邮政表态发言稿.docx

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邮政表态发言稿

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1.邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言

各位领导、同志们：

去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。

今日，在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。

下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：

一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的熟悉首先，在政治思想上，我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点，进一步增加使命感和责任感，增加大局意识、主旨意识和责任意识，增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性，把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面，进一步明确我行2021年进展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快进展。

其次，明确目前我们面临的形势和任务。

20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展，为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。

成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。

邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要，处于重中之重的位置。

所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重，我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉，高度熟悉的基础上高度注重，为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。

我们有决心有信念，打好打赢开局这一仗。

二、早支配早部署，细心组织首季“开门红”竞赛活动一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念，高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早支配、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核方法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将嘉奖政策层层落实到位。

二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。

充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性，有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。

注重金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。

进一步强化服务意识，全心全意端服务。

乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋进展，乐观自动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

二坚决信念，拼搏，树立必胜信心。

虽然今年首季任务特别艰难，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务进展好时机，我们要抓住时机，加快进展。

进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面对不同客户群，向户供应差异化、共性化营销服务，确保首季任务顺当完成。

三投入火般热忱，目前正值邮政业务进展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远进展。

首战必首胜！

首战定首胜，我们将全身心地投入这场战役，连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快进展，确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。

2.邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言

各位领导、同志们：

去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。

今日，在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。

下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：

一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的熟悉

首先，在政治思想上，我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点，进一步增加使命感和责任感，增加大局意识、主旨意识和责任意识，增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性，把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面，进一步明确我行2021年进展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快进展。

其次，明确目前我们面临的形势和任务。

20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展，为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。

成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。

邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要，处于重中之重的位置。

所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重，我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉，高度熟悉的基础上高度注重，为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。

我们有决心有信念，打好打赢开局这一仗。

二、早支配早部署，细心组织首季“开门红”竞赛活动

一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念，高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早支配、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核方法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将嘉奖政策层层落实到位。

二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。

充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性，有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。

注重金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。

进一步强化服务意识，全心全意端服务。

乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋进展，乐观自动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

二坚决信念，拼搏，树立必胜信心。

虽然今年首季任务特别艰难，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务进展好时机，我们要抓住时机，加快进展。

进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面对不同客户群，向户供应差异化、共性化营销服务，确保首季任务顺当完成。

三投入火般热忱，目前正值邮政业务进展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远进展。

首战必首胜！

首战定首胜，我们将全身心地投入这场战役，连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快进展，确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。

3.2021年邮政储蓄网点转型表态发言稿

在目前银行业务高速进展的时代条件下，激烈的竞争使得银行方面对现有的网点服务进行转型，进行转变创新，来从竞争中生存下来，下面是我整理的邮政储蓄银行网点转型学习心得

邮政储蓄银行网点转型学习心得一

在银行业务高速进展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行

转型。

为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健运营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险

的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险掌握力量，逐渐拓展新业务提高经济效益。

依据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训方案，乐观引进商业银行的运营理念、管理理念。

改善员工的学问和专业结构，全面提高员工全体素养，逐渐顺应邮储银行的进展需要。

尽快提升零售网点销售力量和客户满足度，实现网点功能全面转型的根本转变，次要实行了以下几方面措施：

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的买卖核算主导型向营销服务主导型转变。

，把推动网点转型作为提高员工满足度和客户满足度，提高网点的营销服务力量和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型供应科学依据。

2.坚持准绳。

坚持优化规划、提高效益准绳。

本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点规划，提高网点的创效力量。

依据不同的区域和

经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。

各部门要对网点转型标准的执行状况进行全面检查、监督和

评价考核，对执行不力的要严厉 追查责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点抽象建设工作促进网点功能的提升。

在发挥网点规划优化、功能分区、统

一抽象、设备设备投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起

来同步推动。

3.建立机制。

转型是为了更好的为客户供应服务，添加产品销售，但转型过程中假如不注重内掌握度建

设规章制度的落实和风险理念的训练，甚至以牺牲风险来添加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。

因而，加强员工思想道德训练和风险意识，狠抓制度落实和

按章操作，建立先进的风险掌握文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型

效果。

4.完善措施。

通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下注重文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升

客户服务满足度。

确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。

用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的全都性，以提高产品

销售力量，提升客户满足度。

从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

邮储银行转型心得体会

在银行业务高速进展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行

转型。

为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健运营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险

的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险掌握力量，逐渐拓展新业务提高经济效益。

4.邮政十大感动人物发言稿

大家好，很兴奋区局团委能给我这个机会，让我能在这里与其他优秀的团员青年一起相互学习、相互沟通、相互促进。

我叫李强，男，24岁，同力达职工，于2021年进入方庄邮电局，从事储蓄营业员工作，虽然进入邮局的时间并不长，但是靠着对邮政工作的喜爱和做事不愿服输的韧劲，在本人平凡的工作岗位上也取得了一些成果。

