程序员的工作流程.docx
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程序员的工作流程
程序员的工作流程
1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对程序员小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。
2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。
3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。
5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。
7、负责相关技术文档的拟订。
8、负责对业务领域内的技术发展动态。
熟练开发工具
熟知数据库
为什么数据库是如此重要?
作为程序员，他们自然有自己的理由：
很多应用程序都是以数据库的数据为中心，而数据库的产品也有不少，其中关系型数据库仍是主流形式，所以程序员至少熟练掌握一两种数据库，对关系型数据库的关键元素要非常清楚，要熟练掌握SQL的基本语法。
虽然很多数据库产品提供了可视化的数据库管理工具，但SQL是基础，是通用的数据库操作方法。
如果没有机会接触商业数据库系统，可以使用免费的数据库产品是一个不错的选择，如mySQL，Postgres等。
了解操作系统
当前主流的操作系统是Windows，Linux/Unix，熟练地使用这些操作系统是必须的，但只有这些还远远不够。
要想成为一个真正的编程高手，需要深入了解操作系统，了解它的内存管理机制、进程/线程调度、信号、内核对象、系统调用、协议栈实现等。
Linux作为开发源码的操作系统，是一个很好的学习平台，Linux几乎具备了所有现代操作系统的特征。
虽然Windows系统的内核实现机制的资料较少，但通过互联网还是能获取不少资料。
懂得网络协议TCP/IP。
在互联网如此普及的今天，如果您还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议栈有很好的掌握，就需要迅速补上这一课，网络技术已改变了软件运行的模式，从最早的客户/服务器结构，到今天的WEBServices，再到未来的网格计算，这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持，深入掌握TCP/IP协议是非常必要的。
至少，需要了解ISO七层协议模型，IP/UDP/TCP/HTTP等常用协议的原理和三次握手机制。
明白DCOM/CORBA/XML/WEBServices存在的意义
随着技术的发展，软件与网络的无缝结合是必然趋势，软件系统的位置无关性是未来计算模式的重要特征之一，DCOM/CORBA是当前两大主流的分布计算的中间平台，DCOM是微软COM（组件对象模型）的扩展，而CORBA是OMG支持的规范。
XML/WebServices重要性不言而喻，XML以其结构化的表示方法和超强的表达能力被喻为互联网上的“世界语”，是分布式计算的基石之一。
不要将软件工程与CMM分开
大型软件系统的开发中，工程化的开发控制取代个人英雄主义，成为软件系统成功的保证，一个编程高手并不一定是一个优秀的程序员，一个优秀的程序员是将出色的编程能力和开发技巧同严格的软件工程思想有机结合，编程只是软件生命周期中的其中一环，优秀的程序员应该掌握软件开发各个阶段的基本技能，如市场分析，可行性分析，需求分析，结构设计，详细设计，软件测试等。
需求理解能力
程序员要能正确理解任务单中描述的需求。
在这里要明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认真工作过，但是没有用心工作。
模块化思维能力
作为一个优秀的程序员，他的思想不能局限在当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。
这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动，也能使系统结构越趋合理。
模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。
餐饮部服务员工作流程
工作要求：
1、礼貌、行动合乎情理。
2、保持个人清洁卫生，注意个人形象;
3、工作守时，有时间观念;
4、服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排.
5、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具.
6、做好餐具的保洁工作，做好餐厅的卫生清理工作，并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准.
7、对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务，做好服务工作.
8、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求，热情主动为顾客点菜，并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上.
9、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面.
