岗位责任检查打分标准.docx
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岗位责任检查打分标准
中国石油大庆油田公司
2011年岗位责任制检查打分标准
大庆油田公司岗检办公室
二〇一一年五月
目录
第一章采油、采气、热注、集输基层区站检查打分标准4
第一节、采油（采气、捞油）作业区（100分）4
第二节、热注作业区（100分）5
第三节、集输作业区（大队、分公司）（100分）6
第四节、采油站（转油站、输油泵站、装车站）（100分）7
第五节、热注站（100分）7
第六节、联合站（100分）8
第七节、轻烃厂（100分）9
第二章井下作业基层队伍检查打分标准10
第一节、作业（压裂、试油）公司（100分）10
第二节、小修（大修、侧钻、压裂、试油）队（100分）11
第三章工程施工（安装）基层队伍检查打分标准12
第一节、工程施工（安装）公司（100分）12
第二节、施工（安装）队（100分）13
第四章供水、供电基层区站检查打分标准13
第一节、水务工区、供电工区、电气分场（100分）14
第二节、水源站、变电所（100分）15
第五章通信基层站检查打分标准15
第一节、通信站（100分）15
第六章工业品制造车间（分厂）检查打分标准16
第一节、车间（分厂）（100分）16
第七章科学研究（设计）所检查打分标准17
第一节、研究、设计所（室、中心）（100分）17
第八章消防（救援）基层队伍检查打分标准18
第一节、消防（特勤）大队（100分）18
第二节、消防中队（100分）19
第九章矿区基础服务处级单位检查打分标准（100分）20
第十章油田其它处级单位检查打分标准（100分）21
第十一章专项业务管理单位检查打分标准（100分）22
第一节、24小时值班部门（100分）22
第二节、油气监察部门（25分）22
第三节、物资管理单位（100分）22
附表23
附表1、采油作业区日常生产与作业监督管理检查打分标准23
附表2、设备管理检查打分标准25
附表3、采油作业区等科级单位安全管理检查打分标准29
附表4、采油作业区等科级单位环境保护检查打分标准31
附表5、采油、热注、集输作业区节能管理检查打分标准32
附表6、质量和标准化管理检查打分标准33
附表7、采油厂（公司）、油气集输公司、供水公司、电力集团计量管理检查打分标准34
附表8、非采油集输处级单位和采油集输单位作业区（大队）水电管理检查打分标准35
附表9、采油作业区等科级单位应急管理检查打分标准37
附表10、采油作业区等科级单位冬防保温检查打分标准38
附表11、采油作业区等科级和采油站等站（队）级单位成本、费用管理检查打分标准39
附表12、内部控制检查打分标准40
附表13、信息管理检查打分标准41
附表14、采油作业区等科级单位基层建设检查打分标准42
附表15、热注作业区日常生产管理检查打分标准44
附表16、集输作业区（大队、分公司）日常生产管理检查打分标准45
附表17、采油站（转油站、输油泵站、装车站）日常生产与作业监督管理检查打分标准46
附表18、采油站等站（队）级单位安全管理检查打分标准48
附表19、采油站（转油站、输油泵站、装车站）节能管理检查打分标准50
附表20、采油站等站（队）级基层单位应急管理检查打分标准51
附表21、采油站等站（队）级单位冬防保温检查打分标准52
附表22、采油站等站（队）级单位站容站貌检查打分标准53
附表23、采油、钻井、作业和工程（建筑）施工、安装等施工场所现场管理检查打分标准53
附表24、“五型五好班组”达标考核验收检查打分标准54
附表25、热注站日常生产管理检查打分标准56
附表26、热注站节能管理检查打分标准57
附表27、联合站（输油泵站、装车站）生产质量指标和日常管理检查打分标准58
附表28、联合站、轻烃厂节能管理检查打分标准60
附表29、联合站等站（队）级单位基层建设检查打分标准61
附表30、轻烃厂产品质量指标、乙烷回收指标、日常运行管理检查打分标准62
附表31、作业、压裂、试油等科级单位日常生产与井控管理检查打分标准63
附表32、公用事业公司等处级单位和其它科级、站（队）级单位节能管理检查打分标准64
附表33、井下作业和工程施工（安装）队伍计量管理检查打分标准65
附表34、小修（大修、侧钻、压裂、试油）队日常生产与井控管理检查打分标准66
附表35、工程施工（安装）队伍日常生产管理检查打分标准67
附表36-1、水务工区日常生产管理检查打分标准68
附表36-2、供电工区日常生产管理检查打分标准69
附表36-3、电气分场日常生产管理检查打分标准70
附表37-1、水源站日常生产管理检查打分标准72
附表37-2、变电所日常生产管理检查打分标准75
附表38、通信站日常管理检查打分标准77
附表39、公用事业公司等处级单位和其它科级单位计量管理检查打分标准79
附表40、工业品制造厂（车间）日常生产管理检查打分标准79
附表41、研究、设计所（室、中心）日常管理检查打分标准80
附表42、消防（救援）大队、中队日常管理检查打分标准81
附表43-1、公用事业公司（处）日常管理检查打分标准82
附表43-2、学校日常管理检查打分标准84
附表43-3、医院日常管理检查打分标准85
附表44、公用事业公司等处级单位安全管理检查打分标准87
附表45、公用事业公司等处级单位环境保护检查打分标准88
附表46、公用事业公司等处级单位应急管理检查打分标准89
附表47、公用事业公司等处级单位冬防保温检查打分标准91
附表48、公用事业公司等处级单位投资和成本、费用管理检查打分标准92
附表49、处级单位24小时值班管理检查打分标准93
附表50、油气监察管理检查打分标准94
附表51、物资管理检查打分标准95
第一章采油、采气、热注、集输基层区站检查打分标准
（14家采油采气、集输和置业、华油、兴工处等单位基层区站）
第一节、采油（采气、捞油）作业区（100分）
（一）日常生产与作业监督管理（15分）按附表1检查打分。
—采油工艺处、开发处
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表3检查打分后折算。
—安全环保处
