度惠山区科协区级学协会工作总结.docx

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度惠山区科协区级学协会工作总结

2006年度惠山区科协区级学（协）会工作总结

2006年度，惠山区区属学（协）会围绕创建“全国科普示范区”的目标要求，结合各自的工作实际，深入开展“星级”学（协）会创建活动，积极开展各项工作，充分发挥服务经济社会发展和学术交流主渠道的作用，取得了可喜的工作成效。

主要工作总结如下：

一、深入开展“星级”创建活动，学（协）会工作质量明显提高

继2005年开展“星级”学（协）会创建活动后，今年，各学（协）会把创建活动作为自身建设的主要抓手，以创建为纽带，不断拉高工作起点，提高工作质量。

区财会学会继续推进“五好”分会评比活动（五好即一是组织建设加强、学组活动开展好，二是继续教育深入、会员素质提高好，三是爱岗敬业显著、服务经济成效好，四是诚实守信廉洁、财会人员信誉好，五是维护合法权益、会员之家建设好。

），组织8个分会开展明争暗赛、争先创优活动。

活动有计划、有目标、有检查、有评比，很有成效，既受到广大会员的欢迎，又得到财政局的充分肯定。

区监察学会结合反腐倡廉工作，在广大会员争当学习型会员的活动，引导、组织广大会员学理论、学业务、不断提高个人的思想道德素质。

同时，以调研为基础，以探索新形势新时期新阶段反腐倡廉工作新途径新方法为主旨，带动广大会员不断坚定理想信念，努力做好本职工作，取得很好的实效。

区医药学会在创建活动中，以会员中的志愿者队伍建设为重点，以服务群众为宗旨，以各种活动为载体，工作有计划、有步骤、有组织、有检查，活动开展很扎扎实实、并朝着经常化、制度化的方向发展。

区农林学会在创建活动中，以服务“三农”为方向为重点，年初工作有计划，每月工作有安排，主要工作有专人负责，主要活动常年不断，主要会员有定向职责，并且投入较多的资金，创建工作开展得有声有色，富有成效。

区桃农学会针对面广量多的桃农急需技术服务的情况，把创建的工作落实到为桃农产前产中产后的各种服务上，深受桃农欢迎。

区青少年辅导员协会在创建中突出抓好青少年的科普教育，以科普活动为载体，组织广大中小学生学科学、讲科学、用科学，成效显著。

区环境科学学会、区计量学会、区蔬菜协会等学会在创建中都做了大量工作，也取得较好的成效。

总体上看，2006年学会工作的活力增强了，工作的质量和效率提高了，学会建设得到明显加强。

二、服务社会经济发展，广泛深入

（一）全方位大力开展科普宣传，提高全民科技素质

科普宣传也是学会工作的一项重要任务。

在区科协的组织和统一部署下，各学会积极组织专家深入农村开展了服务“三农”、区第五届“双科周”和“9·17”全国科普日活动，获得了良好的社会效应。

一是区科协组织区农林学会、医药学会、环科学会等学会，携带各类科普资料，充分利用庙会、集市，开展了一系列的科普下乡服务活动，先后在堰桥、阳山、玉祁、洛社等镇开展科普集市活动。

参与科技人员达100多名，共计发放各类科普资料2万余份。

区农林学会还专门组织农业科技人员编写了“水蜜桃无公害生产技术”、“水蜜桃全年病虫害防治日历”等技术资料，受到广大桃农的热烈欢迎。

二是“双科周”期间，各区属学会（协会、研究会）结合自己的业务编写了相关科普资料，撰写了有关科技论文，举办了不同规模和多层次的学术研讨会、科技报告会和多种形式的科普宣传活动。

