职业生涯管理.ppt
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什么是职业发展？
评估在工作生涯中所处的位置、确定目标，然后做出必要的改变评估在工作生涯中所处的位置、确定目标，然后做出必要的改变这不一定意味着要改变您的职业或工作，或者像刚参加工作的新人那样第一次探索这不一定意味着要改变您的职业或工作，或者像刚参加工作的新人那样第一次探索自己的理想职业。
它也可以指在目前的角色和职业道路之中自己的理想职业。
它也可以指在目前的角色和职业道路之中成长和增加满意度。
成长和增加满意度。
职业生涯并不是毕业后所作的一次性决定，而是随着职业发展不断完善或重新界定职业生涯并不是毕业后所作的一次性决定，而是随着职业发展不断完善或重新界定的过程。
的过程。
这是一个持续的过程，由自己来操纵。
这是一个持续的过程，由自己来操纵。
管理职业生涯需要将职业发展视作道路或方向，而不只是一个点管理职业生涯需要将职业发展视作道路或方向，而不只是一个点或一项任务。
或一项任务。
目录目录什么是职业发展什么是职业发展把握您的职业生涯把握您的职业生涯自我认识自我认识确定您的主要职业兴趣确定您的主要职业兴趣明确工作价值观明确工作价值观评估技能评估技能发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯帮助他人管理职业生涯把握您的职业生涯把握您的职业生涯变职业阶梯思维为职业网格思维变职业阶梯思维为职业网格思维对职业生涯进行战略性思考对职业生涯进行战略性思考把握您的职业生涯把握您的职业生涯-变职业阶梯思维为职业网格思维变职业阶梯思维为职业网格思维职业阶梯思维职业阶梯思维我沿着公司阶梯升职或降职我的晋升和头衔是最重要的上司知道一切我在公司的时间越长，得到的回报就越多我的公司为自身的成功负责我只是完成我的工作，即使它很枯燥乏味我依靠公司为我提供保障和工作满足感我的自我价值来自其他人对我的评价职业网格思维的基础在于一个关键的设想：
职业网格思维的基础在于一个关键的设想：
您您把握着自己的职业进程。
把握着自己的职业进程。
职业网格思维职业网格思维我可以上下移动也可以左右移动。
我如何为公司做贡献以及做出何种贡献是最重要的我和同事必须自己解决问题我的学识、贡献和绩效改进得越多，得到的回报就越多我和每个同事为组织的成功负责我有责任在自己的工作中找到意义除了为自己的就业能力负责外，我还需要与其他人协作我的自我价值来自我的独立性、灵活性以及与同事合作进行有效和创造性的工作，来帮助组织达成目标的能力经常留意个人发展经常留意个人发展更新个人技能更新个人技能把握您的职业生涯把握您的职业生涯-对职业生涯进行战略性思考对职业生涯进行战略性思考个人个人可以经常对所在公司的位置以及职业兴趣和技能的可以经常对所在公司的位置以及职业兴趣和技能的价值进行战略性思考价值进行战略性思考目录目录什么是职业发展什么是职业发展把握您的职业生涯把握您的职业生涯自我认识自我认识确定您的主要职业兴趣确定您的主要职业兴趣明确工作价值观明确工作价值观评估技能评估技能发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯帮助他人管理职业生涯自我认识自我认识技能技能能力，学会如何去做的事情，能力，学会如何去做的事情，如计算机技能和组织能力如计算机技能和组织能力和职业相关的三项主要素质和职业相关的三项主要素质主要职业兴趣主要职业兴趣工作价值观工作价值观技能技能主要职业兴趣主要职业兴趣最有激情地去从事的工作最有激情地去从事的工作工作价值观工作价值观认为最重要的回报，如自主权、金认为最重要的回报，如自主权、金钱、与同事的密切工作关系等钱、与同事的密切工作关系等主要职业兴趣主要职业兴趣最重要自我认识自我认识主要职业兴趣主要职业兴趣工作价值观工作价值观技能技能掌握变革时机掌握变革时机认清何时应该寻找新的职业机会认清何时应该寻找新的职业机会如何确定这些素质？
