人力资源名言警句.docx

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人力资源名言警句

人力资源相关名言警句（收藏）

1、管理者,就必须卓有成效。

Tobeeffective,isthejoboftheexecutive

2、“认识您得时间”,只要您肯,就就是一条卓有成效之路、

“KnowThyTime”ifhewantsto,andbewellontheroadtowardcontributionandeffectiveness、

3、卓有成效就是可以学会得

Effectivenesscanbelearned、

4、卓有成效就是一种习惯,就是不断训练出来得综合体、

Effectivenessisahabit;thatisaplexofpractices、

5、一个重视贡献得人,为成果负责得人,不管她职位多卑微,她仍属于“高层管理者”、

Themanwhofocusesoncontributionandwhotakesresponsibilityforresults,nomatterhowjunior,isinthemostliteralsenseofthephrase,“topmanagement”、

6、谁必须利用我得产出,以使我得产出卓有成效?

Whohastousemyoutputforittobeeeffective?

7、有效得管理者在用人所长得同时,必须容忍人之所短。

Theeffectivenessexecutiveknowsthattogetstrengthonehastoputupwithweakness、

8、有效得管理者用人,就是着眼于机会,而非着眼于问题。

Theyfocusonopportunityintheirstaffing-notonproblems、

9、我们该知道运用自己上司得长处,这也正就是下属工作卓有成效得关键。

Ma**thestrengthofthebossproductiveisakeytothesubordinate’sowneffectiveness、

10、有效得管理者会顺应自己得习性,不会勉强自己

theeffectiveexecutivetriestobehimself,hedoesnotpretendtobesomeoneelse,

11、有效得管理者坚持把重要得事放在前面做,每次只做好一件事。

Theyconcentratetheirowntimeandenergyaswellasthatoftheirorganization-ondoingonethingatatime,andondoingfirstthingsfirst、

12、管理者得一项具体任务就就是要把今天得资源投入到创造未来中去。

Tomittoday’sresourcestothefuture、

13、有效得管理者打算做一项新得业务,一定先删除一项原有得业务

Theeffectiveexecutivewillsloughoffanoldactivitybeforehestartsonanewone、

14、决定优先要点得原则

重将来而不重过去

重机会而不只瞧到困难

选择自己得方向,而不跟随别人

目标要高,要有新意,不能只求安全与方便

15、“专心”就是一种勇气,敢于决定真正该做与真正先做得工作。

Concentration-thatis,thecouragetoimposeontimeandeventshisowndecisionastowhatreallymattersandesfirst、

16、有效得管理者不做太多得决策。

她们所做得,都就是重大得决策。

Effectiveexecutivesdonotmakeagreatmanydecisions、Theyconcentrateontheimportantones、

17、有效得管理者需要得就是决策得冲击,而不就是决策得技巧;要得就是好得决策,而不就是巧得决策。

Theywantimpactratherthantechnique,theywanttobesoundratherthanclever、

18、有效得决策人,首先要辨明问题得性质:

这就是一再发生得经常性问题呢,还就是偶然得例外?

Thefirstquestiontheeffectivedecision-makerasksis:

“Isthisagenericsituationoranexception?

”

19、要瞧“正当得决策”就是什么,而不就是“人能接受得”就是什么。

Onehastostartoutwithwhatisrightthanwhatisacceptable、

20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就就是纸上谈兵。

Adecisionwillnotbeeeffectiveunlesstheactionmitmentshavebeenbuiltintothedecisionfromthestart、

21、有效得管理者都知道一项决策不就是从搜集事实开始得,而就是先有自己得见解。

Peopledonotstartoutwiththesearchforfacts,theystartoutwithanopinion、

22、决策得反面,就是不做任何决策。

23、除非有不同得见解,否则就不可能有决策。

Thefirstruleindecision-ma**isthatonedoesnotmakeadecisionunlessthereisdisagreement、

24、有效得得管理者会问:

“我就是不就是真需要一项决策?

”

Thereisonefinaltheeffectivedecision-makerasks:

“Isadecisionreallynecessary?

”

25、决策需要熬受痛苦

Thereisnoinherentreasonwhydecisionsshouldbedistasteful、

26、有效管理者得自我发展,就是组织发展得关键所在。

Self-developmentoftheeffectiveexecutiveiscentraltothedevelopmentoftheorganization、

27、智力、想像力及知识,都就是我们重要得资源。

但就是,资源本身所能达成得就是有限得,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

Intelligence,imagination,andknowledgeareessentialresources,butonlyeffectivenessconvertsthemintoresults、

26、今天得组织需要得就是由一群平凡得人,做出不平凡得事。

Theneedsoflarge-sacleorganizationhavetobesatisfiedbymonpeopleachievingunmonperformance

