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班组长岗位职责15篇

2022班组长岗位职责15篇

班组长岗位职责1

  1)安排并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

  2)帮助解决客户投诉及纠纷

  3车间活动/事务

  1)评估车间分析对体现车间实际状况的结果进行短期限制,并运用正确的方法解决问题

  2)制定人员运用和车间设备安排,合理支配工作,确保车间应达成的利润率

  3)对技工在工作中的问题和对特别工具/设备运用供应帮助

  4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

  5)根据既定政策流程严格监督车间运作状况,解除平安隐患,确保车间运作符合平安规范

班组长岗位职责2

  1按生产安排指标,合理组织生产;

  2确保员工规范操作作业;

  3负责当班工作任务分工,合理支配人员;

  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,订正违章作业现象;

  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

  65S工作检查和保持;

班组长岗位职责3

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作支配和协调;

  3负责每日生产安排的达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程限制与品质过程限制;

  5生产线异样发生的刚好处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

班组长岗位职责4

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  

(1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。

  ②组织生产工人学习SOP,严格根据工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  ③常常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格根据工艺规程操作,主动参加质量管理、技术革新活动。

  ②发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

班组长岗位职责5

  岗位职责:

  1、全面落实完成公司(或中心)下达的各项生产任务。

  2、帮助公司(或中心)领导组织支配好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。

  3、每月定期召开班会。

  

(1)总结本月各系统运行状况和任务完成状况,提出下月份的工作重点和生产安排。

  

(2)对工作中遇到的状况和问题加以分析,提出分析看法、解决方法和改善措施。

  (3)结合实际的工作状况,奖优罚劣。

  4、每月和每周做好工作总结和工作安排。

  5、定期检査各系统运行状况及日志记录。

  6、加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强班组的团队精神。

  7、定期检査班组的平安实施状况,对平安隐患加以整改。

  8、组织班组的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。

班组长岗位职责6

  一、班组建设责任

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,主动响应公司和厂部的各项号召

  2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

  二、生产质量责任

  1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。

  2、负责作业过程的自检

  3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

  三、生产进度责任

  1、接受生产任务后,刚好支配、组织生产;

  2、因故不能按时完成任务时要刚好上报

  四、平安、卫生责任

  1、学习、带领、组织、监督本班组平安文明生产工作

  2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

  五、详细职责

  1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关确定精神。

  2、负责班组人员管理,生产调度工作,连接、协调和其它工序的工作。

  3、监督、落实员工应当履行的工作职责。

  4、组织实施平安生产、文明生产的管理、监督工作。

  5、以质量限制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

  6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

  7、负责本班组设备的管理工作。

  8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗限制管理。

  9、负责本班组生产原始记录、日报表的精确,刚好填报。

  10、负责本班组产品质量符合质量要求。

  11、负责本班组生产任务按安排要求完成。

  六、权限

  1、有权对生产管理,生产质量限制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

  2、对存在平安隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待修理人员消退隐患及故障后再进行生产。

  3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行惩罚。

  4、对生产工艺要求不明确的生产安排,有权拒绝执行。

  七、责任

  1、对本工种平安生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

  2、对机台设备、协助工装、模具人为损坏负管理责任。

  3、对工伤事故负领导管理责任。

  4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

班组长岗位职责7

  1负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

  2车辆的日常修理保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

  3车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;

  4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,刚好反馈重要信息;

  5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;

  6负责驾驶员技能及平安培训工作。

  7协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责8

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责详细任务的分解、实施,确保生产安排顺当完成。

  3、协同车间对所在班组进行平安文明生产培训坚持“平安第一”的原则。

保证平安文明生产,监督员工根据操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、帮助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,肃穆工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  5、通过激励创新,提高员工主动性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  6、负责监督员工对设备的正常运用、清理、检查、保养工作,提前发觉异样刚好解决问题,保证生产顺当进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工刚好将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关切员工,了解并刚好向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  9、因工作须要交接班时,做好交接班记录。

班组长岗位职责9

  一、配料员工作职责

  1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

  2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。

  3、做好配方的保密工作,配料人员必需遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员阅读。

  4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切打算工作。

  5、依据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

  6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

  7、操作中要重点限制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。

  8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并仔细填写各项记录及批次。

  9、依据领料单进行领料和发放。

  10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;

  11、协调选购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

  12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一样,发觉问题刚好处理和报告上级。

  13、节约能源、疼惜材料,对落地的材料、产品废弃物刚好捡起,分料盒隔离放置,杜绝奢侈。

  1、每天做好工作记录总结,填好ISO9000记录表格。

  2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。

  3、每天全部盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。

  4、每天辅料质量状况实行日报制。

刚好制作和上报报表,测算成本。

  三、辅料质量管理

  1、配料房内的全部辅料,必需按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

  2、每天未用完的辅料,必需重新封好辅料口。

  3、配料房内出现异样辅料时,必需刚好上报。

若由于未刚好上报造成的损失,则由干脆责任人赔偿。

  4、所配辅料若出现异样状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未刚好上报而造成的损失,责任人担当20%损失。

  5、每天检查配料房全部辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。

长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

  四、配料房的卫生管理

  1、配料房内的卫生,每天必需打扫;操作台必需保持清洁。

  2、每周必需进行一次大扫除。

  3、在卫生打扫过程中,不得用水干脆冲冼易接触辅料的地方。

  4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次运用。

  进入配料房人员,由公司授权,全部进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异样状况,按相关制度处理。

  六、配方管理要求

  1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,XX不得随意查看。

  2、若有违返上述规定者,按公司规定进行惩罚,情节严峻者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵扰商业隐私行为的若干规定》其次条、第三条,追究法律责任。

