开业庆典活动策划方案3篇.docx
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开业庆典活动策划方案3篇
开业庆典活动策划方案3篇
开业庆典活动策划方案第1篇
案例:
小王准备开一家服装店，面积是100平方米，主要经营各种休闲服饰，面对这个中型城市的白领顾客。
她的店开在商业区，周围已有多家服装店。
小王准备拿出2万元用于开业庆典。
请你为设计一个别具特色、富有创意的开业庆典，让她把知名度一炮打响。
[开业庆典活动策划的基本点]：
1.100平米的小店，人流量太大反而不好。
2.2万资金，要能小钱办大事。
3.竞争激烈，促销要与众不同。
[策划理念]：
1.促销就是给顾客创造一段刻骨铭心的购物经历。
2.促销就是用"蒙太奇"式的手法串珠成线。
（蒙太奇，一种电影表现艺术，将看似琐碎的细节拼接成一个统一主题的整体。
[开业庆典活动策划的内容]：
露天摆台模特秀，夺人眼球
"快看，那边有模特Show!
"好友惊喜的拍拍我的肩膀。
我应声看去，对面新开的大卖场，门前早已是人头攒动。
模特秀早已不再是T型台上的专利。
近两年在一些大卖场、概念百货、ShoppingMall等新潮业态促销时，时尚的模特们流光溢彩，吸引眼球一片。
休闲服饰专卖店，以模特秀招徕顾客，在一个中型城市的商业区，不仅新潮，而且个性十足，符合年轻人这一休闲服饰主流消费人群的口味。
模特没有必要约请一些专业模特，出场费太高。
店主可就地取材，在一些高校内部招聘，经过一些简单的培训就可上场了。
要价不高，资质也不逊色，再则由于年龄与目标顾客相近，显得更有真实感，更富亲和力，可谓一举多得。
当然，万事开头难，为了防止开始时的冷场尴尬，可临时组织一些人捧场，为尽可能降低成本，可由一些学生模特发动他们的同学参加。
模特不必太多，6个即可，男女各3个，出场时男女配对出场。
模特日工资按市价定，受邀观众20位左右足矣。
他们只是临时捧场，一旦人群聚集，便可自行解散，故发放一些小礼品或入场券或购物积分卡即可，由其选择，应需而定。
名牌竞猜得奖券，欲擒故纵
小店仅100平米，如果人流过大，不仅会增加管理难度，还可能会造成顾客不满。
如果能以此设计一个既限制过多人员入内又不造成恶劣影响的
两全之策，岂不妙哉。
"对不起，请出示您的入场券。
"礼仪小姐彬彬有礼。
"不好意思，我没有。
"
"非常抱歉，如果没有入场券是不能进入的，不过您可以参加我们的竞猜活动碰碰运气。
"
名牌竞猜，就是顾客竞猜出场模特身上的休闲服饰品牌，猜中即可获得一张入场券。
为了达到卖场内部的顾客保有量，竞猜应适当降低难度。
即在模特巡回完毕后，由男模特举牌，上面是"三选一"的备择选项，由女模特登记，发放入场券（在此间隙，后台两组模特迅速更衣。
），一般一个轮回严格限定为10张入场券，发玩为止。
为保持活动的公平，事前由女模特发放10张空白小纸和铅笔，实行背书竞猜，以显出活动的趣味性。
免费赠送有缘人，难忘刺激
入场券，并不仅仅是一张进场的票证，更是顾客为获取美妙的购物经历而与小店订下的契约。
进入了卖场，真正的购物经历就开始了。
瞧!
在一组典雅而富有水晶气质的专柜内，陈列着店内的顶级名牌休闲服饰，旁边一标牌：
只要你合适，就是你的。
紧接着旁边一纸店招：
免费赠送。
凡身高、胸围、腰围与陈列服饰中的任何一款相符者，皆能免费享有，并能享受购物折扣和积分卡的优惠。
上面那极富诱惑力的价格，着实令在场的每一个人气血狂涌。
刺激并不止于此。
如果顾客没有如此幸运，不必丧气，幸运之门仍为你而开。
看!
