二标生态挡墙浆砌石挡墙施工方案模板.docx

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二标生态挡墙浆砌石挡墙施工方案模板.docx

二标生态挡墙浆砌石挡墙施工方案模板

二十埠河上游及东支段河道综合治理工程

 

生态挡墙、浆砌块石挡墙

施工方案

 

编制:

审核:

审批:

 

湖南中格建设集团有限公司

二十埠河东支段河道综合治理工程

项目部

二O一四年一月五日

一、工程概况…………………………………………………………………….3

二、施工组织…………………………………………………………………….4

三、施工机械及人员安排……………………………………………………….5

四、主要施工技术方法………………………………………………………….5

五、整体及各阶段施工进度计划………………………………………………9

六、质量保证措施………………………………………………………………12

七、安全保证措施………………………………………………………………13

八、文明施工、加强环保………………………………………………………15

 

浆砌块石挡墙施工方案

一、工程概况

1.1工程概述

二十埠河东支段河道综合整治工程,北起长江东路,南至二十埠河,总长约2.5Km。

建设主要内容包括:

河道清淤、河道开挖、新建提防、挡墙、护砌、拦河蓄水构筑物、污水截流工程、沿河道路、跨河桥梁、路灯等。

本项目挡墙工程主要采用浆砌方式施工。

1.2工期及质量

1.2.1、计划开工日期2014年4月5日,计划竣工日期2014年7月10日(96个日历天)。

1.2.2、确保挡墙质量达到一次验收合格。

1.3编制依据

1、《二十埠河东支段河道综合治理工程招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图;

2、《二十埠河东支段河道综合治理工程勘察报告》;

3、二十埠河东支段河道综合治理工程施工合同;

4、国家现行的技术标准

5、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。

6、工程的特点和施工现场的环境条件;

7、工程采用技术规范、规程、规定:

GB50026-2007《工程测量规范》

GB50330-2002《建筑边坡工程技术规范》

SL631-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》—土石方工程

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

二、施工组织

2.1管理机构

针对二十埠河东支段河道综合整治工程施工便道工程具体情况,项目部决定成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,施工员、质检员、材料员、测量员、安全员等有关人员为主要成员的工程施工领导小组,具体负责该工程的组织管理工作,并负责施工方案的制定和工程进度计划的落实和保障,同时担负本项工程的全面质量管理责任。

施工管理小组机构框图

项目经理:

郭少泉

技术负责人:

陈大鹏

安全员

梁锋新

测量员

董元利

材料员

汪洋

质捡员

徐江滔

施工员

李学红

 

2.2人员组织

根据本工程总体工程量并结合项目部实际情况,决定组建专业施工队,施工队设队长一人,现场带班一人。

施工队长具体负责现场施工组织管理,现场带班负责施工技术管理和质量控制,施工队按专业生产性质划分班组,全面承担分项工程的具体施工。

三、施工机械及人员安排:

3.1机械设备投入

序号

机械名称

规格型号

单位

数量

新旧程度

进场时间

1

蛙式打夯机

2.8kw

6

95%以上

随施工进展随时进场

2

水泵

1.5kw

6

90%以上

随施工进展随时进场

3

挖掘机

R210C

6

95%以上

随施工进展随时进场

4

装载机

ZL,40

3

93%以上

随施工进展随时进场

3.2人员安排

本工程分3个施工小组(一工区:

长江东路-新安江路;二工区:

新安江路以南-K5+200;三工区:

K5+200-二十埠河),各小组分段负责,进行平行施工,确保工程的整体进度、质量、安全文明施工达到计划目标。

四、主要施工技术方法

4.1对材料的要求

1.1石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块,块体的中部厚度不宜小于150mm。

片石中部厚度不应小于200mm;石砌体各部位所用石块要大小搭配使用,不可先用大块后用小块。

1.2砌筑前,应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质,必要时用水清洗后方可使用。

1.3石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则的必须保证有一个平面的块石,其强度等级均应不低于30Mpa。

1.4石砌体所用砂浆为:

挡墙墙身采用M10水泥砂浆砌块石,其品种与强度等级应符合设计要求。

4.2挡墙施工工艺流程

施工准备→基坑开挖→报检复核→砼基础→基坑回填→安设沥青板沉降缝→选修面石生态砖拌砂浆→墙身施工→填筑反滤层回填土→清理勾缝→竣工交验

4.3施工准备

3.1审核图纸,计算放样资料;

