企业经营实战演练学员手册每个小组1份.docx
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企业经营实战演练学员手册每个小组1份
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学员手册
起始年
任务清单
每年年初：
（根据提示，完成部分打勾）
⑴支付应付税（根据上年度结果） □
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度：
一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短款还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□
⑾支付行政管理费用□□□□
每年年末：
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□
⑵支付设备维修费□
⑶支付租金（或购买建筑）□
⑷折旧□
⑸新市场开拓投资/ISO资格认证投资□
⑹关账□
起始年订单
项目
合计
市场
本地
产品名称
Berry
账期
1Q
交货期
Q3
单价
6
订单数量
6
订单销售额
36
成本
12
毛利
24
起始年的现金流量表：
项目
1
2
3
4
应收款到期（+）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
短期贷款（+）
高利贷贷款（+）
长期贷款（+）
收入总计
支付上年应交税
广告费
贴现费用
归还短贷及利息
归还高利贷及利息
原料采购支付现金
成品采购支付现金
转产费
生产线投资
加工费用
产品研发
行政管理费
长期贷款及利息
维修费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
支出总计
现金余额
起始年的财务报表
综合管理费用明细表（百万）损益表单位：
百万
项目
金额
项目
年初数
期末数
广告费
一、销售收入
40
转产费
减：
成本
17
产品研发
二、毛利
23
行政管理
4
减：
综合费用
8
维修费
4
折旧
4
租金
财务净损益
1
市场开拓
三、营业利润
10
ISO认证
加：
营业外净收益
0
其他
四、利润总额
10
合计
8
减：
所得税
3
五、净利润
7
资产负债表单位：
百万
资产
年初数
期末数
负债及所有者权益
年初数
期末数
流动资产：
负债：
现金
24
短期负债
20
应收帐款
14
应付帐款
0
原材料
2
应交税金
3
产成品
6
长期负债
20
在制品
6
流动资产合计
52
负债合计
43
固定资产：
所有者权益：
土地建筑净值
40
股东资本
50
机器设备净值
12
以前年度利润
4
在建工程
0
当年净利润
7
固定资产合计
52
所有者权益合计
61
资产总计
104
负债及权益总计
104
第一年
任务清单：
年初：
（根据提示，完成部分打勾）
⑴支付应付税（根据上年度结果） □
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度：
一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□
⑾支付行政管理费用□□□□
年末：
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□
⑵支付设备维修费□
⑶支付租金（或购买建筑）□
⑷折旧□
⑸新市场开拓投资/ISO资格认证投资□
⑹关账□
第一年订单
项目
合计
市场
产品名称
账期
交货期
单价
订单数量
订单销售额
成本
毛利
第一年的现金流量表：
项目
1
2
3
4
应收款到期（+）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
短期贷款（+）
高利贷贷款（+）
长期贷款（+）
收入总计
支付上年应交税
广告费
贴现费用
归还短贷及利息
归还高利贷及利息
原料采购支付现金
成品采购支付现金
转产费
生产线投资
加工费用
产品研发
行政管理费
长期贷款及利息
维修费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
支出总计
现金余额
第一年的财务报表
综合管理费用明细表（百万）损益表单位：
百万
项目
金额
项目
去年
今年
广告费
一、销售收入
转产费
减：
成本
产品研发
二、毛利
行政管理
减：
综合费用
维修费
折旧
租金
财务净损益
市场开拓
三、营业利润
ISO认证
加：
营业外净收益
其他
四、利润总额
合计
减：
所得税
五、净利润
资产负债表单位：
百万
资产
年初数
期末数
负债及所有者权益
年初数
期末数
流动资产：
负债：
现金
短期负债
应收帐款
应付帐款
原材料
应交税金
产成品
长期负债
在制品
流动资产合计
负债合计
固定资产：
所有者权益：
土地建筑原价
股东资本
机器设备净值
以前年度利润
在建工程
当年净利润
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债及权益总计
第二年
重要决策：
一季度
二季度
三季度
四季度
年底
现金预算表
项目
1
2
3
4
期初现金（＋）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
应收款到期（+）
支付上年应交税
广告费投入
贴现费用
利息（短期贷款）
支付到期短期贷款
原料采购支付现金
转产费
生产线投资
生产费用
产品研发投资
支付行政管理费用
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
维修费费用
