市场经济环境下的国有企业如何做好工会工作.doc

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市场经济环境下的国有企业如何做好工会工作

摘要：

随着市场经济环境的不断变化，国有企业工会的职能和工作的内容也发生了变化，市场经济的特色决定了国有企业工会必须与时俱进，不断建立健全组织机构、管理制度、明确工作方针。

在实践中探索寻找适应新形势要求的企业工会工作的新路子、新方法，做到职工信得过、党委靠得住的职工代表组织，这样，国有企业工会才能切实履行职能，真正发挥作用。

关键字：

市场经济环境国有企业工会工作

前言

随着市场经济环境的不断变化，国有企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整，国有企业工会的职能和工作的内容也发生了微妙的变化，市场经济的特色决定了国有企业工会必须与时俱进，不断建立健全工会组织机构、工会管理制度、坚持“组织起来、切实维权”的工作方针。

并在实际工作中理论指导实践，在实践中探索寻找适应新形势要求的企业工会工作的新路子、新方法，做到职工信得过、党委靠得住的职工代表组织，这样，国有企业工会才能切实履行职能，真正发挥作用。

市场经济的新形势下，国有企业要做好工会工作，必须坚持做到以下几点：

一、工会要争取党组织的领导和行政的支持，是做好工会工作的前提。

工会是企业职工的群众组织，所以工会的性质决定了工会要接受党组织的领导。

党组织与工会的基本工作目标、基本工作任务、基本工作目的等方面的要求是一致的。

这样，国有企业党组织在工会活动能力方面担负着重要的责任，工会应积极主动争取党组织的支持和协助，这是工会顺利完成组织功能的前提条件之一。

同时工会也要争取行政组织的大力支持，这也是增强基层工会活力的必备条件。

工会只有与行政互相支持，政亲密合作。

才能使工会的职能真正具有代表和维护职工利益。

二、加强工会民主管理构建和谐劳动关系，是做好工会工作的基础。

深入探索建立职工代表大会制度，推动基层职代会制度的建立和完善，全方位拓宽企业全体员工参政议政的渠道，从源头上保障广大员工的合法权益，推进企业民主管理规范发展。

使职代会的作用不断彰显，加强企业活力。

（一）完善领导制度，加强职工民主管理。

建立健全民主管理机制包括以下几项内容，在国有企业中是必不可少的：

1.建立健全各项民主管理制度，真正落实五项职权；

2.健全三级民主管理网络，建立由职工代表团（组）长、专门小组（委员会）负责人和党政工领导参加的联席会议制度；

3.在职工代表大会行使审议权的基础上，落实好对经营者的选择、监督权和工资奖金分配、福利基金使用的决定权；

4.代表和组织职工积极参与制定承包方案、签订承包合同、选聘经营者等企业承包的全过程。

（二）顺应民意，努力完善民主选举制度。

在民主选举工会会员过程中，应做到以下几点：

1.在工会会员选举过程中，应提高候选人的素质条件，由群众民主选举出热爱工会工作，有活动能力，有议事能力的侯选人员。

2.改革候选人提名办法，注意提名的程序和范围，努力使提名的候选人更有代表性。

3.工会正、副主席的选举要根据具体情况决定是由会员大会选举，还是由会员代表大会直接选举产生。

4.是要实行差额选举。

5.选举引入竞争机制，使有事业心和责任感的人有机会当选工会干部。

（三）在健全民主制度的同时，在国有企业内部还应注意以下几个管理环节的管理制度的建立健全：

1.工会的工作计划、重大活动、经费收支，要向全体会员公开；

2.凡涉及会员群众利益的大事，要由会员大会或会员代表大会讨论决定；

3.建立会员评议工会工作和工会干部的制度；

4.建立会员大会或会员代表大会罢免不称职的工会领导人的制度；

5.建立工会干部与会员群众定期联系的制度；

6.建立会员监督制度。

三、突出国有企业工会的人文关怀，提高国有企业工会活力。

国有企业工会在发挥职能作用过程中，应该以人为本，关心员工，以构建和谐企业为主线，以建立和谐稳定的劳动关系为抓手，不断地拓展员工关怀新领域，提高员工关怀覆盖率。

（一）关心每一位职工的身心健康，使职工愉快工作。