在05年底被评为区局文明职工；在年5月管局的五笔练功竞赛中获得管局第13名，年6月的区局五笔练功竞赛中获得第1名；年9月区局的英语竞赛获得团体其次名。

以下就是我的一些工作、学习心得，如有不足之处盼望大家批判指正。

记得本人刚进入邮局工作的时候，对业务学问了解的特别少。

看着其他同事在办理业务的时候都是特别的娴熟，就暗自下决心本人肯定要努力的学，有一天能和他们一样。

在刚开头学台的时候，我总是专心的去观看师傅们办业务时的操作流程，和与用户沟通时的语言神态，并在心里反复的记忆，但时间一长，我觉得只是坐在师傅们旁边看是不行的，于是就把每项业务的详细操作都具体地登记来，在业务不忙的时候用已经办好的业务模仿练习。

通过刻苦的学习，很快就顺应了我局劳碌的工作形态，通过考核顺当上岗。

我不只注意在业务上下苦功，在服务上也是一丝不苟，时辰从用户的角度动身，为用户着想。

有一次，一位用户急需用钱，想把定期的钱取了，拿走一部分，剩下的再存起来。

我就建议他办理部分提前支取，取走的钱按活期算，剩下的还按定期算，这样不会损失太多的利息。

用户听完后，对我说：

“小伙子，你真是把用户当亲人了，我以后还是要把钱存在你们邮局来！

”其实，这样的事情在每天的工作中会遇到许多，有时也会有用户不理解的状况发生，这种状况我都会急躁的和他们去讲每一个细节，直到他们听明白了为止。

一次，一位老大爷在我这里存歌华有限电视费，一年216元，他当时觉得应当没那么多，还说我不会算数，肯定是给他弄错了。

我忍着冤枉的心情，还是很急躁的跟这位老大爷认真的解释说：

一个月18元，十个月是180，再加二个月的36元，12个月正好是216元。

这时老大爷拍着脑门说：

老了，老了，都老糊涂了。

小伙子，不好意思了。

我认为：

“只要在你把用户当成亲人一样对待的时候，他们才能专心和你去沟通，这样才会做出另用户满足的服务工作来。

【邮政十佳员工发言稿】邮政十佳员工发言稿。

”今年初，区局进行了五笔的普测，从中选择录入速度快的去参与管局的五笔练功竞赛。

那时候，我的五笔录入水平在区局中还算可以的，也许每分钟90个字左右。

但为了使本人的水平提高得更快，我给本人制定了一个练习方案：

每天下班回到家除了日常的事情以外，就是要坐到电脑前面练习五笔，这已经成为了一个习惯。

开头练习的时候，每天提高的速度都不大，有的时候只是几个字的提高。

我特别焦急，面对着电脑不晓得该怎样办才好。

但是始终有一个坚决的信心支持着我，那就是不管多辛苦都要坚持下去。

为了能更大幅度的提高录入速度，我把每天的练习时间加长了一些，而且不管多晚，每天都会坚持打1-2个小时。

记得好几次，由于下班比较晚，回家吃完饭特殊的累，根本不想再去练习了，但一想到别人能做到的事情我也肯定能做得到，一想到这，我的精神也提高了几分，那几天晚上都是打到11、12点钟才睡觉。