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
现金余额
需要新贷款
产能预估：
1季度
2季度
3季度
4季度
生产线1
产品：
生产线2
产品：
生产线3
产品：
生产线4
产品：
生产线5
产品：
生产线6
产品：
生产线7
产品：
生产线8
产品：
生产计划与物料需求计划：
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
采购计划汇总：
原材料
1季度
2季度
3季度
4季度
M1
M2
M3
M4
任务清单：
年初：
（根据提示，完成部分打勾）
⑴支付应付税（根据上年度结果） □
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度：
一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□
⑾支付行政管理费用□□□□
年末：
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□
⑵支付设备维修费□
⑶支付租金（或购买建筑）□
⑷折旧□
⑸新市场开拓投资/ISO资格认证投资□
⑹关账□
第二年订单
项目
合计
市场
产品名称
账期
交货期
单价
订单数量
订单销售额
成本
毛利
第二年的现金流量表：
项目
1
2
3
4
应收款到期（+）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
短期贷款（+）
高利贷贷款（+）
长期贷款（+）
收入总计
支付上年应交税
广告费
贴现费用
归还短贷及利息
归还高利贷及利息
原料采购支付现金
成品采购支付现金
转产费
生产线投资
加工费用
产品研发
行政管理费
长期贷款及利息
维修费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
支出总计
现金余额
第二年的财务报表
综合管理费用明细表（百万）损益表单位：
百万
项目
金额
项目
去年
今年
广告费
一、销售收入
转产费
减：
成本
产品研发
二、毛利
行政管理
减：
综合费用
维修费
折旧
租金
财务净损益
市场开拓
三、营业利润
ISO认证
加：
营业外净收益
其他
四、利润总额
合计
减：
所得税
五、净利润
资产负债表单位：
百万
资产
年初数
期末数
负债及所有者权益
年初数
期末数
流动资产：
负债：
现金
短期负债
应收帐款
应付帐款
原材料
应交税金
产成品
长期负债
在制品
流动资产合计
负债合计
固定资产：
所有者权益：
土地建筑原价
股东资本
机器设备净值
以前年度利润
在建工程
当年净利润
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债及权益总计
第三年
重要决策：
一季度
二季度
三季度
四季度
年底
现金预算表
项目
1
2
3
4
期初现金（＋）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
应收款到期（+）
支付上年应交税
广告费投入
贴现费用
利息（短期贷款）
支付到期短期贷款
原料采购支付现金
转产费
生产线投资
生产费用
产品研发投资
支付行政管理费用
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
维修费费用
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
现金余额
需要新贷款
产能预估：
1季度
2季度
3季度
4季度
生产线1
产品：
生产线2
产品：
生产线3
产品：
生产线4
产品：
生产线5
产品：
生产线6
产品：
生产线7
产品：
生产线8
产品：
生产计划与物料需求计划：
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
产品：
生产线类型：
项目
去年
今年
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
产出计划
投产计划
原材料需求
原材料采购
采购计划汇总：
原材料
1季度
2季度
3季度
4季度
M1
M2
M3
M4
任务清单：
年初：
（根据提示，完成部分打勾）
⑴支付应付税（根据上年度结果） □
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度：
一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□
⑾支付行政管理费用□□□□
年末：
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□
⑵支付设备维修费□
⑶支付租金（或购买建筑）□
⑷折旧□
⑸新市场开拓投资/ISO资格认证投资□
⑹关账□
第三年订单
项目
合计
市场
产品名称
账期
交货期
单价
订单数量
订单销售额
成本
毛利
第三年的现金流量表：
项目
1
2
3
4
应收款到期（+）
变卖生产线（+）
变卖原料（+）
变卖厂房（+）
短期贷款（+）
高利贷贷款（+）
长期贷款（+）
收入总计
支付上年应交税
广告费
贴现费用
归还短贷及利息
归还高利贷及利息
原料采购支付现金
成品采购支付现金
转产费
生产线投资
加工费用
产品研发
行政管理费
长期贷款及利息
维修费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO认证投资
其他
支出总计
现金余额
第三年的财务报表
综合管理费用明细表（百万）损益表单位：
百万
项目
金额
项目
去年
今年
广告费
一、销售收入
转产费
减：
成本
升级会员 