内部人事调动管理规定.docx
《内部人事调动管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内部人事调动管理规定.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
内部人事调动管理规定
内部人事调动管理规定
第一条目的
为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应各部门的发展需要，特制定本规定。
第二条范围
适用于所有员工内部调动。
第三条调动类别
1.调动：
指因工作需要，公司职能部门之间的跨部门人员调动。
2借调：
由于某项工作需要，从其他部门临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。
3任命：
公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。
第四条员工调动工作原则
1.因工作需要，公司所属各部门可申请在公司内部调配人员。
非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。
2.人员调动审批手续必需提交人力资源部审核，经总经理批准后，再由人力资源部办理。
医院需院长批准后方可办理。
3.人员调入部门在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经总经理，院方报院长批准后，所需人员方可办理调动审批手续。
4.调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。
第五条调动程序（详见流程图）
属跨职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由人力资源部负责审核报批。
第六条注意事项
1.填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，部门意见和领导签字必需齐备。
不符合要求的人员调动申报材料，公司人力资源部不予受理。
2.各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位，并做好资料存档工作。
员工调动申请表
申请调动人
性别
出生年月
文化程度
政治面貌
入企时间
原薪资
现薪资
预计调动时间
申请时间
调出部门
调出岗位
调入部门
调入岗位
调动原因
申请人签字
调出部门意见
部门负责人签字/日期：
调入部门意见
部门负责人签字/日期：
人力资源部意见
部门负责人签字/日期：
领导签字
日期：
人员调动通知
人力资源部：
年月日
调动人员姓名
调动日期
调离岗位
调至岗位
备注
调出部门
领导签字
日期：
调入部门
领导签字
日期：
人员调动通知
人力资源部：
年月日
调动人员姓名
调动日期
调离岗位
调至岗位
薪酬
备注
调出部门
领导签字
日期：
调入部门
领导签字
日期：
员工调动工作交接表
年月日
姓名
部门
职务
员工应按下列项目交接
序号
应移交事项
经办单位
经办人签字/时间
监交人签字/时间
1
经办工作交接（主管与业务人员列册交接）
原部门
2
工作职责
原部门
3
与工作有关的钥匙
原部门
4
交回个人保管财物
原部门
5
财务签账
会计部
6
其他事项
交接人签字
日期：
直接主管核准
日期：
人力资源部门总监
日期：
领导审批
日期：
说明
1.上列事项均办理清楚后，方可办理调离；
2.交接表送还人力资源部门存档。
员工调动考核表
姓名
性别
调入部门
岗位
调动前部门
岗位
原部门对改员工评价意见
优□良□一般□
原部门主管签字：
年月日
调入部门岗位职责
在本部门工作情况评价
奖惩情况
部门考核意见
优□良□一般□较差□
部门主管签字：
年月日
院办意见
签字：
年月日
兰亭序
永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。
群贤毕至，少长咸集。
此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。
虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。
是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。
夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。
虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。
及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。
向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。
况修短随化，终期于尽。
古人云：
“死生亦大矣。
”岂不痛哉！
每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。
固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。
后之视今，亦犹今之视昔。
悲夫！
故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。
后之览者，亦将有感于斯文。
升级会员 