龙湖重庆公司商业规划及建筑规划设计导则-42页.doc

龙湖重庆公司商业规划及建筑规划设计导则-42页.doc

《龙湖重庆公司商业规划及建筑规划设计导则-42页.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙湖重庆公司商业规划及建筑规划设计导则-42页.doc（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

重庆公司研发部研发管理指引2007年版04

文件名称

重庆公司研发部商业规划及建筑设计导则

版号：

2007年版

编制

邓滨

审核

曹海瑛、黄世轩

批准人

周德康

生效日期

2007年4月15日

页数

共42页

商业规划及建筑规划设计导则

重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司

二零零五年八月编制

重庆公司研发部2007年修订

目录

一、商业类型 4

购物中心 4

百货公司 4

大型生活超市 5

建材超市 5

酒店 5

社区商业 5

其它 5

二、各种类型商业物业选址要点 5

购物中心选址要点 5

生活超市选址要点 6

建材超市选址要点 6

社区商业选址要点 6

酒店选址要点 6

其它选址要点 7

三、各种类型商业物业建设规模指引 7

购物中心 7

生活超市 7

建材超市 8

社区商业 8

酒店 8

百货公司 8

其它 9

四、地产商投资收益分析 9

购物中心 9

百货公司 9

生活超市 9

建材超市 10

酒店 10

社区商业 10

其它 10

概述 10

规划设计 11

购物中心设计概要 11

主力百货设计概要 17

生活超市设计概要 18

建材超市设计概要 19

主体餐厅设计概要 19

电影院设计概要 19

移交标准及施工准则 21

六、各种类型商业物业合作商家要求 22

主力百货 22

生活超市 25

建材超市 30

主体餐厅 36

其它 40

七、经验积累 40

八、优秀项目资料 42

九、专家、顾问意见 42

一、商业类型

购物中心

购物中心指在一个大型建筑物中，许多商店和餐馆及其他功能组成的大型零售和服务综合体。

购物中心必须有停车场设备。

购物中心无论是在立地、规模或结构上，都肩负有改善都市机能的任务，其目的是，为消费者提供多元化及便利性，舒适性及娱乐性的娱乐场所。

购物中心既是对传统综合百货的集成和包容，与传统百货又是相互补充的关系。

购物中心是时代的需要，是国民经济发展的产物。

百货公司

传统商业零售领域的代表，规模2万平方米左右的建筑内，以服装、箱包、鞋、化妆品、日常寝居家用等消费品为交易核心的零售场所。

大型生活超市

新兴的零售模式，规模1-2万平方米的建筑内，以生鲜、粮油、菜蔬、瓜果、小食品、日化、日杂等家庭日常消耗品为交易核心的零售场所。

建材超市

新兴的零售模式，规模1-2万平方米的建筑内，以建筑装饰材料、洁具、厨具、园艺用品、修理工具等为交易核心的零售场所。

酒店

社区商业

依附于住宅区，以餐饮、美容、美发、医疗、洗衣、教育、休闲、便利店等为主要服务内容的商业场所。

其它

二、各种类型商业物业选址要点

购物中心选址要点

1）国外发达国家（美国、日本）购物中心选址便交通发达的郊区，辐射距离一般

在30公里左右，最远距离为100公里（如日本日本大阪的迈凯乐购物中心，其基础商圈已从当初的周边50公里，扩大到100公里）。

2）国内超级城市（北京、上海）购物中心选址可偏离主商圈，但是一般紧临城市

圈。

3）国内其他城市的购物中心选址一般适合在核心商圈里面。

生活超市选址要点

1）国外发达国家生活超市一般依附在大型购物中心或者开设在郊区交通发达的区

域。

2）国内发达区域（北京、长三角、珠三角区域）生活超市已经可以开设在密集的

住宅区，购买力已经能支持经营。

3）重庆地区目前生活超市选址开设在密集的住宅区域是一个发展方向，但尚需要5

年左右的时期进行市场消费习惯的培育，辐射区域方可支持单店经营。

建材超市选址要点

1）国外发达国家建材超市选址一般在郊区交通发达的区域。

2）国内建材超市的选址一般在主城区交通主干道旁边。

社区商业选址要点