（四）环境保护（5分）按附表4检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分）按附表5、附表6、附表7检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（六）水电管理（4分）按附表8检查打分后折算。
—生产运行处
（七）应急管理（5分）按附表9检查打分。
—生产运行处
（八）冬防保温（4分）按附表10检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（4分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（4分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（5分）按附表14检查打分后。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）采油站（转油站）管理（15分）按抽检采油站（转油站）打分折算。
（十四）否决项—安全环保处、开发处、采油工艺处、财务处、生产运行处
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．配产指标未完成；3．油井检泵周期考核不达标；4单位操作成本控制未达标；5．员工中有违反计划生育政策；6．综合治理工作考核不达标；7．党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；8．采油站抽检合格率未达100%（抽检站数4座以上，其中90分以上的站数未达到3座以上，或1座站未达到85分以上）。
第二节、热注作业区（100分）
（一）日常生产管理（15分）按附表15检查打分。
—采油工艺处
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表3检查打分后折算。
—安全环保处
（四）环境保护（5分）按附表4检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分）按附表5、附表6、附表7检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（六）水电管理（4分）按附表8检查打分后折算。
—生产运行处
（七）应急管理（5分）按附表9检查打分。
—生产运行处
（八）冬防保温（4分）按附表10检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（4分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（4分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（5分）按附表14检查打分。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）热注站管理（15分）按抽检热注站打分折算。
（十四）否决项—安全环保处、财务处、生产运行处
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．单位操作成本控制未达标；3．员工中有违反计划生育政策；4．综合治理工作考核不达标；5．党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；6．热注站检查合格率未达100%（抽检站数3座以上，其中90分以上的站数未达到2座以上，或另1座站未达到85分以上）。
第三节、集输作业区（大队、分公司）（100分）
（一）日常生产管理（15分）按附表16检查打分。
—采油工艺处、天然气公司
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表3检查打分后折算。
—安全环保处
（四）环境保护（5分）按附表4检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分）按附表5、附表6、附表7检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（六）水电管理（4分）按附表8检查打分后折算。
—生产运行处
（七）应急管理（5分）按附表9检查打分。
—生产运行处
（八）冬防保温（4分）按附表10检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（4分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（4分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（5分）按附表14检查打分。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）联合站（输油泵站、装车站）管理（15分）按抽检联合站（输油泵站、装车站）打分折算。
（十四）否决项—安全环保处、采油工艺处、财务处、生产运行处
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．所辖联合站（输油泵站、装车站）有1座及以上在集输专业检查中未被评为“达标联合站”；3．出现过外输原油或回注污水质量指标超标现象，或因达不到质量指标超标对联合站生产造成重大影响；4．单位操作成本控制未达标；5．员工中有违反计划生育政策；6．综合治理工作考核不达标；7．党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为。
8．联合站（输油泵站、装车站）抽检合格率未达100%（抽检站数2座以上，其中1座未达到90分以上）。
第四节、采油站（转油站、输油泵站、装车站）（100分）
（一）日常生产与作业监督管理（20分）按附表17检查打分。
—采油工艺处、开发处
（二）设备管理（15分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（四）节能和质量、标准化及计量管理（20分）按附表19、附表6、附表7检查打分后折算。
