项目管理0004.docx

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项目管理0004

项目管理-0004

试卷总分：

100

单选题（共20题,共40分）

开始说明：

结束说明：

1.（2分）

项目型组织结构适用于（）情况。

A、项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般

B、项目的规模小，但是不确定因素较多

C、项目的规模大，同时技术创新性强

D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

2.（2分）

职能型组织结构适用于（）情况。

A、项目的风险程度较大，持续时间较短

B、项目的风险程度较小，持续时间较短

C、项目投资规模较小，客户类型比较单一

D、项目投资规模较大，客户类型比较单一

3.（2分）

下面哪一项不是项目风险定性分析的依据（）。

A、风险登记册

B、保险费

C、风险管理计划

D、项目范围说明书

4.（2分）

在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）。

A、项目型

B、职能型

C、矩阵型

D、混合型

5.（2分）

下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是（）。

A、责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位

B、项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人

C、责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的

D、可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵

6.（2分）

（）是项目团队采用最多的一种激励方式。

A、物质激励

B、人员激励

C、挫折激励

D、荣誉激励

7.（2分）

（）表明项目超过预算20%。

A、BCWS=100，BCWP=120

B、ACWP=120，BCWP=100

C、BCWS=100，ACWP=120

D、ACWP=100，BCWP=120

8.（2分）

收集需求时的依据包括（）。

A、可交付成果

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、项目管理计划

9.（2分）

在项目绩效报告中，描述当前情况的报告是（）。

A、进度报告

B、预测报告

C、状态报告

D、进度表分析报告

10.（2分）

若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。

那么此项目的EAC及其含义是（）。

A、1250，项目的原始预算

B、1000，项目的原始预算

C、1250，对项目成本修正过的估计值

D、1000，对项目成本修正过的估计值