工程招投标与合同管理第一章绪论.docx
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工程招投标与合同管理第一章绪论
教师教案
教师：
课程：
工程招投标与合同管理班级：
教学时数：
3
第1周星期一第5~7节授课方法讲授
章节、课题第一章绪论
目的要求
了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序；掌握建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。
教学重占
建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。
教学难占
建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。
教
具
/、
无
习题或实验
1.简述工程承发包的概念。
2.工程承发包的内容有哪些？
3.简述承发包的方式？
4.承包商的实力主要包括哪些方面？
5.我国建设工程招标投标活动应当遵循的基本原则主要由哪些？
课后记录
上课秩序良好。
共
页
〈导入新课〉
重点：
1.工程承发包的概念；
2.工程承发包的内容、方式；
3.建筑工程市场主、客体概念；
4.建设工程招标、投标的概念、分类、特点、活动原则。
第一早
1.1工程承发包
1.1.1工程承发包的概念
一、工程承发包
根据协议，作为交易一方的建筑施工企业，负责为交易另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。
（施工单位）
发包人——委托任务并负责支付报酬的一方（建设单位）承包人一一接受任务负责按时保质保量完成而取得报酬的一方
、工程建设中采取的经营方式
自营方式：
自己直接施工
'指定承包：
国家对建筑施工企业下达工程施工任务，建筑施工企业接受任务并完成。
亠:
协议承包：
建设单位与建筑企业就工程内容及价格进行协商，签订承包万式：
〒一人」
承包合同。
招标承包：
由三家以上建筑施工企业进行承包竞争，建设单位择优
i选定建筑施工企业，并与其签订承包合同。
1.1.2工程承发包业务的形成与发展
一、国际工程承发包业务的形成与发展P2
、国内工程承发包业务的形成与发展
1.1.3工程承发包的内容
全过程总承包、阶段性承发包
一、项目建议书
建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。
可自行编制，或委托工程咨询机构代为编制。
二、可行性研究
项目建议书批准后，应进行项目可行性研究。
•技术先进性
经济合理性
建设可能性
委托工程咨询机构完成。
三、勘察设计
1.勘察——工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。
为建设项目的选址、工程设计和施工提供科学的依据。
2.工程设计初步设计、施工图设计。
方案竞争、招标投标等方式确定勘察设计单位。
四、材料和设备的米购供应
1.采购一一公开招标、询价报价、直接采购。
2.供应——委托承包、设备包干、招标投标。
五、建筑安装工程施工招标投标方式进行。
六、生产职工培训
总承包负责、委托完成。
七、建设工程监理
委托从事工程监理的机构。
1.1.4工程承发包方式
、工程承发包方式的分类
1.按承发包范围（内容）划分
•建设全过程承发包
阶段承发包
专项（业）承发包
2.按承包人所处的地位划分
总承包
分承包
*独立承包
联合承包
直接承包
3.按合同计价方式划分
固定总价合同
计量股价合同
*单价合同
成本加酬金合同
按投资额或承包工程量计取酬金的合同
4.按获得承包任务的途径划分
「计划分配委托（协商）承包
指令承包
二、按承发包范围（内容）划分承发包方式
1.建设全过程承发包
统包、一揽子承包、交钥匙合同。
发包人：
提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策问题作出决定。
承包人：
项目建议、可行性研究、勘察设计、…、全过程实行全面承包。
适用：
大中型建设项目。
优点：
由实力雄厚的工程总承包公司承担。
利用其丰富的经验，节约投资、缩短工期、保证工程质量，提高投资效益。
2.阶段承发包
某一阶段或某些阶段的工作：
勘察、设计、施工、材料等。
■包工包料
三种方式包工部分包料
包工不包料（包清工）
3.专项承发包
某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。
三、按承包人所处的地位划分承发包方式
1.总承包
