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　　篇一：

SEO转正述职报告

　　篇一：

络推广专员转正述职报告

　　络推广部员工转正述职报告

　　篇二：

转正述职报告

　　转正

　　申请报告

　　本人（xxx）自XX年4月19日进入公司任职，至今已有3个多月的时间。

这期间在公司领

　　导的大力帮助下，在公司各部门支持和同仁的配合下，我们团结一心、踏实工作，顺利地完

　　成领导交办的各项工作；并时时跟进目前正在开展各项工作任务。

在此期间，得益于公司的

　　领导信任和培养，使我对于公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化都有了一定的了解和

　　认识，并在较短的时间内适应了公司的工作环境，能够独立完成本职工作并愉快的与同事们

　　成为了很好的工作伙伴，在个人综合素质也得到了很大程度的提高。

　　通过这段时间的工

　　作和学习，使我认识到自己的一些不足之处。

首先在全面处理问题的经验方面有待提高；其

　　次，在团队协作能力方面仍然有很大的提升空间。

今后，希望有机会在各级领导的带领下，

　　不断继续学习完善自己的全面工作能力。

根据公司的规章制度现申请转为正式员工，并将本

　　人这3个多月来的工作、学习等方面情况向公司领导做简要汇报：

　　一、严格要求，遵

　　章守纪，团结同事

　　自到公司工作以来，

　　本人能够严格要求自己，遵守公司的各项规章制度;对公司的各级工作人员做到一视同仁，搞

　　好团结。

　　二、尽职尽责履行

　　好自己的工作职责

　　根据目前的工作职

　　责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作，针对目前接触的项目我完成

　　了以下工作：

　　1、根据公司规范

　　化运作的要求，熟悉公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出

　　解决方案。

　　2、经过到重庆实

　　地了解情况，对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改建议，通过协调和督导项目整

　　改，使项目有了整体的改观，得到了业主对均豪物业公司的肯定和认可！

　　3、参与西安顾问

　　项目和通州顾问项目的工作中，通过多次与客户的有效沟通，了解客户所需并对各项工作耐

　　心讲解，最终得到了甲方公司的认可。

　　4、在公司领导的带领下通过团队合作完成了三次投标工作。

通过参与投标工作，从中学到

　　了很多实用的知识，并结合公司现状总结经验，以期适用于今后的各项工作。

三、对未来的

　　展望

　　通过3个多月工作，

　　我不仅仅学到了很多的专业知识，我深刻的感受到这些知识是书本不能给我的。

每天看到公

　　司的快速发展，本人因为能是其中的一份子而感到非常的骄傲和自豪，因此也更加迫切的希

　　望以一名正式员工的身份在这里找到归属感，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，

　　愿与均豪公司一同成长！

　　在此我郑重的提出

　　转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想抱负的机会。

我会用谦虚的态度和饱

　　满的热情完成领导交办的各项工作，和同仁们一起为均豪公司创造价值，同均豪公司一起展

　　望美好的未来！

　　此致

　　敬礼

　　xxx敬上

　　XX年7月20日

　　篇三：

XX转正述职报告范文

　　XX

　　转正述职报告范文

　　第1篇：

新提拔干

　　部转正述职报告

　　在刚刚过去的这一

　　年里，我作为全面负责支行工作的行长，在求真务实、开拓创新的基础上，认真履行各项工

　　作职责：

在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神，不断提高总体

　　管理水平；坚持以3510规划和四大战略目标为指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高

　　市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线，大力推进县域业务转型、

　　加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展；继续加快机制创新，强化风险

　　管理，努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。

在此基础上，带领全行干部员工努

　　力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面，我主要从四个方面进

　　行述职：

　　一、坚持勤政尽责，

　　努力提升自身素养

　　作为银行的管理人

　　员，我深刻认识到学习的重要性。

任职以来，我端正学习态度，始终坚持在工作中学习，在

　　实践中发展的思想。

一是加强对思想政治理论知识的学习，不断提高理论素养。

坚持以三个

　　代表重要思想和十七大精神为指导，深入学习贯落实科学发展观，并联系实际进行深入思考。

　　二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中

　　贯彻完成。

三是全面学习各种业务知识，提升业务本领。

作为支行的领导，工作涉及范围广、

　　综合性强，只有不断学习，全面掌握各项工作的特殊规定和要求，才能有效指导工作。

在抓

　　好自身学习的同时，我还注重督促职工的政治理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，

　　为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

　　自XX年2月担任

　　支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。

一是坚定信念，

　　维护大局。

从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定

　　信仰，积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效；在处理工作

　　关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到严

　　以律己、宽以待人、公正办事；敢于讲真话讲实话，敢于负责任。

二是清醒认识，谋求发展。

　　一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。

另一

　　方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工

　　利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。

三是重视客户，强化服务；规范了支行内部管

　　理，不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责，

　　时刻牢记服务宗旨，积极提倡以客户为中心的服务理念。

四是紧扣业务，盘活经营；从维护

