评选活动文案.docx
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评选活动文案
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评选活动文案
篇一:
达人酷评选活动页面文案
达人酷评选活动页面文案
1、工程师分享-嵌入的web页:
谁是最酷小达人?
积粉赢大奖!
——达人酷首季一星工程师达人评选开锣啦!
10月16日-10月30日,分享您的活动页面,只需您的朋友轻点“粉TA”即可成为您的粉丝,获得粉丝数量最多的前10位工程师用户将是本赛季的一星工程师达人!
当前粉丝量:
30人
达人福利多,赶快来积粉!
————————————————一星达人福利——————————————————
粉丝量第1名粉丝量第2名粉丝量第3名粉丝量第4-10名参与奖人数不限
iphonewatch阿尔郎独轮平衡车3D暴风眼镜埃薇运动手环10月接单每笔10元补贴
2、工程师分享后-链接页:
选我做达人赢10元话费
我正在参加达人酷首季一星工程师达人评选,请点“粉TA”为我投票,一起赢福利!
参与“粉TA”评选活动,就有机会获得5元、10元话费!
3、工程师分享后-客户点粉页
选达人工程师赢10元话费
您的朋友**正在参加达人酷首季一星工程师达人评选,一键“粉TA”获双赢,TA有大奖您有福利!
参与“粉TA”活动,即有机会获得5元、10元话费!
活动时间:
10月16日-10月30日
活动方式:
活动期间轻点“粉TA”为工程师达人投票,达人酷将从后台活动用户中随机抽取100名中奖用户,随机送出5元、10元话费。
领取方式:
1.收到中奖短信通知的用户,请关注达人酷微信公众号(微信号:
达人酷),回复“粉TA+所粉工程师达人编号”,领取中奖话费。
2.活动结束后3个工作日内,达人酷核实无误后,统一为参与“粉TA”投选工程师达人活动的用户充入相应话费。
粉TA赢话费
下载工程师端
下载用户端
手机号
验证码
提交赢话费
3、决赛阶段
微信公众号-菜单:
banner主画面
谁是最酷小达人?
积粉赢大奖!
——达人酷首季一星工程师达人评选开锣啦!
微信公众号-活动说明:
一星工程师达人评选活动说明(10月16日-10月23日)
同1
微信公众号-候选人展示:
一星工程师达人候选排名(10月24日-10月30日)
1号粉丝数量:
860粉TA
2号粉丝数量:
755粉TA
3号粉丝数量:
732粉TA
4号粉丝数量:
580粉TA
5号粉丝数量:
420粉TA
……
20号粉丝数量:
98粉TA
微信公众号-评比结果:
一星工程师达人名单(10月31日-)
同上
下载达人酷达人酷微信公众号、达人酷客订阅号二维码
篇二:
20XX年度先进评选活动方案
20XX年度先进评选活动方案
为表彰先进,弘扬企业核心价值观,发挥先进典型模范带头作用,展现我分公司优秀集体和个人的风貌,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,分公司决定开展年度先进评选活动,方案如下:
一、评选范围
在分公司范围内评选,分公司领导班子不参与评选。
各部
室负责人只参与“优秀管理者”评选,入职未满一年的员工只参与“最佳新员工”评选。
二、评选原则
遵循公平、公正、公开、面向基层的评选原则。
三、奖项设置及评选条件
(一)先进集体(2个):
表彰在严格遵守分公司各项规章制
度,且全年无安全责任事故的情况下,集体成员团结合作,
认真履行各项工作职责,有坚强凝聚力与集团荣誉感,即
使在最艰苦的时期,仍然保持良好的状态和工作效率,以
分公司发展为重,对分公司业绩作出贡献的先进团体。
(二)优秀员工(10名)、最佳新员工(1名):
表彰在工程
施工、维护、服务支持岗位上业绩突出,认同企业价值观,
专业知识和职业技能不断提升,德才兼备的优秀员工;
(三)优秀管理者(2名):
表彰在工作中能促使本部门各岗
位员工的业务水平逐步得到提升、增强员工凝聚力、向心
力和战斗力,认真组织、策划并完成各项经营指标和任务、
能正确处理好个人与组织、上级与下级的关系的优秀部室
负责人。
(四)优秀班(组)长(5名):
表彰从事一线生产管理的代
领本班(组)成员认真执行公司各项规章制度,并且在工
程施工安全、质量、进度等方面有突出表现的班(组)长。
(五)工会积极分子(2名):
表彰在努力做好本职工作的同
事,热爱工会失业,热心为广大员工服务,作风严谨,办
事公道,团结同事,任劳任怨,深受员工好评的员工个人。
(六)优秀团员(2名):
表彰积极参加党工团活动,在共青
团创先争优活动中争当先锋表率,善于学习,甘于奉献,
为分公司发展和推动共青团工作再上一个台阶作出贡献的
优秀团员。
(七)拓展先锋(1名):
表彰在市场开拓方面为分公司做出
突出贡献,起到先锋带头作用,为分公司创造较大利润的
拓展先锋。
四、评选程序
(一)动员宣传。
分公司下发评先通知及推荐表,各部室积极
配合做好发动工作,组织广大员工参与到评先活动中来。
(二)推荐申报。
各部室根据名额分配情况(见附件1)采取
组织推荐与群众推荐相结合的方式,自下而上层层推荐。
于20XX年1月15日完成。
(三)初步筛选。
分公司综合部负责组织候选对象的初选工作。
(四)审核确定。
绩效小组对初选的候选人进行综合评选,对
拟表彰对象如无异议,投票通过。
(五)表彰奖励。
分公司将对评选出来的先进进行表彰,并给
与一定的物质奖励。
五、有关要求
(一)评选活动重在过程,各单位要根据实际情况,采取有效
形式推荐先进,遵循评选原则,坚持面向基层,面向一线,
做好推荐申报工作。
(二)集体项目和各项目部的个人项目应提供《推荐表》,要
求文字简练,事迹鲜明,能突出被推荐集体、被推荐个人
最感人的事迹和最主要的亮点;应以组织推荐的方式填写,避免出现第一人称口吻。
请各部室按要求按时提交相关资料,逾期不交,视为放弃。
附件:
1、先进推荐名额分配表。
2、先进集体推荐表
3、优秀员工推荐表
4、优秀班(组)长推荐表
5、工会积极分子推荐表
6、优秀团员推荐表
7、最佳新员工推荐表
8、优秀管理者推荐表
9、拓展先锋推荐表
篇三:
公司优秀员工评选方案
公司上半年优秀员工评选方案
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。
1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序
评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员:
张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象:
公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。
六、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:
各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间:
7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:
公司上半年总结会议。
七、表彰和奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
八、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
九、优秀员工评选原则
公司员工同等条件下优先评选。
附《优秀员工推荐表》
起草人:
魏洪涛20XX年7月9日
优秀员工推荐表