发包人将全部工作发包给一个承包人完成，承包人分包给各专业承包人。
※各专业承包人只同总承包人发生直接关系，不与发包人发生直接关系。
建设全过程总承包
建设阶段总承包
2.分承包
从总承包人承包范围内分包某一分项工程：
土方、模板；或某种专业工程；钢结构制作安装。
※分承包人不与发包人发生直接关系，只对总承任负责。
※分包人承包的工程，不能是总承包范围内的主体结构或主要部分，主体结构或主要部分必须由总承包人完成。
3.独立承包
依靠自身自行完成承包任务。
适用：
技术要求比较简单、规模不大的工程项目。
4.联合承包
定义：
发包人将一项工程任务发包给2个以上承包人，由这些承包人联合共同承包。
适用：
大型或结构复杂的工程。
形式：
组成联合体，推选承包代表人，共同对发包人承担连带责任。
5.直接承包
定义：
不同的承包人在同一工程项目上，分别于发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责。
四、按合同计价方式划分承发包方式
1.固定总价合同
定义：
按商定的总价承包工程
适用：
规模小、风险不大、技术简单、工期较短的工程
优点：
准确估算工程造价，选择最优承包人
缺点：
对承包上来说，风险较大
2.计量股价合同
定义：
工程量清单和单价表为计算承发包依据的承发包方式。
发包人提出分部分项工程量，承包方提出单价，算出总价。
3.单价合同
定义：
工程单价结算工程价款
'按分部分项工程单价承包：
只列名称和计量单位，双方商定承包单价,
按实际工程量汽单价
*没有施工图，工程量不明，未开工
按最终产品单价承包：
最终价格乂工程量
i标准设计的建筑
4.成本加酬金合同
（1）成本加固定酬金
C二CdF
式中C——工程总造价；
Cd――实际发生的工程成本；
F固定酬金（通常是按估算的工程成本的一定百分比确定）。
优点：
鼓励承包商为尽快取得酬金缩短工期
（2）成本加固定百分数酬金
C=Cd1P
式中C——工程总造价；
Cd――实际发生的工程成本；
P――固定百分数。
缺点：
对发包人不利，现已少用。
（3）成本加浮动酬金
如Cd二C。
则C二CdF
女口Cd:
：
:
Co,贝UC=Cd•F=F
如CdCo,则C=CdF-\F
式中C——工程总造价；
Cd――实际发生的工程成本；
Co――预期工程成本；
F固定酬金；
VF――酬金增减部分（可以是一个百分数，也可以是一个固定数值）
（4）目标成本加奖罚
C=Cd*pCe*P2（Ce-Cd）
式中C——工程总造价；
Cd――实际发生的工程成本；
Ce――目标成本；
P――基本酬金百分数；
F2――奖罚酬金百分数。
5.按投资总额或承包工程量计取酬金的合同
设计专业、造价专业、
五、按获得任务的途径划分承包方式
计划分配
』投标竞争
委托（协商）承包
指令承包
1.1.5工程招投标的产生和发展
1.2建筑市场
1.2.1建筑市场的概念
般称作建设
建筑市场是指以建筑产品承发包交易活动为主要内容的市场,市场或建筑工程市场。
（建筑市场体系）
「发包人（建设单位）承包人
」咨询服务机构
1.2.2建筑市场管理体制
'办公厅
政策法规司
科学技术司
标准定额司
建筑管理司
城市建设司
住宅与房地产业司
外事司
人事教育局
■综合财务司
1.2.3建筑市场的主体和客体
一、建筑市场主体
1.业主
指既有某项工程建设需求，又具有该项工程的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程项目建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的政府部门、企事业单位和个人。
业主又称建设单位、发包人、招标人，具有不确定性；项目法人责任制。
业主产生的方式：
（1）原企业或单位；
（2）联合投资董事会；
（3）各类开发公司。
业主在项目建设过程中的主要职能：
1建设项目立项决策；
2建设项目的资金筹措与管理；
3办理建设项目的有关手续（如征地、建筑许可等）；
4建设项目的招标与合同管理；
5建设项目的施工与质量管理；
6建设项目的竣工验收和试运行；
7建设项目的统计及文档管理。
2.承包商
具有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。
承包商具备的从业资格（四个方面的条件）：
（1）拥有符合国家规定的注册资本。
（2）拥有与其资质等级相适应且具有注册职业资格的专业技术和管理人员。
（3）有从事相应建筑活动所应有的技术装备。
（4）经资格审查合格，已取得资质证书和营业执照。
承包商的实力主要包括四个方面：
（1）技术方面的实力。
工程师、造价师、经济师、建造师、监理师；