充分利用宣传橱窗、科普画廊、宣传标语、横幅和科普宣传车等载体，以讲座、板报、科普挂图、开培训班、外出参观、志愿服务等形式强化科普宣传，开展了丰富多彩的科普活动。

三是“9·17”全国科普日期间，各区属学会（协会、研究会）共拉出横幅10多条，获得了较好的宣传效应。

此外，区科协带领区医药学会等单位送科普进社区，在堰桥镇新惠苑小区摆摊设点，为小区居民送上了一份丰盛的科普大餐。

（二）各学会充分发挥桥梁作用，稳步推进科经结合

惠山区科协组织各学会投入经济建设主战场，充分发挥学会作用，做好“金桥工程”和“厂会协作”工作。

各学会（协会、研究会）通过组织牵线搭桥、技术服务、成果转化等多种形式，帮助民营企业推进技术进步，使这项工作逐步向科学化、正常化、规范化和成效化的方向发展。

今年的“金桥工程”、“厂会协作”工作，以“百名科技专家‘民企’行”为主题，据不完全统计，2006年度惠山区共实施“金桥工程”项目16项，其中区级学会完成7项，如惠山区环科学会与石塘湾综合污水处理厂和杨市污水处理厂的协作项目；共组织验收了“厂会协作”项目14项，其中区级学会完成4项，如惠山区农林学会和江苏农科院的水蜜桃全园套袋技术的推广和应用等。

这些项目的实施，加快了现实生产力的转化，促进了我区经济的发展，取得了良好的社会效益和经济效益。

（三）加强青少年科技教育，成效显著

青少年科普教育是学会工作的重点。

为培养中小学生的科普观念、创新意识和实践能力，2006年区科协会同区教育局和青少年科技辅导员协会做了大量工作。

联合下发了《关于参加第十七届“国际科学与和平周”全国中小学生（江苏地区）“金钥匙”科技竞赛的通知》（惠教发[2006]29号），积极组织全区中小学生参加省、市“金钥匙”科技竞赛活动，据统计，全区共有24所中小学参加竞赛活动，参加人数达6584人。

在中小学科技创新大赛和科技小制作比赛中，共有8587人参加；在科学小论文竞赛，参加人数达5688人。

今年四五月间，区科协还会同其他部门联合举办了一次科普征文比赛活动，组织全区中小学生参加，其中有1000多名学生撰写了征文，其中，53名学生和20名指导老师获奖。

全区各校特别是省锡中等学校科普活动丰富多彩，成效显著。

据统计，全区各校组织科普讲座13次，参加人数11713人；组织科普知识竞赛8场，参加人数达4052人；有2所学校举办科普图片展览；4所学校建立科普网站或气象站；各校还普遍开展网上读书活动。

阳山中心小学顾芳老师荣获江苏省优秀科技工作者称号。

洛社初中、天一实验小学参加了无锡市科技实验学校的评比。

此外，为了培养孩子们对科学的浓厚兴趣，区科协今年还举行了向部分小学赠送科普图书活动（送科普图书进校园活动），向天一实验小学、阳山中心小学、钱桥中心小学、前洲中心小学等学校分别赠送了一批科普图书，为广大小学生送去了“精神食粮”，先后赠送了价值近万元的科普图书4000余册。

三、推动学术交流活动，成效显著

（一）技术培训富有成效。

各区属学会围绕本单位的中心工作，大力开展技术培训，举办各种培训班110余次，14000多人得到了培训。

土地、质监、医药、质量、桃农、蔬菜、纪监、农林、环境等学会今年开办的培训班最少的3期，最多的达30多期。

区财会学会常年办班不断，累计培训达9000多人次；区农林学会今年共办班30多期，培训人数达2500多人次；区蔬菜协会今年共办班9期，累计培训菜农600多人次；区医药学会还举办了妇产科和中西医结合等学习班，邀请江苏省人民医院教授来授课，有120多名医务人员参加了听讲。

（二）学术交流有声有色。

各学会结合实际，举办了一些综合性的学术交流活动，以进一步提高学术层次，扩大学术活动的影响力和受益面。

区医药学会仅在本年度的年会上，收到学术论文35篇，其中，10篇优秀论文进行了大会交流。

区纪律监察学会收到学术论文近30多篇，并计划再出一本学术专著。

区农林学会定期开展学术研讨，专人专题交流，今年收到论文近50篇；区环境学会结合实际工作开展学术研讨，收到论文17篇，区财政会计学会第一分会举办了学术研讨会，有10篇论文进行了大会交流。

