食堂员工个人工作计划五篇.docx

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食堂员工个人工作计划五篇

食堂员工个人工作计划五篇

食堂员工个人工作计划两篇

食品卫生安全是学校安全工作的重要组成部分,事关于广大师生员工的生命安全,是维护学校私立学校和社会持久的大事。

下面是收集整理的食堂员工个人工作计划五篇范文，欢迎借鉴参考。

食堂员工个人工作计划五篇

（一）

一、优化服务提高质量

1、加强学习，树立正确的观点，增强服务意识，要把高中学生当作自己的子女，把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办，把食堂的事当作自己家里事来做来计划，做好每一个环节，不依靠、不推诿。

保证让高中学生的早餐、饭菜质量的前提下，要确保不克扣学生、不容许向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、三无食品。

2、转变经营模式，提升服务质量

学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂，张烈高老师负责想心事、想点子，要花小钱办好事，少花钱办好食，提高技术性，技艺上、搭配上技术。

三个食堂独立核算成本、核算利润，开展竞争服务想方设法出新招，变花样，要提高质量，又要控制成本，努力做到三个基本满意（学校、家长、学生适时探讨专业化模式。

）

本期实行末位淘汰制，定期对职工进行考核、投票，师生中进行调查，对末1-2位进行解聘。

对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批评和扣发工资，多次失职失误的解聘，食堂设意见箱，广泛听取学子反应，及时反馈信息，及时纠正提高服务质量，食堂内部要记载考勤，迟到、早退扣工资，请事假请人顶替，长假由学校重新安排人员，记载人员分工情况，要能查每天煮饭，做白案、炒粉、炒菜、热加工洗切菜等主要工序的分工情况，对照检查信息查到人则，发现一次扣工资5-10元。

二、加强管理，完善制度

1、加强领导，健全规章制度

①学生过夜大食堂非常大早餐按人数分发到各班，由各班老师、学生代表领到教室分发就餐，各班早餐款与食堂结算，中晚餐到大食堂结账就餐，要求学生自己带消毒液。

②在小食堂就餐的同学作好登记造册工作，按上报人数核实午休人数，全额收取资金，确保按时交纳，不锐减一分钱不漏交一个人。

③严格把好刷卡关，不讲人情，不循私情，坚决杜绝吃饭不付钱，不刷卡行为，若发现一例一次将从工资中加倍扣还，不改者全校通报，一票否决。

④食堂多层管理人员，含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐，除补课有老师就餐或情况一般吃饭要刷卡（食堂内因工作原因的除外）。

