三级技术交底制度.doc

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三级技术交底制度

1、目的和适用范围

1.1目的：

为规范公司各项目工程施工技术交底的管理，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，特制定本制度。

1.2适用范围：

本制度适用于本工区工程技术交底的过程管理。

2、技术交底的分类

2.1技术交底分三级进行，三级技术交底由项目总工主持，施工负责人向各施工队负责人和一线人员交底。

3、工作程序

3.3三级技术交底

3.3.1职责划分

三级技术交底由项目总工主持，施工负责人负责实施。

3.3.2交底依据

工程设计文件

施工组织设计

项目管理制度

相关标准、规范

各级主管部门下达的有关制度、要求和办法等文件

公司对于本工程的相关决策和要求

作业指导书

公司级（分公司级）技术交底相关内容

项目部级技术交底相关内容

3.3.3交底内容

三级技术交底内容亦应根据分部工程施工内容并结合本队施工范围和内容进行组织。

具体包括本队的施工范围；有关施工图纸的解释；分部工程作业指导书；分部工程安全、质量目标和保证措施；具体操作要点；分部工程的进度要求；文明施工要求；施工过程施工队成员的职责及分工；质量监督检查办法及施工资料整理；其他施工注意事项等。

开工前的技术交底另外还须包括上级主管部门对本工程的规定和要求；本工程的施工组织设计；施工质量、安全及进度目标；其他特殊要求等。

3.3.4参加人员

三级技术交底的交底人为施工队技术员，被交底人应包括（但不局限于）本施工队全体施工人员。

项目工程部、安监部宜应参加队级技术交底。

4、交底要求

4.1通过技术交底确保使施工人员和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点以及工程质量标准、安全措施、环保措施、进度要求，充分理解设计意图，做到心中有数。

4.2技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行。

未经技术交底不得施工，被交底人如果未能理解交底意图，不能执行交底的各项要求者不能参与施工。

4.3各级技术交底均应根据工程具体特点、条件等情况和交底的级别分别制定交底提纲和交底内容。

技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。

交底应注重实效。

4.4技术交底记录要求

a）技术交底结束后应及时由交底人填写交底记录，交底记录应附有交底现场照片。

b）签字要求：

交底人和被交底人要履行全员签字手续，被交底人签字即表明理解交底意图，能够执行交底要求。

参加交底人员应有签到表。

c）各级技术交底记录应由交底人移交给项目部进行留存、归档。

5、交底责任

5.1施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。

施工技术和质量管理人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效有权停止其施工，必要时报上级处理。

必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。

5.2施工中发生质量、安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责。

6、其他

如工程的建设单位和上级主管部门关于技术交底有特殊要求并与本制度相矛盾，应执行建设单位和上级主管部门的有关要求

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