区水利农机学会、质监学会和土地学会等单位的学术交流活动也搞得有声有色。

今年来各区属学会开展学术交流活动26场次，1260多人参与了学术交流。

惠山区科协把学术交流作为一项基础工作来抓，全年组织各学会举行学术交流130余次，有10000多人参加，交流学术论文1200余篇。

学会举办各种咨询活动160余次，有20万人次进行了咨询。

今年5月双科周期间，区科协会同环保局、科技局在全区范围内开展了以“保护生态环境、共建美好家园”和“科技以人为本、全面建设小康”为主题的优秀科技论文征集评选活动，本次活动共收到论文推荐稿264篇，共评出一等奖3篇、二等奖5篇、三等奖10篇和提名奖30篇，并将获奖作品结集出版，书名为《创造未来——惠山区科普论文集锦》，各学会所推荐的论文在评选中都获得了好成绩。

四、加强学会组织建设，真抓实干

（一）强化组织力量。

学会组织建设是做好学会工作的基础，惠山区科协十分注重学会的基础建设和组织建设。

在区科协的指导下，区农林学会等单位顺利换届，区纪律监察学会、区微循环学会、区鸭业协会相继成立，另有区花卉苗木和鳜鱼2个协会尚在筹建中。

此外，各学会通过换届选举、争取经费支持、成立分会、学会小组等形式，大力发展会员，2006年度共发展会员3000多名。

惠山区蔬菜协会为帮助解决菜农销售难的问题，专门召开了二次农企对接座谈会，6户蔬菜大户与华顺公司正式签订了定单，年销售蔬菜达200吨，发展会员100多名。

（二）狠抓制度建设。

为了确保区科协的工作能够不断适应新形势的要求，保障创建工作顺利进行，在组织开展常规性工作之外，着力加强制度建设，狠抓各项工作的规范化。

区科协除定期召开办公会和有关会议外，着力抓好各学会（协会、研究会）每季度的工作例会。

从今年一季度起，每季度召集区属学会（协会、研究会）负责人参加工作例会，通报区创建工作情况、部署下阶段主要工作、各单位交流工作情况等，使学会管理工作向制度化和规范化迈进。

（三）明确考核机制。

按照年初制定的工作要求，今年区科协继续在区属学会（协会、研究会）中开展创建“星级”学会活动，该活动明确了学会年度工作中的十几项硬性指标，丰富了学会工作的内容，对学会工作起到了一定的指引作用。

区财政会计学会、区医药学会、区环境科学学会、区水利农机学会和土地学会等学会依据创建标准，都积极开展了“星级”学会的创建活动。

2007年整体工作思路

一是围绕科普创建目标，着力开展科普创建活动。

2007年是我区创建“全国科普示范区”的正式启动之年，区科协学会工作将继续围绕创建目标，来策划和组织落实各项工作，努力与创建工作相衔接。

要按照创建要求，一方面深入开展“星级”学会的创建工作，继续拉高起点，提高标准，以“星级”创建促科普创建。

一方面从各自的实际出发，继续开展好各种科普实践和科普服务活动，以活动为抓手，大力扩大学会工作的影响，进一步提高学会工作效益。

要按照今年印发的创建工作台帐，做到任务、职责和考核要求三明确、三落实。

二是不断开展学术交流活动。

组织动员各学会围绕全区经济、社会、科技发展的重大问题开展多学科、综合性的学术交流和研讨活动，促进学术交流活动进一步提高水平和质量，为实现”两个率先”的目标提供智力支持。

鼓励支持学会举办学术研讨、技术交流与高新技术、新成果、新产品展示相结合的展览交流活动，配合会展经济，发展科技会展业，努力打造活动品牌。

三是继续发挥好为经济建设架桥服务的作用。

发挥学会各自优势，广泛开展“金桥工程”、“厂会协作”等活动，对上年度的对子和项目进行检查验收，并推动区科协会同区级学会联合开展相关技术服务活动，选择企业或重点选择有关项目进行技术服务。

