厦门大学网络教育2015-2016学年第一学期管理学原理课后练习题.doc
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1、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、现代管理理论 B、管理过程理论 C、科学管理理论 D、霍桑试验结论
2、战略管理过程包括( )(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、战略制定 B、战略执行 C、战略评价反馈 D、以上都是
3、以下哪种方法不是计划前提条件的定性预测方法( )(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、时间序列法 B、头脑风暴法 C、专家会议法 D、德尔菲法
4、下列说法哪个是错误的(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
1.0)
A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响
5、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理
6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
1.0)
A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理
7、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
8、下列说法哪个是正确的(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调
1、评估一个机会,企业首先应评估(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
1.0)
A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性
2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
D 判题:
√ 得分:
1.0)
A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步
3、企业面临很大机会而资源有限时,应该采取(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
1.0)
A、ST战略 B、WO战略 C、SO战略 D、WT战略
4、动荡而复杂环境要求企业(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
1.0)
A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程
5、管理的内部环境不包括(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
D 判题:
√ 得分:
1.0)
A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商
6、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
1.0)
A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范
7、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
1.0)
A、管理人员事不关己,高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工
8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
1.0)
A、口号 B、标语 C、领导演讲 D、英雄人物
9、关于企业文化,下列说法哪个是错误的(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
1.0)
A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力的愿景
10、企业文化组合要素中不包括(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
D 判题:
√ 得分:
1.0)
A、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒
1、古典管理理论在人性方面,认为人是(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、理性的经济人 B、经纪人 C、管理人 D、社会人
2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯
3、科学管理理论的核心目标是(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
1.0)
A、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求
4、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇
5、对工人的激励方面,泰罗采取的方式是(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级
6、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则
7、统一指挥是指(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制
8、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
1.0)
A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动
9、下属说法,哪个不是法约尔的观点(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
D 判题:
√ 得分:
1.0)
A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育
10、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则
11、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
1.0)
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
12、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员
13、官僚组织的缺点不包括(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、忽视人性的要求 B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度 D、专业化标准化
14、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力
1、福莱特认为,最好的领导者特征是(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能
2、福莱特认为,控制是由下列哪项因素来控制?
(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
1.0)
A、上司的命令 B、事实 C、规章制度 D、法律
3、在共享权力下,组织的权威依靠(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激
4、福莱特的结合方法是指(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
1.0)
A、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法 B、一方妥协的方法 C、一方统治另一方的方法 D、谈判的方法
5、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分)(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织
7、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分)(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
1.0)
A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺
8、霍桑试验的目的是(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高
9、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分)(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、工人生产效率提高了 B、工人形成小集团 C、工人产量高于管理当局规定产量 D、工人感到受到管理当局重视
10、相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分)(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、社会人替代经济人 B、人是团体人而不是个人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、侧重个人行为规律
11、根据需要层次理论,马斯洛认为:
(1.0