市场经济新形势下，竞争机制不断加强，职工在工作中不断产生各种压力是在所难免的，工会应该关心职工的身心健康，使企业管理更加人性化。

工会开通了快速服务的绿色通道，采用不同形式给予职工关爱，定期组织职工体检，组织亲子关爱活动，开展幸福加油站、子女夏令营等活动。

工会还应该关心职工的心里健康，对弱势职工要有心里的疏导工作，减轻职工的心里压力。

（二）“困难帮扶”要成为工会工作的重点之一。

工会在关心每一位职工的同时，更要关注“困难职工”的帮扶工作，困难职工的经济压力较大，工会应多渠道筹集困难职工帮扶资金，完善困难职工应急救助机制。

要定期慰问困难职工、解决困难职工子女入学问题、困难职工医疗问题，困难职工的自助问题。

把人文关怀变成经常化、制度化、社会化。

在此过程中，坚持政策性帮扶与物质性帮扶相结合、传统做法与创新发展相结合的原则，对困难职工进行政策指引、生活救助和情感帮扶，实实在在地为困难职工排忧解难，为国有企业集团的改革发展，提供一个稳定和谐的氛围。

（三）关心青年职工的成长，使其成为企业发展的中流砥柱。

建立青年职工的业务培训制度，老中青职工的传帮带制度，经常关心青年职工的成长情况，尤其要针对性地加强对80、90后新生代职工的人文关怀和思想引导，帮助他们搞好自我管理、自我调适、缓解心理压力、提高耐挫能力、养成积极健康向上的生活方式、营造良好的人际关系。

通过工会的人文关怀，青年职工能够快速成长。

四、工会加强企业文化建设，提高国有企业工会活力。

首先，企业文化是企业的精神核心，是职工的“精神食粮”。

有企业，就有企业文化。

企业文化广义含义的是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的是指企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念、服务理念和道德行为准则的综合。

企业的文化逐步形成符合企业精神的个性，而职工的思想更容易统一到企业精神上来，从而提高企业的经济效益和社会效益。

国有企业发展过程中，工会的职能包括组织企业的庆典活动，组织与开展职工的业余文化生活，加强文化阵地和文化团队建设，不断满足职工精神文化需求，广泛开展形式多样的文体活动，形成激励机制，成立多种兴趣协会，为职工营造学习、充实、提高的浓厚氛围。

这项职能承担着企业文化对内、对外的文化宣传职责。

在此作者过程中，企业的精神理念（MI）和行为理念（BI）和视觉传达（VI），就成为活动宣传的主题或核心内容，这些主题内容通过职工喜闻乐见的歌舞、说唱等文体形式传递给企业的职工或客户。

活动的组织，文化的宣传正是企业工会活力的有利体现，在企业组织活动的过程中，工会要配合企业营销系统，加强企业文化的建设与完善。

同时，工会要协调党组织和行政部门保证从机构、人员、资金上确保企业文化建设顺利实施。

在宣传上要狠下功夫，加大力度，通过企业文化的渗透，努力使集团倡导的企业价值观、企业精神和经营理念转化为全体职工的自觉行动和精神动力。

使职工的凝聚力加强。

这样，在市场竞争过程中更有利于发扬团队精神、打造优质品牌、树立商业信用，树立职工价值观念，强化企业文化管理等，在企业集团上下能够形成积极进取、奋发有为的良好氛围。

把企业文化建设作为推动企业持续快速健康发展的不竭动力，作为凝聚全体职工的重要力量。

结束语

国有企业工会当好旗手为党政分忧，实施思想疏导工程，引领企业、员工和谐发展坚持以员工为本，尊重员工主体地位，坚持竭诚为员工群众服务的维权宗旨，建立健全利益协调机制和权益保障机制，切实保障员工群众各项权益，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

将为国有企业发展做出应有的贡献

参考文献：

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[5]熊小林，熊小平.《新时代国有企业工会工作的新思路》[J].今日科苑.2009，22

[6]王冬梅.《浅谈国企工会工作的新思路》[J].现代经济信息.2010，08.

[7]陆克忠.《当前形势下国企工会工作创新研究》[J].现代经济信息.2011，10.