—质量节能管理部
1．节能管理（8分）；2．质量管理（4分）；3．标准化管理（4分）；4．计量管理（4分）。
（五）应急管理（4分）按附表20检查打分后折算。
—生产运行处
（六）冬防保温（4分）按附表21检查打分后折算。
—生产运行处
（七）站容站貌（3分）按附表22检查打分后折算。
—生产运行处
（八）现场管理（3分）按附表23检查打分后折算。
—安全环保处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（4分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（4分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）创建“五型五好班组”（4分）按附表24检查打分后折算。
—工会、生产运行处、安全环保处、资产装备部、质量节能管理部、人事处、企管法规处、规划计划处、科技处、信访稳定办、综治办、宣传部
第五节、热注站（100分）
（一）日常生产及指标管理（20分）按附表25检查打分。
—采油工艺处、开发处
（二）设备管理（14分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（四）节能和质量、标准化及计量管理（30分）按附表26、附表6、附表7检查打分后折算。
—质量节能管理部
1．节能管理（15分）；2．质量管理（5分）；3．标准化管理（5分）；4．计量管理（5分）。
（五）应急管理（3分）按附表20检查打分后折算。
—生产运行处
（六）冬防保温（3分）按附表21检查打分后折算。
—生产运行处
（七）站容站貌（3分）按附表22检查打分后折算。
—生产运行处
（八）成本、费用管理（3分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（九）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十一）创建“五型五好班组”（3分）按附表24检查打分后折算。
—工会、生产运行处、安全环保处、资产装备部、质量节能管理部、人事处、企管法规处、规划计划处、科技处、信访稳定办、综治办、宣传部
第六节、联合站（100分）
（一）生产质量指标（10分）按附表27检查打分。
—采油工艺处
（二）日常生产管理（10分）按附表27检查打分。
—采油工艺处、天然气公司
（三）设备管理（15分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（四）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能和质量、标准化及计量管理（24分）按附表28、附表6、附表7检查打分后折算。
—质量节能管理部
1．节能管理（15分）；2．质量管理（3分）；3．标准化管理（3分）；4．计量管理（3分）。
（六）应急管理（4分）按附表20检查打分后折算。
—生产运行处
（七）冬防保温（3分）按附表21检查打分后折算。
—生产运行处
（八）站容站貌（3分）按附表22检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（3分）按附表29检查打分后折算。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）创建“五型五好班组”（3分）按附表24检查打分后折算。
—工会、生产运行处、安全环保处、资产装备部、质量节能管理部、人事处、企管法规处、规划计划处、科技处、信访稳定办、综治办、宣传部
第七节、轻烃厂（100分）
（一）产品质量指标（4分）按附表30检查打分。
—采油工艺处
（二）乙烷回收指标（5分）按附表30检查打分。
—采油工艺处
（三）日常运行管理（10分）按附表30检查打分。
—采油工艺处
（四）设备管理（15分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（五）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（六）节能和质量、标准化及计量管理（21分）按附表28、附表6、附表7检查打分后折算。
—质量节能管理部
1．节能管理（12分）；2．质量管理（3分）；3．标准化管理（3分）；4．计量管理（3分）。
（八）应急管理（5分）按附表20检查打分。
—生产运行处
（九）冬防保温（5分）按附表21检查打分。
—生产运行处
（十）站容站貌（4分）按附表22检查打分后折算。
—生产运行处
（十一）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十二）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十三）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十四）基层建设（3分）按附表29检查打分后折算。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十五）创建“五型五好班组”（3分）按附表24检查打分后折算。
—工会、生产运行处、安全环保处、资产装备部、质量节能管理部、人事处、企管法规处、规划计划处、科技处、信访稳定办、综治办、宣传部
（十五）否决项—安全环保处、采油工艺处、财务处、资产装备部
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．生产任务指标未完成标；3．单位操作成本控制未达；4．仪器仪表完好率未达100%；5．主要设备完好率未达100%。
第二章井下作业基层队伍检查打分标准
（8家井下作业单位基层队伍）
第一节、作业（压裂、试油）公司（100分）
（一）日常生产与井控管理（25分）按附表31检查打分后折算。
—采油工艺处
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表3检查打分后折算。
—安全环保处