　　支行改革和发展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和

　　风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。

　　二、以客户为中心，

　　大力推进业务经营快速发展。

　　储蓄存款市场不断

　　开阔。

在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。

在发展负债业务中我兼顾总量增加和

　　结构优化，强调提升存款市场份额，降低资金成本。

强化全员营销意识，发动全员争存揽储，

　　全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改进。

　　XX年前半年，我

　　坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成

　　情况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比

　　年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。

　　公存款发展迅速。

　　奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，

　　制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销，

　　实行一对一跟踪服务模式。

抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现争取新的客户，上下

　　联动，全面跟踪服务。

认真贯彻落实省市分行的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场

　　调研，确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户，找准定位，进行有质量

　　有效益的营销，前半年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新

　　增对公存款的。

抢抓时机，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机，及时与

　　农保中心取得联系，争取到单位存款近万元。

　　中间业务发展成效

　　显著。

切实加强对中间业务的领导，完善中间业务的组织管理体系，形成了由客户部牵头，

　　各部门齐抓共管的局面。

一是依靠点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，

　　代理发行国债万元，代理保险万元，半年实现中间业务收入万元。

二是积极宣传营销上银

　　行、电话银行等业务，扩大交易额，把上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户

　　的品牌产品。

二季度末，全行企业银新开户户、个人银户、电话银行户。

　　三、坚持从严治行，

　　努力强化内部管理。

　　我在抓业务发展的

　　同时，全面强化内控体系建设，加强会计操作基础管理和安全防范，集中组织开展了案件专

　　项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教育活动，班子成员全面检查督导，实现了无经

　　济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标，保障了业务经营稳健发展。

　　一是全面加强内控

　　建设。

首先，积极开展形式多样的内控教育活动。

通过开展以制度为中心的管理文化教育活

　　动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。

开展了内控文化教育月以及集中

　　整治案件隐患月活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订《执行业务规章制度承诺书》

　　等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行

　　内控管理水平有一个新的提高。

其次，切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。

定

　　期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各点负责人签订了案防

　　工作责任状。

规范了点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性和主观

　　性，切实防范风险。

二是抓好文明服务工作，着力营造大服务格局。

加强对服务工作的组织

　　领导，与各营业点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到二

　　线为一线，一线为客户的服务承诺。

加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大

　　奖惩力度。

　　三是加强工作的规

　　范化管理。

建立了行长例会制度、联系挂钩点制度、职能部门工作对照会议制度、每周三

　　的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规

　　章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。

　　四、加强党风廉政

　　建设，坚持以人为本，构建和谐企业文化。

　　做好领导干部特别

　　是党员领导干部的思想作风建设历来因与集体长远利益发展息息相

　　关备受重视。

作为支行行长，我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设。

从健全制度、

　　强化教育、重视监督等角度不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设。

一是重视制度

　　建设，科学分权，明确分工，形成权力约束机制。

我探索将各项工作任务分配给各级领导干

　　部，并签订责任状，实行反腐败责任目标值。

同时尝试建立健全定期工作汇报制度，努力让

　　全体员工参与监督。

另外，利用定期会议制度开展大讨论，形成沟通交流平台，在统一性中

　　实现反腐败预警机制，强化反腐败工作。

　　二是突出干部教育。

　　坚持每周三晚学习制度，组织全行共产党员开展学习保持共产党员先进性教育活动，深入讨

　　论，领会精神实质。

在政治理论教育工作中，我始终紧抓党风廉政建设教育，认真落实党风

　　廉政建设责任制，明确一把手和部门负责人分别为党风廉政责任制项目责任人，并与营业单

　　位和部室负责人鉴订责任书。

通过上下联动，层层抓落实，每季考核进度，增强廉洁意识。

　　三是不断改革激励

　　机制。

完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。

在实施分行《营业点及柜面员工考核

　　分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、

　　公正性、透明度。

加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客

