工程项目月度报告书模板.docx
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工程项目月度报告书模板
工程项目
月度报告书
（GC-I-002）
2009年（）月
编制人：
项目经理：
编制日期：
年月日
第一章工程概况
工程名称：
建设单位：
监理单位：
设计单位：
工程地点：
工程性质：
装修工程
质量标准：
工程规模：
约平方米
投标范围：
合同总工期：
天
合同开工时间：
200年月日
合同竣工时间：
200年月日
第二章安全、文明、环保施工部分
本月安全、文明、环保施工概述
项目安全目标：
贯彻OHSAS18001标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤频率控制在2‰以内。
本月完成情况：
●有无重大事故：
●有无轻伤事故：
，轻伤频率：
;
项目文明施工和环境管理目标：
以北京市建筑装饰工程文明样板工地为本工程样板。
贯彻ISO14001标准和公司战略要求，强化现场文明施工及场容管理，创造绿色生态环境，工程施工全过程实现“绿色施工”，确保工地为文明施工现场。
本月完成情况：
●现场文明施工及场容管理情况：
●现场环保施工情况：
;
本月现场安全教育情况
本月施工劳务人数
接受安全教育人数
接受安全技术交底人数
记录资料是否齐全
一、装饰劳务分包
二、机电劳务分包
三、其它分包
（一）
四、其它分包
（二）
本月机械进场检查情况
本月施工机械
总进场数
本月施工机械
检验数
本月合格施工机械进场数
不合格机械
退场数量
记录资料
是否齐全
一、装饰劳务分包
二、机电劳务分包
三、其它分包
（一）
四、其它分包
（二）
本月安全检查隐患整改情况
本月安全检查次数
本月发现隐患次数
本月隐患
整改次数
本月隐患
按时整改次数
记录资料
是否齐全
一、装饰劳务分包
二、水电劳务分包
三、其它分包
（一）
四、其它分包
（二）
本月施工现场检查记录情况
情况
检查项目
本月现场
检查次数
本月发现
问题次数
本月问题
整改次数
记录资料
是否齐全
现场消防保卫检查
现场机械安全检查
现场施工用电检查
现场安全防护检查
施工环境、现场文明施工检查
现场脚手架安全检查
其它检查
第三章进度部分
本月工期调整情况
甲方有无调整工期：
，工期调整文件：
（需附后）
调整后总工期：
天
开工时间：
200年月日
调整后竣工时间：
200年月日
本月投入劳动力情况
工种
第一周
第二周
第三周
第四周
本月整体劳动力偏差数
计划
人数
实际
人数
计划
人数
实际
人数
计划
人数
实际
人数
计划
人数
实际
人数
一、装饰劳务分包
木工
泥水工
批灰工
油漆工
壮工
二、水电劳务分包
电工
小工
水工
三、其它分包
下月投入劳动力计划及劳动力偏差补救措施情况
工种
第一周
第二周
第三周
第四周
本月整体补救措施
计划人数
补救措施
补充人数
补救措施
计划人数
补救措施
增加人数
补救措施
一、装饰劳务分包
木工
10
加2人
泥水工
10
加3时
批灰工
油漆工
壮工
二、水电劳务分包
电工
小工
水工
三、其它分包
本月进度偏差的原因及补救措施
影响进度的因素
简要说明
影响工期天数
甲方延期签认情况
进度补救措施
一、我方原因
意外停工
劳动力不足
劳务材料托期
劳务进度款托期
深化设计托期
主材采购托期
二、甲方原因
甲方延期
设计变更
洽商变更
意外停工
材料认样托期
甲供材托期
甲方进度款托期
其它分包托期
其它因素托期
下月进度计划（可用横道图或网络计划图）
注：
进度计划需附后
第四章技术、质量部分
物资质量信息月报表
工程名称
报告日期
报告期内变更供应商情况说明（新增供应商应附评定资料）：
1
2
3
4
5
报告期内物资质量情况
物资名称
数量
供应商名称
质量情况说明
报告期内有何新增控制措施及整改方案：
技术管理月报表
编号：
序号：
工程项目名称