四是继续加强完善学会组织建设。

2007年区科协将以改进和加强对学会组织和学会活动的管理为重点，推进管理工作科学化、信息化、规范化、制度化，全面提高学会管理和服务工作水平。

通过改进管理和加强服务，引导学会适应形势发展和需要，加强学会基础建设和能力建设。

继续实行星级学会评估指标体系评估工作。

五是学会常规工作力求突破，增强新亮点，取得新成果。

有创新才有发展，2007年惠山区科协将以科普创新为龙头，以实践为抓手，努力开创学会工作新局面。

煤矿公司经理在党建座谈会上的讲话

同志们：

刚才晋城分公司的各位经理、站长就集团公司要转型，党建工作如何开展都发表了自己的看法。

听后我的感受很深,座谈会很成功,大家都畅开了心扉,我自己感觉也很受教育。

晋城分公司基层干部队伍素质比较高,对党建工作的认识,大家讲的很不错,很好,包括对我们的调研组深化对围绕企业转型发展中搞党建工作的一些理念、内容、方式、方法都起了很好的作用。

听了大家的意见后，我想借这个机会与大家交流一下，说几点感受。

刚才高峰同志讲了，干部应该交流一下，这个意见太好了，确实有些同志，双方面搞一搞就相当全面了，考虑问题的角度和深度确实不一样了，我们在座的好多同志都是这样，青海书记党建工作提出的水陆两栖，我认为很好，党务工作的同志了解了解行政工作，行政工作的同志了解了解党务工作，都搞一下就全面了。

在座的都是搞行政的同志，我来煤运公司十多年了，确实和大家有同感，搞了党务工作再搞行政工作，搞了行政工作再搞党务工作，认识上就进一步深化了。

从中央到地方都有这个要求，行政的到党务的工作上转一转，党务的到行政上转一转，有的同志有这样的机会，有的不一定有机会，对这种情况，怎么办，今天我们在座的都是搞经理工作的，行政工作的，我感觉我们是国有企业，国有企业以公有制经济为基础，体现共产党的领导，中国共产党在国有企业体现政治核心作用，保障监督作用，那么党的领导、党的组织活动就要贯穿于我们国有企业的经营管理中。

政治核心作用不是说每件事情都要党委拍板，都要上党委会议，而是说，要充分体现共产党在国有企业的先进性。

甚至是私有企业、合资企业，做思想政治工作非常管用，后来资本家也接受这一套，何况我们是国有企业。

所以作为我们搞行政的同志要树立以下几点意识：

第一要树立自己是党员，不是共产党员也是共产党领导下的企业负责人，这个观念一定要树立起来；第二要树立一岗双责。

分管副经理不能只管份内的事，认为党务工作都是党委书记的事，我们晋城分公司的班子在这方面的认识还是比较高的。

一岗双责正是体现我们国有企业党组织发挥政治核心作用的一种机制；第三，通过大家的讨论，我深刻认识到，一些好的分公司、县公司、站点思想政治工作、企业文化的建设是搞好一个企业的基础和保证。

没有一个企业不需要组织保证，没有一个企业能离开员工教育。

世界500强它虽然没有共产党的组织，但是它都有独有一套的凝聚人心，提升素质，建立理念的一种机制，所有的企业包括外国资本家，没有一个企业是没有文化的。

所以我们搞行政工作的同志，一定要认识到党建工作，包括思想建设、作风建设、班子建设、队伍建设、文化建设等一系列，都是围绕着我们企业的中心工作的，是区分企业性质的必要基础。

一个企业抛开这个基础，不堪设想。

连个体户在发展中也发现了党组织、企业文化的作用，我们前面讲的宣传部长到民营企业当党委书记，是请去不是配去的，说明了什么？

更何况我们本身就是国有企业，所以党建工作，包括思想政治一系列工作是我们企业健康发展的基础；第四，一个优秀的企业领导人，或者是成功的企业家都应有一套学会依靠组织、把握方向，支持党组织开展工作的本领。

