职业精神(修改版).ppt
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态度决定一切现实是我们认为是事实的东西，我们认现实是我们认为是事实的东西，我们认为是事实的东西是我们相信的东西，我们相为是事实的东西是我们相信的东西，我们相信的东西以我们认知为基础，我们的认知取信的东西以我们认知为基础，我们的认知取决于我们的期待，我们的期待取决于我们的决于我们的期待，我们的期待取决于我们的考虑，我们的考虑，我们的考虑考虑取决于我们看到什么，我取决于我们看到什么，我们看到什么决定我们相信什么，我们相信什们看到什么决定我们相信什么，我们相信什么决定我们认为什么是真实的，我们认为是么决定我们认为什么是真实的，我们认为是真实的就是我们的现实。
真实的就是我们的现实。
挑挑战战故事：
三个泥瓦匠对工作的阐释故事：
三个泥瓦匠对工作的阐释印度国王哈里什和儿子打猎途经一个城镇，空地上有三个泥瓦匠正在工作。
印度国王哈里什和儿子打猎途经一个城镇，空地上有三个泥瓦匠正在工作。
哈里什国王问那几个匠人在做什么。
哈里什国王问那几个匠人在做什么。
第一个人粗暴地说：
第一个人粗暴地说：
“我在垒砖头。
我在垒砖头。
”第二个工人有气无力地说：
第二个工人有气无力地说：
“我在砌一堵墙。
我在砌一堵墙。
”但是第三个泥瓦匠热情洋溢、充满自豪地回答说：
但是第三个泥瓦匠热情洋溢、充满自豪地回答说：
“我在建一座宏伟的寺我在建一座宏伟的寺庙。
庙。
”哈里什国王回到皇宫后，立刻召见了第三个泥瓦匠，并给了他一个总督的哈里什国王回到皇宫后，立刻召见了第三个泥瓦匠，并给了他一个总督的职位。
国王的儿子问：
职位。
国王的儿子问：
“父王，我不明白，为什么您那么欣赏第三个工匠父王，我不明白，为什么您那么欣赏第三个工匠呢？
呢？
”“一个人有多成功，最终是由他做事时的态度决定的，一个人有多成功，最终是由他做事时的态度决定的，”哈里什国王回答哈里什国王回答说：
说：
“有智慧的人可以看到事业最后的结果，而不是手头的任务，因为只有智慧的人可以看到事业最后的结果，而不是手头的任务，因为只有这样，才会有克服困难的动力。
有这样，才会有克服困难的动力。
”请问：
你喜欢哪一个人呢？
请问：
你喜欢哪一个人呢？
再请问：
你是哪种人呢？
再请问：
你是哪种人呢？
世界上有三种人，你属于哪种人？
世界上有三种人，你属于哪种人？
一种人是他们只做别人指派给自己的或者一种人是他们只做别人指派给自己的或者自己不得不做的事。
他们可能没做完就说做完自己不得不做的事。
他们可能没做完就说做完了，做不完明天再做，他们通常是那些地位卑了，做不完明天再做，他们通常是那些地位卑微、收入微薄而又牢骚满腹的人。
微、收入微薄而又牢骚满腹的人。
问题一问题一一种人是他们只做规定范围的事，他们一种人是他们只做规定范围的事，他们也可能很勤快，但他们做完之后就不再管。
也可能很勤快，但他们做完之后就不再管。
他们从来不想为什么要做这件事，怎样做才他们从来不想为什么要做这件事，怎样做才能完美。
他们固定地领取报酬，并且感激这能完美。
他们固定地领取报酬，并且感激这一份收入。
一份收入。
一种人是他们不仅在有限的时间内完成一种人是他们不仅在有限的时间内完成工作，并且常常提前完成。
他们甚至以工作工作，并且常常提前完成。
他们甚至以工作为快乐，并且经常有创造性地完成工作。
他为快乐，并且经常有创造性地完成工作。
他们可以自主地完成工作，并承担责任。
们可以自主地完成工作，并承担责任。
经常发生在我们身边最熟悉的话语经常发生在我们身边最熟悉的话语那不是我的工作，我太忙了。
那不是我的工作，我太忙了。
