给水排水施工方案.docx
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给水排水施工方案
给水排水施工方案
目录
1、编制依据1
2、工程概况1
4、工程主要实物量3
5、主要施工顺序5
6、主要施工方法和技术要求6
7、主要技术组织措施9
8、物资管理14
9、交工验收的组织和程序15
10、竣工资料的编制16
11、交工资料目录17
1、编制依据
1）建筑给水排水验收规范GB50268—2008。
2）给排水施工设计说明。
3）建筑施工手册（第四版）及相关国家、地方规范和标准
2、工程概况
平顶山市审计科研中心楼位于平顶山市新城区和谐路西侧。
本工程由审计局投资兴建，中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司设计，平顶山市华建监理有限公司监理，郑州建工集团有限公司承包施工。
新建大楼东西长43.5米，南北宽21.米,建筑面积为8111.3平方米。
建筑层数为地下一层、地上十一层，地下室层高为3.6米，标准层层高为3.6米，首层及顶层层高为5.1米，建筑总高度57米。
室内给排水工程的主要工作内容:
给排水工程主要包括水消防泵、污水泵、阀门、泵房、以及室内给水、排水管线安装。
地下室泵房设生活变频无负压自动增压给水设备1套，排水泵共9台。
消防工程主要包括全部室内消防栓系统管道、消防栓箱安装。
地下室泵房设室内消防泵2台、喷淋泵2台，屋顶水房设消防稳压泵2台、300L气压罐1套，喷淋稳压泵2台、50L气压罐1套。
3、施工准备工作
1）向设计部门详细了解工程情况，如工艺流程，质量标准，图纸资消防料等，为编制施工方案计划提供资料数据。
2）与国家规范、地方规范等技术标准有出入的问题，做好记录，以确保工程按要求进行。
3）要严格按图施工，要掌握设备的有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，经批准后才能施工。
4）对办公室的管道、卫生器具、设备等实行统一做法，要做好“样板间”，经甲方、监理验收合格后，再统一进行安装施工。
对于各专业交叉复杂的部位，应预先组织图纸会审，制定方案审核批准后进行施工，以免造成安装后再拆改。
5）做好施工班组的技术交底工作。
（包括图纸资料、工艺流程等）
6）做好所有材料、卫生器具、设备的清点交接工作。
7）熟悉现场，编制施工组织设计及施工方案，送有关部门审批。
设备材料：
给排水系统主要设备材料选用应符合“给排水工程安装的通用要求”的有关内容。
主要设备：
消防气压罐、消防栓稳压泵、消防水泵接合器、消火栓给水泵、水流指示器、监视模块、控制模块、自动报警系统装置、防火装置系统装置、喷淋稳压泵等主要系统组件应有国家消防正品质量监督检验中心检测报告。
主要机具如下表：
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电动套丝机
Q/34
台
2
2
台式钻床
LT-13
台
1
3
液压弯管机
WC-27-108
台
1
4
电动试压泵
Gmg7a
台
1
5
切割机
HLID-14
台
2
6
电焊机
15KW
台
3
7
手电钻
台
2
8
气焊工具
台
1
9
电锤钻
台
1
10
打磨机
台
1
11
无线对讲机
台
4
12
手动整圆器
台
2
13
双热熔手动熔接机
ND20―110
台
2
14
断管器
ND20―110
台
1
4、工程主要实物量
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
消防气压罐
300L
台
1
2
消防栓稳压泵
XBD2.8/5-65-150[-4/2]
台
1
3
消防水箱
5000x1500x2000
套
1
4
消防水泵接合器
DN100
套
2
5
消火栓给水泵
XDB6/20
台
2
6
压力仪表
台
4
7
消火栓消火栓
单栓DN65，直流抢D19
套
36
8
消火栓
试验消火栓DN6以内单栓
套
1
10
生活变频无负压自动增压给水设备
套
1
11
排水泵
台
9
12
PP-R塑料稳态管
DN100
米
14
13
PP-R塑料稳态管
DN90
米
65
14
PP-R塑料稳态管
DN75
米
65
15