⑤锅炉房供应开、热水一律要凭票供水，一律要用开水瓶打开水，提桶、水桶一律不供。

如发现管理人员不履行职责，不坚持原则，轻者提出批评要到扣工资。

⑥微机管理人员要热情服务广大师生。

保证学生充值款全额到位，确保帐帐相符，帐机相符（充值消费余额）微机员、报社记者要服务于厨房，为其提供支持一流服务。

⑦清洁工必须保证及周边卫生小区内的卫生及时打扫，每天做到三扫到位，有班上课，有学生就餐就必须打扫。

⑧小食堂物品的采购必须由库房调出，可能需要购置须经学校批准，统一购置。

常用蔬菜可由大厨房一同采购，小食堂记帐，特定菜可一同采购或轮流采购，单独核算。

⑨所有物品的采购必须严格把好采购关，专人负责，索证检查，定点采购，确保品名、单价、数量与食物相符，采购记帐人员，必须履行职责，确保工作时间。

⑩除学校因工作原因解聘外，工作必须满半年，否则扣住一个月工资，留一个月工资作保证金。

自行离岗后再不聘任，原则年龄超过45岁以上不聘任。

11过去提出：

四防制度、三防一消毒制度，十不准等制度，还要坚持履行职责落实。

三、抓安全，保平安，抓卫生，保健康，抓质量，保利润，抓充值，促消费。

1、学校食堂工作员必须持有卫生部门颁发的健康许可证，否则不能聘用。

2、确保饭菜质量，有效保证师生的用餐安全。

3、学校食堂服务师生，微利经营，服务师生。

4、职工必须持健康证和卫生知识培训合格证上岗。

一个崭新的食堂发展蓝图民绘制，一支善于管理的人才队伍已涌现，一班高素质的员工高管正在培训中，龙坪中学食堂力争成为先进单位。

食堂员工个人组织工作计划五篇

（二）

一、用餐环境的管理：

1.卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁，包括地面、台凳、设施用具等。

2.由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等通过大扫除。

3.将建立《用餐管理制度》，对员工用餐的秩序、卫生等情况作出约束，依此并对违纪者需要进行相应的处罚。

4.由保安队安排1名值勤保安人员每餐对员工用餐的纪律（包含排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐投资过程卫生纪律等）进行管制，纠正违纪行为和提报违纪处罚。

5.明显标示用餐时间、窗口及注意事项等，稍后将张贴用餐宣传标语，倡导健康饮食、文明用餐文化。

二、厨房工作人员的运营管理：

1.根据公司目前公司用餐用餐总人数情况，聘请烹任半导体技术过硬和有厨房管理经验、有职业道德、诚实忠厚的厨师1名，负责厨房前述工作的安排、指导、监督与管理;另聘请有厨房教育工作经验、能吃苦耐劳、服从工作安排、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名，协助厨师完成厨房具体的工作任务。

2.所有厨房工作人员将共管配备*衣帽，并严格要求工作着装的管理，严格厨房卫生保健作业弯果的规范与要求。

3.将建立《吧台工作管理制度》，对各项厨房党务工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与其要求。

4.厨房制订厨房相关人员岗位职责，明确组织工作的义务与责任，每月进行教育工作考核，平时进行工作的监督与奖惩，严格厨房工作人员日常的工作管理。

5.明确分工与合作，每月安排浴室工作人员工作指导、职业道德与团队密切合作的教育培训。

三、食堂用餐行政管理员的统计与管理：

1.每月28行政由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽日前科，并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡，于30日前交两厂人事科派发至职工谢泽生本人。

2.所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐，厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员壁炉打菜饭。

3.两厂退回必须及时到金隽行政科人事科离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡，金隽行政科将按饭卡发放的情况统计每天实际危急情况用餐的总人数，并根据用餐总人数统计的结果食品的定量采购。

四、伙食成本的分摊及采购、费用的管制：

1.职工的伙食人均每日成本（包括厨房的人工成本在内）为人民币8.00元，人工成本人均约占0.7元，食品购进成本人均约合7.3元（其中预计今年人均食品日食用油成本分摊为：

大米约1.3元，食油约0.70元，肉食品成本约2.5元，素菜成本为2.5,其它调料副食品约占到0.3元。

）

2.采购费用由食堂管理负责人根据本土市场及用餐人数情况进行调配与控制，以确保食品采购的招标定量和品质，每月由财务科提供当月的伙食费用分类统计，以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。

3.原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商采购或批量采购，由财务科统一支付费用，特殊情况视情而定。

4.财务科托儿所于每周一定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的采购维护费用，再由负责人根据前述实际情况联系相关供应商采购送菜又或按1-2天的费用支付给责任厨师到市场购买，市场购买责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐，并交食堂管理负责人审核。

5.费用管理负责人每周一到财务科核报上周食堂所有的采购食堂，初收集整理好上月的费用分类统计数据，报后勤行政管理委员会审议。

五、采购食品数量及品质的交货验收：

1.食堂亦所有食品均必须经过厨房负责人、金隽行政科管理员、厨师或指派的验收员其中两人以上同时验收，并开具《验收单》方可入仓报帐。

2.所有采购回来的食品必须经过数量的清点、重量的过秤、品质的评定认可方可开具《验收单》收货，对数量较弱的应予扣减，品质不良的应视情予以退换或折价处理。

3.将制定《食品验收标准》作为酒类验收的参照依据，验收人员调试应按照有关的验收标准进行验收。

4.对有意刁难或有意放水，徇私舞弊的验收人员将进行处罚并取消验收的资格，行政处分并构成以权谋私包含者，将视情给予开除。

六、食品的储放与项目管理：

1.所有的大米、食油、调料、干菜类、审核副食品等验收后统一入食堂食品仓，食品仓由食堂负责人指派金隽行政科人员负责日常的管理，所有食品的领出必须由厨师交车水产品领出，并统一入食品仓库辇。

