质量技术部岗位说明书.docx
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质量技术部岗位说明书
质量技术部
一、质量技术部部门职责2
二、质量技术部岗位设置4
三、质量技术部岗位职务说明书5
质量技术部部长职务说明书5
技术管理职务说明书8
质量主管职务说明书10
质量管理职务说明书12
计算机中心主管职务说明书14
计算机管理员职务说明书16
一、质量技术部部门职责
1．负责施工管理
1.1负责建立施工生产管理的各项规章制度。
1.2组织大型施工项目的施工组织设计。
1.3监督做好开工准备工作，确保工程及时开工。
1.4监督执行施工工艺标准、工艺程序。
1.5负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。
1.6组织公司标书、合同术容的准备工作。
1.7负责协助各种技术培训、考核和发证工作。
1.8组织对施工中重大事故的调查分析，提出防措施。
1.9对质量通病、技术问题进行调研、攻关，提出改进方案。
1.10按科技管理办法组织有关科技活动。
4．负责质量管理
4.1建立健全公司的质量管理制度。
4.2组织质量标准体系制定并监督质量体系运行，定期、不定期检查质量规是否得到遵守。
4.3定期深入施工现场，检查质量管理工作。
4.4协助对质量人员定期进行业务培训。
4.5各项目部之间的质量管理人员的合理调配。
4.6组织质量事故调查分析。
4.7负责质量回访工作。
4.8对质量、技术规的修订工作。
5．负责技术档案管理
5.1科技情报的收集、整理、汇编。
5.2部技术资料的管理。
5.3负责技术资料的定购、利用和查询工作。
1、制定计算机使用管理制度并督促实施
2、负责公司的网络建设
2.1建立并维护公司部局域网。
2.2公司部网络建设的规划、方案设计及实施。
2.3公司部的建设。
3、为公司各部门提供技术支持
3.1为公司各个部门及时提供软、硬件及用户数据维护。
3.2负责公司软、硬件升级工作。
3.3为公司各部门进行病毒预防和处理。
3.4审核公司各部门计算机及其配件的购置计划，进行计算机及其配件的购置工作。
4、其他工作
4.1计算机应用知识的培训。
4.2协助项目部建立信息网络并及时提供技术支持。
4.3利用协助进行公司宣传工作。
二、质量技术部岗位设置
三、质量技术部岗位职务说明书
质量技术部部长职务说明书
岗位名称
质量技术部部长
岗位编号
所在部门
质量技术部
岗位定员
1
直接上级
主管副总经理
工资等级
直接下级
质量主管、技术管理、质量管理、计算机中心主管、计算机管理
岗位分析日期
本职：
全面主持质量技术部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：
制定本部门各项制度及工作计划并组织落实
工作结果
分送单位
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划，组织制定本部门各项工作制度，经公司批准后贯彻落实
质量管理规划、部门管理制度
直接上级
根据公司年度质量目标，制定质量年度工作计划和预算，并组织实施，部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施
部门工作计划
直接上级
负责安排、指导、监督下属人员的工作，做好年度及平时工作总结，及时向公司领导汇报
工作总结
直接上级
职
责
二
职责表述：
负责技术、质量有关标准的制定和监督执行
工作结果
分送单位
工作
任务
组织建立健全公司施工技术、质量管理的规章制度
各项管理制度
直接上级、项目部、专业公司
负责监督技术管理、质量管理方面的规、制度的执行
职
责
三
职责表述：
负责质量技术部的日常活动管理
工作结果
分送单位
工作
任务
掌握各工程项目的施工进度、质量情况，做好统计工作，及时上报
调配项目部、专业公司的技术和质量人员
组织编写公司大型施工项目的施工组织设计
施工组织设计方案
直接上级、总工
按科技管理办法组织有关科技活动，推广新技术，科技项目的申报、评奖
组织对施工中重大质量事故的调查分析，提出防措施；对质量通病、技术问题组织调研、攻关，提出改进方案
事故分析报告
直接上级
协助组织各种技术培训、质量培训以及考核和发证工作
组织竣工项目的回访工作，协助业主进行技术改造
职
责
四
职责表述：
组织建立和完善公司质量管理体系
工作结果
分送单位
工作任务
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
质量管理制度
直接上级
负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责组织建立建立质量管理档案
质量管理档案
直接上级
负责组织公司各部门质量管理培训
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
五
职责表述：
公司ISO质量体系的运作
工作结果
分送单位
工作任务
组织完成ISO标准实施文件的编制，监督公司质量体系的运行，协助认证公司组织的ISO标准年度检查
ISO质量手册和程序文件
直接上级
联系、协助ISO管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作
负责组织公司对项目部及其他单位质量审核工作，确保达到ISO标准
职
责
六
职责表述：
项目部施工生产及其他部门质量检查工作
工作结果
分送单位
工作任务
定期抽查各部门质量控制情况，并提出质量改进建议
组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案
负责检查各部门质量处理结果的落实情况
工程竣工前，参与办理资料的移交工作，负责审查和提出改进意见。
参加工程竣工后的质量回访工作
职
责
七
职责表述：
