建筑工程安全施工创优策划精编版.docx

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建筑工程安全施工创优策划精编版

建筑工程安全施工创优策划

第一章编制依据

第二章项目概况

第三章安全生产目标

第四章安全生产制度

一、安全生产例会制度

二、安全教育培训制度

三、安全检查制度

四、安全技术交底制度

五、安全防护设施管理制度

六、班前安全活动制度

七、大型设备安全管理规定

八、施工现场防火安全制度

九、食堂管理制度

十、宿舍卫生管理制度

十一、文明施工管理制度

十二、重大危险源安全管理制度

十三、施工防尘、防噪音及不扰民措施制度

十四、仓库管理制度

第五章安全生产责任制

第六章各分部分项安全生产策划

一、安全教育策划

二、安全技术交底策划

三、安全措施费投入策划

四、特种作业人员管理安全策划

五、临时设施安全策划

六、临时用电安全策划

七、临时给排水策划

八、基坑支护工程安全策划

九、工字钢悬挑钢管扣件脚手架策划

十、卸料平台安装、使用安全策划

十一、模板（竹胶板）工程安全策划

十二、混凝土工程安全策划

十三、钢筋工程安全策划

十四、安全防护安全策划

十五、砌体与抹灰工程安全通病的预防

十六、防水工程安全策划

十七、外墙保温安全策划:

十八、外墙涂料及贴砖安全策划

十九、屋面工程安全策划

二十、塔吊安装、使用、拆除安全策划

二十一、施工升降机安装、使用、拆除安全策划

二十二、吊篮安装、使用、拆除安全策划

二十三、施工现场消防安全策划

二十四、垂直交叉作业安全策划

二十五、水、电、暖、空调等安装工安全策划

第七章拟推广的安全生产技术与方法

一、废旧木方、竹胶板制作定型脚手板

二、施工电梯防护门自锁门锁

三、外用施工电梯进料平台外架预留

四、施工现场临时水管冬季防冻措施

五、临时照明免布管、免裸线技术

六、淋浴间使用太阳能

七、宿舍限流器的应用

八、生活区36V低压照明

九、生活区定时供电

第八章事故案例图片

第四章安全生产制度

一、安全生产例会制度

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实本单位安全生产规定,有效防范安全生产事故的发生,结合本项目实际,特制定本制度.

项目要结合本身实际情况，定期举行安全生产例会。

根据公司要求，每周不少于一次。

安全生产例会要在安全检查的前提下召开，要有实际意义，严禁走形式，走过程。

参加安全生产例会的人员要涵盖项目部、劳务单位、分包单位（包括业主指定分包单位）、设备运行管理单位等所有在场施工的队伍和企业。

会议要对上次会议所检查出的安全隐患和危险源的消除与控制情况进行总结，分析没有完成任务的原因，追究相应责任单位的责任。

会议要对目前新产生、以前存留的的隐患进行分析，追其原因，制定整改措施与整改完成期限，并落实安全责任。

会议对目前国家及地区的安全生产形势、面临的任务、需要迎接的检查与考核等进行部署，做好准备工作。

会议要对项目本阶段的安全生产状况进行评价，对危险源清单进行更新，对相关责任人进行考核。

二、安全教育培训制度

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。

普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下:

新进场工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全教育经考核合格方能上岗。

教育内容:

国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度;施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素;安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律等。

必须实行安全教育登记制度，建立职工的安全培训教育档案。

未接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。

企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种者应进行新工种的安全教育。

企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，其他管理人员不得少于20学时。

专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。

一、新工人入场安全三级教育制度:

㈠、凡公司新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别由公司进行一级安全教育（项目部），项目经理部（劳务及分包单位）进行二级安全教育，现场施工员及班组长（或劳务、外包单位代表）进行三级安全教育，教育内容为:

⒈公司教育:

①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。

②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。

③、讲三不伤害即:

遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。

④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。

⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。

⒉项目经理部教育:

①、讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。

②、讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。

③、讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

⒊班组教育:

①、讲各工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

②、讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。

③、讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。

④、讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。

公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。

教育人和接受教育人要签字备查。

㈡、配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员、项目相关管理人员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。

二、变更工种工人的安全教育制度:

凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场施工员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分:

由公司变更的，由公司质安部进行教育。

由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。

变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。

三、特殊工种工人的安全教育制度:

㈠、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由器材部、质安部配合办公室申报市劳动保护教育中心进行培训取证。

㈡、凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、及其它特殊工种，人员在本单位的，器材部必须造册证件号码，取证日期都必须登记清楚备查。

凡特殊工种人员在工地的，安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。

四、公司生产管理人员的上岗培训教育:

凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。

由公司工程部质安部配合办公室组织实施，每年度持证率应达80%以上。

班组班前安全活动或班组教育制度

班组班前安全活动，是搞好安全最重要的基础工作。

必须当成一项重要工作来抓。

为了切实开展好班组班前安全活动，特订如下制度:

一、班组长必须认真开展班组前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待安全，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动必须是每天进行，并做好记录。

二、对不开展班组班前安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。

三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。

且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育。

五、对班前安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。

对班前安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予曝光，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。

三、安全检查制度

1、为保证现场施工安全顺利进行特制定本制度。

2、施工现场管理人员要定期和不定期进行安全检查:

定期:

每星期X由项目经理组织进行项目相关人员（生产经理、技术负责人、安全员、施工员、施工队负责人、施工队安全员、电工）一次全面安全大检查，将存在问题落实到各班组，并限期整改完毕，在不定期检查中核验整改结果。