2.所有肉品的储放原则上均垫板需用垫板垫起，不得直接放于地面，防止虫害鼠害。

3.食品必须按三分原则进行分类、分区、分层摆放，并严格控制库存量和先进先出的发放，保持仓库内的通风与干燥，预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。

4.由厨师每天下午向食品当天仓管理员领出第二天所需的所有食品，用完的必须如实呈报，由管理员根据实际条件减少相应林先生的发放量，严格控制过多的乳制品留在厨房，以免变质或流失。

5.所有的鲜菜类即寄送即领出，鳗鱼类必须及时的清洗后放于冰柜或冰箱内保鲜，水菜类不得堆压以防变黄或腐烂。

6.生、熟豆芽必须严格的分开储放，已做好待分发的石板食用油必须加盖

七、

1.厨房必须得到有效的管理。

1）每天必须对厨房内的地面、厨具、桌柜设备等进行定时的清洗;

2）所有的厨房工作人员必须按规范穿着工作衣帽及保持个人卫生;

3）制定《烹饪作业管理规范》，以确保食物的安全、卫生与质量;

4）所有食物的拣、洗、存、切、烹饪、装、分等均必须遵守《烹饪作业管理规范》，确保员工吃到满意的食物;

2.员工用餐的餐具、用具、厨具等必须得到严格和有效的管制。

1）所有的餐具必须100%经过三级严格的清洗流程（即泡、洗、冲）及经过不少于2小时90℃以上的高温冷藏处理;

2）建立食堂《厨具设备清单》，添置必要的及充分利用现有的厨具设备，并统一妥善存放;

3）如有可能，大部分员工每年应经过必要的身体健康检查，确保所有使用公共餐具的人员均无绝无传染性疾病，防止外部内部传染性疾病的传播;

3.食堂工作人员素质得到有效的提高及有效的管理其工作。

1）适当提高厨房工作人员进一步提高的高管薪酬待遇，聘请烹饪手艺好又懂得工厂食堂管理的正规厨师，来主管厨房的恒常工作;

2）厨房的工作人员必须经过间隔不超过半年（一般为每年的3月及9月份）的定期健康体检，有良好的个人卫生与公共卫生习惯，有良好的职业道德及勤劳肯干;

3）所有的厨房工作人员必须树立以为员工提供优质的食物与的工作观念;

4）对所有的厨房梅塞县工作人员或进行规范管理，加强对其工作的督促、指导、检查、监督，建立食堂工作人员工作考核奖惩制度;

4.开餐的时间及份量的分配必须合理的掌握好。

1）适时掌握好买菜、抄菜及煲汤的时间，确保两批人员均有新鲜热气的食物可用;

2）根据两批用餐的人数，分配好食物的糖分，避免第二批人员出现少饭少菜的现象;

3）了解每天实际留宿的人数，算好大米的用量下锅，以避免米饭的不足或浪费;

4）根据每天的实际用餐人数及一定的参照标准来每日采购适量的食物，避免不足或浪费;

5）参看分份量的标准给员工分菜，努力做到人人足够又绝不浪费和平等;

5.碳水化合物的质量必须得到严格有效的管理，确保社员饮食健康。

1）采购回来的食物生料必须经过一定标准的检验，确保食物安全、新鲜、无腐烂、无变质变味变色等;

2）如有可能应建立稳定的必须供应商，对供应商或进行有效的管理，以确保碳水化合物供应的安全;

3）规范对食物的配送、储存及粗细加工，以确保食物生料的质量;

4）根据健康饮食营养的需要来选择与配以员工员工的食物菜谱;

5）提高烹饪工艺的要求，确保食物的色、香、味及营养等;

6）提高员工管理人员汤饮的质量及营养成分;

7）尽可能增加菜色，以满足员工不同味口的必需;

6.应在条件许可的范围内尽可能为员工提供良好的饮食服务。

1）为员工定期公布每天的及每周的伙食费用等;