我听阳城讲的指导思想的问题，这是种意识。

我搞了这么多年，掏心窝的话，感觉不少经理人在认识上存在偏差：

我好不容易当经理，一个人说了算，我为什么要听你的话？

把自己的权力驾驭组织之上，这样直接走到了孤家寡人的位置。

组织也监督不了我，老百姓也不在话下，这样想逐步逐步走下去不是犯错误，就是工作搞不好。

我们有些同志不会用组织工作为行政工作服务，这些人无论走到什么岗位都不会有什么建树，只会留下比较差的名声，不要说什么我想的都是对的，就是你想的对也需要别人的认可。

所以，正反两方面的例子都有了，晋城分公司、泽州公司、阳城公司、高平公司可以看到哥俩好的重要性，这种哥俩好是介于一定的素质，一定的经验基础之上的，通过一定的影响和方法而实现的，只有这样才能干好事；第五我感觉我们煤炭运销公司正处于转型的关键时期，转型时期的思想变化，观念碰撞是带来思想问题最多的时侯，更需要党建工作来鼓气、来凝聚人心、来激发力量。

通过这次调研，我给我们集团公司党建工作讲几个字：

围绕转型、结合管理、加强党建、实现创新。

党建工作需要创新的内容是什么，用什么方式实现，都是创新的问题。

最后我希望我们搞行政的同志是多面手，希望我们的同志学会应用党的理论、应用思想政治工作、应用企业文化、党风廉政建设等等方面来调动我们职工的积极性，激发我们发展的力量，搞好我们单位的工作。

首先是要有这种意识，然后要形成制度，最后要进行考核，这样我们的党建工作就扎实了。

晋城分公司党建工作确实有些很细致、很扎实，有的还只是开始，具体工作还有待改进。

下一步我们面临的困难不少，我觉得困难越多越要凝聚人心，越是困难的时侯越要发挥组织的力量。

我和大家就交流到这里，谢谢大家！

今天，我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会，主要是听取各部门的工作汇报，了解市直各部门招商引资进展情况，对招商引资工作再部署、再发动，动员全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中，确保完成既定的目标任务。

现在，我结合大家的发言，讲两个方面的问题。

一、肯定成绩、正视差距，进一步增强招商引资工作的责任感

自招商引资百日竞赛活动动员大会以来，市直各部门层层统一思想，个个落实责任，人人参与招商，全面掀起新一轮招商引资的热潮，市直部门招商引资氛围越来越浓，签约和开工项目进展势头看好。

截止目前，市直各部门共邀请接待来丰客商130多批次近400名外地客商。

据初步统计，百日竞赛以来，市直部门引进的新开工建设项目5个，有资金到帐的签约项目9个，签订意向项目34个，已取得了阶段性效果。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题，突出表现为“三有三不”，一是有行动，行动不力。

动员大会召开后，绝大多数市直部门行动迅速，但仍有少数部门以会议贯彻会议，片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费不足，思想上存在畏难情绪，不能充分发挥主观能动性，没有大胆地走出去“找商抢资”。

二是有进展，进展不快。

虽然本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网洽谈了不少项目，但迟迟不见正式签约、不见开工建设。

有的部门汇报起来，项目信息不少，意向项目较多，投资额也十分可观，但正式签约和开工建设的就没有一个。

三是有项目，项目不多。

跟踪洽谈项目多，签约开工项目少；小项目多，大项目少；三产项目多，工业项目少；低档次的项目多，高科技含量的项目少，下半年还没有一个5000万元以上的新项目开工建设，形势不容乐观。

招商引资是加快实现“三先”目标的关键所在，是实施“以工兴市”、“以工立市”战略的第一抓手，是市直部门义不容辞的职责。

市直部门开展招商引资是围绕中心、服务大局的具体体现，也是改进工作作风、提高服务水平的重要途径。

各部门务必高度重视，统一思想，振奋精神，树立起三种“意识”，确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。

一是要强化“危机”意识。

全市上下一定要增强加快发展的危机感和紧迫感，强化招商引资就是全市经济发展“生命线”的意识，切实把招商引资摆上重中之重的位置，坚定不移，坚信不移，万众一心，全力以赴地再掀招商引资新高潮。