（四）环境保护（5分）按附表4检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分）按附表32、附表6、附表33检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（六）水电管理（3分）检查处级单位水电管理相关部门，按附表8进行打分后折算。
—生产运行处
（七）应急管理（3分）按附表9检查打分后折算。
—生产运行处
（八）冬防保温（2分）按附表10检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（3分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（3分）按附表14检查打分后折算。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）作业（大修、侧钻、压裂、试油）队管理（15分）按抽检作业（大修、侧钻、压裂、试油）队检查打分折算。
（十四）否决项—安全环保处、采油工艺处、财务处、生产运行处
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．任务指标未完成；3．单位操作成本控制未达标；4．员工中有违反计划生育政策；5．综合治理工作考核不达标；6．党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；7．作业（大修、侧钻、压裂、试油）队抽检合格率未达100%（抽检队数4个以上，其中90分以上的队数未达到3个以上，或另1个队未达到85分以上）。
第二节、小修（大修、侧钻、压裂、试油）队（100分）
（一）日常生产与井控管理（35分）按附表34检查打分后折算。
—采油工艺处
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（四）节能和质量、标准化及计量管理（10分）按附表32、附表6、附表33检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（五）应急管理（5分）按附表20检查打分。
—生产运行处
（六）冬防保温（3分）按附表21检查打分后折算。
—生产运行处
（七）现场管理（5分）按附表23检查打分后折算。
—安全环保处
（八）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（九）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十一）基层建设（3分）按附表29检查打分后折算。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十二）创建“五型五好班组”（4分）按附表24检查打分后折算。
—工会、生产运行处、安全环保处、资产装备部、质量节能管理部、人事处、企管法规处、规划计划处、科技处、信访稳定办、综治办、宣传部
第三章工程施工（安装）基层队伍检查打分标准
（2家油建和筑路单位基层队伍）
第一节、工程施工（安装）公司（100分）
（一）日常生产管理（20分）按附表35检查打分。
—基建工程部
（二）设备管理（10分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表3检查打分后折算。
—安全环保处
（四）环境保护（5分）按附表4检查打分后折算。
—安全环保处
（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分）按附表32、附表6、附表33检查打分。
—质量节能管理部
1．节能管理（4分）；2．质量管理（2分）；3．标准化管理（2分）；4．计量管理（2分）。
（六）水电管理（3分）检查处级单位水电管理相关部门，按附表8进行打分后折算。
—生产运行处
（七）应急管理（4分）按附表9检查打分后折算。
—生产运行处
（八）冬防保温（3分）按附表10检查打分后折算。
—生产运行处
（九）成本、费用管理（4分）按附表11检查打分后折算。
—财务处
（十）内部控制（3分）按附表12检查打分后折算。
—企管法规处
（十一）信息管理（3分）按附表13检查打分后折算。
—信息管理部
（十二）基层建设（5分）按附表14检查打分。
—经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委
（十三）施工（安装）队管理（15分）按抽检施工（安装）队检查打分折算。
（十四）否决项—安全环保处、基建工程部、财务处、生产运行处
1．发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2．任务指标未完成；3．单位操作成本控制未达标；4．员工中有违反计划生育政策；5．综合治理工作考核不达标；6．党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；7．施工（安装）队抽检合格率未达100%（抽检队数4个以上，其中90分以上的队数未达到3个以上，或另1个队未达到85分以上）。
第二节、施工（安装）队（100分）
（一）日常生产管理（15分）按附表35检查打分后折算。
—基建工程部
（二）设备管理（15分）按附表2相关部分检查打分后折算。
—资产装备部
（三）安全管理（15分）按附表18检查打分后折算。
—安全环保处
（四）节能和质量、标准化及计量管理（15分）按附表32、附表6、附表33检查打分后折算。
—质量节能管理部
1．节能管理（3分）；2．质量管理（4分）；3．标准化管理（4分）；4．计量管理（4分）。
（五）应急管理（5分）按附表20检查打分。
—生产运行处
（六）冬防保温（5分）按附表21检查打分。
—生产运行处
（七）现场管理（5分）按附表23检查打分后折算。
—安全环保处
（八）成本、费用管理（5分）按附表11检查打分。
—财务处
（九）内部控制（5分）按附表12检查打分。
—企管法规处
（十）信息管理（5分）
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