工业建筑施工方案.doc
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施工方案目录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 总平面布置
第四章 现场管理组织机构和劳动力计划
第五章 施工机械配备
第六章 施工管理
第七章 主要分部分项工程施工方法
第八章其它施工措施
第九章 安全和文明施工
一、编制依据
1包装楼（839））施工图纸
2施工合同
3施工组织设计；
4工程地质勘察报告
与本工程施工相关的规程、规范、验评验收标准（见下表）
序号
施工技术规范名称
规范代号
1
工程测量规范
GB50026-93
2
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
3
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-2003
5
组合钢模板技术规范
GB50214-2001
6
混凝土泵送施工技术规范
JGJ/T10-95
7
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
8
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GB50300-2001
9
混凝土外加剂施工技术规范
JGJ119-2003
10
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
11
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
12
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
13
建筑工程安全检查标准
JGJ59-99
二、工程概况
陕西兴茂3052项目尿素包装楼（839）位于厂区南部，是尿素厂区生产中一个重要的单位工程。
包装楼（839）平面轴线尺寸分别为29.6×37m。
轴线跨距较大。
包装楼（839）基础为混凝土结构，基础垫层底标高为-3.6m（相对于设计标高860.5）。
基础为现浇钢筋混凝土基础，基础处于开方地区，基础下为直径800mm钻孔灌注桩；基础底标高以上回填沙砾应分层夯实回填，压实系数≥0.94。
基础垫层素混凝土C15，所有基础承台和基础梁为C30；主体结构均为C30。
构件受力钢筋混凝土保护层厚度：
±0.000以上，柱、梁均为35mm，板为25mm。
混凝土垫块采用1:
2水泥砂浆配12碎石预制，垫块预埋扎丝。
本工程对预埋件、预留孔洞、预埋螺栓等的施工精度有很高的要求，也是本分部工程施工质量的控制重点。
三、总平面布置图
四、现场管理组织机构和劳动力计划
1施工管理人员配置表
姓名
职务
工作职责
杨元柱
项目队长
负责总体的施工安排与组织协调
陈云良
工长
负责具体的现场施工安排与组织协调
周金颖
技术员
负责方案、技术措施的编制、交底与具体的技术管理
王强
施工员
负责现场技术施工
孙功平
安全员
负责现场的安全管理与监督、检查
2劳动力需要计划及技能要求见下表（表一、表二）：
表-：
2011年劳动力需要计划
工种
11月
12月
技能要求
普工
10
10
身体健壮，能够胜任挖土、打混凝土等工作
水泥工
0
20
身体健壮，能够胜任混凝土浇筑振捣等工作
钢筋工
5
25
身体健壮，能够胜任钢筋制作、绑扎工作
木工
0
30
身体健壮，能够胜任木模板施工
辅助工
5
5
身体健壮，胜任电工、测量、电气焊等的操作
表二：
2012年劳动力需要计划
工种
1月
2月
3月
4月
5月
6月
技能要求
普工
15
2
10
15
15
15
身体健壮，能够胜任挖土、打混凝土等工作
水泥工
20
10
25
25
25
身体健壮，能够胜任混凝土浇筑振捣等工作
钢筋工
25
10
35
35
35
身体健壮，能够胜任钢筋制作、绑扎工作
木工
25
10
40
40
40
身体健壮，能够胜任木模板施工
瓦工
0
15
15
30
40
身体健壮，砌体、抹灰等施工
辅助工
5
5
5
5
5
身体健壮，胜任电工、测量、电气焊等的操作
五 、 施工机械配备
本工程在施工期间拟投入的主要施工设备机具有:
1、1台320挖掘机
2、1台50装载机
3、一台TQZ-50F塔吊、
4、1台60米施工电梯
5、两台JDY500强制式搅拌机
6、钢筋、木工设备、检测设备等施工设备机具
六、施工管理
（一）、施工管理制度
施工管理制度是项目经理部为实现项目管理目标，完成施工任务制订的内部法规。
各项制度健全、配套，覆盖全部工作，并形成体系，做到有职有责，有章可循。
（二）、施工准备工作
（1）建立工程管理组织
我单位已按项目组织机构建立了项目组织机构管理，确定了各部门职能及岗位职责分工，搞好人员配置、业务衔接、信息反馈，做到各司其职，各负其责，协同工作，使现场管理组织机构始终保持在务实、精干、高效、合理的水平上。
（2）技术准备
①及时收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度目标。
②施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同交底，组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。
③根据施工需要，收集项目必需的标准规范及标准图集等。
④组织项目部职能人员对项目目标、安全生产及文明施工管理、工程质量管理、施工进度管理、施工技术管理、施工组织管理等方面进行项目质量策划。
⑤依据《项目质量计划》跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效控制措施，保证工程质量目标。
⑥依据施工组织设计、施工技术标准，采取书面交底、口头交底和现场示范操作交底的三种方式自上而下逐级进行分部分项工程技术交底。