10、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员
11、关心同事，乐于助人，具有合作、团体精神，为达到共同的目标，最大限度地发挥自己的作用;
12、与管理者、同事和宾客建立良好的关系，努力保持安全、有效、成功的服务，以更好的保持餐厅运转。
服务员餐前准备：
1.准时到岗，参加班前例会，接收值班经理对当餐的工作安排及布置。
2.员工进岗后,做卫生定位摆台，如提前预定应按要求摆台。
3.清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。
做到地面无垃圾、无油垢、无水迹、无
烟头、无墩布毛。
每餐清扫一遍。
4.检查台面，餐具有无破损、水迹、油迹、污迹保持台面干净整洁。
5.领用餐中一次性物品，分配后注意妥善保管，归档码放整齐。
6.按点立岗定位，准备迎客。
服务员工作流程:
1.迎客：
1.当迎宾员将顾客领到该区域中时，服务员应微笑点头问好。
2.拉椅让座，根据顾客人数添减餐具，递上菜单。
点菜：
3.翻开菜单，请顾客阅览，同时介绍本店特色菜、特价菜、新推菜及酒水。
4.在记录顾客所点菜品、酒水时，写清日期、桌号、点餐人数、服务员姓名。
5.顾客点完菜完毕，重复点单，以确认顾客所点菜品，然后示意顾客稍后菜品上桌，离开前应提醒顾客注意随身携带的物品以免丢失。
2.下单：
6.下单核对单据与预算是否一致。
如有问题迅速解决。
3.餐中服务:
7.征求顾客意见，将顾客所点酒水及一次性餐筷送上餐桌，启瓶倒入杯中。
8.巡视自己所管区域顾客的用餐情况，及时补充客人所需，整理台面，上菜报清菜名，划菜核单，征求顾客意见，随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。
9.服务员有事暂时离开工作区域时，一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助。
不要长时间离岗，办事完毕应迅速返回工作区。
10.随时巡查地面和台面卫生，及时清理以保持清洁。
11.顾客离座拉椅，提示顾客带好随身携带的物品，并致欢送辞。
4.收台：
12.餐具应按档码放，不得大餐具摞小餐具，前厅用品和厨房用品分开，使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间。
13.清整台面垃圾，擦净桌椅，及时摆台以便接下桌顾客。
14.协调顾客关系，重大问题或投诉反馈到服务领班。
.
15打扫餐厅包房卫生
16.再仔细检查一遍
1、按时到岗，接受领班分配的任务。
2、做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。
3、做好开餐前的各项准备工作，及时按要求补充各种物品。
4、按照标准和要求，规范摆台，布置餐厅，了解预定及菜品酒水信息。
5、按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节（如迎客、点菜、巡台、起菜、买单、送客等）的对客服务工作。
6、主动征询客人对菜肴和服务的意见，接受和处理客人的投诉并及时向餐厅领班汇报。
7、积极参与餐厅组织的各项培训活动和文娱活动，不断提高服务技能、技巧，提高自身综合素质。
8、遵守酒店的各种规章制度。
9、完成上级布置的其他各项任务。
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往来会计的工作流程内容
往来会计的工作流程内容
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。
月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。
就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定。
4、最后根据总账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等）负债（应付票据，应附账款等）所有者权益（实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等）的.发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。
5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类
6、注意问题：
a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。
b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。
每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。
月初报税时注意时间，不要逾期报税。
另外，当月开出的发票当月入账。
每月分析往来的账龄和金额，包括：
应收，应付，其他应收。
三、报表问题：
企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。
而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。
而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。
在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。
（管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。
钟书补充）你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。
细节补充：
1、增值税，企业所得税在国税报（2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报）
2、月末认证（进项税）;月初抄税（销项税）
3、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工教育费2.5%，（税法规定：
建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。
凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除）。
4、三险一金：
住房公积金，养老保险金，医疗保险金，失业保险金
5、流通企业运输费，装卸费，合理损耗，检验费均计入营业费用，工业企业计入成本
6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。
所得税只须每季提一次就可,不需每月计提.
