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关于工作的励志文章6篇

关于工作的励志文章:

八小时以外你做的事,才真正决定你的职场未来

你6点下班,12点上床睡觉。

这6个小时内,你都是如何度过的?

看看电视。

用各种点赞和被点赞来给自己打打鸡血。

不把自己消耗到精疲力竭绝不睡觉。

其实,6点到12点这段时间内做什么,对你的重要程度超乎想象。

我们中有太多人相信,自己的事业、职业规划都来自8小时以内的努力和辛勤,而像职业发展计划这样的事儿,要看老板和公司。

但现实是,对大多数人来说,这事儿你得靠自己。

如果你真的没什么进步,你可不该完全怪你的公司没有好好对你进行栽培。

要知道,栽培你的,永远只有你自己。

1、重要的是,你晚上在做些什么

我大学的专业是市场营销,但我期望成为一名设计师。

因此,我日以继夜地练习,接一些无偿的设计私活来提高自己的设计能力。

这花了我很长时间。

当我成为老板之后,我已经不再需要去自己搞设计了,因此我又重回市场营销领域。

每天,当我的孩子都睡觉后,我开始学习这方面的知识,这又花了我很长时间,但我已从中得到了回报。

如果我依靠上班时间上获取到的技能,我永远都不会成为一名创意总监、产品经理,或者是像今天这样,给MBA学生讲授营销学。

我所凭借的,都是自己给自己上课。

而且我认识的大多数成功人士,走的都是这样一条路。

我有一个历史系毕业的朋友,但却对技术和销售颇感兴趣。

他白天做电话销售,晚上学习编程,最终,他成为一家创业公司的销售副总,现在,已经做到了CTO(首席技术官)了。

我还有个朋友,他获得了政治学的学位,但对创业十分感兴趣。

他学习了很多设计方面的知识,继而创办了一个代理公司,之后又卖掉了它,现在,他已经拿到了风投。

对于他们来说,晚上6点到12点间做的事情,才真正决定了他们的未来。

很显然,我们需要生活和工作上的平衡。

如果你有妻儿,每天晚上,你都得陪着他们。

哪怕你是单身,你也需要合理分配时间去健身、与朋友见面或者独处冥想等等。

当然,看看电影、打打游戏也是挺好的。

但有些事情你并没有必要去做,比如说在Netflix(视频网站)上等新一季的《唐顿庄园》,每周有14小时的时间耗在看电视上(这也是美国人看电视的平均时长)。

把时间耗在玩CandyCrush这种小游戏,或者是在Facebook刷刷高中校友的动态上,似乎也不太好。

那么你应该做什么呢?

2、多读书,读啥都行

我的大学导师出生于亚拉巴马州一个贫穷的非裔家庭中。

他考上了西点军校,成了家里面第一个上大学的人。

在去哈佛念MBA之前,他是一名受过勋的军官。

当我遇见他的时候,他已经在科泉市发展自己的事业了。

我问他,他成功最大的原因是什么,他回答说,因为他一直保持读书的习惯,并且从来没有停止过。

他相信,若你要得到生命中想要的东西,知识其实是关键所在。

他经常问面试者最近在读什么书。

优秀的面试者可以毫不犹豫地给出答案。

阅读能够给予你的,是一个良好的开端,而这,往往是你的同辈无法得到的。

相较于他人,你更可能会知道其他行业的一些策略和战术,而这也许对你们公司很有帮助。

你能够在组织内部传递你的这些知识,为你的公司创造新的可能性。

而且,你的聊天内容,也会变得更有趣。

你应该不会在社交活动的时候大谈特谈市场营销的4P原则或者其他你从课本上看到的概念。

但你很可能会谈到长尾理论,一万小时定论。

AnthonyRobbins(美国作家、演说家)曾说,如果你每天花1小时来学习关于某个主题的知识,一年后,在这方面,你所获得的知识将会比世界上99.999%的人都要多。

