医技科工作计划版.docx

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医技科工作计划版

医技科工作计划（2021版）

Theworkplanhascleargoalsandspecificstepstoenhanceworkinitiative,reduceblindness,andmakeworkproceedinanorderlymanner.

（工作计划）

单位：

_________________________

姓名：

_________________________

日期：

_________________________

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医技科工作计划（2021版）

计划简介：

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。

有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

　　xx年，是我院继续腾飞发展的一年，在院长的领导下，医院干部职工上下团结一心，在光辉灿烂的大好形势下，医技科全体医务工作者以新的姿态，新的步伐，斗志昂扬的团队精神。

紧密团结围绕院部管理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光，坚持以邓小平理论为指导，；‘xxxx’为思想武器，以继续深入开展医院管理年为动力，认真贯彻落实党的xx大方针政策，加快院部工作步署。

服从大局，各尽职守，牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。

提高医疗质量诊断水平，不断开拓创新，同心合力把院建设成为具有新特色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标，共创美好明天！

　　1；立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成任务与目标；

　　医技科是多个检查科室所组成，承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务，也是医院经济效益创收的最重要部分。

加快推进医技科科工作发展，领导要重视，设备陈旧的要更新换代，xx年底增添了大型设备，16排螺旋ct，四维彩色b超，加大力度开展创新的检查项目，检查范围逐步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平向高层次发展，在这方面，医技医务工作人员，必需加以努力，刻苦学习专业理论知识，全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。

　　1；xx年各科室奋斗任务目标。

内窥镜[胃人]，结肠[]人。

脑电图人，经颅多普勒人，心电图人，心监人，b超人，彩超8200人，ct人，mr人。

病理人，总收入达到万元

　　2；以‘医院管理年’为核心动力，完善科室管理制度，彻底断绝偷收漏收违规行为，完善检查收费漏收管理系统网络工作，进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组长要主人翁认真负责，做好模范带头作用，对于违规行为，按院部规章制度处理。

　　3；爱护公家财产。

　　各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用小心，确保机器正常运转，减少医院设备维修费用开支，特别对大型医疗设备更应该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心大意。

　　4；强化劳动纪律岗位责任制。

　　各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章工作制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。

　　5；端正医德医风服务态度；发扬艰苦奋斗精神；实现优质量服务；

　　医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习‘xxxx’的重要思想，以医院整体观念，团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树立‘以病人为中心’的服务理念，检查做到要认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，进一步提高优质服务质量，营造良好和睦的服务环境.。

　　医技科工作计划范文

　　20xx年，是我院继续腾飞发展的一年，在院长的领导下，医院干部职工上下团结一心，在光辉灿烂的大好形势下，医技科全体医务工作者以新的姿态，新的步伐，斗志昂扬的团队精神。

紧密团结围绕院部管理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光，坚持以邓小平理论为指导，；‘三个代表’为思想武器，以继续深入开展医院管理年为动力，认真贯彻落实党的xx大方针政策，加快院部工作步署。

服从大局，各尽职守，牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。

提高医疗质量诊断水平，不断开拓创新，同心合力把院建设成为具有新特色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标，共创美好明天！

　　1、立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成任务与目标；

　　医技科是多个检查科室所组成，承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务，也是医院经济效益创收的最重要部分。

加快推进医技科科工作发展，领导要重视，设备陈旧的要更新换代，20xx年底增添了大型设备，16排螺旋ct，四维彩色b超，加大力度开展创新的检查项目，检查范围逐步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平向高层次发展，在这方面，医技医务工作人员，必需加以努力，刻苦学习专业理论知识，全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。

　　1、20xx年各科室奋斗任务目标。

内窥镜[胃人]，结肠[]人。

脑电图人，经颅多普勒人，心电图人，心监人，b超人，彩超8200人，ct人，mr人。

病理人，总收入达到万元

　　2、以‘医院管理年’为核心动力，完善科室管理制度，彻底断绝偷收漏收违规行为，完善检查收费漏收管理系统网络工作，进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组长要主人翁认真负责，做好模范带头作用，对于违规行为，按院部规章制度处理。

　　3、爱护公家财产。

　　各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用小心，确保机器正常运转，减少医院设备维修费用开支，特别对大型医疗设备更应该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心大意。

　　4、强化劳动纪律岗位责任制。

　　各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章工作制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。

　　5、端正医德医风服务态度；发扬艰苦奋斗精神；实现优质量服务；

　　医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习‘三个代表’的重要思想，以医院整体观念，团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树立‘以病人为中心’的服务理念，检查做到要认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，进一步提高优质服务质量，营造良好和睦的服务环境.。

　　6、加快医技科业务学习建设，提高医疗技术诊断水平；

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　　为了逐步提高医疗技术诊断水平，加强专业理论学习是非常必要的。

医技科又是一个多元化科室，以检查科室为单元学习，交流，病理讨论等，小组学习，集中学习相结合的方式，通过学习，逐步提高专业技术水平，建立长期学习机制，健全学习制度，为今后继续加强医院现代管理，提高医疗质量，优化服务态度做出更大努力..。

　　7、发挥新的大型医疗设备优势作用；

　　20xx年16层螺旋ct，四维彩色b超投入临床使用以来，有力地推动加快医院各临床科室医疗技术不断发展创新，16层螺旋ct的使用，进一步开创新检查项目，目前，重点提高对常见病多发病检查诊断准确率同时。

