监理工作流程图(通用).doc

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监理工作流程图(通用).doc

建设单位与监理单位签订委托监理合同

组建项目监理部进驻现场

现场查勘

               准

编制监理规划、实施细则

与表式文件

                 备

                 阶

协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审

                 段

参加第一次工地会议,进行监理交底

审批施工组织设计、施工条件准备

检查场地移交,审查控制测量

施工过程监理

(质量、进度、造价控制,安全环保监督,合同信息管理,组织协调)

审核竣工报告

参加工程竣工验收、签发竣工证书

审查承包单位工程结算

工程监理工作总结

提交工程档案资料

缺陷责任期监理、颁发保修合格证书

监理合同结束

图1施工监理服务实施程序

协助业主编制工程招标申请

协助业主编制招标文件

协助业主发招标公告

协助业主审查投标单位资质

协助业主召开标前会议,组织现场查勘,进行招标答疑

协助业主组织开标、评标

协助业主发出中标通知

参与合同谈判

协助业主与承包单位签订承包合同

图2施工招标阶段监理工作程序

(受业主委托时)

审查施工组织设计

开工项目的设计图纸提供

开工项目的设计图纸提供

检查落实施工条件

进场材料的质量检验

进行材料的质量检验

进场施工设备的检查

进场施工设备的检查

检查承包单位质保体系

业主提供条件检查

业主提供条件检查

组织人员设备

组织人员设备

测量、试验资质

测量、试验资质

承包单位审图意见

审查分包单位

承建单位审图意见

审查分包单位

汇总交设计单位

监理审图意见

监理审图意见

汇总交设计单位

四方形成会议纪要

业主审图意见

组织设计技术交底和图纸会审

四方形成会议纪要

业主审图意见

组织设计技术交底和图纸会审

测量控制网点移交

施工复测

测量控制网点移交

施工复测

下达工程开工令

下达工程开工令

图3施工准备阶段监理工作程序

质量标准

质量控制措施

施工图纸提供或设计变更

设计单位

对设计文件

进行修改

意见或建议

设计文件签发

组织设计单位进行技术交底

施工单位

修改后

重新报送

分部、分项工程施工作业措施计划

信息

反馈

施工措施计划及施工工艺审核

建筑材料、设备、成品、半成品检验合格

分包商选择

       分包

    自营                    不合格

分包商资质审查

施工准备查验合格

施工实施

其它资源投入

干扰因素 跟踪监理

工序、分项、分部工程验收

  工程进度

支付计量申报

图4工程质量控制程序

不合格

整 改

承包商

检验批及分项工程自检

承包商

工程报验申请表

承包商

检验批及分项工程验收  

监理工程师

进入下道工序施工

承包商

不合格

合格

      

图5检验批及分项工程验收监理流程

工程材料生产厂家及供货商资质报验

承包商

不合格格

工程材料生产厂家及供货商资质审核

监理工程师

采购材料进场

承包商

进场材料三证报验

承包商

补齐三证

或材料退

承包商

不合格

审查进场材料三证核验进场材料

监理工程师

见证、采样送检

承包商,监理工程师

合格

不合格

投入使用

承包商

材料退场

承包商

材料试验

试验室

图6工程材料质量控制监理流程

无损检验批

施工单位自检

监理审查

监理下达无损检测指令

不合格

合格

施工单位返工

无损检测单位检测

监理对无损检测过程及检测结果进行审查

验收

图7无损探伤监理控制程序

发生质量事故

   必要时

监理发出停工令

上报业主

监理发出质量通知书

(重大事故及时上报)

暂停施工

(一般事故定期集中上报)事故调查

事故原因分析

研究、制定处理方案

承包单位提交质量缺陷调查报告

监理组织审查报告

研究确定处理方案

承包单位实施处理方案

补充调查

提出新方案

承建单位完成处理、自检申请验收

恢复施工

发出复工令

监理检查验收

监理提交质量事故处理报告

图8工程质量事故处理程序

变更方变更通知单报审表

附变更通知单

变更图纸和费用变更

监理审查

建设单位批准设计院

监理建议变更

设计变更

监理转发设计变更文件

承包单位制定施工措施

修改作业计划

监理审批

按修改设计组织施工

图9工程变更处理程序

分项工程隐检项目

1、承建单位自检、互检、专业检合格

2、监理

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