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十里方圆泰和里组织设计

第一章总体概述

第一节综合说明及工程概况

我公司对于该工程表示高度的重视和极大的信心，我们组织有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员查勘现场,仔细了解现场情况，精心编制了与切合实际的工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标、及施工工期。

我公司选派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，由在多项土建工程项目担任过项目经理的优秀管理人员担任本工程的项目经理，项目经理在施工准备阶段直接参与工程部署和施工组织设计。

工程开工后，我司将调动全公司的力量，全力以赴，确保本工程能够高质、高效、按期完成。

现就本工程的总体情况说明如下：

一、工程概况及工程施工条件

工程名称：

江门鹤山十里方圆泰和里工程；

工程地址：

江门鹤山；

工程规模：

工程总建筑面积约53101.2平方米。

建筑层数3层；建筑高度10.7~13.7米。

共有P、N1-N1、F9-F9、F11-F12-F9、F9-F12-F11、N2-N2-N1六种户型。

各建筑地下室和首层层高为3.6米，二、三层层高为3.3米。

承包范围：

按建设单位提供的图纸和有关资料及说明，承包本工程的土建、外装饰等工程。

（一）工程概况

1、建筑部分

主部位

做法

备注

桩基础与天然基础

预应力砼管桩与扩展基础

墙体

内隔墙加气砼砖外墙烧结页岩空心砖厨房卫生间隔墙灰砂砖

墙体饰面

面砖外墙涂料外墙湿挂石材干挂红褐色木纹板

一些部位要满挂镀锌铁丝网

斜屋面

干挂金属瓦

不设保温层，自上而下

阳台屋面厨房卫生间

聚合物水泥防水涂料聚氨酯防水涂料

做防水前防水部位要彻底清理干净

门窗

防火门铝合金门窗

钢筋混凝土板梁柱

商品混凝土C25砼

HRB335HRB400

2、结构部分

结构形式：

钢筋混凝土异形框架结构；

（二）工程施工环境条件

1、地理位置及施工环境

江门鹤山十里方圆泰和里工程位于江门鹤山十里方圆。

十里方圆占地3000亩背靠5000亩的大雁山风景区，环境优美。

优越的地里环境，丰富的自然景观，让工人忘记了每一天辛苦的工作！

2、交通状况

施工范围场外道路可通行大型车辆，供施工设备及材料进场。

3、现场状况

满足施工要求。

4、施工资源

（1）供水、供电

工程施工的用水、用电都已具备条件，施工单位可以在建设单位指定驳接处接驳使用，另预备大功率柴油机可紧急使用。

（2）临时场地

按照建设单位要求，在指定处设置，可以基本满足本次招标工程施工期间临时用地的需要。

临时生产用地方面，可安排在工程周边的工地上设置。

所有临时设施的搭设均在得到建设单位和监理单位同意后进行。

1、本工程点多、面广，整个工程占地面积达到12。

7118万m2，因此要合理组织区域内的现场布置及施工顺序。

2、因各栋号分散分布在带坡度的场地上，因此需要的垂直运输机械量较大，应合理安排安装位置。

3、多栋别墅同时开工，工期紧，施工机具安排、材料堆场位置、进出材料、行程路线、临时设施位置的选取非常重要。

第二节、编制依据及编制原则

1、有关招标文件：

2、有关工程规范、规程及技术标准：

●《建筑施工工程质量验收统一标准》；

●《建筑装饰工程施工及验收规范》；

●《地下工程防水技术规范》

●《混凝土质量控制标准》

●《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

●《工程测量规范》

●《建设工程项目管理规范》

●《混凝土强度评定标准》

●市建委关于建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定。

3.工程施工组织设计编制原则

根据国家有关验收规范规定，国家标准。

行业标准《建筑变形测量规程》、《建筑地基》、《建筑地基处理技术规范》、《钢筋焊接及验收规范》、《混凝土泵送施工技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工安全检查》、《建筑桩基技术规范》。

第二章施工总部署

第一节进度质量安全文明的目标

“重合同，守信用”是我公司的一贯经营方针。

我公司将按照本工程总工期的要求，编排出完善的施工进度控制计划。

开工计划日期：

2013－07－01

完工计划日期：

2014－01－01

我司将通过合理的安排，在满足建设单位要求的工期计划的前提下在184个日历天内完成承包范围要求内的全部工程任务。

1、工程质量

在施工过程中，我公司对本工程定下的施工质量目标为：

确保达到合格工程。

2、安全、文明施工:

（1）安全施工目标

确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的质量事故和安全事故发生，对周围不得有任何不安全的影响。