逐级开展各系统cta.[血管成像}的检查，发挥三维重建软件处理功能，利用16排螺旋ct的优势，建立对腹部早期肿瘤的诊断与研究，对胃肠道早期癌肿，早期肝癌检查诊断与研究，积极开展对早期胃癌，肺癌的普查工作，对早期的肿瘤，早期发现早期治疗，为今后开展研究课题，并向更高层次方向开展新检查方法，在实战工作中，要不断总结经验，逐步提高医疗影像学检查技术和诊断技术水平，进一步把ct影像推向更高层次发展，更好地为社会为病人服。

然而，目前诊断技术力量还薄弱，要加倍努力学习专业知识，着重加强专业技术人才培养，向专业化方面发展。

增添ct室医技人员配备，完善24小时在岗值班制度。

　　8、人才培训；

　　人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说，b超，彩超，心电图工作人员缺少较为紧急，必须采取有效措施，进行培训进修解决。

　　充实对大型设备专业骨干队伍力量，选拔思想素质好，安心在医院工作，具有钻研专业技术的医师，到上级医院进修学习，逐步强化ct影像专业队伍建设，加快ct影像专业学习发展，在实战工作中不断总结，吸取外界创新知识，开拓进取，提高各系统检查专业诊断技术水平。

　　医技科工作计划

　　XX年，是我院继续腾飞发展的一年，在院长的领导下，医院干部职工上下团结一心，在光辉灿烂的大好形势下，医技科全体医务工作者以新的姿态，新的步伐，斗志昂扬的团队精神。

紧密团结围绕院部管理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光，坚持以邓--理论为指导，；‘三个代表’为思想武器，以继续深入开展医院管理年为动力，认真贯彻落实党的xx大方针政策，加快院部工作步署。

服从大局，各尽职守，牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。

提高医疗质量诊断水平，不断开拓创新，同心合力把院建设成为具有新特色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标，共创美好明天！

　　1；立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成任务与目标；

　　医技科是多个检查科室所组成，承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务，也是医院经济效益创收的最重要部分。

加快推进医技科科工作发展，领导要重视，设备陈旧的要更新换代，XX年底增添了大型设备，16排螺旋ct，四维彩色b超，加大力度开展创新的检查项目，检查范围逐步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平向高层次发展，在这方面，医技医务工作人员，必需加以努力，刻苦学习专业理论知识，全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。

　　1；XX年各科室奋斗任务目标。

内窥镜[胃人]，结肠[]人。

脑电图人，经颅多普勒人，心电图人，心监人，b超人，彩超8200人，ct人，mr人。

病理人，总收入达到万元

　　2；以‘医院管理年’为核心动力，完善科室管理制度，彻底断绝偷收漏收违规行为，完善检查收费漏收管理系统网络工作，进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组长要主人翁认真负责，做好模范带头作用，对于违规行为，按院部规章制度处理。

　　3；爱护公家财产。

　　各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用小心，确保机器正常运转，减少医院设备维修费用开支，特别对大型医疗设备更应该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心大意。

　　4；强化劳动纪律岗位责任制。

　　各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章工作制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。

　　5；端正医德医风服务态度；发扬艰苦奋斗精神；实现优质量服务；

　　医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习‘三个代表’的重要思想，以医院整体观念，团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树立‘以病人为中心’的服务理念，检查做到要认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，进一步提高优质服务质量，营造良好和睦的服务环境.。

　　6；加快医技科业务学习建设，提高医疗技术诊断水平；

　　为了逐步提高医疗技术诊断水平，加强专业理论学习是非常必要的。

医技科又是一个多元化科室，以检查科室为单元学习，交流，病理讨论等，小组学习，集中学习相结合的方式，通过学习，逐步提高专业技术水平，建立长期学习机制，健全学习制度，为今后继续加强医院现代管理，提高医疗质量，优化服务态度做出更大努力..。

　　7；发挥新的大型医疗设备优势作用；

　　XX年16层螺旋ct，四维彩色b超投入临床使用以来，有力地推动加快医院各临床科室医疗技术不断发展创新，16层螺旋ct的使用，进一步开创新检查项目，目前，重点提高对常见病多发病检查诊断准确率同时。

逐级开展各系统cta.[血管成像}的检查，发挥三维重建软件处理功能，利用16排螺旋ct的优势，建立对腹部早期肿瘤的诊断与研究，对胃肠道早期癌肿，早期肝癌检查诊断与研究，积极开展对早期胃癌，肺癌的普查工作，对早期的肿瘤，早期发现早期治疗，为今后开展研究课题，并向更高层次方向开展新检查方法，在实战工作中，要不断总结经验，逐步提高医疗影像学检查技术和诊断技术水平，进一步把ct影像推向更高层次发展，更好地为社会为病人服。

然而，目前诊断技术力量还薄弱，要加倍努力学习专业知识，着重加强专业技术人才培养，向专业化方面发展。

增添ct室医技人员配备，完善24小时在岗值班制度。

　　8；人才培训；

　　人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说，b超，彩超，心电图工作人员缺少较为紧急，必须采取有效措施，进行培训进修解决。

　　充实对大型设备专业骨干队伍力量，选拔思想素质好，安心在医院工作，具有钻研专业技术的医师，到上级医院进修学习，逐步强化ct影像专业队伍建设，加快ct影像专业学习发展，在实战工作中不断总结，吸取外界创新知识，开拓进取，提高各系统检查专业诊断技术水平。

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