提高执行力.ppt

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“没有任何借口没有任何借口”体现的是一种负责，敬业体现的是一种负责，敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行力。

我们需要的正是这种精神的人：

他们想尽行力。

我们需要的正是这种精神的人：

他们想尽办法去完成任务，而不去寻找任何借口，哪怕看办法去完成任务，而不去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。

似合理的借口。

在西点，人人都是领导者。

在西点，人人都是领导者。

即使是个即使是个庶民庶民，你也至少，你也至少领导着一个人领导着一个人你自己。

你自己。

西点人成功的三大秘诀西点人成功的三大秘诀一、领导力一、领导力在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。

西点军校领导力培训项目的跟随你为事业一起奋斗。

西点军校领导力培训项目的托德托德亨亨肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，并通过团队建设使之增值。

并通过团队建设使之增值。

二、执行力二、执行力执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没没有任何借口有任何借口。

在西点，士兵在回答命令的时候，只能有。

在西点，士兵在回答命令的时候，只能有44种答种答案：

案：

“是，长官是，长官”；“不，长官不，长官”；“不知道，长官不知道，长官”；“没没有借口，长官有借口，长官”。

三、人格魅力三、人格魅力人格人格魅力则是指人的魅力则是指人的美德美德，比如诚实。

西点军校的荣誉信，比如诚实。

西点军校的荣誉信条是：

条是：

“决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。

决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。

”曾经有一个女兵违反规定去午睡，被发现后遭到重罚警告，但曾经有一个女兵违反规定去午睡，被发现后遭到重罚警告，但处罚并非因为她违反了规定，而是因为她睡了处罚并非因为她违反了规定，而是因为她睡了3030分钟，可却说分钟，可却说只睡了只睡了1515分钟。

分钟。

做最优秀的员工做最优秀的员工企业当中的三种人企业当中的三种人看看“三种人的结局三种人的结局”第一种人：

牢骚满腹第一种人：

牢骚满腹这种人永远悲观失望，他们似乎总是在抱怨他这种人永远悲观失望，他们似乎总是在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造成的。

成的。

他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法发他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法发挥。

其实每个人都有着优秀的潜质，然而，整天生挥。

其实每个人都有着优秀的潜质，然而，整天生活在负面情绪当中，让他们完全享受不到工作的乐活在负面情绪当中，让他们完全享受不到工作的乐趣。

趣。

他们总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉他们总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人。

地传染给其他人。

第二种人：

得过且过第二种人：

得过且过这种人的口头禅永远是：

这种人的口头禅永远是：

“那么拼命干什么那么拼命干什么?

大家不是拿着同样的薪水吗大家不是拿着同样的薪水吗?

”他们从来都是按时上下班，按部就班，职责之他们从来都是按时上下班，按部就班，职责之外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做，不外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无过。

求有功，但求无过。

一遇挫折，他们最擅长的就是自我安慰：

一遇挫折，他们最擅长的就是自我安慰：

“反反正晋升是少数人的事，大多数人还不是像我一样原正晋升是少数人的事，大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有什么不好。

地踏步，这样有什么不好。

”第三种人：

积极进取第三种人：

积极进取在企业里，人们经常可以看到他们忙碌的身影，在企业里，人们经常可以看到他们忙碌的身影，他们热情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、他们热情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、永争第一。

永争第一。

他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在项目受到挫折的情况下也是如此。

因此，他们总能让项目受到挫折的情况下也是如此。

因此，他们总能让希望之火重新点燃。

希望之火重新点燃。

同事们都喜欢和他们接触，他们虽然整天忙忙同事们都喜欢和他们接触，他们虽然整天忙忙碌碌，但却始终保持乐观的态度，时刻享受工作的乐碌碌，但却始终保持乐观的态度，时刻享受工作的乐趣。

