生产类型.docx

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生产类型

生产类型

按生产管理角度讲生产分为：

制造性生产、服务性生产。

1.制造性生产：

通过物理作用和（或）化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。

1.1按生产的形态将制造性生产分为：

连续性生产与离散性生产。

①：

连续性生产：

是物料连续、均匀地按一定地工艺顺序运动，在运动过程中不断的改变形态和性能，最终形成产品的生产。

②：

离散性生产：

是物料离散、间断地按一定地工艺顺序运动，在运动过程中不断的改变形态和性能，最终形成产品的生产。

生产类型

生产管理的特点

生产管理的重点

连续性生产

产品工艺加工过程相似；按工艺布置生产设备；车间、工段按工艺阶段划分

保证原材料、动力的连续、不断供应；加强维修保养；实施监控；保证生产安全

离散性生产

零件加工彼此独立；通过部件装配和总装形成产品；协作关系复杂；管理难度大

控制零部件的生产进度，保证生产的成套性

1.2按需求来源将制造性生产分为：

备货型生产与订单型生产

①：

备货型生产（Make-To-Stock）：

在没有接到用户订单时按已有的生产标准或产品系列进行生产，生产的目的是补充成品库存，通过成品库存来满足随时发生的用户需要。

②：

订单型生产（Make-To-Order）：

按用户订单进行生产。

通过签订合同，按订单规定的产品规格、质量要求、需求量、交货期、售价等要求组织生产。

备货型生产与订单型生产的主要区别

项目

备货型生产（MTS）

订单型生产（MTO）

生产特点

量大、标准、容易预测

量小、多变、难预测

生产流程

稳定、标准、均衡

不稳定、不标准、难准衡

库存

连续生产和市场的纽带

不设成品库存

计划

优化的标准计划

不便详细，近细远粗

设备

专用高效设备

通用设备

人员

专业化

多种操作技能

1.3按产品或服务的专业化程度将制造性生产分为：

大量生产、成批生产和单件生产

大量生产、成批生产和单件生产的特点

生产类型

特点

备注

大量生产

品种单一；产量大；生产重复程度高；专业化水平高

优点：

设计方面，简便、标准、工作量小；工艺方面，分工精细、专业化水平高、容易采用专业高效设备、机械化、自动化水平高；生产管理方面，集中的生产管理模式；理性管理多；例外管理少；计划管理简单；机器设备的充分利用

成批生产

品种较多，单产品产量较小；成批轮番生产

介于大量生产和单件成批生产之间

单件小批生产

品种繁多，每种仅生产一件，生产的重复度低

缺点：

产品制造周期长；资金周转慢；用户订货提前期长；人员多，生产效率低，成本高；产品质量不易保证

2.服务性生产：

又称非制造性生产。

提供劳务，而不是制造有形产品，不制造有形产品不等于不提供有形产品。

2.1服务性生产分类：

①：

按是否提供有形产品将服务性生产分：

纯劳务生产与一般劳务生产。

②：

按客户是否参与将服务性生产分：

客户参与的服务生产与客户不参与的服务生产

③：

按劳动密集程度将服务性生产分：

大量资本密集服务、专业资本密集服务、大量劳务密集服务、专业劳务密集服务

2.2服务性生产特点：

①：

服务性生产生产率难以测定

②：

服务性生产质量标准难以建立

③：

与顾客接触是服务性生产的一个重要内容，但这种接触往往导致效率降低

④：

纯服务性生产不能通过库存来调节

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