自阳光板行车棚施工设计方案文档格式.docx
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高新区动漫城自行车棚；
建筑地点：
长春市，松原市，吉林市，乌兰浩特市；
建设单位：
恒大地产集团长春有限公司；
施工单位：
吉林省和合金属结构装饰有限公司；
1、本工程主要用于自行车的存放，
2、檐口高度为2.462米；
3、本工程地面按图纸要求施工；
4、屋面板为阳光板。
三、主要工序的施工方法和工艺
（一）、测量工程方案
1、测量控制
本工程为框架钢结构，地上一层，施工精度要求高，为确保工程的平面位置正确，竖向标高精确，拟在规范精度要求范围内，配备精良的测量仪器和富有经验的施工人员以科学的测试手段，建立合理的检测网络进行结构施工总平面控制及测量工作。
施工测量设备详见《测量设备选用表》下表
测量设备选用表
名称
型号
数量
精度
用途
经纬仪
J6
1
≤2“
角度及垂直度测量
水准仪
DS3
≤3mm/kg
施工水平测量
钢卷尺
50M
经校核
距离测量
5M
4
铝合金塔尺
标高引测
线锤
2.5KG
3
垂直度引测
注：
仪器均经计量局检验且在准用期内，50M钢卷尺为经计量局检验的专用标准钢卷尺。
2、水平测量定位
结构施工分为地上和地下二部分，在水平测量定位时，地下部分与地上部分共用同一条控制基线。
地下、地上部分均采用外控法。
3、高程控制
水准点的测量采用二等水准仪测量，采用水准仪进行施工控制。
施工前利用水准仪从甲方交给的水准点（市政高程水准点）将建筑物标高控制点转至工地开挖影响线以外且水准仪可以一步到位的可靠地点，并做好保护工作，该点要经常进行复核，确保测量控制的准确性。
（二）、基础工程
结构基础采用独立柱基础。
1、施工方法：
2..2.1、土方开挖：
根据定位图及图纸的设计要求采用小挖掘机对原有地面的步道砖进行破除，独立基础用一台小型挖土机挖土，留30cm人工清除。
2.2.2、基础钢筋：
①、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。
②、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志。
进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。
③、钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。
④、根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，方可进行加工制作。
钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求；
钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也满足有关标准与抗震设计要求。
基础所用钢筋将在钢筋加工车间加工成型，然后由平板推车运抵施工部位，再放到基坑内施工。
钢筋的连接按不同钢筋型号分别采用绑扎和搭接焊方式进行。
2.2.3、基础模板施工：
本工程基础模板采用多层胶合板，独立柱侧模配用木支撑的支模方式。
2.2.4、基础砼：
基础砼采用泵送砼施工。
构件名称
混凝土强度等级
垫层
C15
车库独立基础、柱
C25
本工程选用商品混凝土
砼振捣采取插入式振动器，预留洞口两侧适当加长振捣时间，以使模板底混凝土浇注密实。
混凝土在浇筑12h后即进行浇水养护。
对柱混凝土，拆模后用麻袋进行外包浇水养护。
砼工程的质量保证措施及注意事项
①、所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等，应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并经过试配和试块检验合格后方可确定；
②、混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；
③、严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查名项准备工作，如：
施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣；
（三）、屋面工程
1、选择专业钢结构队伍施工，严格按操作程序施工。
2、阳光板防渗漏参照相关规范执行。
（四）、雨季施工措施及夏季施工措施
1、本工程施工将在夏季进行。
为保证施工质量，确保施工安全，各期施工将采取一些相应的有力措施。
2、雨天施工措施：
根据多年的气象资料表明，合肥春夏季有雨天记录，而此时工程主要为基础工程及主体工程。
4.2.1、雨季施工管理目标
（1）、雨天施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨天正常地进行生产，不受季节性气候的影响。
（2）、加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。
4.2.2、雨天施工准备工作
（1）、施工场地
①、场地排水：
对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。
②、道路：
现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。
（2）、机电设备及材料防护
①、机电设备：
机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。
（3）、大小设施检修及停工围护
①、临时设施检修，对现场临时设施，进行全面检查。
②、对一般不利于雨季施工的工程，力争雨施前完成。
（4）、安全工作
①、攀高设施要注意增设防滑机构。
②、脚手架的要注意与结构的连接，并防止脚手架因基础失陷而失稳。
③、露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。
（5）、消防工作
①、消防器材要有防雨防晒措施。
②、对化学品，油类，易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质及起火。
③、易燃物的存放处要防雨、防潮，保持通风。
4.2.3、夏季施工准备工作
（1）、长春市的夏季温度较高，在夏季施工时应特别注重以下几点：
①、做好职工的防暑工作，为作业创造良好的条件。
②、砼浇捣后应及时进行养护，保证工作质量。
（2）、准备工作
①、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。
②、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点。
四、工程投入的物资情况
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按《质量保证计划》及相关质量体系文件进行操作及管理。
对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：
（1）、施工前各种翻样图、翻样单；
（2）、原材料的材质证明、合格证、复试报告；
（3）、基准线、控制轴线、高程标高的控制；
（4）、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。
（一）、钢筋的质量要求
（二）、模板的质量要求
在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制程序图严格把关：
①、模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收；
②、为更好地保证砼面质量，拆模后，清理模板面砼残渣，再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。
③、浇注混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理；
（三）、混凝土的质量要求
施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣；
④、机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作；
五、投入的劳动力安排计划
（一）、施工人员部署原则
为了能按时按质的完成工程,故在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭界作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，将相当重要。
对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即：
（1）、项目管理人员和技术人员要派精兵强将，技术过硬，有相当的施工管理经验及直接控制能力；
（2）、劳动力上，对机械操作工、电焊工，将在我公司岗位持证职工中精挑，对其他一线施工人员，在我公司做过大型钢框架工程的施工队伍中，精选技好，素质高的施工队。
安排的技术骨干不少于总人数的40%。
（二）、施工管理人员配备计划
本工程虽然不大，但应将它当作我公司的重要工程进行施工，无论在提高施工技术和管理水平方面，还是在树立公司企业形象方面，都有很重要的意义。
故此，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派强阵容来完成本工程的施工管理任务，确保我公司对业主的各项承诺得以实现。
（三）、劳动力配备计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
