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建筑标书

目录

第一章、编制说明与工程概况

第一节、编制说明

一、编制依据

二、编制原则

三、编制内容

四、工程特点

第二节、实施目标

一、工期目标

二、质量目标

三、现场安全文明施工目标

四、服务协调目标

第三节、工程概况

一、建筑结构设计概况

二、建筑设计概况

第二章、施工部署

第一节、项目组织机构及项目管理模式

一、项目组织机构及职能

二、项目管理模式

第二节、施工准备

一、现场环境、交通准备

二、材料准备

三、技术准备

四、机械准备

五、人员准备

第三章、主要施工方法

第一节、工程测量

一、本工程测量难点及解决方法

二、轴线定位及高程控制

三、垂直度及高程控制

四、施工抄平放线

第二节、钢筋工程

一、钢筋的存放

二、钢筋加工

三、钢筋接头

四、电渣压力焊施工

五、钢筋现场绑扎

六、钢筋绑扎的注意事项

第三节、模板工程

一、模板施工工艺

二、施工要求

第四节、脚手架工程

一、脚手架的搭设

二、特殊部位脚手架的搭设

三、脚手架搭设安全措施

第五节、混凝土工程

一、混凝土浇筑施工

二、混凝土浇捣的一般要求

三、混凝土质量控制

第六节、砌体工程

第七节、楼地面工程

第四章、工程投入的主要物资和施工机械设备计划

第一节、工程投入的主要物资计划

第二节、工程投入的主要施工机械计划

拟投入的主要施工机械设备情况

第五章、劳动力安排计划及劳务分包情况

第一节、劳动力组织与安排

第六章、确保工程质量的技术组织措施

第一节、质量保证体系

一、质量保证体系

二、项目管理保证体系

三、质量计划

第二节、工程质量实施计划及管理组织措施

一、工程质量实施计划

二、质量管理组织措施

第三节、质量保证总体措施

一、从管理人员上保证

二、从技术上保证

三、从经济措施上保证

四、从合同措施上保证

五、从制度上保证

第四节、质量管理制度措施

一、工程质量负责制度

二、技术交底制度

三、材料进场检验制度

第五节、确保实现质量目标奖惩措施

第六节、季节性施工措施

一、雨季施工技术措施

二、冬季施工技术措施

三、夏季施工技术措施

第七章、确保安全生产的技术组织措施

第一节、安全生产保证措施

一、安全管理方针

二、安全组织保证体系

第二节、安全生产技术保证措施

一、安全管理措施

二、安全管理制度

三、制订施工现场安全防护基本标准

第三节、各阶段施工安全技术措施

一、基础工程安全技术措施

二、主体工程安全技术措施

三、装饰工程安全技术措施

第八章、确保工期的技术组织措施

第一节、工期安排

一、工期安排

二、工程总体施工流程

第二节、保证工期的主要措施

一、从组织措施上保证

二、从物质措施上保证

三、从技术措施上保证

四、从配合措施上保证

第三节、施工过程工期控制措施

第四节、工期抢工措施

一、影响工期的主要因素

二、主要抢工措施

第九章、确保文明施工的技术组织措施

第一节、文明施工管理体系及措施

一、总则

二、文明施工管理措施

第二节、文明施工实施措施

一、总平面图管理

二、现场规划管理

三、现场管理制度

第十章、施工总平面布置

一、总则

二、场区用电、用水计划

三、现场道路及临时设施布置

四、现场办公室布置

五、临电、临水及场区排水平面布置

第十一章、施工组织与协调管理

一、进场准备及与桩基施工单位的配合，

二、施工区段划分

三、施工组织

四、协调管理

五、质量管理及竣工验收

附表一、拟投入的主要施工机械表

附表二、劳动力安排计划表

附表三、临时用地表

附图一、施工平面布置图

附图二、施工进度网络图

第一章编制说明与工程概况

第一节编制说明

一、编制依据

1、根据施工招标文件及有关施工图纸；

2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准。

3、湖北省、黄石市有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规和规定；

4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定；

5、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。

二、编制原则

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

三、编制内容

工程招标文件和答疑文件规定的以图纸和清单为依据的土建工程的全部内容。

四、工程特点

1、本工程框架结构，建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，本工程建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，建筑物耐火等级为二级。