那边的店招上还清晰的写着：
场内游戏区内的价格竞猜，如果所猜价格与我店出售价格差在50元之内，成交价可按较低价8折优惠。
比如出售价400，猜价350，就在350的基础上8折，如果猜价450，就在400的基础上8折。
注意，一张入场券仅享有一次竞猜机会。
这样那些猜价失意者为尽可能多的获取竞猜机会，会不断的参与前面的"名牌竞猜"活动，这般热情势必会让场外的每一个旁观者为竞得入场券而疯狂。
当然，如果顾客今天运气实在很背，也不要紧，小店早已为你准备好了最后一次惊喜：
凭入场券与模特合影，照片将装帧成镜框展示在店堂内，作为永久的回忆，每一次重回小店，那份激动，那种温馨，将永存心间。
公务员之家:
临走时，别忘了拿上一张精美的积分卡，积分越多，惊喜越多。
积分卡以购买额为依据，200元一分，依次叠加，并设置积分折扣和服务等级。
如5分，购物九折优惠，每月免费干洗一次；10分购物8折优惠，每月免费干洗2次等。
总之，要让顾客觉得一次购物，就是一次惊喜。
[策划留白]：
1.促销现场要色彩鲜明、音效高亢，以求轰动效果。
2.事前与当地发行量最大的报纸合作促销，只要顾客剪下报纸上的"开店促销"启事，即可与入场券享受同等价值待遇，这种合作方式由于对报纸有利，可降低宣传成本。
3.仅有促销是不够的，小店的经营管理才是重头戏，如何采购，如何营造卖场氛围，如何布局卖场，如何进行服装陈列，如何做好细节服务，如何做好间歇性促销，这都需要店主的不断摸索。
开业庆典活动策划方案第2篇
目的:
营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传##超市的"一站式"购物的新理念。
主题：
美好生活从##开始|天天平价真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活
时间:
1月1日---1月31日
活动内容
一、厂商活动：
供应商促销安排：
（暂未确定具体内容）如：
1、雀巢场外免费试饮
活动时间：
1月1——2日
活动内容：
具体安排：
厂家负责采购部、市场部协助
活动场地：
4_1平方
2、丹姿场外大型促销
活动时间：
1月2————4日
活动内容：
场外抽奖
具体安排：
厂家负责采购部、市场部协助
活动场地：
3、丝宝场外促销
活动时间：
1月4日————6日
活动安排：
相关支持：
厂家负责采购部、市场部协助
活动场地：
二、美洁自身促销安排：
（一）DM特价促销―――16300元（收入7500元）
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;
推出120个左右SKU的特价活动。
————采购部负责
疯狂抢购商品:
每天4个,4_5=20（SKU）——--负毛利（帖10000元）
特价商品:
50（SKU）---零毛利（收费用50元/个=2500元）
品牌商品：
50（SKU）——收费商品（收费用100元/个=5000元）
（二）宣传方案————###跟进―――7180元（收入3000元）
1、电台媒体：
泰宁台一次;
发布日期：
12月18-28日
内容：
开业促销广告，超低价限购商品（20SKU）
软性广告与##超市广告1000元
《##日报》记者200元
2、条幅：
沿街条幅：
50条60_50=3000元（含工商登记费用）
内容如：
供应商：
中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业!
供应商40条，100元每条，40_100=4000元
相关单位：
泰宁县工商局贺##超市开业!
3、气球10000个――开业前3天（营运派两个员工负责充气）
0.15_10000=1500元
4、车内不干胶广告
规格：
0.4_0.2=0.08平方米/条
内容：
请保持车厢内的卫生
家庭购物一站式天天平价好生活
数量：
100个_0.08平方米_50元每平方=400元
5、单元楼背胶广告
规格：
0.12_0.18=0.0...
