一级建造师考前必做200题《项目管理》.docx
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一级建造师考前必做200题《项目管理》
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A．业主B.监理方C．指定分包商D.施工总承包管理方答案：
D
2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构答案：
A
3.下列组织工具图，表示的是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C．组织结构图D.合同结构图答案：
A
4.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案：
B
5.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位答案：
C
6..根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。
A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果答案：
B
7..某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。
A.施工总进度计划的编制B.施工方案的拟订C.资源需求量计划的编制D.施工总平面图的设计答案：
B
8..根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位答案：
A
9.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：
B
10.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。
A．工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值答案：
A
11.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织答案：
D
12.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：
B
13.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人答案：
C
14．建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值答案：
D
15.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方答案：
C
16.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答案：
A
17.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：
B
18．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答案：
B
19.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值答案：
B
20.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值答案：
D
21.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师答案：
C
22.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者答案：
C
23.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化答案：
B
25.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理答案：
D
26.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：
D
27.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工答案：
B
28.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题答案：
C
29.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程答案：
A
30.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表答案：
C
31.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图答案：
C
32.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设答案：
D
33.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位答案：
C
34.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力答案：
D
35.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。
A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任答案：
D
36.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。
A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值答案：
C
37.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：
B
38.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控答案：
C
39.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：
A
40.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理
A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会答案：
C
41.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案：
A
42.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：
C
43.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。
A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验答案：
CDE
44.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标
D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标答案：
BCDE
45.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
答案：
CDE
46.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E．调整项目管理任务分工答案：
CD
47.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。
A.确定施工部署后，才能拟定施工方案B.拟订施工方案后，才能编制进度计划
C.计算完所有工程量后，才能确定施工部署D.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划
E.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划答案：
BDE
48.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目经理的权限有（）。
A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位
D.进行授权范围内的利益分配（职责）E.参与工程竣工验收（职责）答案：
AC
49.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义答案：
ABE
50.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）
A、矩阵组织适用于大型组织系统B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长
E、线性组织结构中可以跨部门下达指令答案：
ABD
51.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）
A主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同
C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部答案：
ACD
52.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正
A、工程设计要求B、合同约定C、监理规划D、施工技术标准E、监理实施细则答案：
ABD
53.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）
A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制D、与平等发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小答案：
AB
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1..按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费等答案：
D
2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构答案：
A
3..某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。
这是按（）编制成本计划。
A.成本组成B.工程类别C.工程性质D.项目组成答案：
D
4..编制施工项目成本计划的关键是确定（）。
A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本答案：
C
5．下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。
A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案：
A
6.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：
A
7..施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。
A.比较B.预测C.纠偏D.分析答案：
D
8..应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）
A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：
B
9..施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）
A.分析B.预测C.比较D.纠偏答案：
A
10..关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案答案：
A
11.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
答案：
C
12.某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000答案：
C
13.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）
A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本答案：
A
14.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性
答案：
D
15.施工成本控制的基本步骤为（）。
A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查
C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析答案：
B
16.根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。
由（）决定。
A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位答案：
A
17.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m?
，实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.80答案：
C
18.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本答案：
C
19.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法答案：
ABDE
20.工程项目施工成本控制的依据有（）。
A、工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同 D、进度报告E、工程变更答案：
BCDE
21.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。
A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料答案：
ABCD
22.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）
A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、编制施工成本控制工作计划
C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理详细的工程流程
E、做好资金使用计划，严格控制各项开支答案：
BD
23.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）
A、横道图法是最常用的一种方法B、横道图法形象，直观C、曲线法能够直接用于分析
D、表格法反映信息量大E、表格法具有灵活，适用性强的特点答案：
BDE
24.编制施工成本计划的主要依据有（）
A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D、资源市场价格E、分包合同答案：
BCDE
25.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等
A、措施项目费B、施工机械使用费C、暂估价D、规费E、企业管理费答案：
ABE
1Z203000建设工程项目进度控制
1.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。
A.节点编号不对B.有多个终点节点C.逻辑关系不对D.有多个起点节点答案：
B
2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案
D.选择工程承发包模式答案：
C
3.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：
A
4.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调答案：
B
5.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：
周），工作A的总时差为（）周。
A.1B.0C.2D.3答案：
A
6.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
A.0B.7C.5D.9答案：
B
7.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：
A
8.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。
答案：
B
9.建设工程项目总进度目标谁的工作包括：
（1）项目结构分析；
（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（）
A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2答案：
A
10.建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同答案：
D
11.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）
A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点答案：
A
12.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
答案：
D
A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
13.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。
A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；4答案：
A
14.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程 D
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