即使每晚你只拥有30分钟的时间,一周下来,你也能轻松读完一本书。

你或许不是专家,但我保证,你会比你的同辈知道的更多。

3、做一些实打实的项目

能将你所学到的知识运用到实际的工作场景中,这仅仅是一种理想的状态。

如果你的公司没给你这个机会,那就来自己创造机会吧。

你可以做一些志愿者项目。

它们可以为你带来名气,在与小组成员一起共事的过程中,你开始学习到某项原则是如何在某个实际的行业中适用的,以及它最终是怎样影响实际客户的。

你学习到了如何在截止日期来临前去执行任务,能够从项目反馈中知道你到底做了些什么,并从中得益。

当你还不够强的时候,这些经验也许并没有什么价值。

但若你还是个新手,那么这些经验可比你赚的那点少得可怜的钱要有价值多了。

如果你确实能说服别人为你的劳动成果掏腰包,那就去试试吧。

但是别让这些私活儿妨碍了你得工作。

4、积极构建你的人脉关系

在你的职业路上,一个强有力的人脉关系网能让一切加速。

如果你还没建立起自己的人脉关系,那可要抽出相当一部分时间来做这件事了。

一张强大的关系网,有可能让你:

接触到聪明的朋友,并且汲取他们的意见

了解到轻易很难获得的信息和知识

帮你现在的公司寻求到更多的潜在合作伙伴或者创收机会

认识下一份工作的同事或老板

如果你是一名创业者,你的人脉网络将会成为你的早期客户、员工甚至是资本的来源。

相较于回家,或者是去酒吧瞎逛,你还是应该找一找有没有一些线下的聚会小组。

有许多与你职业高度相关的小团体,你应该试着去融入这些圈子。

每周,你都可以跟新认识的朋友一起喝咖啡、饮酒或者共进早餐。

你还可以到LinkedIn领英上看看大家的职业发展动态,和那些可能的职场导师们建立专业联系。

他们有可能是你下一份工作的雇主,谁知道呢?

你的人脉关系将会成为你最强有力的职场资产,既然你有时间看娱乐节目,就有时间去构建社交网络。

5、改变生活,从今晚开始

晚上6点到12点,你回到家,虽然身心有些疲惫,但你是自由的,做任何事情都不必听命于他人。

这段时间,你当然也可以像关掉办公室的电脑一样关掉了你的大脑,但你也可以做一些事情,让你变得更聪明、能力更强、人脉更广。

从今晚开始,每天抽出一小时来做这些事情,我保证,一年之后,你的职业生涯将会同现在有云泥之别。

关于工作的励志文章:

决定成败的,绝对不只是细节

单位招聘,我是主考官之一。

面试当天一大早赶去,休息区已经有几个应聘者先到了。

刚巧办公室没水了,我去休息区的饮水机接热水,过去后,发现饮水机关着,我前前后后按了好几个键,居然打不开。

这时,一个来应聘的穿黄衬衫的姑娘走过来,跟我一起研究那个饮水机。

很快,她发现还有个总开关没开,打开,灯亮了。

我回办公室忙我的事。

几分钟后,黄衣女孩轻轻敲我的门说,老师,水开了。

我愉快地说了声谢谢,不由得对这姑娘心生好感,觉得她又聪明又周到。

面试时,因为有刚才那一点好感,我对黄衣女孩就多留了点心,很仔细地看了她的简历,还多问了她几个问题。

她的谈吐和素养是不错的,可惜专业背景比较差,没有与应聘职位相关的工作经验,说起专业知识,显得非常生疏。

这显然不符合我们的要求,于是,她没有进入下一轮。

不想,面试结果出来后,这个女孩不晓得从哪里得到我的电话,三次打给我,询问她没有通过的原因,恳请我再给她一次机会。

我完全知道她的心理因为面试当天那一杯水的交情,她一定看出了我对她的好感,于是觉得我在这次招聘中,必然会给她高分。

她在电话里对我说,能不能拜托您跟另外两位面试的老师说一下,再给我个机会。

我苦笑,告诉她,以她的专业背景,我连我自己都说服不了。

她挂掉电话时的语气是相当失望的。

其实,我很想跟她多说一句:

虽然你看起来是个勤快懂事的姑娘,但我们招聘的不是保姆,不是勤杂工,而是要在专业领域杀出一片天地的战士,仅仅在为人处世方面做得好,是远远不够的。

后来我去某大学参加关于就业培训的讲座,主讲老师的生动描绘让我大跌眼镜,也更加理解了那个姑娘为什么三番五次打电话给我。

讲师准备了很多案例,说某届的某个毕业生因为在面试时讲了自己打工赚钱给农村老母治病的经历,赢得了考官的心,也收获了一份好工作;说某个毕业生的简历做得别出心裁,让人过目不忘,于是得到了好工作;还有某某毕业生,只因在楼梯口遇到考官,帮他提了一摞书上楼,就求职成功了。