如何确定这些素质？
自己自己同事、朋友及家人同事、朋友及家人正式的评估工具正式的评估工具确定自己的三项主要素质确定自己的三项主要素质管理职业生涯最重要的步骤是自我认识管理职业生涯最重要的步骤是自我认识-比价值观和技能更稳定比价值观和技能更稳定,是工作满足感的最佳指标是工作满足感的最佳指标自我认识自我认识-确定主要职业兴趣确定主要职业兴趣主要职业兴趣并不是业余爱好或对某一主题的热情。
而主要职业兴趣并不是业余爱好或对某一主题的热情。
而是长期抱有、由情感驱动的激情。
它们源自您的个性，并影是长期抱有、由情感驱动的激情。
它们源自您的个性，并影响着您热衷的活动类型。
响着您热衷的活动类型。
什么是什么是主要职业兴趣？
主要职业兴趣？
最重要素质最重要素质尝试尝试评估工具自省练习有助于通过别人深入了解自己的活动自我认识自我认识-确定主要职业兴趣确定主要职业兴趣找出主要兴趣要确定自己的主要兴趣找出主要兴趣要确定自己的主要兴趣了解哪些典型活动能体现人的哪些兴趣找出最吸引您的活动。
尝试下面的练习尝试下面的练习：
想想是否羡慕某一位或几位同事。
他们拥有您想要拥有的工作吗？
这些人从事着您想要做的哪些活动？
在您先前从事的工作中，吸引您的是哪些活动？
当您开展项目时，项目的哪个阶段最让您兴奋，是计划阶段？
实施阶段？
还是后续阶段？
上述问题的答案对确定您的主要职业兴趣有何启示？
如何确定主要职业兴趣？
如何确定主要职业兴趣？
工作价值观包含一套特殊的价值观。
具体而言，工工作价值观包含一套特殊的价值观。
具体而言，工作价值观是认为通过工作所得到的各种回报的价值。
它作价值观是认为通过工作所得到的各种回报的价值。
它们是激励您并为您提供工作能量和兴奋感的价值观。
们是激励您并为您提供工作能量和兴奋感的价值观。
自我认识自我认识-明确工作价值观明确工作价值观明确价值观明确价值观什么是工作价值观？
什么是工作价值观？
增加选择满意工作的可能性增加选择满意工作的可能性促使更有效地寻找正确的发展机会促使更有效地寻找正确的发展机会有助于将自己的回报价值观与组织或部门的文化相匹配有助于将自己的回报价值观与组织或部门的文化相匹配自我认识自我认识-明确工作价值观明确工作价值观使用工具使用工具可以使用各种检查表或工作表来确定最高工作价值观。
提出反思性问题提出反思性问题可以尝试用以下问题进行反思：
想想与其他人激烈辩论某事的时候。
争论的问题是什么？
立场是什么？
为什么？
是否存在一样事物可以使您放弃所拥有的一切来进行交换？
如果有，是什么？
如果可以与他人分享您在生活中学到的最重要的一课，那会是什么？
从这些问题的答案中，会找到自己最信奉的价值观的相关线索。
咨询亲密朋友和同事咨询亲密朋友和同事可以咨询十分了解您的人。
问问看，他们认为对您而言最重要的价值观是什么。
例如，他们眼中的您在工作中感到最兴奋的事情是什么？
如何明确您的价值观如何明确您的价值观随着职业生涯的发展，会从各种经历和培训中获随着职业生涯的发展，会从各种经历和培训中获得许多不同的技能。
技能分为许多类型，描述的方法得许多不同的技能。
技能分为许多类型，描述的方法也很多。
也很多。
自我认识自我认识-评估技能评估技能什么是什么是业务技能？
业务技能？