该工程为2栋单体工程施工，涉及内容广，专业工程队伍多，组织难度大。

为实现本工程建设的质量、工期、安全、文明施工等预期目标，必须组建具有战斗力的项目部机构（指挥层、管理层、操作层），同时要求配备充足的施工机械、周转材料和计量检测器具。

2、本工程建筑面积大，建设工期紧。

我公司拟采用先进的信息化施工技术根据工程实际采取流水作业，并妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期节点的按时完成。

3、施工场地有限，安全文明施工要求高。

要保证施工的顺利进行，现场的总体布局和总平面布置至关重要，同时必须认真做好立面防护，以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火等配套安全防护措施，确保安全生产无事故。

4、我公司在施工过程中将设立协调办公室，以解决各工种各专业施工队伍间的配合问题；在合期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好验收备案等善后工作，解除业主的后顾之忧。

第二节实施工目标

一、工期目标

为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，本工程计划年月日开工，确保日历天完成招标文件中所规定的全部工程量。

二、质量目标

本工程质量目标为合格工程。

三、现场安全文明施工目标

安全生产管理目标为黄石市安全施工优良现场；文明施工管理目标为黄石市文明施工优良工地。

为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，办公区、生活区和施工作业区分离，采取了有效措施确保不扰民，将噪声、粉尘影响控制在施工区域内。

现场主要施工区、生活区道路硬化处理，并设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

完善安全措施，提高安全意识。

四、服务协调目标

注重信誉、信守合同、服务周到、重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

发挥我公司的优势，主动与各参建筑单位协调，并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

第三节工程概况

工程名称

建设地点

招标人

总建筑面积

合理使用年限

50年

建筑栋数

抗震设防烈度

结构安全等级

二级

建筑防水等级

结构类型

框架结构

地面粗糙度

建筑耐火等级

二级

基础结构型式

人工挖孔桩

一、建筑结构设计概况

1、工程项目位于团城山白马路西侧，建筑栋数为2栋。

2、基础

本工程抗震设防烈度为度，抗震设防类别为类，框架抗震等级为四级，结构安全等级为二级，结构构件的耐火极限最小值：

1.0小时，砌体施工质量控制等级为B类。

基础：

人工挖孔桩。

3、建筑材料

（1）钢筋：

本工程采用的热轧钢筋有HPB235、HRB335、HRB400；冷轧带肋钢筋CRB550。

扭I型，冷拔焊接钢筋。

（2）混凝土：

地上：

基础为C25，承台（基础）C30，地梁C30，墙体、梁柱与楼板为C30。

地下：

板、梁、柱、墙混凝土为C30。

二、建筑设计概况

1、设计标高

（1）、本工程±0.000相当于绝对标高详见总图。

（2）各层标注标高为完成面标高（建筑面标高），层面标高为结构面标高。

（3）本工程标高以M为单位，总平面尺寸以M为单位，其他尺寸以㎜为单位。

2、墙体工程

（1）墙体的基础部分见结施。

（2）填充墙厚度详见相关建施图；材料墙度详见结施。

（3）墙身防潮层：

在室内地坪下月60处做20厚1：

2水泥砂浆内家3～5%防水剂的墙身防潮层应重叠一个高低差，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1：

2水泥砂浆防潮层，如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨脂防水水涂料.