PP-R塑料稳态管
DN50
米
65
16
PP-R塑料稳态管
DN40
米
114
17
PP-R塑料稳态管
DN32
米
60
18
PP-R塑料稳态管
DN25
米
108
19
PP-R塑料稳态管
DN20
米
61
20
PP-R塑料稳态管
DN15
米
14
21
三通管件
DN110×80
个
1
22
三通管件
DN110
个
1
23
三通管件
DN80
个
2
24
三通管件
DN80×70
个
2
25
三通管件
DN70×50
个
10
26
三通管件
DN70×40
个
3
27
三通管件
DN70×20
个
11
28
三通管件
DN50×32
个
24
29
三通管件
DN40×25
个
9
30
三通管件
DN40×32
个
2
31
三通管件
DN32×20
个
68
32
直接管件
DN110×90
个
1
33
直接管件
DN75×25
个
1
34
直接管件
DN80×50
个
1
35
直接管件
DN50×32
个
24
36
直接管件
DN40×32
个
1
37
直接管件
DN110
个
4
38
直接管件
DN80
个
12
39
直接管件
DN70
个
6
40
直接管件
DN50
个
15
41
直接管件
DN40
个
15
42
90°弯头管件
DN110
个
7
43
90°弯头管件
DN80
个
9
44
90°弯头管件
DN70
个
8
45
90°弯头管件
DN50
个
33
46
90°弯头管件
DN40
个
18
47
转换丝扣管件
DN50外螺活接
个
11
48
转换丝扣管件
DN50外螺直接
个
11
48
转换丝扣管件
DN40外螺活接
个
3
49
转换丝扣管件
DN40外螺直接
个
3
50
阀门管件
DN100
个
4
51
阀门管件
DN80
个
5
52
阀门管件
DN70
个
3
53
阀门管件
DN50
个
11
54
阀门管件
DN40
个
3
55
塑钢法兰头
DN100
套
8
56
塑钢法兰头
DNDN80
套
10
57
塑钢法兰头
DN70
套
6
58
PVC管
DN150
米
120
59
PVC管
DN100
米
256
60
PVC管
DN80
米
80
61
PVC管
DN50
米
100
62
PVC直通
DN150
个
20
63
PVC直通
DN100
个
20
64
PVC直通
DN75
个
10
65
PVC三通
DN75×50
个
82
66
PVC90°三通
DN100×75
个
12
67
PVC90°弯头
DN50
个
110
68
PVC45°弯头
DN150
个
28
69
PVC45°弯头
DN100
个
92
70
PVC通气帽
DN75
个
1
71
PVC检查口
DN100
个
32
72
PVC检查口
DN75
个
6
73
PVCS弯
DN50
个
115
5、主要施工顺序
主要施工顺序：
本工程总的施工顺序为：
先室外后室内、先预制后安装、先主管后支管、先试压吹洗后，先单机运转后联动试机。
1）管道安装工程施工顺序：
核对图纸——技术交底——准备材料机具——加工管段——支吊架制作——支吊架安装——管线安装——管道吹扫——管道试压——刷油防腐——签证。
2）设备安装工程施工顺序:
基础验收——开箱检查——设备就位——找正粗平——二次灌浆——设备精平——设备清洗、润滑、装配——单体调试——联动试运转。
6、主要施工方法和技术要求
1）给排水管道安装
道安装必须按图纸设计要求之轴线位置、标高、坡度进行定位放线。
安装顺序一般是主管、支干管、分支管、直管、横管、试压、油漆；卫生间管道安装顺序一般是立管安装、立管灌水试验、卫生间地坪防水、支管安装、支管灌水试验、套管填塞、套管补防水、隐蔽回填。
管道安装时，如遇到管道发生安装交叉问题，小口径管避让大口径管，有压管让自流管，水管让风管。
雨水立管、污水立管、粪水立管的排出口转弯处应用两个45°的弯头过渡。
上述管道安装时了解清楚排水方向，提防出现反坡。
完工或下班前要做好防止开口处丢进杂物的措施。
2）消火栓管道安装工程
立管安装用卡箍式（DN>80mm镀锌钢管）,其余用套丝连接,卡箍式连接两端管口应平整,无缝隙,沟槽应均匀,卡箍卡紧螺栓后管道应平直，卡箍安装方向应一致。