那是那是的工作的工作我不知道该如何帮你我不知道该如何帮你你去你去部门试一下部门试一下这件事我们现在办不了这件事我们现在办不了问题二问题二当我们在痛恨周围环境一些现象时，我们是否也在犯同样的错误呢？
在我们生命历程中，有三个字代价最高问题三问题三有两种人永远无法超越别人；一种是只有两种人永远无法超越别人；一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
他们只会成为第一个被裁员的人，代的事。
他们只会成为第一个被裁员的人，或是在一个单调、卑微的工作岗位上耗费终或是在一个单调、卑微的工作岗位上耗费终身精力。
身精力。
问题四问题四听说人与猪的基因最相似，仅差听说人与猪的基因最相似，仅差1%1%，而结果。
，而结果。
人人与与猪猪？
万事万物皆是启示，端视需求而定万事万物皆是启示，端视需求而定外在环境因素，只能激发内在潜力外在环境因素，只能激发内在潜力自我激励的配合，自我激励的配合，才改造本身的真正原动力才改造本身的真正原动力除了自己，没有人能改变你除了自己，没有人能改变你做卓越职业人不值得定律不值得定律不值得的事情，就不值得做好，这个定律不值得的事情，就不值得做好，这个定律虽然简单，其重要性却常被人们忽视、遗忘。
虽然简单，其重要性却常被人们忽视、遗忘。
不值得定律不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自己认为不值得做的事情，往往从事的是一份自己认为不值得做的事情，往往会以冷嘲热讽，敷衍了事的态度，成功率低，会以冷嘲热讽，敷衍了事的态度，成功率低，即使成功也不会有多大成就感，因此对个人来即使成功也不会有多大成就感，因此对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目的和价值观中说，应在多种可供选择的奋斗目的和价值观中挑选一种，选择你所爱，爱你所选择。
挑选一种，选择你所爱，爱你所选择。
人没有义务去拥有他不想要的东西人没有义务去拥有他不想要的东西职业精神职业精神主动主动职业精神职业精神如何主动如何主动职业精神职业精神勤奋勤奋你的工作能力加上你工作的态度，决你的工作能力加上你工作的态度，决定你的报酬和职务。
定你的报酬和职务。
不论做什么事，成功的关键在于对自不论做什么事，成功的关键在于对自己有什么样的期望，定什么样的目标，你己有什么样的期望，定什么样的目标，你用什么样的标准衡量自己，别人就用什么用什么样的标准衡量自己，别人就用什么样的标准来评估你。
样的标准来评估你。
勤奋是通往荣誉殿堂的必经之路勤奋是通往荣誉殿堂的必经之路懒惰之人的一个重要特征就是拖沓，懒惰之人的一个重要特征就是拖沓，拖沓是对生命无情的挥霍。
拖沓是对生命无情的挥霍。
一些人花费很多精力来逃避工作，却不一些人花费很多精力来逃避工作，却不愿花相同的精力努力完成工作。
他们以为骗愿花相同的精力努力完成工作。
他们以为骗得过领导，其实他们愚弄的只是自己，领导得过领导，其实他们愚弄的只是自己，领导或许并不了解每个员工的表现或熟知每一份或许并不了解每个员工的表现或熟知每一份工作的细节，但每一个人都清楚，努力最终工作的细节，但每一个人都清楚，努力最终带来的结果是什么，可以肯定的是，升迁和带来的结果是什么，可以肯定的是，升迁和奖励是不会落在玩世不恭的人身上。
奖励是不会落在玩世不恭的人身上。
思想贫乏、愚蠢、懒惰的人，只注重思想贫乏、愚蠢、懒惰的人，只注重事物的表象，无法看透其本质，看到别人发事物的表象，无法看透其本质，看到别人发财了，他们说是财了，他们说是“幸运幸运”，看到人家聪明、，看到人家聪明、机智，他们说是机智，他们说是“天分天分”，发现有人德高望，发现有人德高望重，他们说是重，他们说是“机缘机缘”这其中深层次的内容是什么?