1）国内住区商业一般没有明确的选址要求，几乎都是建设在住宅区周边，但是建

设形式在发达地区已经由底商向集中邻里中心发展，以减少对居住的影响。

酒店选址要点

1）在交通发达便利的城市，旧点的选址主要考虑的是环境。

2）在重庆因为受交通的制约，商务型酒店适合建设在城市中心区域，如商圈中心

或商务中心。

1.百货公司选址要点

1）传统的百货一般选址在核心商圈里面。

2）国内发达地区的高档百货选址在购物中心里面或者是偏离核心商圈的中央商务

区。

其它选址要点

三、各种类型商业物业建设规模指引

购物中心

1）一般位于城市核心商圈的购物中心的规模在10万平方米左右，主要以专卖店、

餐饮、休闲娱乐为主。

2）位于城市边缘的购物中心规模一般较大，规模可达20-30万平方米，集合了各

种类型主力超市，专业市场（如：

家具市场等）。

3）超大规模购物中心的发展在中国应该非常谨慎，在重庆等欠发达地区更甚。

生活超市

1）规模一般在1.5-2万平方米左右，根据合作方的经营定位有关，建议重视合作

方的规模意见。

2）应该警惕合作方里面“二房东”的倾向，作好规模控制，例如家乐福在一些区

域超过自身经营规模提出建设要求，实质是拿去进行转租，并非本身经营需要。

建材超市

1）之前建材超市在国内的建设规模一般在1-2.5万平方米左右，但是国内品牌有

作到4万平方米的规模的（例如：

东方家园）。

2）按照目前市场越来越细分的发展趋势，成功的建材超市规模在1万平方米左右。

社区商业

1）社区商业规模不宜超过人均2-2.5平方米（根据目前龙湖已经入驻项目经验数

据）。

2）根据社区规模的大小规划的学校另外计算。

酒店

1）五星级酒店规模：

客房在400-500个左右，建筑面积在50000平方米左右。

2）四星级酒店规模：

客房在300个左右，建筑面积在30000平方米左右。

3）小型商务酒店规模：

客房在100-120个左右，建筑面积在12000平方米左右。

百货公司

1）传统百货的规模一般在2万平方米左右。

2）精品高档百货（例如：

SEIBU）的规模一般在1万平方米左右。

3）如果传统百货附带超市则规模一般在2.5-3.0万平方米。

4）目前以前开传统百货的经营商家在向购物中心转型的过程中提供给合作方的规

模一般达到4-5万平方米（例如：

王府井百货、北京华联）。

其它

四、地产商投资收益分析

购物中心

1）购物中心主力店的租金水见2、3、4条。

2）重庆大都会购物中心专卖店平均租金水平在150-200元/月.平方米，主力店太

平洋百货的租金水平在60-70元/平方米.月左右。

3）北京东方广场目前专卖店的租金水平平均在50美金/月.平方米左右，精品服装

专卖店的租金水平目前在150美金/平方米.月左右。

百货公司

1）目前国内发达地区（如北京、上海）的市场百货公司经营商能够接受的合作条

件一般是60-80元/平方米.月的租赁条件。

2）目前重庆的市场百货公司经营商能够接受的合作条件一般是45元/平方米.月的

租赁条件，有一个每3-5年递增5-8%的涨幅。

生活超市

1）目前国内发达地区（如北京、上海）的市场生活超市经营商能够接受的最高合

作条件是60元/平方米.月的租赁条件。

2）目前重庆的市场生活超市经营商能够接受的合作条件一般是30元/平方米.月以

下的租赁条件。

建材超市

1）目前国内发达地区（如北京、上海）的市场建材超市经营商能够接受的最高合

作条件是60元/平方米.月的租赁条件。

2）目前重庆的市场建材超市经营商能够接受的合作条件一般是30元/平方米.月左

右的租赁条件。

酒店

社区商业

1）目前重庆社区商业的销售价格在4000-10000元/平方米。

2）目前重庆社区商业的租赁价格平均在30元/平方米左右。

其它

五、各种类型商业物业设计要点

概述

1）商业建筑应该符合商业营运的特点：

首先，“以人为本”的思想应贯穿始终，如建筑内外交通组织应以顾客购物过程的方便和易达为原则；

其次，外部环境应具有吸引顾客目光的装饰风格、广告和霓虹灯等；

最后，内部规划考虑“一站式”服务，其建筑平面、机电配置、结构荷载和交通组织应尽量满足布置各类业态（百货、专营店、餐饮、娱乐、休闲吧、美容美发、银行以及停车场，甚至电影院等）在不同时期、不同位置的调整；