7、现金一般从“基本存款户”中提取，一般规定结算帐户不能提取现金。
8、差旅费的开支范围：
交通费，住宿费，伙食补助费，邮电费，行李运费，杂费
9、出纳日记账保存5年
报税流程：
一般纳税人每月1日必须进行防伪税控开票机的抄税工作，在税务机关规定的报税时间前到办税服务厅1-10号综合办税窗口、11-12号企业发行窗口或13-14号代开专票窗口中任意一个服务窗口都可以办理报税工作。
报税时纳税人需要携带税控IC卡、增值税防伪税控开票系统打印的增值税销项发票统计表和增值税销项发票明细表（2-9表），抄税不成功的纳税人还需要携带上月已开具发票的记帐联进行存根联补录。
1、按照公司管理制度的要求做好往来账的管理工作;
2、根据核算和管理的需要，设置明细帐进行明细核算;
3、认真复核各种暂收、暂付、应收、应付和借款单据，填制凭证并签章，由现金或银行出纳办理收付款业务;
4、认真审核外地出差借款，控制借款额度;
5、督促预支差旅费的员工及时办理报销还款手续。
及时清理各种暂收、暂付、应收、应付款，对确实无法收回的，应通知有关部门查清原因并上报公司领导，按规定办理好销帐手续，及时清帐;
6、做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供分析报告，并提出合理化建议;
7、妥善保管好工资单等各种发放单及各种原始凭证，并按会计档案管理制度要求装订成册，移交会计档案管理员;
8、认真及时完成处领导交办的其他任务。
1、建立往来款项清算手续制度;
2、办理往来款项的结算业务;
3、负责往来款项结算的明细核算;
4、负责保证金、押金、应收款项、预收款项的管理;
5、负责登记现金日记账及相关明细账;
6、研究并掌握公司在资本市场上的运作规则及相关的法规条例;
7、对市场部的销售情况进行核对、核实汇款、调账、催单;
8、完成上级委派的其他任务。
设计师岗位职责与工作流程
第一章：
设计师岗位职责
一、咨询规范：
（1）
客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（新余第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（五星级级质量保障体系）和付款方式。
（2）
咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。
（3）
（4）
设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。
（5）
当客户要求做概算时，应严格按报价单进行。
（6）
咨询时不得承诺客户改动管线。
（7）
客户同意委托我公司装修后，收取
元定金，（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。
二、量房规范：
（1）量房中要做到认真细致，要标注准确位置及各项数据，并向客户提供是否需要修补的参考意见。
（2）认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。
（1）
量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、主要的立面图。
（2）
设计方案、报价在客户满意的前提下签订合同。
（3）
施工图纸采用公司标准图框A3图幅，且必须有客户、设计师、审核签字。
（4）
市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。
四、报价规范：
（1）
报价时，应严格按公司统一报价按工程项目报价，如有不清楚的项目应向上级及时咨询，不得擅自改动规定报价。
（2）报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
五、签约规范：
设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。
设计师在签约后将报价单应放入工程合同管理箱内，签署文件明细
装修合同——三份：
公司、财务、客户各一份。
报价单——两份：
公司、客户。
全套图纸——三份：
公司、客户、工长各一份
补充条款（与合同同时签）——两份：
公司、客户各一份。
工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方原始签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名，使用签字笔或碳素笔）。
六、五星级全程服务规范：
（1）
设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
（2）
设计师必须在签定合同后将工程全套图纸交给质量技经部。
（3）
交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负
责人。
（4）
现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介
绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
（5）
设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
（6）
设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
（7）
中期预决算后加项，设计师应向客户说明，所增项目需付95%的工程款。
（8）设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理、消除投诉。
第二章设计师工作流程一、介绍：
（1）
热情真实的向客户介绍公司的市场地位（新余第一）
（2）
设计特点：
定制衣柜，施工流程（五星级质量保障体系）、分级报价和付款方式。
二、
沟通：
仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，
与客户就未来的房间衣柜设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：
客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：
量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到财务部交纳合同金额
%的首期款，签约后设计师应将合同交至店内审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：
合同签订后的第
日开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
六、施工：
工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评出最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
七、质量检查：
每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、电话回访：
每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和店内。