趣。

嘀嗒嘀嗒.嘀嗒嘀嗒.时间过的飞快时间过的飞快.一年以后一年以后！

？

！

？

脑筋转转转：

会出现什么情况呢？

脑筋转转转：

会出现什么情况呢？

下面让我们来看看这三种人的结局：

下面让我们来看看这三种人的结局：

一年后，由于公司在经营上遇到了困难，加上经济不景一年后，由于公司在经营上遇到了困难，加上经济不景气，公司决定裁员，部门首先就想到了第一种人。

因为经济气，公司决定裁员，部门首先就想到了第一种人。

因为经济环境不好，公司需要积极向上、团结一致。

以至于那些每天环境不好，公司需要积极向上、团结一致。

以至于那些每天在公司除了发牢骚，还是发牢骚的人就接到了解聘信在公司除了发牢骚，还是发牢骚的人就接到了解聘信第二种人呢？

他们仍然做着相同的工作，上司对他们的第二种人呢？

他们仍然做着相同的工作，上司对他们的评价始终不好不坏。

升职对他们来说遥之无期。

一年一度的评价始终不好不坏。

升职对他们来说遥之无期。

一年一度的大学生招聘热潮又开始了，上司开始关注起相关的简历来，大学生招聘热潮又开始了，上司开始关注起相关的简历来，也许，新鲜的血液很快就会补充进来，这种人的处境似乎有也许，新鲜的血液很快就会补充进来，这种人的处境似乎有些不妙。

些不妙。

第三种人还是那么积极进取，忙碌的身影依然随处可见，第三种人还是那么积极进取，忙碌的身影依然随处可见，为了解决公司面临的危机，他们被提升到重要的管理岗位，为了解决公司面临的危机，他们被提升到重要的管理岗位，新的挑战才刚刚开始。

新的挑战才刚刚开始。

用思路决定出路用思路决定出路故事：

故事：

一个一个AA鞋厂的推销员，一个鞋厂的推销员，一个BB鞋厂的推销员，同时来到鞋厂的推销员，同时来到太平洋一个岛国推销鞋。

他们看到同一个事实：

这里的人太平洋一个岛国推销鞋。

他们看到同一个事实：

这里的人不穿鞋。

不穿鞋。

AA鞋厂的推销员向厂部发回信息说：

鞋厂的推销员向厂部发回信息说：

“这里的人不这里的人不穿鞋，鞋在这里没有市场。

穿鞋，鞋在这里没有市场。

”然后就离开了。

然后就离开了。

BB鞋厂的推销鞋厂的推销员向厂部发回信息说：

员向厂部发回信息说：

“这里的人还没有穿鞋，市场前景这里的人还没有穿鞋，市场前景看好。

看好。

”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿，这里的人然后他把一双最好看的鞋送给国王穿，这里的人看到国王穿鞋，结果人人穿鞋。

于是他在这里开设了卖鞋看到国王穿鞋，结果人人穿鞋。

于是他在这里开设了卖鞋的商店，的商店，。

后来，后来，AA鞋厂倒闭了；鞋厂倒闭了；BB鞋厂发财了。

鞋厂发财了。

用态度决定行动用态度决定行动态度是一种处事的信念、价值理念和行为态度是一种处事的信念、价值理念和行为准则，它是人们判断是非、行为选择的根基和准则，它是人们判断是非、行为选择的根基和动力。

有什么样的态度就有什么样的行为，有动力。

有什么样的态度就有什么样的行为，有什么样的行为就会有什么样的结果。

什么样的行为就会有什么样的结果。

影响员工的贡献的态度表现在三个方面：

影响员工的贡献的态度表现在三个方面：

能不能做好、该不该做好、想不想做好。

能不能做好、该不该做好、想不想做好。

给自己良好的心态给自己良好的心态要成为一个优秀的员工必须要有一定能做要成为一个优秀的员工必须要有一定能做好的信心，一定要做好的责任心，一定要积极好的信心，一定要做好的责任心，一定要积极地去做好的主动性。

