内训团队凝聚力企业全体人员.ppt

上传人:b****2 文档编号:2607251 上传时间:2022-11-03 格式:PPT 页数:89 大小:3.16MB
下载 相关 举报
内训团队凝聚力企业全体人员.ppt_第1页
第1页 / 共89页
内训团队凝聚力企业全体人员.ppt_第2页
第2页 / 共89页
内训团队凝聚力企业全体人员.ppt_第3页
第3页 / 共89页
内训团队凝聚力企业全体人员.ppt_第4页
第4页 / 共89页
内训团队凝聚力企业全体人员.ppt_第5页
第5页 / 共89页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

内训团队凝聚力企业全体人员.ppt

《内训团队凝聚力企业全体人员.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内训团队凝聚力企业全体人员.ppt(89页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

内训团队凝聚力企业全体人员.ppt

状态的力量状态的力量11快乐的状态快乐的状态简单的状态简单的状态积极的状态积极的状态好奇与探索好奇与探索找回自信的你,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱。

简单的状态黑洞:

情绪的污染者快乐的感染源放光体:

人生由你建立一个什么样的文件夹开始!

人生由你建立一个什么样的文件夹开始!

积极的状态意愿的力量意愿的力量22相信就有相信的结果,不相信就有不相信的结果!

相信就有相信的结果,不相信就有不相信的结果!

错误发现修正行动勇气的力量勇气的力量33不要怕举错手不要怕说错话不要怕做错事学习的力量学习的力量44跟谁学:

学什么:

圣人、崇拜偶像有用还是有道理?

怎么学:

三人行,必有我师分享越多、感受越深、收获越大分享越多、感受越深、收获越大改变一生的几个途径多交几个朋友:

多个朋友多一条路多看几本书:

书中自有黄金屋.书中自有颜如玉多听几堂课:

花一点点钱,把别人几十年的经验买过来,免得摸索一辈子你可以拒绝学习,你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会但你的竞争对手不会-杰克杰克.韦尔奇韦尔奇这两天能学到什么?

1.发现自己的盲点,让自己高速成长;2.学会超级领导力,为成功提速;3.学会如何打造一流的团队,轻松实现业绩突破;4.激发内在潜能,迈向人生更高峰;5.认识自身生命价值,掌握生命方向;6.提升自身生命的品质,成为人群中最受欢迎的人.如何学得更好1.必须撕掉面子,放弃无谓的自尊心2.摆正自己的角色,不做观众3.保持5岁心态,想哭就哭,想笑就笑4.全力以赴投入每个环节5.既来之,则安之,放下所有的事情6.勇敢面对自我,挑战自我,绝不放弃正念:

改变态度改变的力量改变的力量55正见:

改变行为正精进:

改变表达方式正语:

正思维:

改变思维改变注意力改变就是从爱开始如果让你选择其中一样,你会选择什么?

成功财富爱成功的两条边界线做人要一诺千金做事要全力以赴李嘉诚说:

失去金钱失去很少失去朋友失去很多失去信誉一无所有知道不等于做到知道不等于做到做好不等于养成习惯做好不等于养成习惯做到不等于做好做到不等于做好你不能让另一个人改变,人们改变是你不能让另一个人改变,人们改变是因为他们自己想改变,而想要设法改变一因为他们自己想改变,而想要设法改变一个人,只会让他更紧守住现在的行为,不个人,只会让他更紧守住现在的行为,不肯放弃。

肯放弃。

不要试图教猪唱歌,那只是浪费时间,不要试图教猪唱歌,那只是浪费时间,还会惹猪生气。

还会惹猪生气。

如果你要其他人改变,自己就必须先如果你要其他人改变,自己就必须先开始改变。

开始改变。

改变的智慧要想事情改变,自己先改变;要想事情变好,自要想事情改变,自己先改变;要想事情变好,自己先变好!

己先变好!

改变:

做自己不愿意做的事情做自己不敢做的事情改变与突破改变与突破突破:

体验式学习的力量体验式学习的力量11、全程投入、全程投入33、全力以赴、全力以赴22、放下身段、放下身段为协助参加者全情投入及有效完成训练课程,各参加者必须遵守以下基本守则:

1.手机关机或震动,不得在会场使用电话2.不迟到、不早退、不随意走动(召集音乐)3.不半途而废,全程参与,绝不中途离场4.不主观臆测,不到结束不下判断5.保持场内整洁,不乱丢垃圾6.轻松学习,手袋放在统一指定位置,7.尊重他人隐私,不泄露他人资料,不录音不录像8.尊重别人学习机会,分享不透露内容细节9.不散布消极言论,心态积极重要提示重要提示11、对自己负责任,食用足够的食物,穿足够的衣服;、对自己负责任,食用足够的食物,穿足够的衣服;22、心脏病、高血压、骨折、癫痫、刚做手术、正在吃药、怀孕等学员注意自己的、心脏病、高血压、骨折、癫痫、刚做手术、正在吃药、怀孕等学员注意自己的身体状况,教练有权决定学员是否可以继续参加此次培训。

