各区队岗位工种交接班管理标准.docx

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神华神东寸草塔二矿

目录

第1部分综采队岗位工种交接班管理标准 3

1.1支架工交接班管理标准 3

1.2控制台司机交接班制度管理标准 3

1.3采煤机司机交接班管理标准 4

1.4机头、机尾看护工交接班管理标准 4

1.5电工交接班管理标准 5

1.6马蒂尔司机交接班管理标准：

6

1.7超前支护工交接班管理标准 6

第2部分连采队岗位工种交接班管理标准 6

2.1连采机司机交接班管理标准 6

2.2破碎机司机（小班电工）交接班管理标准 7

2.3梭车司机交接班管理标准 7

2.4锚杆机司机交接班管理标准 8

2.5皮带机司机交接班管理标准 8

第3部分掘锚一队岗位工种管理标准 9

3.1掘锚机司机交接班管理标准 9

3.2支护工交接班管理标准 9

3.3梭车司机交接班管理标准 10

3.4破碎机司机（小班电工）交接班验收标准 10

3.5胶带机司机交接班管理标准 11

3.6检修钳工交接班管理标准 12

3.7检修电工交接班验收标准 12

3.8掘锚机司机交接班标准 13

3.9连运机司机（小班电工）交接班管理标准 13

3.10梭车司机交接班标准 13

第4部分机电队岗位工种管理管理标准 14

4.1主扇通风机司机交接班管理标准 14

4.2压风机司机交接班管理标准 15

4.4主排水泵工交接班管理标准 16

4.5瓦斯抽放泵司机交接班管理标准 17

第5部分运转队岗位工种交接班管理标准 18

5.1胶带机司机交接班管理标准 18

第6部分通风队岗位工种管理标准 19

6.1瓦斯检查员井下交接班管理标准 19

第7部分车队岗位工种管理标准 20

7.1防爆车司机交接班管理标准 20

7.2车辆检修工交接班管理标准 20

7.3安稽检查员交接班管理标准 21

7.4调度员交接班管理标准 22

第1部分综采队岗位工种交接班管理标准

1.1支架工交接班管理标准

1.交接时检查支架内的浮煤、矸石、杂物等是否清理干净，特别是推溜千斤顶底部和支架底座前不准有积煤和矸石。

2.交接时检查所有零件是否齐全完整，紧固件不准有丢失、代用或损坏现象。

3.检查液压管路系统有无被挤压的现象，有无变形、损坏现象，各接头密封是否有渗漏现象。

4.检查推溜拉架步距、顶板控制，支架排列是否符合要求标准。

5.检查支架连接部分销子是否窜出、松动、丢失。

6.本班所发生的支架移不出等情况当班处理不好，经副队长同意需要交班时必须交清本班处理过程及情节。

1.2控制台司机交接班制度管理标准

1.交接时检查泵站、移变、乳化液箱等是否清洁卫生，泵站周围有无积水、杂物和淋水。

2.交接时检查泵站各部分零部件是否齐全、完整、紧固。

3.交接时检查各部油位、水位是否符合要求，乳化液配比是否符合规定。

4.交接时检查管路系统及接头是否有损坏和渗漏现象，检查过滤装置有无损坏。

5.交接班时检查卸载阀开启压力是否和整定压力相符。

6.交接班时检查备用泵是否好用。

7.开泵试运10min，检查各部位运转是否正常、可靠，有无异常现象。

8.交接时检查各种记录填写情况和零配件保管情况。

1.3采煤机司机交接班管理标准

1.交接时检查采煤机各部零部件是否齐全、完整、紧固。

2.检查各部固定装置是否牢固可靠、张力是否合适。

3.检查各部油位是否符合要求，各处有无渗、漏油现象。