（4）墙体留洞及封堵：

砌筑墙预留洞见建施和设备图：

砌筑墙体预留洞过梁见结施说明。

第二章施工部署

第一节项目组织机构及项目管理模式

一、项目组织机构及职能

1、项目组织机构

施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划，组建黄石市康乐小区主体1号楼（一标段）工程项目经理部。

项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

2、项目职能

项目经理部：

在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工程的配合协调。

、项目经理部主要负责人

项目经理

代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。

负责工程的回访、保修。

项目技术负责人

负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备四新技术。

、各部门的主要职责

施工组：

负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。

材料组：

负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的混凝土、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，混凝土的测温，各种材料的送检工作。

质量组：

负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集。

预算资料组：

负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理，现场施工环保管理。

二、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来动行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。

形成以全面质量管理为中心环节，发质量、环境、职业安全健康管理和计算管理相结合和科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标、工期目标以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部将严格执行有关部门、业主和公司制定的各种标准化管理之规定。

第二节施工准备

一、现场环境、交通准备

1、进场后，首先对现场同边道路实行硬化，整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备，并在7天内完成下列工作：

开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。

根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。

二、材料准备

我公司将根据施工计划和施工方案及时提出三材计划及其它材料用量计划、组织材料的询价、看样定货与采购供应工作，及时组织周转材料进场，对一些材料和构配件及时进行定制加工，以确保顺利施工。

三、技术准备

1、图纸会审与深化施工组织设计

2、建立测量控制网

根据业主给施工单位的水平坐标的水准点，建立适合本工程结构的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。

3、做好各类原材料的检验工作

材料的检验包括保证项目的检验和各类装饰材料的检验。

4、做好前期各类技术交底工作

四、机械准备

机械设备准备进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安装调试。

五、人员准备

在项目开工前5天，前期施工所需要的施工人员全部就位，先期熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。

施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。

第三章主要施工方法

第一节工程测量

一、本工程测量方法

我公司进场后将以业主提交的测量控制点为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。

测量方案的基本原则：

整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。

二、轴线定位及高程控制

1、平面轴线控制

根据总平面图，在基础施工时拟建立多边控制网。

在基础四周确立主要轴线控制点，经检验闭合后用红漆刷上红三角标志，并确保牢固、稳定，并用混凝土围护，以供施工放线时使用。

在标记轴线开间尺寸时应拉通尺进行，以减少尺寸积累误差。

2、高程控制

根据总平面和业主移交高程位置确定该工程的±0.000定位标高。

利用精密水准仪从业主交给的水准点将建筑物标高控制点转至场内，做好保护，并且对该点进行经常性的复核。

三、垂直度的控制

1、轴线网络控制

结构上部轴线采用内控法，采用经纬仪将设在基坑四周的控制轴线转移至基槽内，以控制开挖及基坑底部的平面位置。

当垫层施工完毕后，再根据轴线、标高控制点放出准确的轴线和标高控制点，给出基础施工精确的平面尺寸。

2、楼层放线

轴线放线程序：

利用穿楼层的预留孔，使用激光经纬仪，逐层建立内控轴线网，放出十字交叉线后再放出各轴线。

水平线的测检：

每层50cm水平线测检时，将水准仪安置在测点范围内的中心位置，抄平前进行一次精密定平。

四、施工抄平放线

基础开挖完成后，根据控制网，把轴线和标高引测到基坑，设置轴线，基础边线及高程标记，并在垫层上放出承台和基础梁的平面尺寸。

基础施工完成后，把轴线引测到±0.000，并按施工图放出有关尺寸线。

内部装修平面位置及高程从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出。

外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向及水平控制，将轴线点引出后，从上至下进行整体控制，从而达到准确的外墙控制效果。

第二节钢筋工程

一、钢筋的存放

1、钢筋运到加工场地后，必须严格按分批，按同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。

2、存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，条件允许可浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。

堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地不宜少于20厘米，防止钢筋锈蚀和污染。

3、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。

二、钢筋加工

由项目负责钢筋放样人员按设计图纸进行钢筋翻样，完成钢筋放样表，配料表要经过项目技术负责人审核。

现场项目总工程师审批后才能送加工场加工。

钢筋加工严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》和图纸设计要求执行。

制作成型的钢筋送达现场后，由技术负责人、钢筋翻样、施工员、质检员组成验收小组，对钢筋的加工质量进行严格的验收，不符合要求的一律弃用，清退出场。

三、钢筋接头

1、钢筋连接方式

本工程梁内通长钢筋采用闪光对焊或搭接焊，柱墙主筋接长采用电渣压力焊，板筋在跨中进行错开搭接。

2、钢筋接头要求

受力钢筋接头的位置应相互错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，或当采用焊接接头时，从任一接头中心至长度为钢筋直径35d且不小于500mm的范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许的百分率应符合：