负责计量管理的监督工作
工作结果
分送单位
工作任务
组织编制计量管理制度，督促完成计量器具的按期强检
监督计量器具的使用情况，配合资产管理部建立、完善公司计量器具台账
平衡各项目部和公司外的计量工具使用情况
监督上报计量统计报表
组织完成计量方面的重大工作任务
职
责
八
职责表述：
制定公司的各项计算机管理制度和计算机中心的工作计划，并组织实施
工作结果
分送单位
工作
任务
制定公司的各项计算机管理制度，督促各部门遵照执行
计算机管理制度
各部门
制定计算机中心的工作计划，并组织实施
工作计划
直接上级
职
责
九
职责表述：
负责部组织管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
安排、指导、监督、考核质量技术部人员具体工作
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
权力：
权限一：
对本部门人员工作围的适当调整权
权限二：
对本部门人员工作质量考核权
权限三：
对本部门人员调动、晋升、奖惩的建议权
权限四：
对项目部、专业公司施工、质量、技术规的监督检查权，考核建议权
权限五：
对项目部施工、质量、技术人员调配权
权限六：
对本部门开展各项业务工作指挥权
权限七：
本部门规章制度的制定及解释权
权限八：
下级发生争议的裁决权
权限九：
对各岗位出现的越规事项命令整改权
工作协作关系：
部协调关系
公司各职能部门、项目部、专业公司
外部协调关系
质量管理机构
所需记录文档：
汇报文件或报告、工作总结、工作计划、质量管理文件、质量档案
任职资格：
教育水平
本科或中级以上职称
专业
电力、热动力类、企业管理
经验
具有施工生产和企业管理5年以上的经历、取得岗位培训合格证书
知识
熟悉电力生产过程，具有较丰富的电力施工方面知识、、企业管理知识
具备计算机应用知识
技能技巧
计算机应用分析与写作管理技能
培训经历
岗位培训、管理知识及技能
工作条件及其他
使用工具设备
计算机、、Internet网络、档案柜
工作环境
办公室、
工作时间特征
工作时间比较规律、根据情况加班
备注：
技术管理职务说明书
岗位名称
技术管理
岗位编号
所在部门
质量技术部
岗位定员
1
直接上级
质量技术部部长
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职：
参与施工生产、工程技术有关制度的制定和监督执行工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：
参与制定本专业各项制度、工作计划
工作结果
分送单位
工作
任务
参与制定本专业各项制度的制定
本部门制度
直接上级
参与部门年度、季度、月度工作计划的制定并实施
部门工作计划
直接上级
做好年度及平时工作总结，及时向部长汇报
工作总结
直接上级
职
责
二
职责表述：
配合质量技术部长，监督做好施工生产工作
工作结果
分送单位
工作
任务
参与建立公司关于施工生产管理的各项规章制度，并监督项目部执行
施工管理制度
直接上级，项目部
参与对施工中重大事故的调查分析，提出防措施
职
责
三
职责表述：
参与做好与本专业工程技术资料的准备工作和技术培训工作
工作结果
分送单位
工作
任务
监督执行施工工艺标准、工艺程序，保证国家有关技术标准、技术规（）程的实施
参与投标过程中编制大型项目的技术方案和施工组织设计，指导项目部编制专业施工组织设计，审定施工平面布置；参与工程项目标书技术条款的编写，负责各种合同术协议的制定
协助组织各种技术培训、考核和发证工作
职
责
四
职责表述:
按科技管理办法参与组织有关科技活动
工作结果
分送单位
工作
任务
参与制订技术进步规划，组织新技术、新材料、新工艺的推广，检查应用效果，组织成果鉴定和奖励
负责
收集和整理、评审技术总结，作为个人和部门评优的依据，并汇编成册
技术总结汇编
直接上级，本部门
负责收集外部同行业的技术资料，负责相互交流、观摩
技术资料汇编
直接上级，本部门
职
责
五
职责表述：
完成领导交办的其他技术工作
权力：
权限一：
有权监督、检查、处理施工术规、工艺规执行情况
权限二：
有权推广新技术、新工艺、新材料
权限三：
有权参加项目部、各专业公司召开的施工生产方面的会议
工作协作关系：
部协调关系
本部门各工作人员、公司其他职能部门、项目部、专业公司
外部协调关系
其他同类公司质量技术部门
所需记录文档：
汇报文件或报告工作总结
任职资格：
教育水平
大专或具有中级以上职称
专业
电力、热动力类、企业管理
经验
具有施工生产和企业管理2年以上的经历，取得岗位培训合格证书
知识
熟悉电力生产过程，具有较丰富的电力施工方面知识、具备计算机应用知识
技能技巧
常用办公软件分析与写作协调技能
培训经历
岗位培训
工作条件及其他
使用工具设备
计算机、、Internet网络、
工作环境
办公室、
工作时间特征
工作时间比较规律、根据情况加班
备注：
质量管理职务说明书
岗位名称
质量管理
岗位编号
所在部门
质量技术部
岗位定员
1
直接上级
质量主管
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职：
建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系；建立ISO质量管理体系并负责体系的正常运作与年检
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
协助建立和完善公司质量管理体系
工作结果
分送单位
工作任务
协助制定和完善公司各项质量管理制度
质量管理制度
直接上级
协助公司质量管理文件的制定并贯彻实施
建立建立质量管理档案
质量管理档案
直接上级
协助组织公司各部门质量管理培训和指导质量管理审核
协助引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