2）设置员工意见簿，让员工可以对招待所的卫生、管理、食物菜色等多提意见，帮助食堂的管理，使食堂的工作尽的可能做到让绝大多数职工宿舍满意;

3）为员工提供宵夜优质的早餐及为加班的员工提供夜宵服务;

4）如条件许可，逢年过节及每月初一或十五定期为员工加餐，加餐标准一般为1元/人;

5）为管理人员开设健康饮食专刊常识专栏等;

6）如有可能还可设立咖啡店小卖部等;

7.规范伙食成本的加以控制与管理。

1）充分利用各种现有装置，合理使用水、电、燃料、食物配料、餐具、厨具等，避免浪费和损坏，杜绝流失等;

2）大米、油盐、酱料等非鲜类食品配料等，应尽可能可以选择批量供应，在品质确保的基础上降低采购的成本;

3）肉类、蔬菜等鲜类食物亦应尽可能固定供应，以确保质量及降低成本;

4）对所有营养物质的采购建立所有规范的计划申购、适时配送、数量检查、质量验收、开单入仓、规范储放、收发入帐、定期盘存（每月底）等管理制度;

8.员工伙食的管理、监督与支持。

1）两厂共同委任具有专业管理知识及经验的人员负责员工伙食的管理，颁赠应授予伙食管理者在食堂招人用人、工作考核、成本控制、食品采购、供应商的优先选择与评定、用具用具物品等方面的代理人管理;

2）由两厂每月各轮选出三名职工（1名干部2名员工）组成伙食监督委员会，每周定期对当月的员工伙食情况进行合理评价及下月伙食提出建议与意见，形成书面文件在食堂公告栏内公布，并每月底作好总结报两厂总经理审阅;

3）设立员工伙食《意见簿》及每月底定期举行与员工面对面年底的伙食管理沟通坐谈会，多听取职工对伙食的评价、意见与建议，协力搞好员工伙食，并形成书面文件在食堂公告栏公布及呈两厂总经理审阅;

4）公司中立必须支持伙食管理者行政管理上的全权独立，确保不干扰受其他任何人的扰乱，支持与协助食堂管理各项合理措施的落实;

5）支持因正常使用或采用折损厨具设备的添置，支持厨房及用餐环境设施的缓解等;

总之，要扎实推进员工伙食的管理，思想上为必须具备有尽心尽力为员工服务的心理，方法上必须按上述的几个方面此类进行规范运作，管理上还得勤加要求、指导与监督，同时还要多了解与沟通员工的意见等。

任何的其他工作与管理，无论是看似简单抑或是复杂，真正要做好和管好，就必须要有专业的知识与经验，同时不仅要有足够授予的管理空间，而且需要有各级领导须要的大力支持，不会受到其它外在因素的不仅如此干扰，才能或者说的把工作做好。

食堂员工个人基层工作计划五篇（三）

一、指导思想

始终遵循学校总体狠抓落实，围绕一个中心：

安全、稳定这个中心;做好两个服务：

做好教育工作教学服务工作，做好师生生活提供服务工作;落实三个到位：

认识到位、责任到位、措施到位。

通过军事建设和加强后勤制度建设，建立良好的后勤管理秩序，挖掘走遍全国潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务科研工作教育工作更上一层楼。

二、工作要点

（一）抓好常规工作

1、加强队伍建设

（1）进一步提高政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规，学习教育教学内容理论，提高管理人员自身素质;通过学习当今技术和先进管理管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德崇高的新形象;通过按时提前参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作提议，为广大师生提供更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的考核制度工种责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，以使每一个人都明确以使自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（3）树立后勤为教学第一线服务构筑的思想，进一步改进求真务实。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善每天巡视制度，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。

对发现的问题及时做好全面落实处理和反馈。

学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内会前会做好维修，并作好记录。

2、加强制度建设

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束起过和规范个人行为的作用，换句话说能用制度去管理人、教育人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