绑扎骨架和绑扎网中钢筋的搭接接头：

受拉区25%，受压区50%；

受力钢筋的焊接接头：

受拉区50%，受压区不限制；

受力钢筋的机械连接头：

受拉区50%，受压区不限制；

钢筋的锚固长度、搭接长度应符合结构施工总说明的要求和规范要求。

四、电渣压力焊施工

1、电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后压力连结融合的钢筋接头方式。

电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”，这两个过程是不间断的连续操作过程。

“造渣过程”是接通电源后，上、下钢筋断面之间产生电弧，焊剂在电弧周围熔化，在电弧热能的作用下，焊剂熔化逐渐增多，形成一定深度渣池，在形成渣池的同时电弧的作用把钢筋断面逐渐烧平。

“电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中，利用电阻热能使钢筋端面熔化，在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层，待钢筋熔化量达到规定后，立即断电顶压，排出全部熔渣和熔化金属，完成焊接过程。

五、钢筋现场绑扎

a）柱墙钢筋绑扎

首先检查插筋位置是否正确，校正好插筋位置后将箍筋全部套在插筋上，将柱、剪力墙主筋位置画在楼板上，立主筋。

主筋立好后，将箍筋按间距位置画在主筋上，然后将箍筋逐个绑扎。

主筋与箍筋的交点呈梅花型绑扎，但四个角点必须逐个绑扎。

抗震要求的箍筋要做成135°弯钩。

b）梁的钢筋绑扎

在绑扎梁的钢筋前，要将模板内的杂物清出，对无法清除干净的细小杂物，则采用大功率的吸尘器清除。

c）板的钢筋绑扎

首先清除模板上的杂物，画好板筋间距。

分别摆放主筋和分布筋，有关工种要配合水电安装的预留工作。

双层板筋的撑脚要按要求安放，每块板的外围两排钢筋的交点要逐个绑扎，中间交点按梅花型绑扎。

全部钢筋绑扎完毕后，要对绑扎质量进行一次检查后才能浇筑混凝土。

d）楼梯钢筋的绑扎

清除模板上的杂物，划出主筋和分布筋的位置。

先绑扎主筋后绑扎分布筋；先绑扎梁筋后绑扎板筋。

所有纵横钢筋的交点要逐个绑扎。

板的钢筋要锚固到梁内，满足规范和设计要求。

六、钢筋绑扎的注意事项

e）插筋的位移

主要是插筋预留时的疏忽和混凝土振捣时的影响造成的，因此，在混凝土浇捣前和浇捣后均要检查插筋的位置，并用水平筋将插筋焊接固定。

f）梁的钢筋骨架尺寸偏小

产生的原因主要是箍筋配制的尺寸偏小和双肢箍的组合尺寸偏小，因此在钢筋翻样和钢筋绑扎时，要熟悉图纸，并详细向操作人员交底。

g）主筋的锚固长度和弯起钢筋位置不准

绑扎前，要检查钢筋加工的质量再行绑扎。

h）梁板上层钢筋在浇注混凝土时被踩踏

预防的方法是在钢筋浇捣时，搭好上人通道，施工人员严禁在钢筋上行走。

i）钢筋骨架绑扎不垂直

竖向钢筋在绑扎时要吊线调正后再上卡。

层高超过0.4m，绑扎钢筋时要搭固定架子。

第三节模板工程

一、模板施工工艺

柱墙模板支设顺序：

检查模板平整度→侧模板安装就位→安装纵横管楞→穿对拉螺栓→支设支撑→调整垂直度→紧固支撑

梁模板支设顺序：

搭设梁模脚手架→铺设梁底模板→安装梁侧模→安装梁侧模板钢管楞→复核梁模尺寸标高→与相邻竖向结构的连接固定。

楼面模板支设顺序：

搭设模板脚手架→铺设楞木（50×100木方间距300mm）→铺设组装模板→复核模板平整度及标高。

二、施工要求

所有模板必须进行翻样，并经审核后制作。

模板采用胶合板，其板面必须刷脱模剂，并按翻样要求进行制作。

其模板接缝用特种胶封闭。

现浇板梁模也采用胶合板，经翻样制作，钢管排架上先铺50×100木方，再铺胶合板，便于固定胶合板，防止挠曲。

第四节脚手架工程

一、脚手架的搭设

本工程外脚手采用双排Φ48脚手架钢管及其配套连接扣件搭设。

