周工作总结计划表--超周密版2012.doc

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本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

姓名

部门

职位

填表时间

一、周计划分解表

计划目标

目标分解（产品型号、数量）

客户拜访数量

客户邀约量

目标分解每日工作安排

各项工作完成标准

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期天

二、本周总结

时间：

年月日~年月日填表人：

序号

事项

责任人

初始计划完成时间

是否完成

未完成原因

解决方法

（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）

更改计划完成时间

第几次更改

备注

开始时间

完成时间

开始时间

完成时间

本周之前遗留

任务

1

2

3

4

5

6

7

8

本周新增

任务

1

2

3

4

5

6

三、下周计划

时间：

年月日~年月日填表人：

注：

包含之前遗留需在下周完成的任务

序号

事项

责任人

计划完成时间

解决方法

（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）

备注

开始时间

完成时间

下周计划

1

2

3

4

5

6

7

8

四、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

序号

事项

责任人

计划完成时间

需配合部门/人员

完成要求/解决方法

备注

开始时间

完成时间

需协调解决事宜

1

2

3

4

5

需在会上公布事宜

7

8

9

说明：

1.制表目的：

以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；

2.填表要求：

（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

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