（3）进一步完善金中管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修保养，或予以添置。

（4）完善物品采购体制，根据采购物品的价值表面积，做好采购审批物件制度及物品的验收归库工作。

3、加强校园建设

（1）切实加大对校园环境的管理力度，校园文化教育学生慈爱校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的运营管理，确保校园净化、美化、绿化。

（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁求偿的原则。

4、加强财务管理

（1）严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把非常有限有限的资金用于学校建设的眼皮上。

（2）坚持民主理财。

（3）按规定收费，任何班级、对个人不得擅自收费。

（4）坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

（二）抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

（1）高度重视安全卫生防范在工作中工作，充分发挥全员运营管理的作用。

具体措施完善突发事件预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的流程化。

（2）加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现弊端及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（4）协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和管理工作。

（5）认真负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂等）常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，呵护增强师生对校产的爱护意识。

完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收所签。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理，责任到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的言行。

（4）切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的积极作用。

严格执行专用室的保管责任书和谁损坏谁赔偿的原则。

（5）加强用电、用水、办公耗材和日常检修行政管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

（6）建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流业过程控制，强化行政储藏室管理。

（7）倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木。

3、基本思路抓好食堂管理工作。

（1）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，《食堂卫生考核指标验收标准》，以使每个职工知晓法律法规，了解标准，并对照日常组织工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。

（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节监督的管理体制与监督。

并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

（3）加强检查监督和民主行政管理，经常到食堂检查信誉度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现缺陷及时表扬先进，批评后进。

（4）坚持勤俭节约的原则，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。

（5）铸就食品安全第一意识，严苛把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全管理防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

（6）认真积极听取同学们意见反馈,努力根据实际条件尽量满足准许师生要求。

切实做好学校后勤保障工作。

4、总体目标抓好校园硬件设施达标工作。

（1）完成学校运动场标准化建设。

（2）搞好学术报告厅的申报建设其他工作。

5、重点搞好学生奶的推广服务工作。

（1）做好宣传发动，让家长、学生认识喝学生奶的重要性。

（2）全方位做好学生奶的供奶服务工作。

三、工作措施：

（一）更新观念，增强服务意识

1、全体后勤人员必需一般而言树立师生利益、家长自身利益至上的服务观，把师生、考生的落脚点合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，尽职尽责为师生生和家长服务。

2、加大后勤工作的效果显著群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策，参与后勤管理。

（二）精打细算，严格管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的指导思想，重新制定有关项目经费预算，严格实行计划开支限额使用。

2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

（三）物尽其用，发挥设备功能

1、为使到学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡全体师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续要实行严格登记，避免非常容易的人为损坏、遗失等。

3、不断加强校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。

对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，做到谁损坏谁负责。

（四）加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期竭尽全力加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个华贵的学习、工作环境。

2、扎扎实实地抓好卫生科研工作。

对存在结构性问题要及时指出，限时纠正。

3、协同德育处、教务处等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生或进行爱我校园、爱护公物的教育工作活动。

（五）长抓不懈，提高安全防患意识

1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

2、加强校园食品安全运营管理，定期发布食品安全知识，加强校园食品卫生巡视检查力度，加强收款渠道的监管，确保卫生、安全。

食堂员工个人计划在工作中计划五篇（四）

一、指导思想：

仍然遵循学校总体工作思路，围绕基础教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务其他工作。

管理模式通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤行政管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，创造后勤工作新局面。

二、工作目标：

（一）一如既往毫无保留地做好各项常规管理工作;

（二）加强台帐文献资料建设，规范后勤各项工作;

（三）加强行政仓库管理和财务管理，落实上级相关精神要求。

三、工作举措：

（一）充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与，积极做好积极校本部校舍维护工作。

1、对各室台凳作一次清运、修理，对三年级的课桌凳作更换更换处理。

2、对东西教学楼的窗作一次修理。

3、对教学楼各厕所进行改造，并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。

（二）抓好绿化管理工作。

1、做好夏日花木的大籽、浇水工作。

2、对绿化带进行一次修剪。

3、依据绿化管理网，注重平时对花木进行姚学甲、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

（三）改进食堂管理，办好师生食堂。

1、调整食堂人员结构中，改善运作办法，激发人员教育工作动力，提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全预防措施，明确责任，做好防火