（3）施工现场准备
①根据施工现场平面布置图，清除现场障碍物，实施施工现场的“四通一平”工作。
②根据业主提供的施工控制点资料，作为本系统工程施工测量放线和建（构）筑物定位的依据。
正确布置工程各部分的位置、标高、尺寸及基准线，并仔细保护和保存使用的基准点。
③依据施工平面布置图，建造施工生产区临时设施，修建施工生产区内的排水及设施，并按业主要求的标准铺设与现场主干道接口的临时施工道路。
④在保证质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，做好季节性施工准备，认真落实季节性施工项目的施工设施和技术组织措施。
⑤及时组织施工物资和施工机具进场，按规定地点和方式存放。
（4）劳动力准备
①根据施工方案、施工进度和劳动力计划要求，安排相应工种的劳动力进出场时间，并满足劳动组合优化要求。
②根据劳动力需求计划，组织安排进场工人从规章制度、安全施工、操作技术和文明施工等方面进行上岗前培训。
（5）施工物资准备
①根据工程预算及施工进度计划，及时提出材料需求及进场计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
②施工机械配备按进度要求确定进、出场时间，为组织运输和确定停放位置提供依据，充分发挥效率。
（三）、施工技术管理
（1）我公司在施工技术管理工作中，主要有以下控制程序和管理办法：
①建立以项目技术负责人为首的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，建立各级技术人员的岗位责任制。
②严格贯彻执行国家及建筑行业现行的标准、规范、技术规程和有关实施细则，保证工程质量目标顺利实现。
③组织项目各专业技术人员进行图纸学习和自审，并参加图纸会审。
④在项目施工过程中，注意收集各种技术信息，采用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高我公司的施工技术水平。
根据工程特点和现场实际情况，制订各项技术组织措施计划，保证工程施工进度和质量。
⑤认真做好各分部分项、特殊部位工程的技术交底工作，严格按工艺标准要求施工。
⑥为避免施工中可能出现的差错，保证工程质量，因此在施工过程中加强技术复核工作，对重要的分部分项工程进行复查、校核。
⑦做好进场工人的技术教育与培训，提高职工的技术素质。
（四）、和其它单位的配合
（1）我公司将严格遵守与项目所签订的合同，履行对项目的承诺。
在施工过程中，以业主的利益为本身的利益，切实抓好工程的质量和形象进度目标，满足业主对项目明确的和潜在的服务需求。
服从业主、设计单位、监理单位和政府行政主管部门对质量的监督管理，以保证工程质量目标的顺利实现。
（2）通过物质、信息交换等方法，主动协调内部、外部各单位、各部门和人员的关系，以实现施工项目目标。
（3）在项目施工过程中，及时与设计单位配合处理好图纸会审、设计变更、地基处理、隐蔽及竣工验收等环节工作。
（4）按照现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。
当与监理人员意见不一致，将在相互理解、相互配合的原则下协商解决。
（5）在施工安全管理上，服从业主专职安全监督管理员对施工安全的监督。
（6）在土建与安装交叉施工中，对建筑和安装的各自产品都要相互爱护，任何一方不得随意损坏对方的产品成果。
七、主要分部分项工程施工方案及施工方法
（一）、定位测量
1、作业依据
⑴根据华陆工程科技有限责任公司提供的建筑总平面图和本系统工程的施工平面图，以及业主提供的施工控制点资料，进行本系统工程的施工测量放线和定位工作。
⑵《工程测量规范》（GB50026-93）
⑶《项目施工测量管理制度》
2、组织管理
⑴成立以项目技术负责人为组长的测量管理小组，负责施工过程中的测量放线管理工作。
⑵由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理，校正检验、正确使用及有关人员的职责。
⑶测量仪器必须经过法定检测单位校正校验合格后投入使用，确保测量仪器在规定的校验周期内使用。
⑷测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。
并由项目技术负责人组织，由项目测量工程师进行详细的技术交底。
3、总平面控制及高程控制
包装楼（839）基础施工时引进高程控制点H标高（H=879.3），测量高程仪器采用一台全站仪（莱卡NTS-325）和一台DS3水准仪，包装楼（839）CT基础和柱混凝土浇筑完成后将标高控制点分别抄平到CT基础和柱混凝土面上，并用红油漆画成“▼”符号标记清楚，标记完成后高程控制转入内控，后续各工序施工时的标高均用内控标高进行控制；高程控制点在使用过程中要经常与定位点（L006、L007）校核。
控制线和高程控制点经复核确认无误后报监理单位、设计单位、建设单位及规划部门复测验线，办好验线手续后将控制点采取保护措施，防止破坏。
（二）、土方工程
1土方开挖
⑴土方采用机械大开挖，人工配合修边清底的施工方法。
机械开挖至距设计槽底标高200mm处，预留土层由人工清至设计槽底标高。
⑵开挖机械为一台反铲挖掘机。
采用沟端开挖法倒退行驶施工，并配备装载机装车、自卸式汽车外运，将土方外运至业主指定地方，为保证支模施工，基槽（坑）每边按1000mm留设工作面。
⑶基槽（坑）开挖后，若发现地层分布与地质资料不符时、或
遇地窖、坑道等异常情况，应及时会同勘察、设计人员协商处理。
2土方施工安全措施
⑴基槽开挖过程中，应有专人观测边坡的稳定性，如有坍塌危险时，作业人员应该立即撤离危险区域，而后进行边坡支护。
⑵施工中如发现不能辨认的物品或事先未预见的情况时，应及时停止作业，报告上级处理。
⑶在基槽内作业，必须戴安全帽。
⑷在清理基坑（槽）时，严禁在机械回转半径内站立或作业。
⑸严禁机械作业人员酒后作业。
⑹夜间作业应有
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