对工作敷衍了事的人，对公司固然是一对工作敷衍了事的人，对公司固然是一种损害。
长此以往，无异于使自己的生命枯萎。
种损害。
长此以往，无异于使自己的生命枯萎。
将自己的希望断送。
将自己的希望断送。
在你担心该如何多赚一些钱之前，试着想在你担心该如何多赚一些钱之前，试着想想如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不想如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不需要为钱而担忧了。
需要为钱而担忧了。
每一件事都值得我们去做，工作本身没有每一件事都值得我们去做，工作本身没有贵贱之分，但对于工作的态度却有高低之别。
贵贱之分，但对于工作的态度却有高低之别。
职业精神职业精神敬业敬业职业精神是人们使命所在，是人类共同拥有职业精神是人们使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。
从世俗的角度来说，敬业就是和崇尚的一种精神。
从世俗的角度来说，敬业就是敬重自己的工作，将工作当作自己的事。
具体表现敬重自己的工作，将工作当作自己的事。
具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道。
始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道。
敬业表面上看起来有益于公司、有益老板，敬业表面上看起来有益于公司、有益老板，但最终受益者却是自己。
但最终受益者却是自己。
当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验。
到更多的知识，积累更多的经验。
无论什么行业、什么地方，我们总能发无论什么行业、什么地方，我们总能发现许多投机取巧、逃避责任、寻找借口之人。
他现许多投机取巧、逃避责任、寻找借口之人。
他们不仅缺乏一种神圣的使命感，而且缺乏对敬业们不仅缺乏一种神圣的使命感，而且缺乏对敬业精神世俗意义的理解。
精神世俗意义的理解。
工作上投机取巧也许会给公司带来一点损工作上投机取巧也许会给公司带来一点损失，但是却可以毁掉你的一生。
失，但是却可以毁掉你的一生。
一个勤奋敬业的人也许暂时不能获得上司一个勤奋敬业的人也许暂时不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的尊重。
那些投机的赏识，但至少可以获得他人的尊重。
那些投机取巧之人，即使利用某种手段爬到一个高位，但取巧之人，即使利用某种手段爬到一个高位，但往往被人认为人格低下，无形给自己成功之路设往往被人认为人格低下，无形给自己成功之路设置了障碍。
置了障碍。
全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的更多一点。
份内的工作多做一点，比别人期待的更多一点。
当然，你没有义务要做自己职责范围以外的事，当然，你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱使自己快速前进。
但是你也可以选择自愿去做，以驱使自己快速前进。
不要总是以不要总是以“这不是我份内的工作这不是我份内的工作”为由逃避为由逃避责任责任，当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为，当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
一种机遇。
不是你的工作，而你做了，这就是不是你的工作，而你做了，这就是一机会。
一机会。
每天多做一点每天多做一点提前一点上班，别以为没人注意到，有人可提前一点上班，别以为没人注意到，有人可是睁大眼瞧着呢？
如果能提早一点到公司，就说明是睁大眼瞧着呢？
如果能提早一点到公司，就说明你十分重视这份工作，每天提前一点到达，可以对你十分重视这份工作，每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做些一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做些什么时，你已经走在别人前面了。
什么时，你已经走在别人前面了。
不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
才能成为不可或缺的人物。
不要总说别人对你的期望值比你对自己的期望不要总说别人对你的期望值比你对自己的期望值高，如果哪一个人在你所做的工作中找到失误，值高，如果哪一个人在你所做的工作中找到失误，那么你就不是完美的，千万不要挺身而出去捍卫自那么你就不是完美的，千万不要挺身而出去捍卫自己。
己。
拒绝平庸，选择完美。
拒绝平庸，选择完美。
我讨厌人们说那是因为天性，使他们要求不我讨厌人们说那是因为天性，使他们要求不太高，他们可能会说，我的个性不同于你，我并没太高，他们可能会说，我的个性不同于你，我并没有你那么强的上进心，那不是我的天性。
有你那么强的上进心，那不是我的天性。
领导不在身边却更加卖力工作的人，将会获领导不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏，如果只有在别人注意时才有好的表现，得更多奖赏，如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。
那么你永远无法达到成功的顶峰。
严格的表现标准是自己设定的，而不是别人严格的表现标准是自己设定的，而不是别人要求的，如果你对自己的期许比老板对你
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