凡事熟能生巧，巧能成精。

要想提高五笔的速度独一的方法就是苦练，想要投机取巧更是不行能的。

之后的每一天我都会根据我的目标练习五笔，把那些不常打的字登记来然后反复练习，直到熟识为止。

有时在工作中也会遇到一些难字，我每次都是仔细的把这个字记在心里，工作后反复的练习几遍，直至看到这个字后不用再去想怎样拆就能打出来。

平常路上要是看到字的时候也会不盲目的用手指比划几下，把它打出来。

这已经成了一个习惯，见到字就想拆。

我一直信任，只需坚持和努力就肯定可以打得更快。

功夫不负有心人，经过长时间的练习，我的录入速度慢慢有了提高。

从每分钟90个字到100个字，再到110个字……。

最终从区局的第4名升到了第1名，在管局的竞赛上获得了第13名。

发挥本身的英语优势，为做好年的服务工作打下良好基础。

我靠着本身的英语优势，被局里推举到区局进行英语集训。

这次集训把邮政和相结合，次要是针对邮政英语，英语和日常英语几个方面进行相关学问的培训。

但这次的英语是以邮政营业为主，而我是储蓄员，对营业的晓得不是很了解，为了能更好的跟上学习进度，我就常常利用本人休息的时间去营业组学习邮政营业学问。

要想提高英语水平首先需要记大量的单词，词汇量是学好英语的必要前提。

于是，我把书上的生词记在一个本子上，而且把注解都标注上，在休息或课余时间里就拿出来背背。

背单词对于每一个学习英语的人来说都是一件很苦恼的事情，尤其是在一个单词有多种意思的时候背起来就费劲了。

我找到了一个适合本人学习单词的方法，就是一边背的时候一边在纸上反复的写几遍。

这样不但可以加深对单词的理解，而且也有助于记忆。

另外我之前相对于比较弱的就是口语，和别人用英文沟通的时候不是很。

5.写一篇关于邮政储蓄的要发扬团队精神次要是表态发言,必需完成任

每个人，都会有属于本人的五彩斑斓的抱负。

而客服中心的每一位同事，却都有着一个简洁的共同目标：

以最快的工作效率，以最好的工作质量，取信于企业，取信于客户，取信于社会。

为了实现这个共同的抱负，我们深知：

企业是树，团队精神是根，员工是枝。

只要团结一心，才能寒冷风霜经风雨，见彩虹。

团结协作精神，是客服中心的核心理念，更是做好客服工作的根本。

客服中心下设四个部门：

营销部、客户部、信息部和综合部。

虽然大家分工不同，但每一个人都紧紧的分散在中心这个大家庭，或许有过工作上的小失误，或许有过同事间的误会，又或许有过生活中的小冲突，但更多的是团结帮助中得到的欢快，工作中培育出来的信任默契和工作质量、工作效率的提升。

这是一个充分呈现客服中心团队精神的鲜活例子：

2006年9月，营销部DTF（电话营销）在一次老客户跟踪回访中发觉，某银行管理部是个用邮需求潜力较大的部门，每月都有大量的信封在其他印公司印制，并且还有大量的印刷品在其他城市制造寄出。

该行与深圳市邮政局在多个领域里进行了合作，但每项的业务量都不大。

营销部在中心的例会上把这个信息反馈到了客户部。

客户部快速反应，决心进一步开发这个市场。

该行市场科是我局最先为其供应。

每个人，都会有属于本人的五彩斑斓的抱负。

而客服中心的每一位同事，却都有着一个简洁的共同目标：

以最快的工作效率，以最好的工作质量，取信于企业，取信于客户，取信于社会。

为了实现这个共同的抱负，我们深知：

企业是树，团队精神是根，员工是枝。

只要团结一心，才能寒冷风霜经风雨，见彩虹。

团结协作精神，是客服中心的核心理念，更是做好客服工作的根本。

客服中心下设四个部门：

营销部、客户部、信息部和综合部。

虽然大家分工不同，但每一个人都紧紧的分散在中心这个大家庭，或许有过工作上的小失误，或许有过同事间的误会，又或许有过生活中的小冲突，但更多的是团结帮助中得到的欢快，工作中培育出来的信任默契和工作质量、工作效率的提升。

这是一个充分呈现客服中心团队精神的鲜活例子：

2006年9月，营销部DTF（电话营销）在一次老客户跟踪回访中发觉，某银行管理部是个用邮需求潜力较大的部门，每月都有大量的信封在其他印公司印制，并且还有大量的印刷品在其他城市制造寄出。

该行与深圳市邮政局在多个领域里进行了合作，但每项的业务量都不大。

营销部在中心的例会上把这个信息反馈到了客户部。

客户部快速反应，决心进一步开发这个市场。

该行市场科是我局最先为其供应服务的部门，由于平常的热诚服务，给他们留下了较好的印象。

因而当客户经理向市场科的工作人员提出引见管理部领导的恳求时，市场科特别愿意地接受了恳求。

经多次与该行管理部的主管人员急躁洽谈、引导，主管人员人最终被客户经理的真诚打动，但同时提出了对我局名址库精确     性的疑虑。

接到客户部的反馈后，信息部的同事为这项业务特地召开会议，经过争论，为这项业务精挑细选了适合该行的名址。

解除了名址库的疑虑，接下来的一切都水到渠成：

该行同意利用我局的名库址做宣扬材料的封装打印等一条龙服务，当即下了首批订单。

正常运作后，虽然订货数量不多，但我局仍按质、按量、按时交货，客户相当满足。

经过一段时间的服务，我们的产质量量和优质服务获得了对方的认可，该行管理部慢慢将其他印刷公司的业务转交我局鑫雁印刷厂制造，直至12月单月业务量已上升到第一批订单业务量的30多倍，状况喜人。

客服中心不单注意提高员工在工作上团结协作的力量，更是注意在员工生活上营造和谐关爱的企业文化。

中心常常性的组织“我为客户部门献良策”、“营销专项技能竞赛”等活动和新奇活泼的文艺节目，既活跃员工了的文化生活，又加深了同事之间的了解和沟通，有效的提高了团队分散力。