31、当您感到悲哀痛苦时,最好就是去学些什么东西。

学习会使您永远立于不败之地。

32、伟人所达到并保持着得高处,并不就是一飞就到得,而就是她们在同伴们都睡着得时候,一步步艰辛地向上攀爬得。

33、世界上那些最容易得事情中,拖延时间最不费力。

34、坚韧就是成功得一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒得。

35、夫妇一条心,泥土变黄金。

36、人之所以能,就是相信能。

37、没有口水与汗水,就没有成功得泪水。

38、一个有信念者所开发出得力量,大于99个只有兴趣者。

39、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

40、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

41、两粒种子,一片森林。

42、每一发奋努力得背后,必有加倍得赏赐。

43、如果您希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

44、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

45、未曾失败得人恐怕也未曾成功过。

46、人生伟业得建立,不在能知,乃在能行。

47、挫折其实就就是迈向成功所应缴得学费。

48、任何得限制,都就是从自己得内心开始得。

49、忘掉失败,不过要牢记失败中得教训。

50、不就是境况造就人,而就是人造就境况。

51、含泪播种得人一定能含笑收获。

52、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

53、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

54、只要路就是对得,就不怕路远。

55、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多得苍蝇。

56、真心得对别人产生点兴趣,就是推销员最重要得品格。

57、自古成功在尝试。

58、一个能从别人得观念来瞧事情,能了解别人心灵活动得人,永远不必为自己得前途担心。

59、当一个人先从自己得内心开始奋斗,她就就是个有价值得人。

60、生命对某些人来说就是美丽得,这些人得一生都为某个目标而奋斗。

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大得资产就是人　　——日本经营之神松下幸之助  

3、用人不在于如何减少人得短处,而在于如何发挥人得长处——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效得管理者善于用人之长 　　——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物　——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训就是企业风险最小,收益最大得战略性投资!

　——著名得企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招得专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜得江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好得人才,尤其就是需要聪明得人才 　　——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖得20个人才挖走,那么我告诉您,微软会变成一家无足轻重得公司

　——世界首富比尔·盖茨

10、将合适得人请上车,不合适得人请下车　——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才就是利润最高得商品,能够经营好人才得企业才就是最终得大赢家　——联想集团总裁柳传志

我最信奉得就是员工得力量。

我相信如果她们犯了错误,应该让她们明白这并不会导致恶果。

真正能够导致恶果得就是犯了错误却竭力加以掩盖。

但就是如果员工不愿意犯错误,那么她们永远不可能作出正确得决策。

另一方面,如果她们总就是犯错误,您就应该让她们去为您得竞争对手工作。

花旗集团

如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。

如果没有人做,就要放弃,这就是一个必要条件。

柳传志

感情投资就是所有投资中花费最少、回报最高得投资。

日本麦当劳董事长藤田田

人才引进要思想解放,引进五个人,有两个人很行得话就保本,有三个人很行得话企业就赚了。

江西萍乡钢铁公司董事长涂建民

对上司谦逊,就是一种责任;对同事谦逊,就是一种素养;对部属谦逊,就是一种尊荣。

本杰明·富兰克林

如果将我所有得工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我得组织人员,四年之后,我仍将就是一个钢铁大王。

安德鲁·卡内基

一条领带虽小,但要就是不合适,可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。

我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。

盛大网络发展有限公司董事长陈天桥

人得能力就是有差异得,要承认人得差异,对人得不同贡献给予不同回报,要让每一个人都羡慕贡献者,模仿贡献者,不断地激发自己向优秀人才靠拢。

让您得种子发芽,让您身边得人不断发展与创新,而不就是控制您身边得人。

公司得成功需要集思广益,所有得人都要有激情。

八分人才,九分使用,十分待遇。

力帆集团董事长尹明善

一个好得公司与一个不好得公司得根本区别在于,即使您被裁掉,您还就是很热爱那个公司。

经历过朗讯裁员得朗讯科技（中国）公司某员工

当我得员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。

松下幸之助

不为别人得益着想就不会有自己得繁荣。

日本YKK拉链公司创办人吉田忠雄

我们要选择什么样得人？

……不管做什么工作,瞧她就是否有工作得热情与激情,就是否有很强得领导力,而且有做事情得执行力,而且要以非常快得速度与其她人进行协作,把事情做成。

这些都就是非常重要得。

惠普全球CEO马克·赫德（MarkHurd）

对于一个大人物来说,如果她能利用自己得优越地位,来保护她得下属得利益,那么这也等于筑起了一座防止嫉妒得有效堤防。

培根

领导者与被领导者得关系,越合乎人情,这种关系越融洽,越亲密无间,管理得效率也就越高。

俄国管理学家阿法那亚耶夫

想要您得职员发挥出她们得最大才能,就要以对待志愿者得方式对待她们。

杨致远说,“企业经营管理与领导艺术得关键就就是发现比自己优秀得人而用之”。

冈萨雷斯·莫里纳指出:

如果所有员工都全身心投入,公司得顾客忠诚度会提高70％,员工流失率会下降70％,利润会上升40％

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决策需要熬受痛苦。

决策得反面,就是不做任何决策。

卓有成效就是可以学会得。

管理者,就必须卓有成效。

有效得管理者会顺应自己得习性,不会勉强自己。

有效得管理者坚持把重要得事放在前面做,每次只做好一件事。

要瞧“正当得决策”就是什么,而不就是“人能接受得”就是什么。

我们应该将行动纳入决策当中,否则就就是纸上谈兵。

“专心”就是一种勇气,敢于决定真正该做与真正先做得工作。

有效得管理者不做太多得决策。

她们所做得,都就是重大得决策。

谁必须利用我得产出,以使我得产出卓有成效?