整改结果要有整改反馈单，由整改人签署整改情况，并要附整改照片。

不定期:

每个管理人员在施工过程中，对施工现场要随时检查，出现问题要随时整改。

3、要做好检查记录，记录上要有检查人和整改人签字。

4、对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

5、对顽劣不改者要严肃处理，决不能得过且过，遗留后患。

6、对大型设备要定期检查，定期检修，作好检查记录。

7、定期对施工现场各班组对各规章制度执行情况进行检查，作好检查记录。

8、检查记录要作好存档工作。

四、安全技术交底制度

施工过程中任何一项工序在工作开始之前，都要对作业人员进行施工安全技术交底，让作业工人掌握安全技术和自我防范措施，确保安全生产。

安全技术交底要遵守以下原则:

1、交底内容要切合实际，根据现场的实际情况进行交底，不可照搬照抄他人交底。

2、交底人应为实际负责本工种或工序的施工员，不应安全员单方进行交底。

3、交底内容要全面，存在的危险源要说清楚，并交代好防范措施，并对施工过程中的禁止行为要重点交代和说明。

4、交底中要对本工种的操作规程进行详细讲解，要使作业人员掌握本工种的安全操作技能。

5、交底要交到作业人员身上，不应只交到班组长，防止中间脱节，更不能签完字即放入资料盒而只走形式。

6、新进场、转岗的作业人员要重新进行交底。

7、本工种或工序持续时间比较长的话，要增加中间交底，防止安全意识随时间流逝而变得淡薄。

8、作业过程中，发现不安全行为与不安全因素时，要针对实际情况进行现场交底，增强实际安全意识和安全技能。

9、安全交底完成要履行签字手续，登记存档。

十一、文明施工管理制度

为提高文明施工管理水平,树立企业良好形象,依据《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑施工安全检查标准》及有关法规,针对本项目实际情况，特制定本项目文明施工管理规定。

1、总承包单位对施工现场的文明施工进行统一监督管理和全面负责,分包单位在其分包范围内搞好文明施工,并服从总包单位的统一管理。

2、各级管理人员对文明施工的职责:

项目经理是本项目文明施工的第一责任人,对本项目文明施工负全面责任;技术负责人对本级文明施工负技术领导责任;主管生产的副职负直接领导责任;工长、技术员对所辖班组的文明施工负直接领导责任;班组长对本班组的文明施工负责。

3、各职能部门对文明施工的职责:

工程部门负责文明施工组织安排和监督检查;技术部门负责制定改善劳动条件、消除噪声、尘毒治理等技术措施;设备、材料部门负责保证机械设备良好运行,采购符合标准的优质材料、劳动防护用品,施工所用料具按总图规划堆置和科学管理;保卫部门负责消防保卫和综合治理。

4、项目应建立健全以第一责任人为组长的文明施工管理体系,建立健全文明施工的管理体系,并认真贯彻实施。

5、各施工单位应为施工人员提供符合安全、卫生标准要求的劳动环境、作业条件，按国家、地方工程造价收取文明施工所需费用，专款专用。

6、在签定内部经济承包合同时，必须明确对文明施工的要求和奖罚标准,认真考核,严格兑现。

项目部应组织班组、施工队和宿舍间开展文明施工评比竞赛。

7、工程项目的文明施工实行目标管理。

项目部要制定开展创建文明工地活动的计划、安排及实施办法;建立并挂放文明施工管理网络、管理制度。

8、工程项目的文明施工实行全过程控制。

在编制施工组织设计时,根据工程特点制定管理目标及计划措施,开工前l5日内向工程所在地申办好相关手续;施工中积极采取措施实现目标。

坚持每日、每周自查自纠,接受上级、地方的监督检查,认真整改;建立施工日记;工程竣工前将综合分析和管理资料报有关部门考核评价。

9、加强治安保卫工作。

建立综合治理领导小组,制定重点区域防范措施,不得发生重大盗窃和违法事件。

10、严格门卫制度,非施工人员不得进入现场。

建立来访和车辆、材料进出登记和值班交接制度。

现场有工地职工名册、外来人口登记名册,有五证。

11、施工现场严禁家属居住,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行玩耍。

12、施工不扰民,主动和周边社区协调好关系,采取措施减少施工噪声、振动,22时后禁止使用噪声大的施工机械。

一般不安排夜间施工,必须夜间施工的,事先办好许可手续。

13、施工现场实行封闭式管理,现场周围设置高于2米硬质围挡,在市区主要路段的围挡不得低于2.5米。

围挡的设置必须坚固、美观,采用铁制彩板或砖砌。

建筑物、构筑物采用密目网全封闭,无漏挂、脱落。

14、现场人员必须戴安全帽,管理人员须佩戴胸卡;现场人员要着装整洁,有条件的可统一着装;按规定正确使用本工种劳动防护用品。

15、各种建筑材料、构件、机具按施工总平面图布置。

距基坑、槽边大于0.5米外分类、成堆、成捆、成垛、成排整齐堆放。

堆放场地要夯实、平整、有排水措施、底层垫高。

严禁沿现场围挡、建筑物墙壁随意堆放。

各种建筑材料、构件按IS09000标准统一悬挂标明料具名称、品种、规格、等级的标牌。

16、现场材料按其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆、有毒物品及时入库,专库专管。