套丝连接的管道根部应留2～3扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理。
3）消防箱安装
消火栓口中心离地面高度为1.1m，栓口中心离箱背面100mm，离箱侧面140mm。
箱体找正稳固后把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开启应灵活。
消火栓箱体安装在墙内。
消火栓配件安装应在交工前进行。
消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式软管应放在挂卡上或放在箱底部。
穿过天面的立管必须要二次灌浆防漏。
管道冲洗前先将系统中的过滤装置拆除，合格后重新装好。
管道试压压力是1.2MPa，合格后作好试压记录。
支管道的连接采用套丝螺纹连接（DN≤80），我们将选用经验丰富的技术工人专职套丝，严格控制丝口质量，安装时工人分组、分区域施工，使每根管线，每个接口都有人负责，争取管道接口合格率一次成功，不返修。
防腐作业严禁在雨、霜和大风中露天进行，空气相对温度大于75%，管道凝结霜露，施工时应先使管道干燥后进行防腐。
管道及支架必须按设计要求进行防锈施工。
3）给水管安装
PP-R塑料稳态给水管的安装采用热熔连接,其工艺连接方法如下：
根据图纸尺寸用专用断管器切断钢材；选用相应的夹套将钢材固定在整圆器上，同时选用相应的整圆模头；旋转手柄将整圆模头平缓的插入钢材的端部，达到规模的深度；操作整圆器将模头退出钢材端部，整圆过程即完成。
将相应双热熔模头安装在熔接器加热板上，接通电源。
在加热升温的同时，先将管材、管件熔接面擦干净，再按规定要求标记承插深度（9mm）。
待熔接器绿色工作指示灯亮，先将管材熔至标记深度的1/3～1/2处，即将管件插入相应模头内，并达到所标识的深度。
达到加热时间或观察到管材与模头缝合处有熔融料少量溢出后，迅速将所熔接的管材和管件从加热模头上取出，水平、同心的插入标识深度，形成均匀凸缘，即熔接完成。
4）排水管安装
卫生器具排水管与排水横支管可用90°斜三通连接。
生活污水的横管与横管、横管与立管的连接，应采用45°斜三通或45°四通和90°斜管件；立管与排除管的连接，应采用两个45°的弯头或斜弯曲半径不小于4倍管径的90°斜三通连接弯头。
5）钢管支架
钢管管道支架最大间距
管径mm
15
20
25
32
40
50
70
80
100
125
150
最大间距m
2.5
3
3.5
4
4.5
5
6
6
6.5
7
8
塑料排水管道支架最大间距
管径mm
50
75
110
125
160
最大间距（m）
立管
1.2
1.2
2.0
2.0
2.0
横管
0.5
0.75
1.10
1.30
1.60
PP-R塑料稳态给水管道支架最大间距
管径mm
16
20
25
32
40
50
75
90
110
最大间距（m）
立管
0.7
0.9
1.0
1.1
1.3
1.6
2.0
2.2
2.4
横管
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.0
1.2
1.3
1.5
7、主要技术组织措施
1）项目组织机构
项目副经理
各专业施工班组
安装负责人
项目技术负责人
安装
施
工员
项目
质检员
项目安全员
项目材料员
项目资料员
项目经理
2）项目各级人员职能
项目经理职能：
组织制定工作规划和管理目标；主持和参加主要的工作会议；分析质量动态，对存在的问题采取相应对策；及时调整好质量和各项指标的关系，参加单位工程和分项工程的验收；对质量工作负有全面的领导责任；任命各工种工程师。
组成一个自上而下，层层开展；自下而上，层层保证的质量保证体系。
技术负责人职责：
领导质保体系工作，主持编制施工方案，审批主要项目的技术保证措施，主持质量过度工作会议，针对存在问题，组织有关人员采取对策加以处理。
对违反技术规程和质量管理规定的事件，作及时制止和纠正，组织质量事故调查、分析、研究和审批处理方案，主持工程项目的全面技术交底，在项目经理领导下，对质量、进度工作负有全面技术责任。
质量员职责：
认真仔细检查每道工序质量，自检合格方可报验监理验收，对提出的问题立即派人整改，决不拖拉。
对工程质量高度负责，不推卸责任。
安全员职责：
每天及时做好班前安全技术交底，使每个工人都了解、遵守安全