开业庆典活动策划方案第3篇
一、市场背景分析：
1.人口基数、经济指数：
_镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。
_店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。
而_镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，
2.竞争力：
_店所竞争的范围有：
_农工商，_街道零散批发部及小便利店，_附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。
但是，_现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。
乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在_，而且乘车不方便等等。
3.联合营销的目的性：
现_店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：
更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。
而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等）。
二、1006001期DM促销方案
1.活动主题：
盛装开幕，或隆重开业
2.活动时间：
20_年_月_日————20_年_月_日
3.活动地点：
_
4.活动内容：
活动主题：
火爆开业三重礼
准备部门：
营运部、企划部、业务部
一重礼：
开业免费送现金
活动细则：
凡开业当天（或前三天），来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天（或每天）送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。
二重礼：
开心购物抽大奖
活动细则：
活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，
备注事项：
此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。
三重礼：
你来我就送，免费领牙刷
活动细则：
凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。
三、DM单页（秒杀惊爆价）
A4铜版纸2P（105G）8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。
四、DM海报（专柜和店内版）
DM海报：
A3铜版纸（合订本）8P（105G）15000份营运部、企划部、业务部
DM海报（预计特价商品数）
的捆绑式，如：
买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。
以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店内特价（货架形象陈列），上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的
1倍至2倍（详情根据商品的特性而定）。
低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。
打折、买A送A、买A送B等等。
专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。
五、活动所需的配套设施：
1.过街横幅：
悬挂于交通要道和社区要点。
（尺寸待定）
2.外墙条幅：
悬挂于本店主外墙面。
（尺寸待定）
3.贺幅、巨幅：
悬挂于主出入口外墙面正上方。
（尺寸待定）
4.气拱门：
安放于主出入口的外立地面。
5.红地毯：
从公路边沿着两个主出入口到收银处。
（尺寸待定）
6.活动抽奖舞台：
供活动抽奖，摆放奖品而用。
（尺寸待定）
7.庆典剪彩舞台：
供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。
（尺寸待定）
8.宣传车两辆：
向周边社区场所宣传我店开业（前三天）
9.外场四小棚：
厂商在外面广场做开业外场促销。
（尺寸待定）
10.店内吊旗：
主题宣传我店隆重开业。
（尺寸待定）
11.通道主题吊旗：
行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。
（尺寸待定）
12.店内彩气球：
摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。
13.入口彩气球拱门：
主入口处扎气球拱门以造氛围。
14.主题POP书写：
KT板开业企划美工书写开业主题。
（尺寸待定）
15.收银员胸巾：
收银员胸前斜胸巾（新优购欢迎您的光临）。
16.专柜拉杆广告：
专柜区活动主题展示。
17.透明抽奖箱：
雅克利透明材（25_25_25）。
（标语待定）
六、促销活动所配套的部门、人员：
1.收银员：
8名
职权范围要求：
对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。
2.收银助手：
8名
职权范围要求：
协助收银员完成收银工作，主要分为：
取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。
3.收银处治安员：
2-4名
职权范围要求：
管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。
活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。
（防范偷盗、跑单等人群）
4.管换零钱人手：
1名
职权范围要求：
准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。
（尽可能用信赖的人）
5.营业员（理货员）：
18名
职权范围要求：
整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。
活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。
6.营业员助手：
4-6名
职权范围要求：
任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：
帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。
7.内保治安：
6名，外保治安：
6名
职权范围要求：
内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。
8.收货、货运员：
2名
职权范围要求：
活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
9.仓管员：
2名
职权范围要求：
活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
10.活动主管：
2名
职权范围要求：
任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。
11.活动经理：
1名
职权范围要求：
分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。
当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。
12.办公室管理员：
1-2名
职权范围要求：
负责办公室的所有事项处理，如：
卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。
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