技术负责人自我评价.docx

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技术负责人自我评价

技术负责人自我评价

篇一：

工程技术负责人个人总结】

个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。

转眼间来到**集团这个团结友善、积极奋进的大家庭已有一月。

首先要感谢创通集团给予我一个学习的机会与发展自我的大舞台,特别感谢集团各部门领导对我的关怀和同事们对我的帮助。

带着对未来美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的岗位。

在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的管理模式以及周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了最佳状态。

在这一个月的时间里我被大家积极努力工作的态度和奋发向上、谦虚谨慎的工作作风所感染,在这段时间里，领导、同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了创通人“海纳百川”的胸襟，感受到了创通人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了创通人的执着和坚定。

在对创通人肃然起敬的同时，也为我有机会成为创通集团的一份子而感到万分荣幸。

在这里，我简要的做一下这段时间里的个人工作总结。

刚入职时，在主任的培训和教导下,我认真的学习集团的各项规章制度，感受企业精神，了解企业作风，领悟集团追求以及集团的各项管理方针及战略目标。

通过入职教育培训,我感到自身的思想觉悟得到了提高,并且对集团有了更深一层的认识,更加热爱这个大集体、大家庭。

进入**项目部时，在*经理的带领下项目部人员积极的组建项目部，完善办公室、食堂和生活区，为今后的工作生活创造一个良好的环境。

完成项目部建设后，在*经理的带领及帮助下我积极的组织项目部人员主要进行以了下工作：

1.开工文件、施组、专项方案、进度计划等的编制及报审；

2.组织项目部人员学习设计图纸、了解设计意图、进行项目部图纸会审；

3.进行双园路全段路的地下、地上管线、障碍物的探查工作。

及时与物权单位沟通联系，确定其位置为今后开槽施工安全工作做到万无一失；

4.学习各项标准、规范，发现设计图纸中检查井已施行最新规范，

砖砌检查井按国家标准需变更为钢筋混凝土检查井，及时的与设计沟通，为设计提出建议后，设计给出了变更图纸；

5.约请监理、设计在项目部进行设计交底，了解设计意图，恳请设

计解决图纸中存在问题，并作出设计交底记录，尽量减少因图纸问题造成的窝工、返工现象；

6.积极与监理沟通，约请监理陈工一起进行现况土方的量测及硬化路面工程量的确认工作，并组织编写相关经济洽商；

7.根据设计变更图纸进行主要材料工程量的计算并编制材料、机械设备计划；

8.督促试验计划、材料计划、安全方案、安全预案及质量保体系、成品保护体系等的编制工作；

9.学习施工合同及设计图纸，根据合同文件和设计图纸分析施工中

需签洽商或可以洽商的工序，为以后实际发生时的洽商工作做好前期准备。

在项目工作中我发现了自己存在的不足，有一些工作做的还不够细致不够到位。

在今后的工作中我一定更加谦虚谨慎，努力把自己的工作做到更好，协调好项目部人员的技术工作及协作能力。

与设计、甲方、监理及时的沟通，遇到问题及时解决、尽快落实，为工程顺利有序进行做好保障工作。

再次感谢集团领导们对我的信任及栽培以及给我展现自我的机会。

展望未来，我坚信，我一定会将自己本职工作做好的同时尽可能提高自身能力；我也坚信，在不远的将来集团将发展的更加强大！

***项目部

2012年7月25日

【篇二：

项目经理自我评价】

建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、

成本、安全等方面管理。

熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技

术要求。

能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即

定的质量、进度、成本目标。

爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。

持有建筑

专业中级职称（证件号xx0523761）并取得全国一级建造师资格证（证件号0127717）。

熟练使用

autocad、office系列办公软件。

本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。

性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。

工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。

先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调

等方面深有心得。

于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理

（生产经理），体现自己的人生价值。

xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。

主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作

竣工图等工作。

xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。

本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。

从基层到管理层承受了繁重地工作压力。

找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网篇三：

项目经理工作总结工作总结我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。

以下是我对几年做工程以来的一些总结：

一、加强学习，提高了自身素质。

作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。

因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知

识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等

书籍。

在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点

滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传，树立了公司形象。

我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工

地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋

势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力

地促进了工作的顺利开展。

担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代

价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。

通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度，强化了施工管理。

没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，管

理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》，

规范了工地秩序。

打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要

做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，发现问题就及时招集

大家一起商议解决，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。

对工作中表

现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面

完成自己的工作任务。

四、深入协调，推进了工作进程。

每个工程在刚开工时，各项工作同时起动，在众多头

序，我做到了抓大在放小，分清主次。

因为一个工程的成功与否，关键就是对施工成本、进

度和质量的把控，并要认真解读全同条款。

合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，

合同管理不到位，对项目来说便成了一种负担，合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。

除此之外，合同的效力没有真正的用到施工管理中，如果加强及完善合同管理，合同将是约

束各方的主要工具

五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。

此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作，在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未接触过的，毫无经验可言。