技术操作规程。
对工作高度，每天巡逻，发现安全隐患及时处理，督促工人按章作业，严禁违章操作。
资料员职责：
认真负责工程资料的填写、报验、打印、工作，各种原材料复试、试件送试。
各分项工序及时报验，不能影响工程进度，及时收集整理各种材料的合格证、检测报告，妥善保管好资料。
材料员职责：
对施工材料质量控制负有全面责任；编制材料订货计划、组织材料的进场；对使用的材料按有关规定、图纸要求，提出材料的质量报告，并对用料作出结论；做好材料原始记录。
3）工程质量保证措施：
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，确保质量体系的正常运转；每月召开一次领导小组会议，研究分折近期的施工质量和质量管理情况，并制订出相应的方案措施。
制定各专业各层次的工作岗位责任制,并公布上墙,使各级技术人员有权按章办事,把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边，时时、处处克服重进度、轻质量的思想行为。
严格技术管理制度，在图纸会审的基础上，组织技术人员编制切实可行的技术方案。
在技术措施中必须明确质量标准和要求。
以施工技术指导施工前进行认真的技术交底，并有书面记录。
在施工过程中,强化对施工质量的监督控制,加强对施工质量的中间检查。
坚决做到：
上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，经质检部门确认，方可进行重要的工序施工，以实现对重点部位，关健部位的重点控制。
实行质量与经济责任挂钩,实行“质量否决权”,制定质量奖罚制度,对于施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励；质量作风低劣，质量通病重复发生，违反规程规范及验收标准者实行重罚。
严格材料的检验制度,建立起各种必要的管理台帐；施工人员在使用材料时，必须认真核对材料清单，检查无误后方可使用，对于不合格材料、配件和设备，决不允许在工程中使用。
随时掌握施工动态,认真做好信息反馈工作,建立信息台帐,在下一个施工过程中进行循环,以逐步提高施工的技术质量。
4）工期保证措施
保持与物资供应部门的随时联系,有预见性的提示和协调市物资材料按部门计划及时供应,保证施工需要,对后续工程的施工准备工作进行检查和落实,针对重点部位的检查和督促,保证重点部位的施工条件和工期进度。
正确处理好安全生产与工程进度、数量、效益之间的关系，在确保质量、安全的前提下求进度、数量和提高效益；履行奖金与质量进度挂金色诉有关规定，实行多劳多得；采取合理的加班加点，用经济手段加强管理，从加强管理中体现效益。
鼓励全体工程技术人员及施工人员对施工方法、合理使用设备、机具、改进设计等方面提出合理化建议或改革方案，对工程高效、低耗、优质效果显著者，给予精神与物质奖励，成绩卓著者报上级予以嘉奖。
5）成品及设备部件的保护措施
施工人员必须严格认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、家具以及设备，对有意损坏者要给予重罚。
随时注意对管道,设备保护,施工中不得随意拆、碰、压、挤；当安装工作中遇到需剔槽破坏建筑时，事后应仔细修复；若涉及结构的重要部位，必须征求甲方和有关技术、监督部门的同意，切不可擅自行事。
各专业施工时,遇有交叉,“打架”现象发生时,不能擅自拆改、需经设计、甲方及有关部门协商解决后，方可施工；在安装工作开始后，土建单位如有收尾工程要做，必须认真保护正在安装和已装好的机电设备。
对泵房、消防中心等重要部位，在不肯具备安装条件时，不得进行设备安装；当设备装好后，门要加锁，并派专人看管；对贵重、易损的仪表，零部件在调试之前再进行安装；若必须提前安装的，应采取妥善的保护措施，以防丢失和损坏。
对泵房、消防中心等重要部位，在不肯具备安装条件时，不得进行设备安装；当设备装好后，门要加锁，并派专人看管；对贵重、易损的仪表，零部件在调试之前再进行安装；若必须提前安装的，应采取妥善的保护措施，以防丢失和损坏。
8、物资管理
1）对本工程的设备、材料、加工件等全部实行计划管理，仓储管理
和物资发放、统计，总结核销工作管理。
2）对工程施工用料，本着充分利用，降低消耗，节约成本的原则，确保工程顺利进行。