比如今年中心组织的“喜迎金猪，恭贺新春”文艺联欢会，从前期的策划，晚会节目的构思，每个部门都乐观参加，想出了许多新奇独特的节目，且大家都利用业余时间乐观的彩排。

客户部编排的话剧让人捧腹，营销部的小品令你忍俊不由，而信息部的小品让你在回味之余，又陷入思索。

联欢会上还有许多同事们共同参加、相互协作完成的小嬉戏。

在阵阵欢声笑语中，大家的心贴的更近了。

团结和谐的企业文化，让我们深信，假如邮政是一颗树，只需我们把握着团结全都的理念，肯定会结出累累硕果；假如邮政是一条船，我们将携起来手，心连着心、肩并着肩地披荆斩棘、不断进取、勇往直前。

6.邮储银行公司业务目标措施及表态发言

一、邮储银行状况简介邮储银行年成立五年以来，全国资产规模突破4万亿元，多层级利润中心格局已初步构成，可持续盈利力量进一步增加。

截至目前，电话银行、网上银行、电视银行、手机银行相继胜利上线，五大非现场买卖渠道加上遍及城乡的物理网点，一个便利、快捷、掩盖面广、犬牙交错的多元化营业网络已全面建成，并且经国务院同意，我行于2021年1月21日依法全体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司，这使我行的商业化转型步伐愈加有力，能更有效、更充分地服务民生，服务社会。

酒泉市分行成立以来，一直遵照客户利益第一的准绳，为广阔客户供应各项优质金融服务，“好借好还”小额贷款系列产品、公司业务条线的票据贴现、现金管理、资金链融资等业务间续开办，结束了邮政金融“只存不贷”的运营模式。

截至目前有网点28处，ATM机具40余台，城乡汇兑网点37，并建立了信誉村镇11个，设立了10个农村信贷受理点，成为我行为农村供应便捷服务，拓展农村市场重要举措，截至2021年底，累计为商户、农户，小微企业发放各类贷款亿元，结余亿元，其中农户亿元，商户、小微企业2.35亿元。

随着我行规模扩大和市场拓展的深化，将能获得总行开办消费类贷款、项目贷款的开办授权，将会进一步加强我行根植地方，服务地方广度和深度。

二、服务措施和方法2021年我行将连续加快转型步伐，获得更多金融业务和产品的开办和授权；加强基础力量建设，添加网点建设、安防标准、服务渠道和水公平方面的投入，延展服务领域，提升服务力量，加大贷款投放规模，方案2021年投放各类贷款亿元，结余增长亿元，其中农户贷款亿元，商户和商务贷款亿元，小企业贷款亿元，其他各类贷款亿元。

次要的措施如下：

（一）、连续扩大和延展信贷服务农村的广度和深度。

一是连续加大在农村建立信贷受理点的力度，结合“联村联户，为民富民”活动“送贷下乡”，在金融服务需求较强，建设急需资金支撑的村镇设立信贷业务受理点，并根据我上级行的部署逐渐推动便民取款业务，便利农户用款、还款；二是加大和各农村专业协会的合作深度，建立如养殖，林果，蔬菜，制种等以协会为中心的联保组织，以便利其授信誉款，简化手续，降低双方的运营和管控风险；三是加大产品创新，向上级行争取更实在、更敏捷的保证和抵押形式，将助农贷款逐渐沿着农产品生产线延展，伸展至农机，育种，购肥，销售，储存等各环节和流程。

（二）、针对城市市场，连续依托本身优势，加强银企对接，连续扩大服务小微的力度与深度，实现共赢、双赢。

一是加强与政府管理部门的合作，争取政策、扩大宣扬，实行“送贷上门”服务，指点企业融资，不以财务报表为独一放贷标准，多渠道搜集企业运营信息，为企业融资供应订制服务，并适度提高对小微企业贷款不良率的容忍度；二是开通小微企业融资“绿色通道”，在信贷资源紧急的状况下，优先支持小微企业进展，充分保障小微企业信贷额度，保障通过授信审批的客户准时拿到贷款；严格执行贷款利率政策，在现有小微企业贷款融资利率较低的基础上，承诺维持现有贷款利率标准不提高，不添加企业融资成本；三是针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，优化产品要素，完善产品体系，优化产品组合，从现在单一供应信贷服务扩张至为小企业供应诸如公司账务结算、企业代发工资、企业家个人理财、企业资金结算等服务，通过延长扩张服务，为小企业供应“一站式”金融服务，使邮储银行与小微企业共同成长。

三、目前进展中需要的关心和支持

（一）、因我行公司业务开办与其他商业银