由地面向上搭设时，搭设前地面回填土要夯实并铺设垫块，混凝土楼板上搭设钢管脚手时下部要用木方铺垫，脚手架沿高度方向每层需设水平拉结加固，其方法是在每层结构的最外边框梁上埋设短钢管，高出楼面约20cm，间距3.0m，然后用短管将预埋的钢管与脚手架相连。

脚手架的搭设要随结构的向上施工而向上搭设，并始终要比结构的施工面高出3.0m，以保证施工时安全。

建筑物的四方在脚手架的外排架子上要悬挂一层竹片，在竹片的外面还要挂一层安全网，以保证地面施工人员和行人的安全及减少因施工给环境造成的不良影响。

脚手架搭设施工顺序：

定位放线→摆放扫地杆→安放立杆底座坚硬支撑板→竖立杆并同时扣紧扫地杆→搭设水平杆→连接与墙拉接点→搭设剪刀撑→脚手架验收。

二、特殊部位脚手架的搭设

对于特殊部位的脚手架，由现场技术负责人和安全员制定出具体搭设方案，报公司审批后方可实施。

所有施工人员的通道出入口都必须搭设安全通道，安全通道的搭设按特殊部位脚手架程序执行。

三、脚手架搭设安全措施

1、脚手架的搭设与拆除必须严格按工序进行施工。

2、安全网、护身栏、护头棚等安全设施随施工及时安装好。

3、架子工必须持证上岗，搭设前进行安全交底，并写下保证书。

搭设时必须戴安全帽、系好安全带、穿防滑鞋。

4、统一指挥，上下呼应，动作协调。

5、架子搭设随时验收，合格后方可上人。

6、设专人维护脚手架，并经常检查脚手管及扣件的稳固性。

所有脚手架经过大风大雨后，要进行安全检查。

7、脚手架搭好验收后未经项目部技术部门书面许可，任何人不得拆除、更改、增加构配件。

脚手架的拆除必须由搭设人员在管理人员安排下拆除。

第五节混凝土工程

一、混凝土浇筑施工

1、混凝土工程工艺流程

模板清理→隐蔽工程验收→核查模板工程→混凝土浇筑→混凝土养护。

2、混凝土的泵送工艺

泵管的布置：

在本工程施工中，合理的布置泵管，是混凝土施工顺利进行的重要保证。

泵管的布置原则是尽量保证管道最短，弯道最少。

混凝土中粗骨料的粒径不得大于25mm以免堵塞泵管。

为保证泵管的正常使用，每次混凝土泵送施工完后，都要清洗泵管，泵管的清洗主要采用水洗。

混凝土泵送前，应先开机用水湿润整个管道，而后投入与混凝土等强度的水泥砂浆，使管壁处于充分滑润的状态下，再开始泵送混凝土。

二、混凝土浇捣的一般要求

1、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时，必须采取措施，用串筒或溜管等。

2、浇筑混凝土时应分段、分层连续进行，浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。

3、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。

移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。

振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。

表面振捣器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。

4、浇筑混凝土时应连续进行。

如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。

间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。

5、浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。

三、混凝土质量控制

编制完善的混凝土浇筑施工方案，建立质量保证责任制，现场由项目经理牵头，质检部负责实施，现场统一协调，统一管理，精心安排施工。

确保混凝土原材料质量和浇筑质量，并随时进行混凝土各指标的测试、现场施工工序的监督，严禁现场违反操作规程和施工规范施工。

第六节砌体工程

本工程砌体以加气砼砌块和灰砂砖为主，其施工工艺如下：

1、工艺