二
职责表述：
参与公司ISO质量体系的运作
工作结果
分送单位
工作任务
参与建立符合ISO标准的公司质量手册和程序文件
ISO质量手册和程序文件
直接上级
参与联系、协助ISO管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作
参与公司对项目部及其他单位质量审核工作，确保达到ISO标准
职
责
三
职责表述：
参与项目部施工生产及其他部门质量检查工作
工作结果
分送单位
工作任务
参与定期抽查采购部门质量控制，并提出质量改进建议
参与对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案
分析报告
直接上级
参与检查各部门质量处理结果的落实情况
工程竣工前，参与办理资料的移交工作
职
责
四
职责表述：
负责计量监督管理的具体工作
工作任务
参与建立计量管理制度，负责完成计量器具的按期强检
配合资产管理部，建立、完善公司计量器具台账
协助平衡各项目部和公司外的计量工具使用情况
上报计量统计报表
参与完成计量方面的重大工作任务
职责五
职责表述：
完成主管交付的其他质量管理任务
权力：
权限一：
质量标准制定的参与权
权限二：
对项目部施工、采购各环节的质量监督、检查权
权限三：
有权对可能造成重大质量事故违章作业进行制止和干预
权限四：
有对质量管理工作、方针、质量问题提出建议和意见的权力
权限五：
对质量事故的参与调查、及主管授予的处理权
权限六：
计量管理的监督权
工作协作关系：
部协调关系
主管部长、各部门
外部协调关系
质量管理机构
任职资格：
教育水平
大专或具有中级以上职称
专业
质量管理、工程类
培训经历
接受过ISO质量管理体系的培训
经验
3年以上工作经验
知识
精通质量统计知识，掌握电气专业知识，具备基本的网络知识、管理知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备一定的英语应用能力
个人素质
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）、测试仪器
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶而需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结、质量管理文件、质量档案
备注：
计算机管理职务说明书
岗位名称
计算机管理
岗位编号
所在部门
质量技术部
岗位定员
2
直接上级
质量技术部部长
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职：
全面主持计算机中心的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：
全面主持计算机中心的各项日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织实施软硬件及用户数据维护
维护登记表
直接上级
组织公司软件的开发与推广应用
本部门人员管理工作
任务登记表
部门人员
职
责
二
职责表述：
计算机中心建设及应用推广
工作结果
分送单位
工作
任务
有关计算机中心的发展规划
中心发展规划
直接上级
计算机中心设备规划、更新
职
责
三
职责表述：
公司部网络建设
工作结果
分送单位
工作
任务
部网络建设的规划、方案设计
部网络建设规划
直接上级
部网络建设的具体实施
部的建设及维护
职
责
四
职责表述：
负责公司计算机软硬件购置、更新管理
工作结果
分送单位
工作
任务
负责制定公司计算机软硬件购置、更新规划
审核公司各单位、部门计算机软硬件购置、更新计划
购置、更新计划
直接上级
负责公司计算机软硬件的购置
设备帐
直接上级
职
责
五
职责表述：
计算机中心和公司各部门的计算机管理
工作结果
分送单位
工作
任务
软硬件维护
维护登记表
直接上级
用户数据维护
维护登记表
直接上级
进行公司软件开发和应用推广工作
计算机管理工作（含安全检查）
使用登记表
直接上级
职
责
六
职责表述：
组织协助项目部的计算机管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织指导、协助项目部的计算机网络铺设、连接工作
组织为项目部提供其他技术支持
职
责
七
职责表述：
其他工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织实施有关人员的计算机技能培训
组织协助企业发展部进行网络宣传工作
开展有关人员的计算机应用培训
通过公司协助相关部门做好企业文化对外、对宣传
协助直接上级完成计算机软硬件购置与更新任务
设备帐
直接上级
职
责
八
职责表述：
完成领导交办的其他事项
权力：
权限一:
对设备的采购、更新的建议权
权限二：
对质量、、安全等规定的执行权
权限三：
对、安全等按规定实施检查的权力
权限四：
对本部门计算机设备管理的监控权
工作协作关系：
部协调关系
公司各部门
外部协调关系
设备供应商
所需记录文档：
设备帐、维护登记表、使用登记表
任职资格：
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
计算机应用、信息管理
经验
具备至少2-3年计算机、网络、软硬件设备维护管理与操作使用经历
知识
熟悉计算机、网络，软硬件设备维护管理与操作使用；较强的英语阅读能力
具备组织管理、质量、安全、方面的知识
技能技巧
管理技能、英语应用、计算机、网络、软硬件设备维护管理与操作使用
培训经历
信息安全技术
工作条件及其他
使用工具设备
计算机设备
工作环境
办公室或机房
工作时间特征
工作时间较为规律，公司有施工项目时可能出差
备注：
升级会员 