关岭县顶云乡畜牧兽医站办公楼工程安全施工技术措施.doc

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关岭县顶云乡畜牧兽医站办公楼工程安全施工技术措施.doc

华屹锦城I组团二期工程

建设单位:

贵州华屹房地产开发公司

监理单位:

重庆亚太工程建设监理有限公司

设计单位:

重庆市轻工业设计院

施工单位:

广安市建筑总公司

二O一0年五月三十日

25

目录

一、工程项目概况

二、企业安全管理体系

三、项目安全管理人员一览表

四、项目安全管理人员职责分工

五、安全施工措施费用计划及落实方案

六、安全生产检查及隐患整改制度

七、防高空坠落措施

八、防物体打击措施

九、防坍塌措施

十、防机械伤害措施

十一、防中毒措施

十二、防火措施

十三、雨季施工措施

十四、临时设施搭建方案

十五、临时用电方案

一、工程项目概况

本工程为华屹锦城I组团二期工程;地址:

大方县西大街红旗小区内,框混结构;层数七层,建筑高度为22.55米。

该工程已具备开工条件:

施工合同开工时间:

2010年4月20日;竣工时间:

2011年5月28日;

工期为:

403天。

建设单位:

贵州华屹房地产开发公司;

施工单位:

广安市建筑总公司;

监理单位:

重庆亚太工程建设监理有限公司。

二、企业安全体系

经理:

刘和平

1、公司安全管理组织机构

办公室主任:

廖小棋

技术、安全科长

质量、安全管理人员

统计

出纳

会计

驾驶员

陶才龙

吴仰元

蔡朝中兴

陈庆军贤福

2、项目部安全管理组织机构图

安全项目部总经理

公司质安部

项目经理

统计

会计

驾驶员

3、施工现场安全管理网络

(1)施工现场安全防护管理网络图

负责安全经费

负责购买材料

项目经理

安全科

财务

周例会

周例会

安全质量巡回检查

材料员

各施工班组长

各种工种工人

安全交底

安全交底

(2)施工现场临时用电管理网络图

负责安全临时用电经费

负责购买材料

项目经理

项目经理

会计

临时用电巡回检查

材料员

电工班组长

电工

巡回检查

认真贯彻临时用电有关标准

(3)施工现场机械安全管理网络图

项目经理

安全员

机械维修员

机械操作员

4、施工现场消防保卫管理网络图

项目经理

安全负责人

总技术负责人

各施工工长

各班组长

上岗工人

5、施工现场管理网络图

项目经理

施工管理人员

现场工程师

安排有关人员进行全面布置

对现场进行总体规划

材料堆放整齐

工完料净场地清

投入相应人、财、物

对现场布置进行明确

施工道路规范

全面检查

项目副经理

生活卫生

制定有关制度、规定

其它

达到要求

达不到要求

落实

保证并提高

进行处理

三、项目安全管理人员一览表

姓名

职称

职务

备注

刘和平

工程师

组长

全面负责安全管理

陶才龙

工程师

副组长

负责巡查管理

廖小棋

技术员

安全员

负责安全管理

郑锋

工程师

协调员

负责安全协调整改

吴仰元

技术员

协调员

负责安全协调整改

陈庆军

技术员

协调员

负责安全协调整改

黄勇

技术员

整改员

负责安全整改

2010年5月10日

四、项目安全管理人员职责分工

项目经理的职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工会过程的情况,制定本项目工程各项安全和管理办法,或提出要求,并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明达各业务承包人的安全责任和考核,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织实施工组织设计中安全措施和安全经费的落实,组织并监督项目工程施工中安全负责,加强劳动保护工作。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从施工管理和责任制的落实等分析事故原则,提出防范措施、意见。

责任者:

项目工程技术负责人

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法子以消除。

责任者:

施工员职责

1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章操作。

3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教宵活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

责任者:

安全员职责

1、在项目经理部和安全科的领导下,督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。

2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底,监督各班组实施并进行检查。

3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,兼公办事。

4、参加项目组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

责任者:

各班组长的职责

1、各班组切实组织领导本班组安全工作与安全生产活动发现不安全因素应及时进行整改。

2、经常教育和监督本班组工人遵守安全法规,正确使用生产设备,安全防护装置和个人的防护用品。

3、对新工人及调入本班人没应负责进行具体的安全教育,并指导教部人员安全操作方法和规程。

4、组织精神状态现本班组工作场面,场地的整洁,道路畅通,原材料堆放合理、整齐、做到安全生产,文明施工。

5、发生伤亡事故,方兴未艾积极抢救伤员,保护发了现场,立即准确上报有关领导,及时组织本班人员分析事故原因,采取预防措施,总结经验教训。

水、电班组长签名:

泥工班组长签名:

钢筋班组长签名:

木工班组长签名:

五、安全施工措施费用计划及落实方案

1、材料购置,搭设费用及购置劳动保护用品等费用计划表。

名称

数量

单价(元)

总计

备注

楠竹脚手架人工费

42700m2

4元每平方

170800

安全网

5000张

16.5

82500

安全帽

500顶

13.5

6750

安全带

400条

35

14000

安全绳

3000米

3

9000

漏电保护器

30个

150

4500

租钢管脚手架

30000米

0.015元/天360天

162000

扣件

22000个

0.01元/天360天

79200

楠竹脚手架材料费

42700m2

7元每平方

298900

水平网

1500张

23元/张

34500

竹跳板

6000张

25元/张

150000

人行通道双层双向搭设

6个

4000

24000

其它安全费

50000

合计

大写:

壹佰万零伍万伍仟壹佰元整(1055100.00元)

2、落实方案

(1)根据施工预算,提出材料需用量、计划及购配件加工计划,做到品种、规格、数量准确。

(2)根据实际施工现场和计划表进行搭配实施,从管理着手,减少不合理的开支,专款专用。

由安全主要负责人及材料员负责实施,安全帽和安全带在工人进入施工现场后,必须备齐,脚手架和安全网,在开工2天后,可先准备足够用于防护栏的网,以后根据用量及时备齐。

六、安全生产检查及隐患整改制度

1、公司据建设部《建筑施工安全检查评分标新准》对项目的安全管理,建立建全安全生产责任制,责任落实到人,各项

经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,用法律手段,经济手段管理安全生产。

2、对进入施工现场的全体人员必须进行下级安全教育,特种作业人员必须通过培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技,

术操作规程。

3、进行全面的有针对性的分项工程安全技术交底,受交底者应履行签字手续,安全值班人员做好安全日记,发现了事故隐患,立即排除才能继续施工。

4、必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。

根据公司的规定,公司季度检查、工程处月检查、施工项目旬检查及施工班组的时时检查,对检查存在的安全生产问题的作好记录,并及时整改,符合施工规范作业规定要求,并向

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