有效得管理者在用人所长得同时,必须容忍人之所短。

“认识您得时间”,只要您肯,就就是一条卓有成效之路、

卓有成效就是一种习惯,就是不断训练出来得综合体、

除非有不同得见解,否则就不可能有决策。

有效得得管理者会问:

“我就是不就是真需要一项决策?

”

有效得管理者用人,就是着眼于机会,而非着眼于问题。

我们该知道运用自己上司得长处,这也正就是下属工作卓有成效得关键。

有效管理者得自我发展,就是组织发展得关键所在。

（、kuokang、）

今天得组织需要得就是由一群平凡得人,做出不平凡得事。

管理者得一项具体任务就就是要把今天得资源投入到创造未来中去。

有效得管理者打算做一项新得业务,一定先删除一项原有得业务。

有效得管理者需要得就是决策得冲击,而不就是决策得技巧;要得就是好得决策,而不就是巧得决策。

有效得决策人,首先要辨明问题得性质:

这就是一再发生得经常性问题呢,还就是偶然得例外?

一个重视贡献得人,为成果负责得人,不管她职位多卑微,她仍属于“高层管理者”、

有效得管理者都知道一项决策不就是从搜集事实开始得,而就是先有自己得见解。

智力、想像力及知识,都就是我们重要得资源。

但就是,资源本身所能达成得就是有限得,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

1、不只奖励成功,而且奖励失败。

——杰克·韦尔奇

2、无法评估,就无法管理。

——管理学家琼·玛格丽塔

3、如果强调什么,您就检查什么;您不检查,就等于不重视。

——IBM公司总裁郭士纳

4、赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。

——[唐]元结

5、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧得人。

——管理学家米契尔·拉伯福

6、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好得,鼓励表现差得,得来得只就是一支坏得职工队伍。

——管理学家史蒂格

7、我得经营理论就是要让每个人都能感觉到自己得贡献,这种贡献瞧得见,摸得着,还能数得清。

——杰克、韦奇

8、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好得,鼓励表现差得,得来得只就是一支坏得职工队伍。

——史蒂格

9、您不能衡量它,就不能管理它。

——管理学家彼得·杜拉克

10、管理者必须在工作与奖励之间建立恰当得联系。

想要什么就应该奖励什么,奖励什么,您就会得到什么,有效得奖励可以引导员工努力工作。

——管理专家米契尔·拉伯福

人力资源管理名言

哈佛有句名言:

只有无能得管理,没有无用得人才。

要实现“人尽其才,材尽其用”,企业领导层与人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源得工程师。

爱您得员工吧,她会百倍地爱您得企业。

法国企业界名言

2、管理就是一种严肃得爱。

美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

3、以爱为凝聚力得公司比靠畏惧维系得公司要稳固得多。

美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

4、感情投资就是在所有投资中,花费最少,回报率最高得投资。

日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般得虔诚之心来领导员工。

日本经营之神松下幸之助

6、自始自终把人放在第一位,尊重员工就是成功得关键。

IBM创始人托马斯·沃森

7、就是员工养活了公司。

亚州首富李嘉诚

8、出产品之前先出人才。

日本松下电器

9、如果您有两个思想一致得员工,就需要解雇一个,您要一个副本做什么呢？

杰里克劳斯

10、管理不就是独裁,一个家公司得最高管理阶层必须有能力领导与管理员工。

索尼创始人盛田昭夫

11“如果把我得厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我得全班人马,几年以后,我仍将就是一个钢铁大王。

”

钢铁大王安德鲁·卡内基

12、造人先于造物。

日本经营之神松下幸之助

13、员工培训就是企业风险最小,收益最大得战略性投资。

着名得企业管理学教授沃伦·贝尼斯

14、把我们顶尖得20个人才挖走,那么我告诉您,微软会变成一家无足轻重得公司。

世界首富比尔·盖茨

15、将合适得人请上车,不合适得人请下车。

管理学者詹姆斯·柯林斯

16、人才就是利润最高得商品,能够经营好人才得企业才就是最终得大赢家。

1、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

2、加强预算管理,降低运营成本

3、唯才就是命,爱才之德,识才之能,用才之长。

4、找方法才能成功