建设项目质量管理办法.docx
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建设项目质量管理办法
工程开工申请报告
工程项目名称:
编号:
A11-
致(总监理工程师):
我单位承担的工程的各项准备工作已完成,并已报验通过下列内容:
□项目工程总施工进度计划(表A211-)
□单位工程施工组织设计(表A311-)
□施工测量放样(表A35-)
□材料和设备进场(表A211-)、(表A211-)、(表A211-)
申请于年月日开工,请批准。
附件:
项目经理部组织机构框图
质量保证体系
主要人员简历表
工地试验室设备及人员清单
进场施工机械设备清单
实施性施工组织设计
原材料进场报验单
计划开工时间:
计划竣工时间:
计划工期(月):
施工项目经理部(章):
项目经理(签字):
日期:
项目监理部审核意见:
项目监理部(章):
总监理工程师(签字):
日期:
注:
施工项目经理部应提前7天向项目监理部提出本申请报告。
本表一式4份,签批完毕项目工程处、合同处、监理部、项目经理部各留档一份。
工序开工申请批复单
单位工程名称:
部位名称:
工序名称:
编号:
A12-
致(总监理工程师):
我单位承担的工程的
工序施工,上道工序已经检验合格,本工序各项准备工作
已完成,特申请于年月日开工,请批准。
计划开工日期:
计划竣工日期:
此项工程负责人:
附件:
1、施工技术方案报审表(方案应已批准)
2、施工放样报验单
3、进场设备报验单
4、建筑材料报验单
5、试验段结论
施工项目经理部(章):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
总监理工程师:
日期:
注:
施工项目经理部应提前3天向项目监理部提出本申请报告。
本表一式两份,签批完毕项目监理部、项目经理部各留档一份。
工程进度计划报审表
项目名称:
施工单位:
编号:
A21-
致(总监理工程师):
兹报验年月日的:
□1工程总进度计划。
□2工程月进度计划。
□3工程周进度计划。
□4□
请予审查,我方将严格按审查通过的进度计划组织施工。
附件:
示意图表、说明书共页。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
总监理工程师:
日期:
注:
1、项目监理部收到本报表之日起5日内作出答复。
2、施工项目经理部在报审时需提供劳动力、材料和设备进场计划,同时应对前次进度计划的执行情况作总结和分析。
延长工期申报表
项目名称:
施工单位:
编号:
A22-
致(总监理工程师):
根据合同条款的规定,由于下述原因,要求延长工期从原来的年月日延长到年月日,共延长日,请予批准。
附件:
书面证据材料共页。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
要求延长工期的原因或理由:
延长工期的计算:
监理审核意见:
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
1、项目监理部收到本申报单应15日内作出答复。
施工组织设计方案审报表
项目名称:
施工单位:
编号:
A31-
致(总监理工程师):
兹报验:
□1单位工程施工组织设计
□2样板段施工方案
□3特殊工程专项施工方案
□4
施工项目经理部:
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审定的意见:
审定结论:
□同意
□修改后再报批
□不同意
总监理工程师:
日期:
附注:
1.由项目经理部呈报三份,项目监理部应在收到报审表之日起3日之内做
出答复,监理签批后代建方工程处、项目监理部、项经理部各留存一份。
材料、设备进场使用报验单
项目名称:
施工单位:
编号:
A32-
致(总监理工程师):
兹报验:
□1大型施工设备进场使用。
□2材料进场使用
□3工程设备进场使用。
□4开箱检查
□
名称:
拟用部位:
检查安排时间:
地点:
附件:
1、材料或设备清单(名称、产地、规格、数量)、样品。
2、材料、设备出厂合格证。
3、材料试验报告。
4、其他有关文件。
附件材料共页,项目经理部自检通过,请检查并准许使用。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
注:
1、项目监理部收到本申报单应及时作出答复。
2、大型设备开箱检查应邀请建设和设计单位代表参加。
工序质量报验单
项目名称:
施工单位:
编号:
A33-
致(总监理工程师):
兹报验:
□1土建工序。
□2安装工序。
□3分部工程验收。
□4单位工程预验收。
□5
名称:
部位:
集中检查地点:
附件:
相应自评(检查)资料和验收记录表共页。
本次系第次报验,报验内容已全部完成,并通过项目经理部自检,请批准进行后续施工。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
注:
1、未经项目监理部验收合格,施工单位不得进入下道工序。
2、项目监理部收到报验单应在18小时内作出回复。
专业队伍资信报审单
项目名称:
施工单位:
编号:
A34-
致(总监理工程师):
根据工程需要,我单位拟:
□1购买(供应商)的(产品/设备),价款为元。
□2请(专业分包队伍)进行本工程(转业工程名称)的施工,该部分工程合同价款为(大写)元。
□3使用专业工种。
□4
附件:
详细资信材料共页。
项目经理部已对其资信审查通过,请予审批。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
总监理工程师:
日期:
注:
1、材料、设备的供应商和专业分包队伍(工种)的资信必须事先经项目监理部的审查认可。
2、项目监理部应再自收到本申报单之日起4天内做出答复。
施工测量报验单
项目名称:
施工单位:
编号:
A35-
致(总监理工程师):
根据合同要求,我方已完成(部位),(内容)
的测量放
线,经自检合格,请予检查。
附件:
测量及放样资料共页。
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
测量放样简图:
测量员:
日期:
监理查验结果及结论:
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
1、项目监理部应在收到本报验单18小时内组织验收。
混凝土浇灌申请表
项目名称:
施工单位:
编号:
A36-
致(总监理工程师):
本工程部位的钢筋、模板、水电安装和预埋件等报验通过,浇灌的准备工作已就绪,申请于月日时至
月日时浇灌混凝土,请批准。
水泥认可单号
A322-
余量
错误!
链接无效。
A322-
余量
错误!
链接无效。
A322-
配合比
设计坍落度
混凝土预计浇注量
值班负责人
设备准备情况
附件:
□土建工序质量报验单(A331-)
□安装工序质量报验单(A332-)
□混凝土浇筑施工方案报审表(A314-)
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
专业监理工程师意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师意见:
总监理工程师:
日期:
注:
1、连续浇筑混凝土量大或重点部位的混凝土浇筑应提前申报混凝土浇筑方案。
2、项目监理部收到本申请报告应及时回复。
监理工程师指令/通知回复单(类)
项目名称:
施工单位:
编号:
A5-
致(总监理工程师):
按照号监理工程师指令/通知单的内容,
□我们已按要求完成,请复查/批准恢复施工。
□我们有如下意见
情况说明(逐条对应写明):
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
监理复查结论:
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
1、指令单:
停工类(A511)、返工类(A512);
通知单:
进度控制类A(521)、质量控制类(A522)、费用控制类(A523)、安全文明类(A524)、代建方变更指令类(A525)、代建方其他指令类(A526)。
承包单位通用申报单
项目名称:
施工单位:
编号:
A6-
致(总监理工程师):
兹申报:
(附件共页)
项目经理部(章):
项目经理(字):
日期:
监理意见:
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
本表由于施工单位或相关单位就工地有关情况向监理申报,而A1~A5表又不包括的情况和内容。
建设单位指令单
项目名称:
编号:
B1-
致(总监理工程师):
根据合同条款,我籍此发出以下指令,请贵公司依照此指令之要求,完成
或通知并监控承建商完成此项工作。
附件:
代建单位(章):
工地代表:
日期:
注:
本表分为:
变更指令类(B11)、其他指令类(B12)。
建设单位工程联系单
项目名称:
编号:
B2-
致(总监理工程师):
附件:
建设单位(章):
工地代表:
日期:
注:
本表是代建单位与监理工程师联系工作或答复监理报告的用表。
设计单位工程联系单
项目名称:
编号:
B3-
致(总监理工程师):
附件:
设计单位(章):
项目负责人:
日期:
监理意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