3）对安装工程所使用的消耗性材料，工具及氧乙及设备润滑油等必须以计划，预算为依据进行采购，供应和发放。
4）对现场制作的零部件，要做好计划委托成本核算，入库验收和领用等全过程管理，完善项目内部加工的整套管理手段。
5）凡属本工程使用的成套设备，安装配件、配套成本与半成品，专用工具及现场制作的素材等均属资管理范畴。
8、物资管理
1）对本工程的设备、材料、加工件等全部实行计划管理，仓储管理和物资发放、统计，总结核销工作管理。
2）对工程施工用料，本着充分利用，降低消耗，节约成本的原则，确保工程顺利进行。
3）对安装工程所使用的消耗性材料，工具及氧乙及设备润滑油等必须以计划，预算为依据进行采购，供应和发放。
4）对现场制作的零部件，要做好计划委托成本核算，入库验收和领用等全过程管理，完善项目内部加工的整套管理手段。
5）凡属本工程使用的成套设备，安装配件、配套成本与半成品，专用工具及现场制作的素材等均属资管理范畴。
9、交工验收的组织和程序
1）交工验收工作开始之前,项目应成交工领导小组,组长由项目经理担任,副组长由技术负责有担任,成员各专业技术人员:
如业主有要求时,可由上级公司经理担任组长,项目经理任副组长,成员为技术负责人和各专业技术人员。
2）交工领导小组的主要任务是:
与建设验收部门或工种建设主管部门对口进行交工业务联系；制定交工计划；协商交工工作流程；讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度；组织清理施工留下来的未完项目，组织各专业完成交工资料和技术文件的认真整理，装订成册并向建设单位移交办理交工验收证书。
3）交工验收程序：
自检验收：
工程交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及变更单对工程进行预验收，作一次彻底清查，及时处理发
办理交工手续：
上述工作完成后，由项目经理负责去消防局领取合格证书，其后与建设单位办理移交手续，使系统正式交付使用。
办理交工手续后,档案管理员在一个月内向公司档案室和建设单位提交装订成册的全套竣工资料。
10、竣工资料的编制
1）竣工资料一般为一式三份,两份交建设单位（包括竣工图），一份交本公司档案室。
2）竣工资料必须按照工程的“施工组织设计”中所明桷的内容和所采用的标准进行编制。
3）竣工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积累、保管、整理而成，在工程竣工后，经项目技术负责人审核，再由项目资料员整理装订成册。
4）竣工资料在整理时应做到分类标示，规格统一，便于查找，字迹清晰，图形规整，尺寸齐全，签章完整，没有漏项和数据真实、可靠。
5）交工资料和收发室和编制不得采用铅笔，一般园珠笔和易退色的墨水。
6）竣工图的要求
——凡施工中没有变更的图纸，由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章后，可作为竣工图纸；
——凡施工中变更不大的图纸，由项目技术人员将所改内容在原蓝图上，将在蓝图醒目处（如右上角）总标出变更号或原蓝图加巾贴修改通知单，加盖竣工图章。
可作为竣工图纸；
——对于因重大修改，需要施工单位重新]绘制工图时，由项目技术人员负责绘制，并在图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章可作为竣工图纸；
——所有的竣工图纸都必须经项目技术人员审核，重新绘制的施工图纸必须有设计单位代表签章。
11、交工资料目录
1）图纸会审记录
2）设计变更通知单
3）工程联络单
4）施工组织设计方案
5）各种合格证及设备技术资料
6）竣工图
7）隐蔽工程记录
8）阀门/管道试验记录
9管道试压记录
10管道吹扫记录
现的问题，同时对所有的技术文件和资料进行系统的整理，为工程交工创造条件。
提交竣工报告：
工程竣工前，项目经理应向建设单位提交书面通知（竣工报告），在交工验收领导机构的指导，开展工程交工验收的各项工作。
由交工验收领导小组组织市消防局、设计院等部门对工程进行技术检查验收，确认合格后即签订竣工报告。
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