3.2制作坡度架,准备施工机械设备;

3.3现场施工放样,测放控制桩,护桩。

3.3.1施工测量准备

(1)编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经技术负责人审批后,作为本工程测量施工的指导文件;施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。

(2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关规范要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。

(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。

3.3.2施工测量

A、复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。

B、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师审批后,方可进行施工放线,施工。

C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。

4.4明挖基坑施工

开挖前在其顶部设置截水沟(雨季),根据地质情况确定其开挖线,严格按照开挖线开挖。

土质基础主要用机械(履挖)进行开挖,挖至设计基础标高以上20cm采用人工准确修凿至标高。

基坑开挖验槽合格后,及时施工挡土墙基础,以封闭基坑并保护地基。

4.5块石砌体施工

1)C25素混凝土基础施工

按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑,人工配合修底。

按设计图纸标准横断面尺寸要求浇筑C25素砼基础。

2)块石墙体施工

⑴砌筑块石墙,采用“铺浆法”,顺墙面线支立好坡度架,沿坡度架双面拉准线,第一皮按墙边线砌筑,以上各皮均按准线砌筑。

⑵块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处,应用较大的平块石砌筑。

灰缝厚度宜为20-30mm,砂浆饱满,不得有干接、空缝现象;石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。

⑶块石墙应分皮卧砌,各皮石块利用其自然形状,经适当凿打修整,使之能与先砌石块基本吻合,搭砌紧密,上下错缝,内外搭砌,不得采用侧立石块与外侧,中间填心的砌法。

块石墙上,不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。

⑷块石墙必须设置拉结石,拉结石应均匀分布,相互错开,一般每0.7m2墙面至少设置一块,且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。

墙厚等于或小于400mm时,拉结石长度应与墙厚相等;墙厚大于400mm时,可用两块拉结石两面搭砌,搭接长度不小于150mm,且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。

⑸浆砌块石挡墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。

⑹砌筑挡墙时,除应满足上述要求外,还应注意以下几点:

每砌2-3皮块石为一个分层高度,应找平一次;每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜,上下皮块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层;挡土墙泄水孔为φ10cm软式透水管,于地面上0.5m开始设置,纵横间距1×2米,梅花型布置,孔后对称布置40×40cm土工布(250g/m2)反滤层,土工布后设置粒径为3-7cm的碎石,设置范围不小于50cm。

地面线以上挡土墙后面设30cm粗砂垫层,底部应用0.3米厚粘土防渗层封闭,以防止水下流。

(7)砌体勾缝采用凸缝,勾缝砂浆不低于M10,且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足2cm时,应掏槽够2cm.

(8)挡土墙按纵断面图设置沉降缝,施工时可根据实际情况作局部调整,调整时控制分缝长度不大于15m,并于实际地形、地质变化处加设沉降缝。

沉降缝宽2cm,缝内充填沥青麻筋。

4.6生态挡墙施工

1)C25素混凝土基础施工

按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑,人工配合修底。

按设计图纸标准横断面尺寸要求浇筑C25素砼基础。

每10米左右设置一道变形缝。

2)生态挡墙墙体施工

自嵌式景观挡墙施工主要包括墙体结构施工、拉结土工格栅铺设、墙后回填土压实度等工作。

地基承载力特征值fak≥170kpa。

如遇杂填土或淤泥时应予以挖出,以级配砂石回填至设计标高,压实度≥0.97。

挡墙结构施工由产品供应商现场指导施工。

4.7挡墙墙背回填施工

回填前清除现状地面的杂填土、有机土及残坡积粘性土等不良土层。

墙背分层碾压回填至墙顶规划高程。

墙体强度达到70%后,方可进行墙背回填。

墙背回填料采用河堤开挖符合回填质量的土料,填料必须进行分层夯实,压实度达到设计要求。

五、整体及各阶段施工进度计划

 1、根据业主要求工期及挖、填方和结构物实际情况,经过考证研究,整体施工任务完成定在96个工作日完成。

施工进度保证措施

A、认真做好施工准备:

按计划组织人员、材料、施工机具进场,搞好各项临建设施,为顺利施工创造条件。

B、按程序组织文明施工:

加强施工生产调度,组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工,分阶段,分作业线,分块,分项进行工期规定,保证计划实施。

C、优化生产要素配置:

组织专业化队伍,推行“三全”管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率。

D、使用先进的施工机具:

保证充足数量,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好。

E、科学管理入手:

宏观上搞好控制,微观上周密安排,切实执行流水作业,紧密部署,适当穿插,合理搭接。

F、按照施工组织设计:

合理划分流水线和流水作业线。

G、切实按照施工计划:

指导施工安排,日计划必须完成不得拖延,管理人员和施工班组实行工期奖罚制度,并落实。

H、树立全局观念:

一切以大局为重,在共同的目标下,密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系,加强团结,并肩战斗,共同保质保量的提前完成任务。

2、进度管理办法

本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术,结合先进的计算机软件,将计划逐级细化分解落实到每个作业队,每个工作日。

同时,对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利因素预先排除在工程施工之前。

3、确保工程工期的技术组织实施

A、以高素质的管理班子保工期:

本工程项目经理有丰富的管理经验,保证班子管理的科学和规范。

B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各施工队施工进度的依据。

C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。

控制进度计划按45天安排,留出3天准备时间和2天验收时间;以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式;在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划,一级保一级,决不能总进度控制计划;建立定期的生产计划例会制度,下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题,协调各施工队之间的工作,做到有序的按总进度计划执行。

D、以充足的资源保工期:

(1)本工程节假日不停工,三班人马三班制;

(2)加强策划与组织工作的预见性,确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决;

(3)机械设备的配置有余量,密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货,供应过程,确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。

4、以新技术、新工艺保工期:

推广应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织各施工队之间的立体交叉作业。

5、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构:

理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任,对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理,必要时采取经济与行政措施,对各个施工队进行奖惩。

6、合理制定工期进度

A、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划,包括施工总体实施计划。

B、施工总体进度计划编制,着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。

C、编制作业计划,作业计划作为日程控制的工具,主要包括:

详细作业计划、月计划、周计划等,反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。

D、加强施工进度计划检查与监督的力度。

施工进度计划在执行中变化性很大,出现进度偏差的机会很多,做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督,以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。

E、计划的调整,通过实际进度与计划进度的比较分析,一旦出现进度偏差,必须进行调整。

计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变,通过分析原因,确定相应的调整方案。

7、利用经济手段,强化控制:

A、落实各分项工程到班组,对专业班组实行工程包工,工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。

奖勤罚懒,加大奖罚力度。

B、优化技术措施,推广应用成熟的新技术新工艺,尽量减轻劳动强度,提高施工机械化水平。

奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。

C、加强组织措施,施工高峰期或进度出现偏差时(包括气候条件、设备、器材配件的影响),及时采取措施(如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施)。

D、实施强有力的调度系统,充实力量,努力改善现场施工环境,协调好各工种之间的工作关系,工序间尽可能交叉施工,确保制定的总工期。

E、强化质量管理力度,提高一次合格率水平,减少返工,减少重复劳动,各项工作作到一次到位。

六、质量保证措施

1、以合同文件要求和设计图纸为依据,以技术规范为标准,制定项目创优规划,确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准,以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现,以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。

2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系,推行TQC全面质量管理,积极开展群众性的QC小组活动,使构成整个工程的各个环节,各种因素都得到有效的控制。

3、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制,逐层签定技术质量责任状,以激发全体参与项目施工人员的创优积极性,促进工程质量的提高。

4、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优。

在整个工程施工中力求做到“五不施工”(施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工);“三不交接”(无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接);“三教育”(工前培训、工中指导、工后讲评)。

5、加强现场质量控制和质量检查。

按照合同文件和技术规范的规定,设立工地试验室和质量监测室,配备满足检测需要的各种测试仪器设备,对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。

6、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备,不断优化施工组织设计方案,推广应用“四新”成果,突破创优难点,以先进的技术和科学的管理确保创优目标。

大力组织“两化”施工,使工程质量一次成优。

7、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督,坚决执行工程师及其代表的指示,及时落实工程师及代表的改进意见。

提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备,搞好与工程师及其代表的配合工作,同心协力创优。

8、作好各种试验、检测记录,为施工提供准确可靠的各种数据,收集整理工程质量和施工技术资料,及时编制竣工文件。

9、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络,使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。