本工程安全目标为：

杜绝重大安全事故的发生,控制工伤、轻伤频率在1‰内。

（2）文明施工目标

本工程文明施工目标为达到市文明施工样板工地标准。

我们将和建设单位及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《江门鹤山市建设工程现场文明施工管理办法》执行实施。

我司将根据《江门鹤山市建设工程现场文明施工管理办法》编制详尽的文明施工措施，在施工中，加强现场施工管理，将文明施工措施落实到位。

施工采取全封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响。

第二节施工准备

1、机具准备

根据施工需要及施工进度计划，有组织地提前做好各种机械、器具及有关周转材料的进场，以满足优质、高效的施工生产需要。

2、技术准备

开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，会同业主、设计院、监理公司做好图纸会审工作，了解、掌握施工程序，编制好各分部分项工程的施工方案，做好主要分项工程的技术交底工作。

各项施工所用的资料表格准备到位。

做好现场交接准备，建立测量控制网，认真做好轴线及标高控制，绘制建筑物的测量定位图，报业主、监理等部门核定认可。

3、材料准备

根据施工进度计划，提前5天向物资部门提供材料需用量计划，及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检验工作，严把质量关。

本工程钢材大部分采用Ⅲ级钢，需提前一个月向厂家订货，资金占用量较大。

4、劳动力准备

根据施工进度计划，管理人员及时组织到位，明确责任制，做好准备工作。

施工生产人员将根据现场需要按时进场，配齐各类技术专业较强的施工操作人员。

本工程全部采用成建制的劳务分包队伍，各专业工种流水推进，确保不窝工。

5、临电准备

明确甲方提供的临时用电的位置、功率。

根据现场所需动力和临时照明用电，确保施工总需用电容量，现场采用380V低压供电，设一级配电总箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电，两级防护。

通过计算确定导线截面，选择BVV：

4×300+1×150铠装铜芯电缆，经附近引入现场后直埋送到总电箱再到各分段闸箱。

具体布置参见现场用电线路布置图。

按照《JGJ46-2005》规定编制单位工程临时用电专项方案。

6、临水准备

（1）给水系统

明确甲方提供的临时用水的位置、管径。

计算生产、生活用水量和消防用水量，二者比较选择大者。

一般工程生产、生活用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。

计算现场用水量，确定管路管径、材料、位置走向、埋深、标识。

详见临水专项方案。

（2）临时雨水排水布置

排水布置采用管线明沟结合铺设排水管。

沿施工道路两侧及场地外侧四周设置砖砌排水沟，确保场地积水及时、顺畅排入主排水沟，最终排入水系内。

大门口设置洗车池,洗车用水经排水明沟内回流管排至积水坑或洗车池，并设置专人负责抽水，进行绿地、路面、地面洒水。

7、施工道路与施工场地

根据业主的意见和施工现场的情况，充分利用场地规划道路及路基，沿雁山大道挡土墙顶围设彩板围墙。

拟在地块的两条小区主干道边各设置一个6米宽大门为主要出入口。

本工程施工中的一切机具材料等运输可由大门进入施工现场。

场地内临时施工通道即为日后的小区道路，道路布置见总平面布置图。

临时道路宽度约6米，面层为150厚C25砼，两侧设置排水沟。

临时路面标高控制在永久道路路面标高以下5-10cm；

路面结构见下图：

施工前应对场地进行平整压实，模板、钢筋加工场地、材料堆放场地、生活区等均采用C25混凝土硬化15cm厚，并设置排水坡度，保证排水通畅，地面不存水。

各类场地应符合使用条件的要求，钢筋、钢材、木材的堆放及加工场地应砌筑堆料支墩或笼墙，划分货位，严禁材料、半成品就地存放，砂石料场地面应硬化并高出周围场地。

露天存放场地设置防水覆盖设施。

施工现场、堆放区不大于50米距离设置消防设施。

根据现场的土质和地势，对于建筑间隙地势大的地块，可考用虑植被、塑料布或土工布覆盖的方式进行水土保持，以免被暴雨冲洗出大的沟壑，继而影响到建筑物基础稳固。

第三节、施工组织机构

1、现场项目管理机构

第一层次：

工程现场项目经理部领导层。

由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。

第二层次：

项目经理部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、资料办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。