4.检查各手把是否放在规定停止位置，各仪表指示是否正常。

5.检查滚筒截齿有无缺少和需要更换的，滑靴是否磨损严重。

6.检查电缆、水管、电缆拖移装置的连接是否正常，有无破损、变形、被卡现象。

7.检查煤壁和顶底板割的质量是否符合作业规程要求。

8.检查喷雾装置是否齐全，喷嘴有无堵塞，降尘效果如何。

9.开机试运10min，检查采煤机各部运转声音是否正常，有无异常振动，各操作手把是否灵活可靠，运转是否正常。

1.4机头、机尾看护工交接班管理标准

1.交接时检查机头、机尾各部零部件是否齐全、完整、紧固，有无损坏。

2.检查减速器、液压联轴器油和油质量是否符合要求，有无渗漏油现象。

3.转载处降尘设施效果如何。

4.交接时检查机头位置出煤是否适中，是否有拉回煤状况。

5.检查负责范围内的清洁卫生情况。

6.开机试运10min，检查各部声音是否正常，有无异常振动，大链刮板连接环螺栓等是否齐全，有无磨损、严重变形、松动、丢失等现象，大链松紧是否适当，当运行无误时，才算交接清楚。

1.5电工交接班管理标准

1.交接时检查电气设备的零部件是否齐全、完整、紧固。

2.检查电缆吊挂情况是否合适，有无破损等情况，标志牌有无损坏丢失。

3.检查各种信号、通讯系统是否正常，各种电气仪表和故障显示信号是否完好无损。

4.各种保护装置是否全部投入运行，运行是否可靠，严禁甩掉不用。

5.电气设备要上架，设备表面要整洁，周围不得堆积杂物。

6.各种记录是否认真填写，井下保管的材料配件有无损坏、丢失。

7.开机运行10min后确信各种电器无误时，才算交接清楚。

1.6马蒂尔司机交接班管理标准：

1.检查马蒂尔处有无积水、淤泥和杂物。

2.检查所管辖范围内有无浮煤（包括马蒂尔皮带尾辊处）及盘线小车是否干净整洁、位置摆放合理。

3.接班时要运转设备，检查各部件及各部位油量是否符合规定，信号系统是否畅通。

1.7超前支护工交接班管理标准

1.检查支架前大脚的浮煤是否清理干净。

2.检查超前支护位置是否打设合理。

3.检查超前支护打设的间排距是否符合要求。

4.检查头尾各类管线吊挂是否整齐有序，高度适中。

5.检查单体支柱是否有卸液情况。

第2部分连采队岗位工种交接班管理标准

2.1连采机司机交接班管理标准

1.交接班前，交班连采机司机必须停机闭锁上锁后，接班人员进入工作面连采机处与接班连采机司机进行交接班。

2.两个班的连采机司机就连采机的运行情况、工作面的工程质量、安全隐患、工作面的地质变化情况、煤机电缆、水管的完好情况以及当班出现的问题的处理情况和遗留问题进行交接班，并同时进行现场检查。

3.检查完毕后，将工作面的存在的各种问题报告给跟班队长后即完成交接班。

2.2破碎机司机（小班电工）交接班管理标准

1.交接班前，交班破碎机司机必须停机闭锁上锁后方可与接班司机在破碎机处进行交接班。

2.两个班的破碎机司机就破碎机的运行情况、破碎机与梭车接煤和破碎机向皮带卸煤情况、破碎机周围顶板的完好情况以及当班所有设备及缆线出现的电气问题的处理情况和遗留问题进行交接班，并同时进行现场检查。

3.检查完毕后，将工作面的存在的各种问题报告给跟班队长后即完成交接班。

2.3梭车司机交接班管理标准

1.交接班前，交班梭车司机必须停机闭锁上锁后方可进入交接班地点与接班梭车司机进行交接班。

2.两个班的梭车司机就梭车的完好情况、运行情况、行车路线的底板情况、行车区域顶帮状况、梭车向连运机的卸煤情况，以及本班设备出现的问题及处理情况进行交接班，并同时进行现场检查。