七、安全保证措施:

1、成立环境保护领导机构:

项目部成立环境保护委员会,指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。

各工程队成立环境保护领导小组,队主管领导任小组组长,各施工工长及后勤保障部门负责人为成员,负责日常性的环境保护工作的检查和落实。

2、积极与所在地(区)镇村联成环境保护网络,认真听取地方环保部门的意见,虚心接受其监督和落实。

3、根据本工程项目的作业特点,制订如下保护措施:

3.1在砌筑操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好、牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。

3.2砌筑基础时,应经常检查和注意基坑边坡的土体变化情况,有无开裂、位移现象。

堆放时材料应离槽(坑)边1m以上。

3.3砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。

脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值,同一块脚手板上操作人员不得超过两人。

不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作,更不准在未经计算和加固的情况下,在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。

3.4在脚手架施工时,堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载,否则,必须经过验算并采取有效的加固措施后,方可堆放和施工。

3.5不准站在墙顶面上划线、浆砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作;修石时应面向墙面砍,并要注意防止碎石跳出伤人,垂直往上、往下人工投递石料时,要支搭站人用的宽度不小于0.6m的专用脚手架,并认真传递,以防伤人。

3.6不准在墙顶上或脚手架上修凿石材,以免墙体受到振动,影响墙体质量或石块掉下伤人。

不准勉强在超过胸部的墙上砌筑片石,以免不宜控制墙面垂直度、碰撞石墙或上石时失手掉下造成事故。

不用的石块不得由上往下投掷,运石上下的坡道要加固定牢,并订设防滑条、栏杆扶手等。

3.7已砌好的山墙应用临时系杆(如檀条等)放置在各跨山墙上,使其连接稳定,或采用其他加固措施,雨期每天下班前应用防雨材料遮盖,以防雨水冲掉砂浆,致使砌体倒塌。

4、进出场便道,经常洒水养护,避免造成尘土飞扬,污染周围环境。

5、施工设备停置有序,材料堆放井井有条,环境卫生专人打扫,施工营区、生活区干净整齐。

6、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。

八、文明施工,加强环保

8.1文明施工

在施工现场管理中,采取各种措施,按现代化施工的客观要求组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

主要措施有:

1)组织管理措施

建立健全管理组织机构。

施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。

健全管理制度。

包括:

个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等;

健全管理资料:

加强教育培训工作;

推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。

2)现场管理措施

对施工现场各生产要素(主要是物的要素)的所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,并培养员工的素质及技术,实现文明施工。

合理定置。

将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。

目视管理。

目视管理就是用眼睛看的管理,亦可称之为“看得见的管理”。

它是利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动,达到提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程的成本。

目视管理是一种简便适用,透明度高,便于员工自主管理,自我控制,科学组织生产的一种有效的管理方式。

其主要内容与形式如下:

①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式,展示清楚。

②在定置过程中,以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计,实现合理定置。

③施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示,以更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。

④在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等,并实行标准化管理,有利于生产和员工的安全。

⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。

8.2施工现场环境保护

环境保护是我国的一项基本国策。

在施工过程中,采取措施,按照国家、地方法规和行业、企业要求,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害,同时要防止水土流失。

保护和改善施工环境,保证人们身体健康,消除外部干扰,保证顺利进行。

环境保护的措施及具体做法:

1)实行环保目标责任制

2)加强检查和监控工作

3)对要保护和改善的施工现场环境,进行综合治理

4)严格执行国家的法律、法规,统筹安排,合理布置,综合治理。

5)施工前应制定施工期间环境保护措施,防止大气污染、水源污染和噪声污染。

6)施工废弃物采取措施集中外运到指定地点,避免阻塞河沟、污染水源。

如无法及时处理或运走,则必须设法防止散失。

7)施工中所产生的污水或废水,集中处理,不能随意排放。

8)在运输和贮存施工材料时,采取覆盖、仓贮等措施防止漏失。

9)当路线经过农田灌溉区时,采取必要临时措施。

如接边沟,安设水管等以保证不影响或中断农田的排灌作业。

10)对工程范围以外的土地及植被应注意保护,未经工程师批准,不得随意堆置废方和挖掘。

二十埠河东支段河道综合治理工程项目部

2014年1月

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