2）商业建筑配置标准应尽量满足各类租赁业主的特殊需求；

规划设计

3）交通便利性：

尽量创造条件使得临街路为双向性道路，公交车、小车、摩托车

自行车等交通工具来往畅通（如设置公交车站和出租车站等），使得顾客便利通达；

4）周边的地下人行道、地下商场和人行天桥，甚至周边商业建筑、办公楼等应尽

量通过地下通道、天桥等形式，与新建商业建筑直接连通；

5）商业建筑应充分考虑室内外停车场的容量（大约1个停车位/100平方米）、客流

通道、运货通道和收货区的设置（参照大店合作要求）；

购物中心设计概要

6）购物中心宜以多层建筑形式为主（可以避免设置防排烟设施、较小防火分区等

影响商业装修效果，避免消防疏散通道的增加、建筑退距等使得商业面积缩小等）；

7）在方案阶段上汇前，应及早划分购物中心内的各类业态的商业规划，再根据业

态的分布来考虑购物中心的平面布局、建筑结构设计和机电设计；

8）购物中心内应设置商业管理办公室、物业管理用房、咨询台、仓库（应有防潮

处理，且与卖场之间的交通较方便）、营业员专用盥洗间、营业员专用进餐区、拖布池和垃圾收集站等特殊用房或辅助面积；

9）购物中心内部通道应尽量避免设置两条内街（次要街道将生意惨淡，不利于租

赁）；

10）购物中心的每一层都应通过扶梯贯通，每组扶梯都应尽量连通最低层至最高层；

对于大型购物中心，宜在顾客目光可及之处设置首组扶梯（宜为剪刀梯）；

11）购物中心应利用地形，尽可能多地设置出入口；

12）购物中心内必须分别设置客、货电梯（位置、品牌、型号、速度均可能不同）

不宜合用，以达到客货分流和提升商场档次的目的；客梯的位置应位于主入口较为明显的地方；

13）购物中心大门口应尽量避免设置任何阻碍客流的障碍物（如柱子、花坛、座椅

等）；

14）装修后的购物中心的楼层净高宜在3米以上；

15）购物中心的交通组织应遵循环行设计的原则：

保证顾客的每一种购物路线均为

环形，无须走回头路；

16）商业购物中心的主大门应尽量朝向客流来向，并且不宜将主力百货设置于商业

购物中心的主大门旁边，否则，主力百货对商业购物中心的客流带动作用将大大减弱，而且，整体的商业价值和收益率也将降低；

17）商业购物中心应有作推广促销用的活动场地，如广场、中庭等，并应在中庭周

边设置观光电梯或者扶梯；

18）商业购物中心顾客卫生间面积约为40~60平方米，并考虑残疾人和儿童专用设

施，男女各自专用的盥洗空间；

19）商业购物中心的残疾人专用设施应按照性别区分，并分别设置在男女卫生间内，

尽量不要独立设置残疾人卫生间（不便于营业期间的管理）；

20）为营造商业气氛和商业利益，在不破坏外立面整体效果的前提下，商业购物中

心外墙上应尽量多的设置广告位和光彩照明；

21）商业购物中心商铺内的管道井、风井及强弱电井应合理布置或集中布置以利于

商铺的有效利用、后期改造（商铺合并或分隔）；

22）商业购物中心内特殊营业时间的业态应集中，然后利用室外观光梯等特别设置

的交通工具以满足非常规时间营业的交通组织；

23）商业购物中心内街与店铺的地坪面之间不应设置高差，即使因为防止雨水进入

商铺而必须有高差，则宜用斜坡连接；当必须使用梯步时，应集中在合