作为一个工作多年、也多次参与招聘的过来人,我真是对这样的教育哭笑不得。

没错,对于一次求职来说,细节很重要。

你的简历做得好,你的表现真诚有礼,你有一些赢得考官好感的言语或举动,都会为你的求职加分,但是必须知道,仅靠这些绝对不足以得到一份好工作。

一个正常的单位招聘员工,最看重的一定是应聘者的专业素养。

他能不能胜任以后要从事的工作,才是重中之重,一个正常的决策者绝不会因为一两个美好的举动而聘用一个无法胜任工作的人。

同样的,如果你确实具备工作能力,人家对你未来的贡献有美好预期,那么,面试中有一点点小失误小差错,都是比较容易被原谅的。

有一个关于多年前微软招聘中国公司总经理的故事被讲过很多次,到现在还在流传。

说有三个人进入了那场面试的最后一轮,当时面试现场没有准备椅子,但每个应聘者进来,考官都会说:

请坐。

前两个人都茫然地选择了站着说,而第三个人就是著名的吴士宏,聪明地出去搬了把椅子进来。

于是,主考官认为此人有思想有见解,有开拓市场的能力,所以选择了她。

这个故事很励志,也很蒙人,不知误导了多少刚刚走上社会的年轻人。

他们会误以为原来找工作只是情商的事,靠着一点小聪明就能轻松得到大公司的好职位。

其实你用脚趾头想想,如果吴士宏没有人脉,没有工作经验,没有过硬的实力,微软会因为她能主动出去搬把椅子就录用她吗?

那才是滑天下之大稽。

事实上,吴士宏在进微软之前,就已经是IBM中国经销渠道总经理了。

所以,千万不要相信那些对细枝末节的小问题的无限夸大,更不要因为一两个偶然的个例改变对事情的基本认识。

如果你要找一份好工作,细节不可忽视,但实力比细节重要百倍。

只有在实力相当的情况下,细节的作用才会凸显。

如果你太过专注于小细节而忽略了根本能力的修炼,那真是本末倒置了。

如果你真的相信细节能完全决定成败,估计就是励志故事看得太多,中毒太深了。

一个好单位的考官一定知道,那些存心表现的小聪明,存在太多偶然因素,实在算不了什么。

要不要录用一个人,要看的还是他在专业领域的真正实力。

如果哪个考官会被一些小细节迷惑而一叶障目,那么这多半也不是什么好单位,你就算被录用,以后的工作也不会太舒心。

关于工作的励志文章精选

关于工作的励志文章精选:

给老板预留指导空间

职场中,尤其是苦干型的员工,努力做是重要的,但是如果啥都懂得做,那就没什么意思了。

给老板预留点空间,是非常有好处的,不仅可以让你在老板面前留下一个不懂就问、积极向上的好员工形象,更是一种巧妙的奉承,无疑是承认老板的过人之处,在指导过程中会和你相处得更加愉快。

老板在指导你的过程中得到满足,更会把你的辛勤放在眼里。

有位女职员入职4年了,能干又努力、工作认真、做事漂亮,但奇怪的是尽管工作出色,仍旧原地踏步,反而是那些不如她的同事接二连三地升了职。

尽管她能干,但上司就是不喜欢她。

为什么呢?

因为她在小节上从不顾及老板的感受。

比如每次开会,上司都指定她做会议记录。

她整理出来后从来不让上司过目,就直接上交给了老板,因为老板夸她有生花的文案整理功夫。

但实际上,老板只不过是出于对普通职员的礼貌。

她帮其他的部门做事,从不事先请示上司是否还有更重要的工作分配给她做,就自行接下,也不管这事会不会留下什么隐患。

所以她虽然得到了好口碑,上司却无法给她升职的机会。

在看到又一个同事加薪升职后,她叹道:

唉,上司真是瞎了眼了。

其实上司一点也不瞎,人家心里亮堂着呢。

不管她承认不承认,那些出色表现,并不代表就是真的出色,尤其是不代表日后不会出现隐患。

职场中的人,如果一味埋头苦干,啥都懂得做,以为自己只要做好了,老板就会认同。

实际上,这种想法是错误的。

给老板预留指导空间,会让你在许多苦干型员工中脱颖而出,尽管这样的法子,同时让你?