　　户经理的营销费用及收入分配办法。

充分调动了主任、员工的积极性。

充实了客户经理队伍，

　　不断增强市场拓展的力度。

　　四是强调干部队伍

　　业务知识学习。

担任行长以来，我开展了一系列旨在强化干部业务素质、提升干部管理决策

　　水品的培训制度，开展心的交流和业务知识互助。

同时重视对年亲党员的业务指导，实行帮

　　扶制度，让模范党员带领年亲党员职工学习，手把手加速年亲职掌握工业务本领。

　　五是努力为员工办

　　实事。

通过三·八妇女爱国主义教育活动、七·一党员重温入党誓言，极大地激发其爱党、

　　爱国、爱行、爱岗的工作热情。

继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探

　　望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。

　　在我担任千阳支行

　　行长的这半年来，在上级部门的领导下，通过同事们的全力协助，我在工作中尽心尽力地做

　　了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员

　　工期望还有不小的距离，还存在很多不足，具体表现在：

第一，业务知识的学习缺乏系统性、

　　计划性，特别是新业务的学习很不够，工作中感到力不从心；

　　第二，面对业务经

　　营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥；

　　第三，深入一线调

　　研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　XX年是全行改

　　革发展的重要一年，在接下来的工作中，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、

　　组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能

　　力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和

　　带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力；坚持以资产

　　业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展；坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，

　　实现中间业务收入有显著的提高；坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务

　　水平；坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力；坚持以党建工作为

　　抓手，发挥党政工团作用，增强整体凝聚力，为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。

　　第2篇：

销售转正

　　述职报告

　　我到***公司主要

　　负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个

　　集体里。

在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从

　　以下几方面入手：

　　首先要降低成本，

　　应该采取的主要措施有：

进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选

　　择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内

　　部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的

　　部分——培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服

　　务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。

同事之间，企业之间时时刻刻

　　竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。

近几年，耗

　　材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

　　业务水平和员工素

　　质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率；

　　员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。

只有具有一支高素质、技术水平过

　　硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

　　加大宣传力度也是

　　市场开发一种重要手段和措施。

　　一、销售部获得利

　　润的途径和措施

　　销售部利润主要来

　　源有：

计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机校等和计算机产业相关的

　　业务。

今年主要目标：

家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传

　　力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，

　　抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、

　　篇二：

SEO转正述职报告

　　络推广部员工转正述职报告篇二：

转正述职报告转正申请报告本人（xxx）自XX年4月19日进入公司任职，至今已有3个多月的时间。

这期间在公

　　司领导的大力帮助下，在公司各部门支持和同仁的配合下，我们团结一心、踏实工作，顺利

　　地完成领导交办的各项工作；并时时跟进目前正在开展各项工作任务。

在此期间，得益于公

　　司的领导信任和培养，使我对于公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化都有了一定的了

　　解和认识，并在较短的时间内适应了公司的工作环境，能够独立完成本职工作并愉快的与同

　　事们成为了很好的工作伙伴，在个人综合素质也得到了很大程度的提高。

通过这段时间的工作和学习，使我认识到自己的一些不足之处。

首先在全面处理问题的

　　经验方面有待提高；其次，在团队协作能力方面仍然有很大的提升空间。

今后，希望有机会

　　在各级领导的带领下，不断继续学习完善自己的全面工作能力。

根据公司的规章制度现申请

　　转为正式员工，并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情况向公司领导做简要汇报：

　　一、严格要求，遵章守纪，团结同事自到公司工作以来，本人能够严格要求自己，遵守公司的各项规章制度;对公司的各级工

　　作人员做到一视同仁，搞好团结。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责根据目前的工作职责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作，针对