身体状况,教练有权决定学员是否可以继续参加此次培训。

33、在课程进行期间不饮酒及不服用非医生处方的药物。

、在课程进行期间不饮酒及不服用非医生处方的药物。

44、保管好自己的贵重物品。

、保管好自己的贵重物品。

55、出现争议的时候,教练的决定就是最后的决定。

、出现争议的时候,教练的决定就是最后的决定。

课程承诺团队建设团队建设团队组建团队组建助教风采助教风采正副家长(总经理副总经理)标准:

舍得付出、敢当大任团队角色确认活力组长(人力资源总监):

提高家的活力,寻找家中的千里马,让家更可爱;生活组长(财务总监):

负责家人的生活,如吃饭等,用细心的关怀,让家更温暖;创意组长(营销总监):

不断带领大家提出如何经营好家的创意与方法,为家庭创造财富,让家更卓越;沟通组长(办公室主任):

负责联络各家人,知道所有家人的联系方式,协调团队成员之间的配合,让家更团结.团队角色确认团队名称团队名称团队角色确认团队口号团队口号团队队牌团队队牌团队立场书团队立场书二天一夜训练的目标:

家庭家庭学校学校军队军队9点凝聚力承诺严谨纪律效率激情学习关爱感恩责任团队加分标准如何才能荣获总冠军?

团队的成功,领袖是关键!

领袖是什么?

树立一个伟大的目标,用激情影响一帮人,一起向目标迈进,最终达标!

领袖素质充满激情,鼓舞士气勇于担当,敢于承诺!

领导是一门艺术,被领导是一个人的修养!

领导是一门艺术,被领导是一个人的修养!

加分原则一切以教练为准!

如果有异议?

请参考第一条!

公平取决你的实力!

如何才能获得总冠军?

思想一致目标一致步调一致卓越团队别人想不到的你们想到了!

别人想到的你们做到了!

别人做到的你们做的更好!

如果得第一名,将拥有这全部的奖金。

如果,很不幸成为最后一名呢?

奖励加码这是一场真实的市场团队模拟竞赛,团队的胜利,取决于我们团队中每一个人的全力以赴。

第一名的胜利者将享受代表荣誉和胜利的奖杯和掌声;最后一名的小组将会遇到一次前所未有的成长机会,但,也是一次前所未有的挑战!

合理的是锻炼!

不合理的是磨练!

不管合不合理它都是训练!

特别提醒:

二天的课程是一面镜子发现自我了解自我面对自我面对自我是要有勇气的投入才能深入付出才会杰出磨练才能熟练找死党选不熟悉、不认识的选异性,不选同性很高兴认识您,我叫XXX,很高兴我们一起来学习,我知道学习对我自己很重要,所以我一定100%投入。

请你监督我,如果你愿意支持我,你就是我一生的贵人!

同时,这两天时间里,我也会全力以赴的帮助你,支持你,希望你不要中途放弃,既然我们是死党,我们就,不抛弃不放弃!

对死党说-TEAM&YOU讨论:

什么叫团队?

共同的意愿和成长的目标有互补的技能相互承担责任一起行动的一群人TEAM&YOU游戏规则1.1.所有的人不可以发出任何声音所有的人不可以发出任何声音2.2.严格按照你的任务书执行严格按照你的任务书执行3.3.游戏结束时间以大部分团队完成任务或教游戏结束时间以大部分团队完成任务或教练宣布时间结束为准。

练宣布时间结束为准。

游戏规则ABCDEF团队中的角色与沟通定位团队中的A:

你是团队的头,你在做什么?

你是团队的头,你在做什么?

你是否能够掌握清楚你每一个成员的底牌?

你是否能够掌握清楚你每一个成员的底牌?

你是否清楚的告诉你的下属你的意图和目的?

你是否清楚的告诉你的下属你的意图和目的?

你是否已经意识到你的责任,你的角色,你该做什你是否已经意识到你的责任,你的角色,你该做什么?

么?

团队中的BC:

作为中层,你的作用是巨大的,你起到作用了吗?

作为中层,你的作用是巨大的,你起到作用了吗?

上传下达,你是否意识到了上传下达,你是否意识到了?

团队中的角色与沟通定位团队中的DEF:

你清楚知道自己的位置和任务吗?