市直部门要“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作，迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。

二是要强化“协作”意识。

招商引资是一项系统工程，需要各部门的通力合作，协同作战。

市直各部门在招商引资过程中，要坚持政策口径的一致性，对客商承诺的要一诺千金，确保兑现到位；要提高办事效率，切实优化服务，设身处地，换位思考，急招商引资之所急，主动协助办理有关手续，促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。

市直各部门要从全市经济和社会发展的大局出发，步调一致，令行禁止，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，努力把大丰打造成“服务高地、政策洼地和投资者福地”。

三是要强化“争先”意识。

招商引资是市直各部门服务经济建设、服务发展大局的新平台，也是对广大干部组织经济工作能力的检阅。

市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。

全市广大干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比实绩、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。

市委、市政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，对招商引资成绩突出的，大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用，真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位”的工作导向。

二、全员发动、精心组织，坚决完成百日竞赛目标任务

百日竞赛活动已经进行了40多天，当前和今后一段时间，将是实现百日竞赛目标，完成和超额完成全年招商引资目标任务，争取明年工作主动权的关键时期。

市直各部门一定要在思想上高度重视，行动上扎实有力，以强烈的责任心和使命感，升温加压，加速冲刺，进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。

2、重点再突出，进一步破解百日竞赛的难题。

前一阶段，经过大家的共同努力，百日竞赛开局良好，取得了初步成效，但是活动中也暴露出一些问题。

针对存在问题，下一阶段，各部门一定要着力解决好三大突出问题。

一是要解决精力不集中的问题。

精力不集中，是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。

前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查，不少单位未能处理好创建和招商引资的关系，招商引资工作的精力不够集中。

精力不集中，首先表现为领导精力不集中，领导精力不集中，关键是主要领导精力不集中。

从现在起，各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力，参与到百日竞赛活动中来。

主要领导必须拿出一半以上的时间和精力，带头上阵，亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈，进展较慢、达不到时序要求的，要离岗招本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网商；分管领导要全力以赴，全身心地投入到招商引资中来；其他班子成员也要以招商引资为己任，带头完成自己的招商引资任务，并督促分管一线的同志完成招商引资任务。

二是要解决信息源不多的问题。

信息是招商引资工作的基础，有了信息才会有项目的落户。

有些部门一直抱怨没有信息，其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来，眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。

“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。

市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。

各部门要充分依靠群众，广泛发动群众。

要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性，发动他们为本部门招商引资提供信息。

要组织他们深摸细排，通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式，与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络，不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。

三是要解决招商引资方法不新的问题。

目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，要创新招商引资方式方法，多路并进，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。

要打“阵地战”，充分发挥驻点招商站的作用，梳理当地大的企业，逐家逐户地开展“敲门”招商。

要打“游击战”，及时捕捉信息，一旦发现机遇，要组织专业小分队，主动出击。

要实施“南北对接”，上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇，这样的机遇稍纵即逝，我们一定要抢抓机遇，全力以赴、全力出击，主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。

在“外引”的同时，更要做好“内培”，要加强与现有企业，特别是外来投资企业的合作，主动搞好服务，通过他们去引进客商，介绍项目，以企招商，以商引商。

总之一句话，形势在不断变化，我们的招商引资方法措施也要适应形势，及时总结、及时创新。

3、措施再加码，进一步提升百日竞赛的成效。

招商引资工作只有责任人，没有局外人，市直部门的每一位同志，要视招商引资为己任，夜不能寐、食不甘味，进一步增招商引资的压力和动力。

要强化责任。

在招商引资各个环节中，要定人、定责、定进度。

凡是驻点招商人员，要坚守岗位，没有特殊情况一律不得擅自回来；项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。

不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失，如有这种情况发生，要追究当事人的责任。

要强化领导。

各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人，要做好招商要素的协调，在工作中既要当指挥员又要当战斗员，身先垂范、作好表率。

要严格奖惩。

今年，市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整，对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本2000万元以上的工业项目，试行长期奖励，希望各部门在工作中注意这个导向，要在大项目上做好文章。