故我公司将选择具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。
从劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为中、高级，其中有技师３名，高级技师１名。
第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、电工等，这些人员将由我公司劳务公司提供，其平均技术等级为中级，均为施工过类似工程的施工人员。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司进行调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。
项目组织架构表
六、确保工程质量的技术组织措施
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即2000版IS09000系列）进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标。
（一）、工程质量达到标准
在本工程的施工质量，我公司制定如下目标：
确保优良工程标准和用户满意工程。
（二）、分部工程质量目标计划
为确保工程总的施工质量目标计划的实现，本公司为本工程制定各节点、各分部工程的质量目标计划。
详见附表《分部工程质量目标计划表》。
分部工程质量目标计划表
序号
分部工程名称
一次验收质量目标
基础结构工程
符合《建筑地基基础施工质量验收规范》的规定
2
钢构架工程
符合《钢构架施工质量验收规范》的规定
（三）、施工质量保证措施
根据2000版IS09001系列标准要求，在本工程开工前应对工程的特点编制内容广泛而全面的质量保证计划，以确保在施工过程中的各个环节都有明确的操作依据及规程。
项目所编制的“质量保证计划”，旨在规范质量体系程序落实于项目中，确保质量保证体系、质量保证措施，质量保证制度在项目中的开展、运转、落实，从总体上做到质量管理有目标、有计划、层层落实到人。
质量保证计划是工程质量管理的纲领性文件，它在项目施工管理过程中，具有与施工组织设计同等重要的地位。
质量保证计划能否落实，将影响工程能否达到既定的质量目标。
为此，本工程将以项目质保计划和施工组织设计招待情况作为考察项目班子的最直观的指标，并选派专人（有经验、能力强）对项目质保计划的落实进行定期及不定期检查（抽查），并以此来鉴定项目班子的管理能力及质量意识程度，同时制定强有力的奖惩措施进行有效控制。
整个质量保证计划主要分为以下三大部分。
3.1、质量保证体系
质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系是质量计划落实的关键，其关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
3.1.1、质量保证体系的设置
质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准预施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工艺进入下次循环。
3.1.2、质量保证体系运转的保证
（1）、项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
（2）、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
（3）、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
（4）、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
（5）、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
（6）、开展有效的质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。
3.2、质量保证措施
质量保证体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五在要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
3.3、质量保证制度
质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾，其最终的目的是确保本工程质量目标计划的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。
（四）、施工质量控制计划
施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环，结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。
4.1、施工质量控制体系
施工质量控制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量控制体系。
4.1.1、事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。
4.1.2、事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有:
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决偿交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
4.1.3、事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。
在保修阶段，对本工程进行维修。
4.2、施工质量控制措施
4.2.1、施工计划的质量控制措施
作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考-虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
4.2.2、施工技术的质量控制措施
施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
4.2.3、施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
（1）、首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。
对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
（2）、其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
（3）、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
（4）、最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
4.2.4、施工材料的质量控制措施
施工材料的质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
七、确保安全生产技术组织措施
1、施工安全生产措施
（一）、工程施工安全目标
施工安全目标为：
为认真贯彻市安全文明施工管理办法，做好本拟建工地安全文明工作，加强管理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，特别制定下列管理目标：
（1）、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。
（2）、轻伤频率控制在0.０１%以下。
（3）、全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%。
（4）、无设备损坏事故，工地设备完好率100%。
（5）、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。
（6）、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。
（7）、做好夏季防暑降温
（二）、安全生产管理体系
安全生产管理体系由安全生产管理组织机构、安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。
2.1、安全生产管理组织机构
自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构，确保安全在全方位得到执行。
详见《安全生产管理组织机构图》。
（二）
项目安全管理体系框架图
（一）
安全生产管理组织机构图
（二）
交底
检查
2.2、安全生产责任制
（1）、项目经理：
全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况。
保证施工现场的安全生产。
（2）、项目经理：
直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。
（3）、技术负责人：
制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。
（4）、安全负责人（包括分包商的安全员）：
督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。
（
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