九、投诉处理：
工程在施工过程中，如遇客户投诉，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部。
十、中期验收：
工程至中期时，应由设计师、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额
%的中期款。
十一、竣工验收：
工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额
%的尾款（扣除
元的定金费用），客户凭付款收据在客户服务部填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：
合同竣工后，有
的保修期（从工程实际竣工日起算）。
十三、客户维护：
工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
第三章五星级质量保障体系
第一级客户登记：
设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。
第二级设计审核：
每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。
第三级设计师进行全程服务：
设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后实行全程服务跟踪服务，即每个工地至少去三次。
第四级工长与客户一道实施逐步质量认定制度：
工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。
第五级工程巡检逐家巡回检查：
工程巡检对每一个工地的施工情况，每周至少一次做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质量标准进行。
第六级工程部经理抽检：
工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。
第七级电话回访员对在施工程客户访问：
公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和质量技经部经理给予及时解决。
第八级电话回访员完工后电话回访：
在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。
四、设计师在设计中应注意的问题：
a）
合同、补充条款部分：
１、
合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范；
２、
甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范；
３、
甲、乙双方签字部位的月日必须一致；
４、
合同中工程地址必须详细、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）；
5、
合同中的总金额与报价单总金额必须一致（百位数前）；
6、
合同总金额的大小写必须一致；
7、
合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。
b）
报价单部分：
１、
报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致；
2、
报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。
3、
报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的１０％。
4、
补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示公司上级。
c）
图纸部分：
１、
图纸必须标注图纸名称；
２、平面图须标注尺寸，标明材料。
３、主要墙面必须有立面图，标明尺寸、柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。
注意：
1．
当客户在工程过半前，提出加项要求，须先通知设计师，出图并报价，与用户签定《增项协议》，双方签字后方可进行施工。
在交纳中期款时，应支付增项前全款的
%和增项部分的
%。
2．
当客户在工程过半后，提出加项要求，须先通知设计师，出图并报价，与用户签定《增项协议》，双方签字。
用户先到财务部交纳增项部分的
%的款项后，施工队见到收据后方可进行施工。
业务员岗位职责：
负责地板的销售工作，主要针对装饰公司、设计师渠道。
任职资格：
1、有建材行业装饰材料相关产品销售经验；2、在新余市有较丰富的设计师、装饰公司资源；3、喜欢销售工作，有激情；
4、具备较强的市场开拓、市场调研能力，具有开拓精神；5、具有责任心,较强的沟通能力，性格外向；
6、具备卓越客户管理能力，优秀客户心理把握及销售技巧；
7、熟悉新余中高端家装公司，设计师及新余房地产楼盘信息者优先录用。
设计部员工工作流程
第一阶段
项目接洽、客户沟通，立项碰头会，设计主题及创意定位
1．对整体方案的色彩要有总的控制：
浅暖，深暖，浅冷，深冷；把握三个大的色彩关系：
背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系
2．风格元素的探讨，涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨；捕捉客户喜好明确客户设计意图，给出合理建议项目素材收集
1．选取适合设计主题的素材，整理归类
2．初步选择配饰产品（家具，布艺，灯饰，饰品等软装材料）设计方案PPT制作和报价的完成
1．在定位方案与客户达到初步认可的基础上，通过对于产品的调整，明确在本方案中各项产品的价格及组合效果
2．按照配饰设计流程进行方案制作，出台完整配饰设计方案进行讨论，深化方案
1．进行完方案讲解后，针对反馈的意见进行方案调整。
包括色彩调整，风格调整，配饰元素调整与价格调整
2．深入分析客户对方案的理解
与客户沟通，根据客户实际需求修改方案和报价，拟定合同交往上级部门进行确认与签署
第二阶段
制作家具、配饰等采购清单进行现场测量，核对采购清单
交由采购部，配合其进行材料的采购准时跟进材料采购的进程，各项物料按时到场的时间节点控制、项目全过程中与甲方设计师沟通
第三阶段
现场的布置与配饰的摆放
与客户沟通，了解其态度与意见，完善现场布置客户认可现场布置后，拍照交与行政部门，由行政部门拟定交接单，进行现场物品交接,沟通付款问题项目完成
对此项目建立档案，以便日后查阅
资深主创设计师工作职责
岗位职责
1、协助总监完成项目的设计创意工作；
2、担任项目设计师，根据既定的创意方向，独立完成项目设计工作，并完成向客户提案的工作；
3、带领设计助理，完成项目的设计深化工作，包括：
物资清单编制，软装物资订做、采购等；
4、负责指导、验收实施部门的软装工程；
5、负责完善部门的设计素材库，完成设计资料收集、筛选及整理等工作。
6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地，根据客户要求进行规划、设计；7、配合销售部，根据客户的要求和预算，独立完成设计方案，整套精细施工图及效果图制作；
8、能协调相关工作，熟悉材料。
软装设计师工
升级会员 