地去做好的主动性。

11一定能做好一定能做好22一定要做好一定要做好33一定要积极地去做好一定要积极地去做好管理理念：

意识先进，平头百姓照样打天下管理理念：

意识先进，平头百姓照样打天下管理方法：

方法正确，小米加步枪照样干革命管理方法：

方法正确，小米加步枪照样干革命培养解决问题的能力培养解决问题的能力1.1.解决问题的意识。

解决问题的意识。

“只要精神不滑坡，办法总比困难只要精神不滑坡，办法总比困难多多”。

解决问题就是要多出主意，多想点子，有更多。

解决问题就是要多出主意，多想点子，有更多技巧。

技巧。

2.2.不埋怨别人。

解决问题的过程常常是提高自己的过程。

不埋怨别人。

解决问题的过程常常是提高自己的过程。

这样我们就不会责怪，为什么受苦的总是自己？

这样我们就不会责怪，为什么受苦的总是自己？

3.3.马上做。

效率是生命。

马上做。

效率是生命。

4.4.求人不如求己。

我们要提高自己能力，在力所能及的情求人不如求己。

我们要提高自己能力，在力所能及的情况下，养成独立自主做事情的习惯。

这样才能成为合况下，养成独立自主做事情的习惯。

这样才能成为合格的员工。

格的员工。

5.5.积极承担责任。

人们常常不能表现自己的能力，不是积极承担责任。

人们常常不能表现自己的能力，不是缺乏能力，而是怕承担失败的责任。

缺乏能力，而是怕承担失败的责任。

积极心态积极心态没有任何借口没有任何借口案例：

案例：

l杰克在国际贸易公司上班，他很不满意自己的工作，忿忿地对朋友说：

杰克在国际贸易公司上班，他很不满意自己的工作，忿忿地对朋友说：

“我的老板一点也不把我放在眼里，改天我要对他拍桌子，然后辞职不干。

我的老板一点也不把我放在眼里，改天我要对他拍桌子，然后辞职不干。

”l“你对于公司业务完全弄清楚了吗？

对于他们做国际贸易的窍门都搞通了你对于公司业务完全弄清楚了吗？

对于他们做国际贸易的窍门都搞通了吗？

吗？

”他的朋友反问。

他的朋友反问。

l“没有！

没有！

”l“君子报仇三年不晚，我建议你好好地把公司的贸易技巧、商业文书和公君子报仇三年不晚，我建议你好好地把公司的贸易技巧、商业文书和公司运营完全搞通，甚至如何修理复印机的小故障都学会，然后辞职不干。

司运营完全搞通，甚至如何修理复印机的小故障都学会，然后辞职不干。

”朋友说：

朋友说：

“你用他们公司，做免费学习的地方，什么东西都学会之后，你用他们公司，做免费学习的地方，什么东西都学会之后，再一走了之，不是既有收获又出了气吗？

再一走了之，不是既有收获又出了气吗？

”l杰克听从了朋友的建议，从此便默记偷学，下班之后，也留在办公室研究杰克听从了朋友的建议，从此便默记偷学，下班之后，也留在办公室研究商业文书。

商业文书。

l一年后，朋友问他：

一年后，朋友问他：

“你现在许多东西都学会了，可以准备拍桌子不干了你现在许多东西都学会了，可以准备拍桌子不干了吧？

吧？

”l“可是我发现近半年，老板对我刮目相看，最近更是不断委以重任，又升可是我发现近半年，老板对我刮目相看，最近更是不断委以重任，又升官，又加薪，我现在是公司的红人了！

官，又加薪，我现在是公司的红人了！

”l“这是我早料到的！

这是我早料到的！

”他的朋友笑着说：

他的朋友笑着说：

“当初老板不重视你，是因为你当初老板不重视你，是因为你的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦功，能力不断提高，老板当的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦功，能力不断提高，老板当然会对你刮目相看。

然会对你刮目相看。

”带着热情去工作带着热情去工作案例：

案例：

案例：

案例：

拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人那拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人那会需要一年。

这中间所以会有这样的差别，正是因为他那无与伦会需要一年。

这中间所以会有这样的差别，正是因为他那无与伦比的热情。

战败的奥地利人目瞪口呆，不得不称赞这些跨越阿尔比的热情。

战败的奥地利人目瞪口呆，不得不称赞这些跨越阿尔卑斯山的对手：

卑斯山的对手：

“他们不是人，是会飞行的动物。

他们不是人，是会飞行的动物。

”拿破仑在第一次远征意大利的行动中，只用拿破仑在第一次远征意大利的行动中，只用1515天时间就打了天时间就打了66场场胜仗，缴获胜仗，缴获2121面军旗，面军旗，5