班组长岗位职责10

  1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;

  2、根据公司进度安排要求,帮助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、平安文明达到公司要求;

  3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

  4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,限制现场施工工程量用量的审核监督,成本的限制;

  5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、平安交底;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测。

基础、中间结构和隐藏工程验收,建筑物定位放线等;

  7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减限制;

  8、帮助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;

班组长岗位职责11

  一、工作指标

  1、生产安排完成率

  2、装协作格率

  3、人员流失率

  4、停线时间

  5、每人每小时的产量

  二、工作职责

  1、每天早上开早会,确认出勤状况,总结昨天的工作,支配今日的工作,说明留意事项;

  2、每天检查机械设备、治工具的.状况,填写检查表;变更事项的确认

  3、监督、指导员工根据作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

  4、检查现场5S,填写检查表;

  5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

  6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和看法;

  7、依据实际状况填写生产看板;

  8、品质和异样的情报收集和反馈

  9、异样发生的时候对策、处理

  平安——跟上司(平安专员)联络,接受指示。

品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异样发生的事实快速联络上司和检查部等。

设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司实行适当的处置。

停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

  10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表

  11、定期进行员工培训与指导

  12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结

  13、新员工的培训与指导

  14、生产异样处理

班组长岗位职责12

  1、贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细遵守国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

  2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。

  3、仔细巡察管辖区内10kV及以下线路、配电设备,对发觉的缺陷刚好上报,主动参与事故抢修工作,确保设备运行正常。

  4、现场施工中,听从支配,坚固树立“四不损害”(不损害自己;不损害他人;不被别人损害;爱护别人不受损害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为刚好进行制止。

  5、主动参与平安学习、培训和考试,强化平安意识,提高自身素养。

  6、仔细参与本所定期组织的平安检查工作,对发觉的隐患,照实上报,刚好处理,确保管辖范围内电网的平安运行。

  7、负责按期对管理的客户进行平安用电检查,对发觉的问题,以书面形式通知客户,并督促其限期整改。

  8、根据DL736-20xx《剩余电流淌作爱护器农村安装运行规程》的规定,定期对辖区内各级剩余电流淌作爱护器进行巡察、维护,确保各级爱护器的正常运行。

  9、按时参与平安活动和平安分析会,查找本所的平安隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

班组长岗位职责13

  班组长岗位职责范本:

  1.负责班组人员管理工作:

订单交期,生产进度跟踪;

  2.产品品质保证,台时产量,产出率,原材料运用率,协助材料损耗限制;

  3.异样工时限制,计件工资帮助,以及各项数据管控;

  4.员工技能培训,员工思想动态驾驭;

  5.产品物流,价值流主导;

  6.帮助作业长作各好生产工作;

  7.部门临时性工作协调。

  岗位要求:

  1、中学以上学历,25—30岁,性别不限,娴熟操作办公软件;

  2、对注塑工艺/调机,常规塑料特性有肯定了解;

  3、有统筹管理50人团队的实力;

  4、有品质管控,现场“6S”经验;

  5、沟通协调实力较强,能承受较强的工作压力。

  班组长岗位职责范本:

  1、内部和外部生产管理:

全面限制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产安排和任务,支配和限制生产作业进度;

  3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、刚好对生产异样做出反应,发觉问题刚好追踪,并提出合理建议;

  5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的平安和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培育。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业;

  2、3年以上生产现场管理工作阅历,并且在电子生产上有实操阅历;

  3、熟识电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;

  4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调实力,有很好的分析问题和解决问题的实力;

  5、有较好的领导和组织协调实力、沟通实力、执行实力等。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责带领班组成员,依据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率;

  2、依据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,削减损耗率;

  3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据精确性,并按时上交车间统计;

  4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

  5、负责生产线平安和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的平安文明生产;

  6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、平安卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;

  7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

  8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,刚好有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;

  10、完成上级领导支配的其他工作。

  二、任职要求

  1、大专以上学历,娴熟办公软件;

  2、2年以上生产企业相关工作阅历,有化妆品德业工作阅历者优先;

  3、良好的沟通表达实力、反应灵敏,具备肯定的紧急事务处理实力;

  4、生产企业须要倒班。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责本班组的人员管理,平安管理、现场管理和质量管理;

  2、依据上级下达的生产安排,组织本组员工按质、按量完成生产;

  3、负责本组材料的物流管理;

  4、负责本组材料消耗的限制管理;

  5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

  6、完成上级临时交办的任务。

  任职要求:

  1、年龄在22—40岁,中专以上学历;

  2、3年以上的同岗管理工作阅历;

  3、有肯定的组织实力、沟通实力和协调实力;

  4、熟识班组生产安排和支配;

  5、能适应加班,能吃苦耐劳。

班组长岗位职责14

  1.编制生产安排、生产作业安排,进行生产调度、管理和限制,依据总体安排支配生产任务。

  2依据产能及生产进度完成状况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。

  3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的限制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的问题并刚好解决;

  4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本限制目标;

  5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定安排并跟进安排执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;

  6.刚好协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生缘由,评估这些问题产生的营销和详细解决方案。

  7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长岗位职责15

  负责帮助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;

  参加帮助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;

  帮助队长达成KPI核心运营指标客户满足度指标平安指标,不断提升运营及服务品质;

  制定司机聘请入职考试在职培训等制度和相关工作;

  车辆日常维护修理审检妥当处理各类交通事故等相关工作;

  严格限制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;

  主动协作业务需求,合理调配司机和车辆

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