施工专业设备；
承揽不同类型的项目施工经验。
（2）经济方面的实力。
相当的周转资金，垫资能力。
（3）管理方面的实力。
成本控制、向管理要效益。
（4）信誉方面的实力。
提高中标能力。
3.工程咨询服务机构
（1）定义一一具有一定的注册资金，具有一定数量的工程技术、经济、管
理人员，取得建设咨询证书和营业执照，能为工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智力型服务并获取相应费用的企业。
（2）企业勘察设计机构、工程造价（测量）咨询单位、招标代理机构、工程监理公司、工程管理公司。
（3）作用一一受业主委托或聘用。
二、建筑市场的客体
有形建筑产品，无形建筑产品
1.建筑产品的特点
（1）固定性和生产过程的流动性；
（2）单件性；
（3）整体性和分部分项工程的相对独立性；
（4）不可逆性；
（5）社会性。
2.建筑产品的商品属性
市场形成价格、竞争机制、供求机制。
3.工程建设标准的法定性
国家标准、国家规范。
1.2.4建筑市场的资质管理
一、从业企业资质管理
1.工程勘察设计企业资质管理
2.建筑业企业（承包商）资质管理
（1）总承包：
特、一、二、三
（2）专业承包：
一、二、三
（3）劳务分包：
一、二
3.工程咨询单位资质管理
（1）工程监理企业：
甲、乙、丙
（2）工程招标代理机构：
甲、乙
（3）工程造价咨询机构：
甲、乙
、专业人士资格管理
1.2.5建筑工程交易中心
把所有代表国家或国有企事业单位投资的业主请进建设工程交易中心，进行
招标，设置专门的监督机构。
一、建设工程交易中心的性质与作用
1•性质一一服务性机构，经批准收取一定的服务费
2•作用一一项目报建、发布招标信息、合同授予、申领施工许可证、提高管理透明度、防腐败
二、建设工程交易中心的基本功能
1•信息服务功能
2.场所服务功能
3.集中办公功能
三、建设工程交易中心的运行原则
1•信息公开原则
2.依法管理原则
3.公平竞争原则
4.属地进入原则
5.办事公正原则
四、建设工程交易中心运作的一般程序
工程报建
招标申请
履行勘察设计招标程序
履行施工招标程序
履行监理招标程序
履行设备招标程序
发包方与中标方签订合同
进行质量、安全登记
统一缴纳有关费用
申请领取施工许可证
1.3建设工程招标投标概述
1.3.1建设工程招标投标的概念
一、招标
招标人事先公布采购条件和要求，以吸引他人参加竞争承接。
（要约邀请,
引诱要约）
二、投标
投标人获悉招标人提出的条件和要求后，以订立合同为目的向招标人做出愿意参加有关认为的承接竞争。
（要约）
三、定标
招标人完全接受众多投标人中提出最优条件的投标人。
（承诺）
四、建设工程招标投标
建设单位或个人通过招标方式，将工程建设项目的勘察、设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分布发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。
1.3.2建设工程招标投标的分类
建设项目可行性研究招标投标
工程勘察设计招标投标
1.按工程建设程序分类「王勘察设计招标投标
材料设备米购招标投标
施工招标投标
2.按行业和专业分类
工程勘察设计招标投标
设备安装招标投标
建筑装饰装修施工招标投标工程咨询和建设监理招标投标
货物采购招标投标
3.按建设项目的组成分类
'建设项目招标投标单项工程招标投标单位工程招标投标分部分项工程招标投标
4.按工程发包承包的范围分类
5.按工程是否有涉外因素分类
工程总承包招标投标
*工程分承包招标投标
工程专项承包招标投标
国内工程招标投标
国际工程招标投标
1.3.3各类建设工程招标投标的特点
总特点：
（1）通过竞争机制，实行交易公开；
（2）鼓励竞争；
（3）通过科学合理的监管机制，保证交易公正公平
1.3.4建设工程招标投标活动的基本原则
一、合法原则
二、统一开放原则
三、公正、公平、公开
四、诚实信用原则
五、求效择优原则
六、招标投标权益不受侵犯原则
〈课程小结〉
本次课主要介绍了：
工程承发包的概念、国内外工程承发包业务的形成与发展；工程承发包的内容以及方式；工程招投标的产生和发展。
建筑市场的概念、作用、管理体制，建设工程交易中心的功能、运行程序。
重点介绍了建设工程招投标的概念、分类以及各类建设工程招投标的特点；参与各方在招投标活动中应遵循的基本原则。
通过本次课的学习，应达到对我国的承发包制度、建筑市场的运行程序以及招标投标的概念有一个较深刻的认识。
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