注:
本表是设计单位就有关事项报监理的用表。
开工令C0
项目名称:
编号:
C0-
致:
根据施工合同条款之规定,谨指令
工程于年月日正式全面开工,本合同段合同工期自年月日起算。
总监理工程师:
日期:
项目监理部(章):
监理工程师指令/通知回复单(类)
项目名称:
编号:
C1-
签收单位
签收人
年月日
致:
事由:
指令/通知:
请于年月日给以回复。
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
1、指令单:
停工类(A111)、返工类(A112);
通知单:
进度控制类A(121)、质量控制类(A122)、费用控制类(A123)、安全文明类(A124)、代建方变更指令类(A125)、代建方其他指令类(A126)。
监理工程师联系/回复单
项目名称:
编号:
C2-
致:
(附件共页)
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
注:
对代建方联系单(C21)、对设计单位联系单(C22)、对施工单位联系单(C23)、对材料、设备供应商(C24)。
监理工程师备忘录
项目名称:
编号:
C3-
致:
(附件共页)
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
注:
1、本表拥有监理单位就有关建议未被代建单位采纳或有关指令未被施工单位执行的最终书面说明。
2、对代建单位备忘录(C31)、对施工单位备忘录(C32)。
C4
工程
监理月报
(第期)
年月日至年月日
内容提要:
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
月安全施工控制情况评析
月文明施工控制情况评析
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
本月工程情况概要C41
相关情况登记
本月日历天
天
实际工作日
天
设计变更
份
代建方指令单
份
监理指令单
份
对代建方联系单
份
监理备忘录
份
对施工单位联系单
份
例会会议纪要
份
专题会议纪要
份
形象进度情况
段/桩号
进行的分部工程
本月主要施工内容
监理对本月工程现场情况的总体评价
本月工程质量控制情况评价C42
本月质量控制情况登记
本月抽查试验次数
次
试验结果不合格次数
次
设备开箱检查次数
次
检查不符合要求次数
次
本月检查工序
项
其中合格项,优良项。
发出监理指令单(质量控制类)
份
工程质量情况简析(文字或报表)
下月质量情况预计和目标
本月工程进度控制情况评价C43
本月计划完成至
本月实际完成至
本月提前/滞后天数
天
累计提前/滞后天数
天
本月批准延长工期
天
预计工程竣工日期
本月工程进度情况简析(文字、图表)
下月工程进度展望
本月工程费用控制情况评价C44
本月实际完成金额
万元
累计完成金额占总预算金额%
本月扣除预付款
万元
累计扣除预付款占总预付款%
本月监理批准付款
万元
累计批准付款额
万元
本月发生批准索赔
万元
累计发生索赔额
万元
工程费用控制情况简析(文字或报表)
预计下月工程发生费用金额
C5
工程
监理预验收报告
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
总监理工程师:
预验收日期:
C6
工程
工程监理总结
年月日至年月日
项目监理部:
总监理工程师:
日期:
监理日志C7
日期:
年月日天气:
星期:
气温:
施工单位
形象进度
自本日开始的施工内容:
本日正在施工的内容:
至本日结束的施工内容:
机械
运转情况记录:
材料
进场情况记录:
值班监理工程师
总监理工程师
试验记录登记表C81
单位工程名称:
C81-
序号
试验
名称
取样日期
使用部位
取样人
试验报告编号
报告返回日期
试验结果
来文登记表(类)C82
工程项目名称:
C82-
序号
来文编号
来文单位
来文内容
时间
办理人
发文登记表(类)C83
工程项目名称:
C83-
序号
发文编号
主要内容
发往单位
份
数
收件
人
签名
时间
会议纪要C9
工程项目名称:
C9-
会议时间
会议地点
组织单位
会议议题
参加单位
参加人员
会议主要内容
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
注:
各与会单位代表在监理发文登记表(C83)中签收,有异议在12小时内书面提出。
C91为工地例会、C92为专题会议、C93为监理内部会议。
C10
工程
监理工作总结
年月日至年月日
监理单位:
总监理工程师:
日期:
监理试验室