第三层次：

现场工程处主要负责项目实施作业过程的具体管理工作，主要人员均为技术过硬、经验丰富的管理人员，具体名单如下：

项目现场主要管理人员名单

序号

姓名

管理岗位

林应态

项目经理

副经理

张伟加

项目技术负责人

安全员

质安员

施工员

2、项目组织结构图

3、项目经理部主要岗位职责

（1）项目经理岗位职责

1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。

2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

3）组织编制项目质量、环境和职业健康安全体系及相关内容。

4）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

5）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。

做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

（2）项目副经理（现场施工负责人）岗位职责

1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。

2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。

3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。

4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。

5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。

（3）技术负责人岗位职责

1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理要求与指令得以贯彻实施。

4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5）组织有关人员对材料的供货质量进行监督、验收、认可。

制定相应的管理规程。

（4）经营部职责

1）编制项目经营计划、成本计划。

2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。

3）负责工程合同执行过程的动态管理。

（5）工程部职责

1）编制施工规划，做好准备工作。

对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

2）组织好各道工序衔接、交接工作。

实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

3）协调各施工班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

4）有序地组织平面、立体的各种材料的运输、堆放等工作。

5）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。

6）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

7）对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

8）完成与项目有关的计量、试验工作。

9）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

10）协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技

术的开发研究。

11）按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

12）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。

13）负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。

抓好各项安全交底工作，确保安全施工。

14）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。

（6）技术质量部职责

1）负责配备项目经理部需要采用的技术标准、规范及验评标准。

2）组织编制、实施项目综合保证计划，组织施工图纸自审，参与图纸会审及设计交底。

3）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

4）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

5）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。

对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。

6）负责与业主、监理、政府质量监督部门之间工程质量工作的业务联络。

7）负责组织交工项目工程技术资料的整理和移交。

组织编写工程技术总结。

（7）物资设备部职责

1）按质量要求和施工方案，提供合格的施工设备与材料。

2）强化原材料、半成品的质量管理。

提高施工设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

4）实施工程现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

（8）办公室职责

1）负责行政事务管理，负责信息管理工作。

2）负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

3）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。

4）负责做好项目保密的工作。

负责与当地政府及部门的关系协调。

第四节各项管理目标

1、工期目标

根据计划和实际情况，计划将整个工程划分为两个施工段（每段约30栋），每个施工段又将主体结构封顶和工程完工作为最主要的工期控制节点，预计结构工程用时165天，装饰、安装工程工期为165天。

预计结构总工期为330天。

如在无其它不可遇见因数影响下，我项目经理部全体成员保证将如期地完成以上全部工程内容。

具体工期安排示意图详见下图：

第一批29栋

起止日期

第二批

起止日期

第三批栋

起止日期

施工准备

4-20

施工准备

土方开挖

5-12

土方开挖

验槽

5-20

验槽

桩基础及天然基础地梁

2013-6-21

桩基础及天然基础地梁

2013-9-1

桩基础及天然基础地梁

2013-10-10

基础验收

回填土

首层结构

二层结构

三层结构

屋面

二次结构砌体

主体结构验收

铝合金门窗

水电预埋与安装

随结构和粗装修穿插进行

水电预埋与安装

电气预埋与安装

随结构和粗装修穿插进行

电气预埋与安装

外装修

拆除外排栅

2、质量目标

按国家质量标准和鹤山市有关质量规定进行施工，保证样板房一次性验收合格率100%。

确保合格工程，争创优良样板工程。

3、安全目标

杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。

公司一体化管理目标、指标

名称

目标

指标

质

量

单位工程质量验收必须合格；

分项工程检验批质量验收必须合格；

控制单位工程返工损失率；

杜绝重大质量事故。

一次验收合格率90%；

返工损失率小于万分之一；

无重大质量事故，重大工程质量投诉率为0

完成公司年度创优计划

一次性验收合格

不断提高顾客满意率

a、交付后的工程回访率≥90%；

b、顾客满意率95%

4、职业健康安全目标

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入和管理力度。

我公司将以工作服和工作证辨认不同的工作人员，给业主提供花名册。

职业健康安全目标和指标

名称

目标

指标

职

业

健

康

安

全

Ⅰ级和Ⅱ级危险源得到控制和消除

a）整改率达100%；

b）合格率达到100%。

特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求

特岗工作人员持证上岗率100%；

特种设备获得国家运行许可证100%。

杜绝火灾事故、杜绝重大伤亡事故、杜绝群伤、群中毒事故

a）火灾事故发生率为0；

b）群伤、群中毒事故为0；

c）年重伤率：

≤0.3%0，零责任工亡率；

d）年千人负伤率≤5.4%0。

预防职业病的发生

a）患职业病员工得到100%治疗；

b）不发生新的职业病种。

5、文明施工目标

我们将严格按本工程合同文件和本地有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，本工地争创鹤山市文明样板工地。