起来显得笨一点,这就是很明显的扮猪吃老虎。

别小看这点预留空间,它足够让你获得比别人更多的提升机会。

要想出头,就得有人看见。

同事看见了没用,老板看见才顶事。

所以,我们都不能小看这些事情,预留空间看似给老板预留的,其实是给自己预留提升的空间。

两个同是很努力工作的人,一个埋头苦干,什么都会,另一个则有时装得不懂求教老板。

谁更容易被老板察觉努力工作呢?

当然是后者,求教过程中,让老板发挥指导的空间,是要让老板知道自己工作很努力,也有不懂的地方,也还是需要老板指导的。

一个不需要别人来指点的人,也就不能得到重用和认可,你也就不会和进步或改正什么的词挂钩。

这时候,倒是那些大错不犯、小错不断,又喜欢和上司多讨论的人容易获得更多的机会。

因为他给老板预留了发挥的空间,让老板很有成就感。

即使日后升了职也会被骄傲地冠名为我培养出来的。

所以,给老板预留一点指导空间是很有必要的。

但首先得掌握其中的技巧,才能事半功倍。

以下有几点可以参考一下。

懂装不懂

这就需要相当的技巧了,这点明明自己懂得,但就是要让老板来指导,当着大家的面给?

板表现露脸的机会。

故意做漏

事情做得很完美了,值得老板夸奖了,但你可以故意留下一些做漏的小细节,让老板在夸奖你的同时也指出不足。

要懂学习

学习是最好的给老板预留指导空间的手段。

做好自己的本职工作,多问老板其他方面的知识,让老板觉得你是上进之人。

给老板预留点指导空间,是给自己增加出镜机会。

你努力工作,你的同事或许知道,你的家人或许知道,可是最关键的人(老板)却不知道。

因为老板人忙,你的同事很多也是工作努力,你怎么脱颖而出?

所以,给老板预留点指导空间是十分必要的。

给老板预留点指导空间,看似自己有点笨,但笨鸟先飞嘛,你工作努力,想要提升,就得让老板看到你工作的努力,不是让你装努力,而是要让老板看出你确实很努力工作。

这样,你就?

别于其他同事,机会很容易就降临到你身边。

给老板预留点指导空间,也就是给自己预留点发展空间,更是给自己的前程预留点升迁空间。

勇于挑战领导者的过错是相当危险的行为。

管理者的权威不容侵犯,绝不会允许员工随意冒犯他,贬低他。

再者,老板是什么心胸的人很关键,也就确定你自己有没有提意见和建议的必要。

但是人非圣贤,孰能无过,如果领导者无法了解自己的错误,就会把企业带向危险的境地。

一个称职的员工,应该学会用合适的方法,来帮助领导者改正错误的决定。

关于工作的励志文章精选:

机遇是事业成败的关键要素

时机历来都被成功者视为事关成败的关键要素。

对男人而言,在追求成功的道路上最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。

因为只有这一刻,你才能使大家认识到你的与众不同。

人生的事业就如同舞台上的戏剧,戏剧的动作与台词,在演出时必须把握得恰到好处才行。

事业也是如此,每个男人的表演如何,就看你是否能抓住表现自己的时机了。

曾经有一个衣衫褴褛的少年,到摩天大楼的工地向衣着讲究的承包商请教:

我应该怎么做,长大后才能跟你一样有钱?

承包商看了少年一眼,对他说:

我给你讲一个故事。

有三个工人在同一个工地工作,三个人都一样努力,只不过其中一个人始终没有穿工地发的蓝制服。

最后,第一个工人现在成了工头,第二个工人已经退休,而第三个没穿工地制服的工人则成了建筑公司的老板。

年轻人,你明白这个故事的意义吗?

少年满脸困惑,听得一头雾水,于是承包商继续指着前面那些正在脚手架上工作的工人对男孩说:

看到那些人了吗?

他们全都是我的工人。

但是,那么多的人,我根本没办法记住每一个人的名字,甚至连有些人的长相都没印象。

但是,你看他们中间那个穿着红色衬衫的人,他不但比别人更卖力,而且每天最早上班,最晚下班,加上他那件红衬衫,使他在这群工人中显得特别突出。

我现在就要过去找他,升他当监工。

年轻人,我就是这样成功的,我除了卖力工作,表现得比其他人更好之外,我还懂得如何让别人看到我在努力。

不要以为只有你一个人在拼命工作,其实每个人都很努力!