一、本月工程进展完成情况
序号
施工部位
施工内容
1
2
3
4
二、本月完成主要技术工作
序号
资料名称
概要
数量
1
施工方案编制（施工组织设计）
2
设计、变更洽商记录（图纸会审）
3
技术交底
4
隐蔽工程检查记录
5
预检检查记录
6
施工测量记录
7
施工试验记录
8
物资进场报验
9
本月重大技术问题处理
10
“四新工艺”应用
备注
三、需解决的技术问题及时间要求
序号
提出问题
责任人
完成时间
1
2
四、说明：
施工方案编制必须报两份（电子档）至公司工程部存档。
项目负责人：
项目技术主管：
填报日期：
质量管理月报表
工程项目名称
结构类型
建筑面积
一、工程实测质量情况统计：
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
质量情况
检查验收项
（检验批）
合格项
其中
优良项
合格率（%）
优良率（%）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二、主要完成的质量工作：
序号
内容
概要
数量
备注
1
质量计划编制
2
自检记录
3
交接检记录
4
质量检验批、分项、分部（子分部）验收记录
5
不合格分项记录、质量问题通知、整改记录
6
项目部技术、质量分析会
7
样板间验收记录
备注：
质量计划必须报一份公司工程部存档
项目负责人：
项目技术主管：
填报日期：
第五章成本部分
下月产值预估及资金收支计划
合同总价（总价+洽商）（本月）
预计产生洽商金额（下月）
预计完成产值（下月）
累计支付总额
本年支付资金总额
下月应收资金总额
下月应付资金总额
备注
总合同
分包一
分包二
分包三
分包四
成本分析月报表
序号
内容
上月数额
本月数额
原占比
现占比
备注
1
工
程
总
造
价
装饰总价
电气总价
给排水总价
措施项目费用
洽商总价（估）
工程总价
2
工
程
直
接
成
本
装饰成本
电气成本
给排水成本
措施费用
自购主材成本
总包配合费
洽商成本（估）
成本总价
4
其它费用
工程管理费（项目人员开支）
5
工程利润
利润
工程利润率
分析
说明
制表日期：
第六章本月项目文件汇总
本月产值月报
单位：
（万元）
合同总价（预算）
洽商总计（截止上月）
洽商合计（本月产生）
合同总价（总价+洽商）
甲方认定累计产值（截止上月）
本月申报产值
本月甲方认定产值
甲方认定累计产值（本月总计）
产值占比
总合同
分包一
分包二
分包三
分包四
本月现场发生设计变更、工程洽商汇总表
项次
洽商次数合计（截止上月）
涉及洽商金额（暂估）（截止上月）
洽商次数（本月合计）
涉及洽商金额（暂估）（本月合计）
其中（本月）
甲方签认洽商数
涉及洽商金额
甲方未签认洽商数
涉及洽商金额
总合同
分包一
分包二
分包三
分包四
分包五
分包六
本月往来文件签收表汇总
序号
文件编号
文件名称
文件性质/类型
发文
日期
份数
收文单位
接收人签字
接收日期
备注
本月材料认价单统计表表
序号
材料名称
规格型号
品牌
单位
暂估数量
申报单价（元）
确认单价（元）
其中：
确认单价所含内容
材料供应价
运费
采购保管费
安装人工费
辅助材料费
其他
本月工程量计量汇总表
序号
施工项目
施工部位
本月上报工程量
本月监理确认工程量
备注
6．6本月现场施工人员统计表
序号
姓名
性别
工种
年龄
籍贯
身份证号
进场时间
预计退场时间
联系方式
劳务签名
6．7分包产值
序号
分包单位名称
施工范围
合同额
洽商金额
本月上报产值
本月审核产值
本月累计批复产值
备注
第七章本月声像资料
本月工程照片
工程所在楼体照片
工程全貌照片
主要施工作业面照片
重要部位工程质量特写照片
施工现场文明施工照片
施工现场安全生产照片
本月工程项目部认为需要上报的其它资料
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