6、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

环境目标和指标

名称

目标

指标

环

境

废水排放：

生产及生活污水排放符合国家标准GB8978-1996

污水PH值、悬浮物（SS）、五日生物需氧量（BOD5）、化学需氧量（COD）排放达标（具体指标根据当地环保部门要求设定。

施工噪声排放符合国家标准GB12523-1990《建筑施工场地噪声限值》

a）土方昼间≤75dB夜间≤55dB

b）结构昼间≤70dB夜间≤55dB

c）装修昼间≤65dB夜间≤55dB

现场无扬尘

目测无扬尘，现场主要运输道路硬化率100%。

产生的固体废物应进行分类收集、统一处理、减少对环境的污染

a）危险废弃物统一收集、统一处理；

b）可回收废弃物统一收集处理；

c）施工中的建筑垃圾覆盖，严禁运输遗洒。

努力节能降耗，坚持可持续发展

a）主要建筑材料：

完成公司下达的计划成本

b）水的使用：

杜绝跑、冒、滴、漏

c）电的使用：

节约能源

d）运用网络技术，减少办公纸张消耗

7、消防、治安目标

施工期间工地不发生盗窃案件和刑事案件。

施工期间无火灾事故。

8、材料供应目标

我公司将严格按照程序文件的要求进行材料的采购供应。

各种材料质量必须符合设计要求，并附有质保书、出厂检验合格证。

9、服务目标

在施工期间，我们将与业主密切配合，认真听取业主对整个工程的调度和安排，对业主及监理的意见和要求积极配合实施，为业主提供满意的优质服务。

第五节、施工现场平面布置

1、施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，具体的施工平面布置原则为：

（1）在满足施工的条件下，节约施工用地。

（2）确保施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施投资。

（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

（4）根据工程量计算和施工进度安排，合理布置钢井架、钢筋和木工加工场、材料堆场，以达到最优的使用率。

（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

（6）对施工区域和周边各种公用设施、树木等加以保护。

（7）做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。

2、施工现场平面布置

（1）平面布置

施工现场围蔽按照有关文明施工文件的规定要求，施工用地范围内采用Φ48钢管做骨架，彩板做维护，底砌200mm高灰砂砖的现场围蔽。

场内设立钢筋加工厂和堆场各1个，木工加工棚和堆场1个，铁件加工棚、机具维修棚各1个，办公室、库房等5间，配电间1间，门卫2间。

详见施工阶段现场总平面布置图。

（2）垂直运输

考虑到楼层施工要求及现场内施工所需垂直运输，考虑15台钢井架以解决垂直运输。

因施工区域面广，点多，一台井架供两栋楼使用。

（2）水平运输

因施工现场狭窄，模板、钢筋无法在施工现场加工，因此需采用2辆5吨东风自卸车从加工场地转运至现场，施工场地内的材料运输可由一台ZL140自卸铲车进行。

五、主要施工方法和总体设想

本工程采取分段层间流水施工，以±0.000m以下、主体结构及毛坯装修工程为关键路线。

整个工程分三个流水施工作业段，每段约为25栋，由各各班组轮流进行基础、主体、及装修等个工序施工施工。

各段施工顺序遵守“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的一般施工规律。

施工期间利用横道图技术合理安排进行穿插作业，确保施工进度，一次成优。

每段施工要经历以下几个阶段：

1、第一阶段施工：

包括施工准备、测量放线、基础施工（同时进行防雷及管线预埋、室外排污排水施工等）、挡土墙施工

2、第二阶段施工：

包括±0.000m以上各层结构施工（外脚手架搭设）、前期的砖砌体施工及门窗框安装、墙身批荡等

3、第三阶段施工：

后期的砖砌体施工及门窗框安装和墙身粉饰、天面工程、室内外装饰工程、水电安装工程、门窗扇安装及油漆玻璃等。

4、第四阶段施工：

外排栅拆除、外台阶散水施工、小区内市政排水道路及收尾工作等。

六、工期部署

根据业主、监理单位的要求，为了确保工期，我项目部将加大人力、材料、机具的投入，并根据各楼层结构特点，将各楼层划分为若干个施工段，形成流水作业，合理安排工序进行施工。

具体见施工进度计划图

七、劳动力安排计划

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者。

为了保证工程优良、安全、快速地完成施工生产任务，我们在选择劳务层操作人员时的原则是：

具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验的人员。

合理而科学的组织劳动力，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。

进场前进行人场安全知识教育，认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。

在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。

根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。

本工程在整个施工高峰期我司投入的劳动力约为360人，随时根据施工进度调整人数。

劳动力安排计划见下表：

劳动力安排计划

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