自我认识自我认识-评估技能评估技能评估最擅长的技能评估最擅长的技能使用评估工具、检查表和简短练习让您的朋友、家人和同事提供关于您最擅长何种技能的意见向职业顾问寻求帮助评估可转移技能评估可转移技能这些技能在任何业务环境下都有价值这些技能在任何业务环境下都有价值使用评估工具、检查表和简短练习让您的朋友、家人和同事提供关于您最擅长何种技能的意见向职业顾问寻求帮助在评估您的技能时，请牢记以下几点：
在评估您的技能时，请牢记以下几点：
技能是您成功开展工作的技能是您成功开展工作的“入门入门”条件条件使技能变得多样化很容易使技能变得多样化很容易同时具有优点和缺点十分正常同时具有优点和缺点十分正常权衡发展新技能的好处权衡发展新技能的好处自我认识自我认识在获取关于您自身、您的兴趣、价值观和技能的知识和信息的全过程中，请记住：
兴趣和价值观最重要。
在获取关于您自身、您的兴趣、价值观和技能的知识和信息的全过程中，请记住：
兴趣和价值观最重要。
在评估职业发展机会时，请确定它符合您的主要职业兴趣和工作价值观。
如果符合，您就可以决定获取所需在评估职业发展机会时，请确定它符合您的主要职业兴趣和工作价值观。
如果符合，您就可以决定获取所需技能，帮助您在新职位施展身手。
技能，帮助您在新职位施展身手。
主要职业兴趣工作价值观技能我发展职业生涯发展职业生涯认识自目录目录什么是职业发展什么是职业发展把握您的职业生涯把握您的职业生涯自我认识自我认识确定您的主要职业兴趣确定您的主要职业兴趣明确工作价值观明确工作价值观评估技能评估技能发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯帮助他人管理职业生涯发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会关键是要确保了解自己的公司关键是要确保了解自己的公司.咨询职业顾问咨询职业顾问培养与导师的关系培养与导师的关系人际网络，人际网络，人际网络，人际网络，还是人际网络！
还是人际网络！
利用您公司的职业利用您公司的职业管理资源管理资源在组织中寻在组织中寻找发展机会找发展机会发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会选择合适的发展机会选择合适的发展机会最好的发展型职位是并不完全适合的职位，因为这个职位存在挑战，激励着您学习新技能获取新知识，进而“拓展”自己。
学会所需技能学会所需技能在决定将大量金钱（和时间）花在新的学位上之前，先进行一些调研，确定没有其他费用少、耗时少的方式来掌握新职位所需的技能。
咨询性面谈咨询性面谈在已经确定可能的发展机会之后，就该安排一些咨询性面谈了。
您进行咨询性面谈的对象可以是：
目前正在从事您感兴趣的工作的人员，或者可为您提供关于工作的宝贵信息的上级或部门领导。
安排咨询性面谈的关键是在联络面谈者时要真挚和诚恳。
目录目录什么是职业发展什么是职业发展把握您的职业生涯把握您的职业生涯自我认识自我认识确定您的主要职业兴趣确定您的主要职业兴趣明确工作价值观明确工作价值观评估技能评估技能发现公司里的职业发展机会发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯帮助他人管理职业生涯帮助他人帮助他人管理职业管理职业生涯生涯帮助他人管理职业生涯帮助他人管理职业生涯帮助他人对双方都有利帮助他人对双方都有利通过帮助他人，您会成为经常性非正式人际网络流程的一部分，这是人们愿意提供和接受帮助的一个自然网络。
把组织放在第一位！
把组织放在第一位！
为下属和同事确定职业目标和发现公司里的发展机会。
这是在最大程度上为组织着想。
从兴趣、价值观和技能上来考虑从兴趣、价值观和技能上来考虑要支持下属的职业目标。
要了解他们的目标，与
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