由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域，对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。

除了在市场物色一些相关的技术人员外，项目部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时间。

但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。

在今后的工作中我们肯定还会遇到更多的问题，只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。

作为一个现代的工程人，我们会戒骄戒躁，踏实稳健的走好每一步，不断提高业务水平，顺应大形势的要求，依托于公司平台在市场中立于不败之地。

篇四：

项目经理应该具备的能

力和自我评估项目经理应该具备的能力和自我评估管理方面：

个人认为管理方面的知识当然是必需的了，就不多说了。

70分一般能细致计划和预先看到存在问题的能力75分一般，计划能力还有欠缺处理突发事件的能力60分尚缺

少经验

结团队带来快乐气氛的能力85分比较好，但是优点也是缺点勇于承认错误的能力（这个可是非常难做到的哦）90分没

问题，做得还比较好学习新技术的能力90分能力还可以解决开发中人员变动和新员工培训的能力75分一般，人员变动很棘手能够跟各个相关部门进行协调的能力85分良好，沟通还可以个人坚定意志和领导力65分领导力很差，易摇摆不定事业心和责任感90分很高所以心有余力不足承受工作压力和忍耐力70分一般，易冲动个人综合情商70分不太高，是缺点也是优点其它能够帮助管理的能力...技术方面：

新技术领域的概况了解85分良好广泛的知识面85分良好当前应用开发，设计，版本控制，管理，测试，系统工具的了解85分良好，人员变动很棘手

所需要用到的技术领域熟练应用和了解80分还行员工技术水平的了解和个人特长的了解85分比较了解对领域内竞争对手优势技术的了解80分了解不是很透彻学习新技术的能力和热情90分这个没问题管理团队，发挥每个人最大工作热情的能力75分尚可，还有很多经验需要积累和上级同级部门友好相处，保护本部门员工利益的能力75分尚可,权利太有限了，不过无论如何应该做好细致思维和完整清晰文档编写能力90分没问题制作简洁明了powerpoint演示文档能力85分还行参与招标的项目还需要有良好口才和外表，自信并能够说服别人的能力60分呵呵长得太普通了有一定审美能力和能够为他人着像的能力，在用户界面设计和易用性方面能够发挥85分界面设计还比较好本来没多少信心，这样一打分，好像自己也不是那么差啊，篇五：

自我评价自我评价

1、有“沃尔玛”十年快速消费品行业管理和销售经验。

2、熟悉行政、销售、营销各部门各项工作的操作方法及技巧。

3、具备独立开展工作能力；思路清晰，有敏锐的观察和处理能力。

4、有良好的沟通技巧和较强的协调能力；语言表达能力强，亲和力

佳。

5、可独挡一面，有超压承受能力。

自我评价工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件，具有较好的内外协作能力，有八

年以上工作经验。

善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力，对企

业行政管理有较为丰富的经验和独到的见解。

自我评价活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入团队；勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。

立志做一名职业经理人。

自我评价热情、性格开朗，乐观向上、为人真诚坦率。

有主见，积极进取。

对工作严谨塌实，认真负责。

有良好的心理素质和吃苦耐劳精神。

能较快的适应各种工作环境，学习能力强能快

速的熟悉并掌握工作的特点。

自我评价

有5年多的人事行政工作经验，能组建人事行政工作体系，了解人力资源六大模块，熟

悉薪酬的核算，能熟练处理社会保险和住房公积金（有深圳市养老保险和广东省原行业企业

养老保险双重工作经验），能吃苦耐劳、有团队合作精神、有奉献精神、能服从公司安排（能

驻外出差）。

注意：

试用期工资在5000元以下的企业请勿扰！

自我评价由于从事过人事行政和财务工作，积累了丰富的工作经验。

本人工作踏实，认真，具备分析能力，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。

并且极富工作和团队精

神，我性格开朗，乐于与人沟通，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管人员

出色地完成各项工作。

自我评价

十年企业的管理经验，熟练运用中国商法和经济法法律、法规，避免公司因触及法律盲

区而遭到不当经济制裁，能有效制定和落实各项管理制度和工作流程。

具有多项技能，包括

电脑办公和管理，驾驶除大客车以外的所有车辆，擅长公司行政、人事和后勤管理。

自我评价活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入团队；勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。