3.检查完毕后，将工作面的存在的各种问题报告给跟班队长后即完成交接班。

2.4锚杆机司机交接班管理标准

1.交接班工作必须在工作面锚杆机处进行现场交接。

2.交接班时，交班司机必须向接班司机交代清楚锚杆机各部位的状况、存在的问题及事故处理结果、注意事项等内容。

3.交接班时，双方司机同时对锚杆机作业区域的顶帮情况进行一次检查。

4.在规定的时间内，接班人未到时，交班人严禁私自离开岗位，否则责任自负。

5.接班人认为一些问题没有交代清楚时，有权拒绝接班。

6.交代清楚后，交班司机将钥匙交给接班司机后，方可离开岗位。

2.5皮带机司机交接班管理标准

1.交接班工作必须在皮带机头进行现场交接，认真填写交接班记录。

2.交接班人员要将皮带运行情况以及注意事项交待清楚，接班人员应全面认真地对皮带开关、储带仓、滚筒等进行检查。

确认无问题后双方签字，方可进行交接。

3.交班人员在接班人员未来之前不得提前离开工作岗位。

4.皮带机头周围浮煤未清理或清理不干净，接班人员可以拒绝接班。

第3部分掘锚一队岗位工种管理标准

3.1掘锚机司机交接班管理标准

1、交接班前，交班掘锚机司机必须将掘锚机停放在支护良好的地点，将掘锚机停机闭锁上锁后方可进入交接班地点与接班掘锚机司机进行交接班。

2、交班司机就本班掘锚机的运行情况、煤机跟机电缆、水管的完好情况以及当班出现问题的处理情况和遗留问题向接班司机交接清楚。

3、两个班的掘锚机司机现场检查工作面的工程质量及地质变化情况。

4、检查完毕后，接班司机将现场存在的各种问题汇报给跟班队长。

5、两个班的掘锚机司机现场填写交接班记录完成交接班。

3.2支护工交接班管理标准

1、交接班前，交班支护工将锚杆机降到最低，将锚杆机、煤电钻综保停电闭锁并上锁。

2、交班支护工将锚头、钻杆等支护工具收拾放好，将剩余的支护材料码放整齐，将支护过程中产生的废弃物料、垃圾回收处理。

3、严格执行现场交接班，交班支护工将掘进工作面的支护进度、支护质量、文明生产及锚杆机和煤电钻的运行情况向接班支护工交代清楚。

4、交接班时两班支护工对上个班的支护质量进行检查，检查扭矩、外露长度等支护参数。

保证锚杆的支护参数符合规程要求，检查是否有失效锚杆，若有则需及时补打。

检查完毕后，接班支护工将现场存在的各种问题汇报给跟班队长。

5、两个班的支护工现场填写交接班记录完成交接班。

接班支护工及时备料准备生产。

3.3梭车司机交接班管理标准

1、交接班前，交班梭车司机将梭车上的煤卸干净，将梭车停放在破碎机处，将梭车停机闭锁并上锁。

2、梭车司机交班前将梭车文明卫生搞好后方可进入交接班地点与接班梭车司机进行交接班。

3、认真进行现场交接班，交班梭车司机就梭车的完好情况、运行情况、行车路线的底板情况、行车区域顶帮状况、梭车向破碎机的卸煤情况，以及本班设备出现的问题及处理情况向接班司机交接清楚，并同时进行现场检查。

4、检查完毕后，将检查存在的各种问题汇报给跟班队长。

5、两班梭车司机在交接班记录本上签字后完成交接班。

3.4破碎机司机（小班电工）交接班验收标准

1、交接班前，交班破碎机司机及时清理破碎机料斗及两侧、胶带机尾的浮煤，将破碎机处的积水抽排干净，将破碎机停机闭锁并上锁。

2、进入交接班地点与接班破碎机司机进行交接班。

交班破碎机司机将本班破碎机的运行情况、破碎机从梭车接煤和破碎机向皮带卸煤情况、破碎机周围顶板的完好情况以及当班所有设备及缆线出现电气问题的处理情况和遗留问题向接班司机交接清楚，并同时进行现场检查。

3、检查完毕后，将存在的各种问题汇报给跟班队长。

4、两班破碎机司机在交接班记录本上签字后完成交接班。

3.5胶带机司机交接班管理标准

1、交接班前，交班胶带机司机将皮带上的煤拉干净，将胶带机停机，皮带控制器闭锁并上锁。

2、交班胶带机司机将胶带机机头前后50米范围内文明生产搞好，将积水抽排干净。

3、严格执行交接班制度，交班胶带机司机认真填写本班胶