　　目前接触的项目我完成了以下工作：

　　1、根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理

　　存在的一些问题并提出解决方案。

　　2、经过到重庆实地了解情况，对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改建议，

　　通过协调和督导项目整改，使项目有了整体的改观，得到了业主对均豪物业公司的肯定和认

　　可！

　　3、参与西安顾问项目和通州顾问项目的工作中，通过多次与客户的有效沟通，了解客

　　户所需并对各项工作耐心讲解，最终得到了甲方公司的认可。

　　4、在公司领导的带领下通过团队合作完成了三次投标工作。

通过参与投标工作，从中

　　学到了很多实用的知识，并结合公司现状总结经验，以期适用于今后的各项工作。

三、对未

　　来的展望

　　通过3个多月工作，我不仅仅学到了很多的专业知识，我深刻的感受到这些知识是书本

　　不能给我的。

每天看到公司的快速发展，本人因为能是其中的一份子而感到非常的骄傲和自

　　豪，因此也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里找到归属感，实现自己的奋斗目标，

　　体现自己的人生价值，愿与均豪公司一同成长！

在此我郑重的提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想抱负的机会。

　　我会用谦虚的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作，和同仁们一起为均豪公司创造价

　　值，同均豪公司一起展望美好的未来！

此致

　　敬礼xxx敬上

　　XX年7月20日篇三：

个人转正述职报告个人转正述职报告篇四：

试用期转正述职报告试用期转正述职报告

　　尊重的xx各位领导：

　　我于xx年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。

随着紧张而充实的工作节奏，

　　不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深

　　刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工

　　作总结如下：

　　我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：

一，在泵车调试车间学习调试工作。

学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，

　　换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。

在期间让我对三一的企业

　　文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道

　　德规范。

　　二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。

为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对

　　三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零

　　部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更

　　是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到

　　了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务

　　的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。

同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和

　　不容易。

　　通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：

一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我

　　从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我

　　指导的结果，也是我自身积极进取的结果。

技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们

　　有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户

　　为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会

　　到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。

二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体

　　中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可

　　以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，

　　在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同

　　事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。

三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有

　　一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以

　　后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领

　　导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合

　　上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。

我相信在以后的工作中一定会继续努力，

　　不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现XX一千亿的

　　梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力!

!

!

述职报告

　　尊敬的各位领导、同事们：

您们好！

加入***这个大家庭，已将近一年。

在这段时间里，在公司级各位领导同事的帮

　　助支持下，我不断努力，不断成长。

现在我主要从对公司的认识、主要工作、工作感悟以及

　　成长与改进这四方面想大家阐述我的情况。

对公司的认识

　　***公司是让人感到温馨舒适的大家庭。

我很荣幸能够成为这个大家庭的一员，通过这段

　　时间，我已经完全融入了这个大家庭。

公司制度完善，注重人才培养：

对于刚步入社会的新员工，成长是最关键的一步。

在八

　　局铁军精神的指导下，我摒弃以往的坏习惯，严格要求自己；公司针对新员工制定了职业生

　　涯规划，为新员工的职业生涯指明了方向；为了让新员工更快适应岗位，公司还举办了“导

　　师带徒活动”，这对刚刚加入公司的员工有了莫大的帮助。

工作氛围好，员工业余生活丰富：

在项目上，老员工对待新员工都非常友好，新员工存

　　在不懂的问题，大家都非常热心的帮助；公司在每个项目都成立了工会，在工会这个大平台

　　上，大家尽情发挥自己的才华，这不仅锻炼了员工，也丰富了员工的业余生活。

主要工作

　　1、负责项目每天安全巡查：

纠正和查处违章指挥，违章操作、违反劳动纪律的行为和

　　人员；填写安全日志；对各类检查中发现的事故隐患敦促落实整改。

　　2、参加工人安全教育培训活动及安全技术交底工作。

　　3、负责项目安全资料归档。

工作感