自我评价

生活中尊敬家人，养成良好的生活习惯和正派的作风。

工作中服从领导安排，做事认真

踏实，一步一个脚印的前进此外，对时间观念十分重视。

平时待人友好，与人相处十分融洽。

自我评价

国企大型工程6年现场技术员、5年技术管理科科长，后从事技术负责人、项目总工、项目经理及大型工程副总工程师工作，近几年在国际工程监理单位、外资企业从事项目管理

工作，主要负责土建方面的管理。

自我评价本人工作认真.热忱.责任心强，至真至诚，创新意识好，合作精神佳，本着集思广益不

断进取的原则，为自己及集体努力工作，为未来创造更多的财富而不楔奋斗，只求一个可以

发挥的空间！

自我评价多年的工作经历磨炼了我使我在不断前进，对工作负责任是我的做事原则，带领好团队

人员互相协作共同前进是我的策略，敢于创新是我发展的准绳，所以我相信自己有能力面对

新的工作挑站！

自我评价具有近十年的咨询销售经验，熟悉全国培训市场（职前培训和it培训）。

具有近八年的职前培训销售团队管理经验，具备良好的团队协调能力和领导素质。

熟练使用办公软件，设计软件，工具软件。

熟悉“展会营销模式”以及营销理念。

具有很强的逻辑思维能力，善于沟通和商务谈判，能够接受有挑战性的工作任务。

自我评价我叫，到公司上班已经有两年了，在过去的两年里，有成功、有

失败、有欢乐、也有苦恼，在公司领导的关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持和帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将两年来的工作做一个自我评价。

1、努力学习，不断提高业务能力，在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；遵章守纪，两年来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务；团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。

2、本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。

3

20

、回顾过去的两年，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训，全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力，我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的榜样，为公司作出贡献。

自我评价四年工作经验，万平米现场施工管理经验，2年主管经验，对工程施工管理流程，现场施工管理及协调能力突出，精通cad制图软件，及办公自动化。

能吃苦，组织能力、团队精神突出，责任心强，对工作认真负责。

自我评价本人具有良好的思想道德品质，敬业、务实、创新的实干精神，一向秉承诚恳、诚信的做人原则，勤劳肯干，能吃苦耐劳，勇于承担责任。

熟悉基本的经济管理理论，富有创造性思维，能独立完成工作，精力充沛，善于学习，有较强的进取心和团队精神。

自我评价本人性格开朗、活跃，乐观向上，爱好广泛，拥有较强的适应能力，并具有良好的身体素质。

熟悉各种机动车辆的驾驶及保养，并与同事相处和睦、融洽。

是一个认真负责，积极

主动，善于团队工作的人，具有很强的团队意识；思维严谨、踏实肯干、责任心强；少说大话，多干实事，是我始终遵循的做事原则；锐意进取，不墨守成规。

自我评价先后负责过中海金沙湾西区一期3栋33层住宅楼水、暖、消防管道安装，及和黄观澜观湖园二期别墅群水暖安装工程。

自参加工作，6个月提前转正，10个月担任技术主管。

先后

获得五局青年优秀员工称号及代表07级新员工参加五局第二届百名知识青年座谈会。

【篇三：

2012年度工程技术负责人个人年终总结】

个人年终总结

xxxxx小区技术负责人：

xxx

尊敬的公司领导：

2012年转瞬已经过去了，5月份我应聘来到了xxxxxx，任xxxxx小区项目技术负责人之职，自任职之日起，在公司各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

我作为一名技术管理人员，严格执行公司的各项规章制度，时刻以公司利益为重，忠于职守，严以律己、办事公道、严格管理，勤恳工作，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

本人进入xxxx小区工地之时，工程已经进入开工阶段，部分基槽已开挖，刚进入工地便投入到紧张的施工中，由于该工程属于边施工边设计，在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发的图纸的审图对照工作；由于缺少质检员，在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作，因此有好多工作例如熟悉图纸、制定施工进度计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成，几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握，做到心中有数，以便于随时对施工现场进行指导，并将图纸中存在的疑问记录整理，参加工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施

工班组。

依据施工图纸，结合现场实际施工对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。

合理计划工期，结合本工程实际情况，制定合理有效、切实可行的施工进度计划，并督促项目经理落实计划的实施。

随身携带数码相机，对本工程的基础部分以及隐蔽工程做到每天都有影像记录，整理后存入电脑（与施工日记同步），为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。

重视签证的重要性，力求签证的完整性。

搜集施工现场与签证有关的数据、证据，使签证更具体、更具有说服力。

积极配合甲方、监理单位及相关部门的监督指导工作，保持经常沟通，为现场施工、方案审批及签证工作打下良好基础。

在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

发扬公司xxx总“传、帮、带”之倡议，尽管本人也属于被“传帮带之受益者，仍尽其所能，发挥自身之所长，主动传授身边人各种施工软件及办公软件的使用与技巧，做到知无不言、言无不尽。

在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平。

随着时代的前进、新技术的运用，必须用专业的技术知识再提高自己，使自己更上一个新的台阶。

在新的一年中，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作：

2012年的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

使自身能力更好的发挥。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。

二○一三年一月五日