因此,男人如果想要在一群努力的人中脱颖而出,除了比别人做得更好之外,还得靠其他的技巧和方法。

曾国藩在与太平天国作战时,有一天用完晚餐后与他的几位幕僚闲聊,谈论起当世的英雄豪杰。

他深有感触地说:

彭玉麟和李鸿章乃盖世之将才,吾不能及。

一位幕僚忙说:

此言差矣。

您与彭、李二大人各有所长,各领风骚也。

另一位幕僚颔首抱拳道:

彭公威猛,故人不敢欺。

又一位幕僚则捻须低眉说:

李公精敏,自然人不能欺。

说到此处,其他幕僚顿时语塞,纷纷不知下文如何应对。

发过言的幕僚同样面面相觑。

曾国藩闭目沉吟:

但请诸位知无不言。

众人一时陷入尴尬。

忽然,在一旁管理文墨、负责日常抄写的一名后生,小步趋近曾国藩,躬身细语:

想我曾帅仁德,人不忍欺。

此语一出,举座之人无不齐声鼓掌。

曾国藩面颊泛红,连称:

言过其实,言过其实矣!

殊不知,曾国藩向来以仁德二字自诩,此言正中他的下怀。

事后,曾国藩仍对那个说话的后生念念不忘,问其手下:

此为何人?

手下人回答:

此人祖籍扬州,秀才出身,行事一向谨慎、多思、少言。

曾国藩禁不住喟叹:

此生有大才,不该埋没。

不久,曾国藩升任两江总督,便委派那个后生任权倾一方的扬州盐运使。

这个人就是后来两年四级跳的两湖总督陆徵明。

陆徵明只因一句妙语便得升迁的发迹史,可供世人深思。

英国女作家曼斯菲尔德说:

一个会讲话的人,不是记得别人说过话的人,而是能说些让人记得的话。

实际上,话不在多,而在于是否能够真正打动别人。

只有打动人心的话,才能够达到表现自我的目的。

不仅说话如此,做事情也同样如此。

也就是说,当我们表现自己时未必需要追次数,最根本的是在于表现的实际效果。

时刻表现好,就胜过平时的千百次表现。

《三国演义》里有这样一个故事:

庞统刚投奔刘备的时候,刘备见他相貌丑陋,以为没有什么才能,便让他到莱阳县做县令。

庞统到了莱阳,终日饮酒,不理政事。

刘备知道这个消息之后,便派张飞到莱阳巡察。

张飞到了莱阳,发现县里的公务积压,不禁大怒,对庞统说:

我哥哥看你是个人才,让你做个县令,可是你为什么把县里的事务弄得乱七八糟?

庞统当时还是半醉半醒,听了张飞的话,微笑着说:

区区一个小县,有什么需要我天天处理的事情?

庞统说完,命令手下把积压的简牍文书全部送上大堂,开始处理公务。

只见庞统耳听口判,曲直分明,那积压了一百多天的公务,不一会儿就处理完毕

庞统把笔扔在地上,斜着眼睛问张飞:

我究竟荒废了你哥哥的什么大事?

张飞虽然是一个粗人,但是他的优点就是粗中有细,见到这种情况,大吃一惊,马上起身回到荆州向刘备禀报

庞统就是靠不理政事这一假象引起刘备的注意,从而抓住有利时机,提高了自己的知名度,后来做了副军师中郎将。

我们知道,要获得提拔,最有说服力的就是自己的工作业绩。

在当今社会,工作表现好,办事能力强,能出色完成任务的人数不胜数。

但这并不表示他就可以获得提拔。

所以,争取曝光的机会,成为人们关注的焦点,是获得重用的好计谋。

亚特兰大的管理专家哈维柯尔曼工作了11年,有一半时间是从事管理方面的工作,还曾担任过美国电报电话公司、可口可乐公司的智囊以及其他公司的企业发展顾问。

根据在多家大公司的所见所闻,柯尔曼把影响人们事业成功的因素作了如下划分:

在获得提拔机会的比率中,一个人的工作表现只占10%,给人的印象占30%,而在公司内抓住有利时机曝光则占了60%。

基于这个数据,他对提拔之道提出了自己的见解。

柯尔曼认为,在当今这个时代,工作表现好的人太多。

工作做得好也许可以获得加薪,但并不意味着能够获得提拔。

提拔的关键在于有多少人知道下属的存在和下属工作的内容,以及这些了解下属的人在公司中的影响力有多大。

无独有偶,辛辛那提的管理顾问克利尔杰美森也给出了与柯尔曼相似的意见:

许多人以为只要自己努力工作,顶头上司就一定会拉自己一把,给自己出头的机会。

这些人自以为真才实学就是一切,所以对提高个人知名度很不关心。

但如果他们真想有所作为,我建议他们还是应该学习如何吸引众人的目光。

因此,如果男人要想获得成功,最好的办法是让自己成为引人注目的焦点,尤其是让老板知道你的存在,让公司里有影响力的人物知道你的成绩。

机遇是幸临有准备的人的。

在追求成功的道路上,最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。

除了卖力工作,表现得比其他人更好之外,还懂得如何让别人看到你在努力。

抓住有利时机,提高了自己的知名度,让老板知道你的存在,让公司里有影响力的人物知道你的成绩。

如果你想要成功,在众多的竞争者中脱颖而出,那么从现在起,用你的头脑或者心智去编织成功的网络

关于工作的励志文章精选:

以老板的心态打工

从前台干到亿万富豪童文红,被称为阿里最励志的合伙人。

2000年,童文红进入阿里的第1个职位是公司前台,之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作,现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。

阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。

再次证明了坚持和努力比什么都重要。

作为一个员工,你习惯跳槽,你一进公司就谈利益,你一天到晚都想着几点下班,什么时候放假,作为初出茅庐者,你知道老板是怎么想你的吗?

很多时候,如果你想让老板得到你的赏识,最好能以老板的思维打工

如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。

因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。

所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相,而是看这个员工是否有一个好的思想观念。

那么,什么样的思想才是好思想呢?

看一个员工是否好思想,最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度,老板角度思考问题。

如果一个员工处处能为企业着想,为老板着想,那么即使这个员工只有初中学历,也一样可以成为一个好员工。

特别是在这个浮躁的社会,大家都在急功近利追求自己的回报,有多少个人还在为对方着想啊!

如果人人都强调个人的利益,而忽视团队或企业的利益,那么这个企业还能发展吗?

为什么现在很多大学生不受企业欢迎,不是企业真的不要人,而是企业害怕那些一进企业,还没有为企业立下半点功劳,就在跟企业老板谈利益,谈回报的人。

虽然大学生读了很多书,有知识,有文化,但是这不能足已证明大学生就很有能力,能为企业创造业绩啊。

老板在没有看到你的成绩之前,凭什么给你那么高的薪资待遇呢?

一个要成长,要成功就千万别计较,人生的成功在于一生,而不在于一时。

为什么有人打工一辈子还是打工仔,而有人打工几年当上了老板。

其实,影响一个人能否当老板,关键要点不在于学历的高低,不在于工作时间的长短,而在于这个员工是否有老板的思维观念。

一个员工看得是一个月的收获,一个经理看得是一年的收获,一个老板看得是一生的收获。

一个人能看多远,决定了你能成就多少。

越是计较眼前得失的人越不会成长,成功。

人生的成功必须遵循因为定律。

要想成功必须先沉淀,要想出气必须先受气,要想抬头必须先低头,要想出头必须先埋头,要想得到收获必须付出代价,可是大多数人却不愿意这样做,当然也就与成功无缘。

虽然这些是最基本的道理,但是往往很多员工就没有弄明白。

他们一到公司上班,不是在想着如何为公司创造价值,创造财富,而是想着我这个月工资是多少,多久放假,几点下班等等。

如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作,那么这个员工学历再高,工作时间再长也不见得会有多少出息。

因为老板不欣赏打工者思想的员工,对于一个不关心企业利益,不控制企业成本,不提高企业效益,不承担企业责任,不关心企业前景的员工,那么你是没有晋升机会的。

所以好员工必须有好思想,你需要用老板的思维方式从事你的工作。

同样的道理,即使你是一个低学历的新员工,如果你以主人的心态思考问题,随时为老板出谋划策,排忧解难,那么有一天企业有什么好的发展机会,老板第一个想到的就是你。

因为人都是相互帮助的,越是为老板着想的员工越能得到老板的重用,越是自私自利的员工越得不到老板的认可或提拔。

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