不懂不知道的时你清楚知道自己的位置和任务吗?

不懂不知道的时候,你是否会去问?

候,你是否会去问?

是否可以主动的让上级清楚的知道你的底牌,反馈是否可以主动的让上级清楚的知道你的底牌,反馈最真实的信息上去呢?

最真实的信息上去呢?

团队中的角色与沟通定位1.消极的等待2.看到问题3.提出解决方案4.提出解决方案,并拿到成果沟通的四种状态思考:

我们的家长、组长、队员都在做什么?

如何获得更高的职位?

是否具备做好这个职位的能力?

是否具备做好这个职位的能力?

忠诚度如何?

忠诚度如何?

良好的品格职业的操守分享:

暖春所带来的不抱怨的世界抱怨癌指责癌找借口癌团队凝聚力的三大思维癌症抱怨癌症状抱怨公司抱怨同事抱怨老板抱怨加班抱怨工资和爱人吵架,都是因为对方的错!

一次次换工作的原因,都是老板不好,公司不好,同事不好!

事业失败,都是因为合伙人不对,员工太差,家人不支持!

工作不努力,是因为公司亏待我!

指责癌症状指责癌症状迟到了的原因塞车,闹钟没响做错事的时候,你第一个想起来的是“怎么解释”而不是“怎么解决”;产品卖不出去时,你认为都是产品不好,顾客不好,上级没有水平;自己发展不好,都是因为家境不好,命不好,没有好的父母,没有有钱的老爸。

买不起名车,豪宅,都是因为价钱炒的太高!

找借口癌症状关于抱怨、指责、找借口抱怨、指责、找借口,就是把焦点放在我们不想要的东西上面,所谈论的是负面的、出错的事情;而我们把注意力放在什么上面,它就会更加扩大。

如果你抱怨、指责、找借口,就会遇到更多想要抱怨、指责、找借口的事。

这是行动上的吸引力法则。

你在用不可思议的念力,在寻找那些你自己说不要、却大样吸引过来的东西。

抱怨、指责、找借口,就好比口臭,当它从别人的嘴里吐露,我们就会注意到;但从自己的口中发出,我们却能充耳不闻。

记住:

我们的想法创造我们的生活,而我们的“语言”又表明了我们的想法。

终极解药终极解药为自己负起责任!

什么是责任?

什么是责任?

直接责任间接责任自我责任责任与两个因素有关事情与自己有没有关系只要是执行,那就一定是与自己有关,与只要是执行,那就一定是与自己有关,与自己无关,不需要你执行自己无关,不需要你执行自己是否能够控制事情的进展你不能够控制一切,但你能够控制你自己。

你不能够控制一切,但你能够控制你自己。

所以,对于任何事情的发生,我们能够通所以,对于任何事情的发生,我们能够通过控制自己来改变结果,而如果我们不对过控制自己来改变结果,而如果我们不对此采取行动,对于那些让我们痛苦的任何此采取行动,对于那些让我们痛苦的任何结果,我们自己都要承担结果,我们自己都要承担100%100%的责任。

的责任。

在工作中负责任的态度积极主动的寻找解决的办法积极主动的寻找解决的办法主动承担,全力以赴地去完成目标和达成结果主动承担,全力以赴地去完成目标和达成结果负责任不是纠缠于对错负责任不是纠缠于对错负责任不是抱怨、指责、找借口负责任不是抱怨、指责、找借口国家兴亡,公司兴亡,我的责任!

我的责任!

第一轮:

团队组建第二轮:

团队突破第三轮:

团队蜕变第四轮:

团队制胜第五轮:

团队超越团队风采100%领袖的力量领袖风采领袖风采领袖风采分享分享:

你心目中领袖的形象是你心目中领袖的形象是谁谁?

卓越的领袖应具备哪些品质?

卓越的领袖应具备哪些品质?

领袖风采世界12位著名心理学家共同研发的游戏至今为止使用了38年的游戏是一个改变了无数人命运的游戏领袖风采是一个是一个分两组相互对抗比赛的游戏的游戏领袖风采是一个比报数速度是一个比报数速度快的游戏!

的游戏!

领袖风采竞选领袖领袖风采选出你信赖的领袖领袖风采游戏规则?

领袖风采游戏规则:

1、AB两队比赛速度慢者为输;2、出现错报、漏报、重报、跳报同时报,均判为输惩罚立刻执行领袖风采3、只惩罚领袖领袖风采4、输方的领袖罚做俯卧撑:

第一回合做50个,以后每回合是100、150、200、250个每回合增加50个递增。

领袖风采游戏目标:

游戏目标:

目标统一有效沟通方法创新领袖风采总规则:

愿赌服输!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1