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市政道路安全备案

珠江西一街(海宁路-海浞路)建设工程

安全施工措施

汇签页

 

建设单位负责人:

建设单位公章

年月日

 

企业技术负责人:

总包企业公章

批准:

年月日

 

总监理工程师:

监理企业公章

审查:

年月日

 

质监站备案收件:

江西一街(海宁路-海浞路)

生产安全事故应急救援预案

汇签页

 

建设单位负责人:

建设单位公章

年月日

 

企业技术负责人:

总包企业公章

批准:

年月日

 

总监理工程师:

监理企业公章

审查:

年月日

 

质监站备案收件:

珠江西一街(海宁路-海浞路)建设工程

危险性较大分部分项工程清单和安全管理措施

汇签页

 

建设单位负责人:

建设单位公章

年月日

 

企业技术负责人:

总包企业公章

批准:

年月日

 

总监理工程师:

监理企业公章

审查:

年月日

 

质监站备案收件:

建设工程安全施工措施

一、工程概况及环境:

珠江西一街(海宁路-海浞路)为寒亭区北海工业园园内一条重要的东西向道路,工程,道路等级为城市次干道,道路全长1530.01m,设计速度40小时。

二、安全组织机构及安全制度完善情况

1、项目安全组织框架、责任人及职责

姓名

职务

部门

职责

李传文

生产经理

施工单位

安全预防

杨秀忠

安全员

施工单位

安全巡查

2、安全教育计划:

项目安全员每日需对各工种进行安全教育,每周进行一次安全教育会议,每月进行一次安全教育培训。

3、安全检查计划:

坚持定期召开安全会议,公司每月、项目部每周进行一次制度性安全大检查。

项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,记录下各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改。

4、安全交底安排:

对各个工种进行加强工前教育、工中检查以及工后讲解。

5、本企业主要安全制度概述:

5.1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理工作。

5.2、建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。

5.3、坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。

5.4、管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议,向施工项目作出安全保证。

三、各项目安全防护计划

1、在施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的Ф48钢管与3㎜厚镀锌铁焊接成6M宽的大门,门扇开启要灵活,门高与围墙或围栏高相适应,非车辆进出时间应关闭,实行封闭施工。

2、大门旁设置醒目、整洁的施工标牌、出入须知守则等标牌。

3、施工现场汽车出入口必须设置高压冲洗水枪和洗车槽。

从施工现场驶出的机动车车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶。

4、施工现场一律实行封闭式施工。

5、施工现场场地以内、建筑物(构筑物)规定红线范围内铺设绿幕防尘网。

有重车行驶区用石渣修建临时道路。

6、保持施工现场道路畅通、场地平整、地面无积水。

场内要设置连续、畅顺的排水系统,沟池成网,合理组织排水。

7、施工或产生的废浆和渣土,未经沉淀不得排放。

废浆和渣土外运,必需采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,严禁外泄污染城市道路和环境。

8、现场建筑材料的堆放,要按照施工组织设计总平面布置指定的区域范围分类堆放,并挂上标识牌。

杆料要立杆设栏堆放;块料要起垛交错堆放,叠放高度不得超过1.6米。

材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。

9、现场临时设施的设置,要“适用、整洁、安全、美观”。

并在门口挂上有关用途、管理制度的标牌,实行管理公开化,互相监督。

10、要在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育宣传。

11、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余土外运等应严格执行国家和地方的有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

12、机械安全防护:

铲车,洒水车等机械使用前均要检查周围情况,和机械情况,在保证安全的前提下使用,使用结束后对机械进行及时保养。

 

四、特殊工种上岗人员

铲车司机

于永海

洒水车司机

宋思明

水电工

于长青

五、污染防护措施:

1.噪声污染:

施工现场的噪声污染源还包括:

挖土机、推土机、运载机、切割机等。

措施:

尽量使用低噪音机械,同时避免夜间施工。

2.扬尘污染:

施工场地的土方挖掘、装卸和运输过程产生的扬尘、路面开挖产生的扬尘;建筑材料的现场搬运及堆放扬尘;施工垃圾的清理及堆放扬尘;运输车辆行驶现场道路扬尘等。

措施:

在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。

施工用的砖、砌块必须在指定场地进行堆放。

进场后及时进行洒水湿润,定时由专人对堆放场地进行清扫。

安排保洁人员2人每日对施工现场的道路进行1~2次的清扫,清扫前对路面进行洒水。

天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。

施工区域的围栏封闭根据规划红线范围,所以素土外露处均覆盖防尘网。

施工现场的弃土、弃料及其它建筑垃圾应及时清运,若在工地内堆置超过48小时,应密闭存放或及时用防尘网或膜进行覆盖,防止起尘及水蚀迁移。

六、施工现场总平面布置及临设规划方案

根据现场实际布置的工程项目经理部、饭堂、厕所、仓库及机械、安全通道等设施,在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全标志牌,并按安全施工规范安排设置八牌一图。

七、认为应该采取的其他控制安全事故发生的措施

针对每一种可能发生的安全文明施工事故,制定相应的预防机制。

 

山东瑞达路桥有限公司

2018年07月15日

 

特重大安全事故应急救援预案

为了保证在特重大安全事故发生时有条不紊的开展救援工作,使被伤害人得到及时有效的救援,防止事故演变扩大,特制订本预案。

一、工程及施工手段概况:

水系开挖基坑较深,高程为1米,与道路高程高差为2.5米左右,挖掘过程中存在一定的风险性,特对水系开挖制定预案。

现场使用的施工机械主要有:

挖掘机,翻斗车,铲车等。

二、安全生产事故风险分析:

1、基坑比较深,土质为砂性土质,影响边坡的稳定性,或震动边坡存在坍塌的风险。

2、翻斗车在使用中有翻车风险。

7、挖掘机,铲车存在误伤人的风险。

三、安全生产应急救援组织结构:

为应对突发安全生产事故,工地成立应急救援小组,对小组组成人员做到分工明确,责任到人,高风险部位,重点控制。

姓名

职务

手机

职责

李传文

组长

救援组织

杨秀忠

副组长

联络协调

杜君

组员

医疗处理

于淼

组员

安全巡查

每天都应有配套人员值班。

执行现场抢救和医疗救护人员应经过培训,具有专业知识,救援组织每15天进行一次演练。

在施工现场显著部位公示当日值班人员姓名及联系电话。

四、救援物资

1.医疗、急救用房间;

2.担架一付(至少);

3.夹板、绑扎带、急救药品、消毒药水;剪刀、镊子、止血钳等急救常用药品、器具;

4.干燥干棒、电工钳、绝缘手套、靴子。

五、应急救援程序:

六、现场应急救援处理办法:

1、发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司有关领导及相关单位领导,如发生人员伤亡或火灾等,应分别在第一时间直接拨打电话报120急救中心或119火警中心救助。

2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。

同时注意安排做好保护事故现场的工作。

3、负责指挥调动一切所需的应急救援抢险物资和人员参与抢救,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

4、协助上级部门开展事故调查,接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。

5、协助公司有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。

6、负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到切腹之痛的安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。

七、预计可能发生的事故

1、触电事故:

a.施工人员做好自身安全防护;

b.分离开触电人和用电设施,切断电源;

c.做人工呼吸,心脏按摩,处理外伤;

2、坠落,击打等肢体受伤事故:

a.不要轻易移动,尽量在原地施救;

b.止血、消毒、固定挫伤部位;

c.保存冷冻残肢;

d.服用药物止血;

3、基坑坍塌事故:

a.加固坍塌部位,避免施救过程中再次坍塌;

b.组织更多人员手工清洁坍塌物;

c.对被砸,埋人员清理出来后做人工呼吸、心脏按摩;

d.包扎固定受伤部位;

e.服用药物止痛、消炎;

4.火灾事故:

a.切断电源,转移离火较近的易燃品;

b.组织扑救,燃油严禁用水扑救,尽量使用现场灭火材料,用砂土扑压或其它灭火材料扑救;

c.抢救受伤人员,进行现场包扎;

d.保护好现场,防止盗抢发生;

5、模版、脚手架倒塌事故;

6、机械、电焊伤害事故;

7、中暑事故;

八、事故调查

事故发生后保护好第一现场,为事故调查制造条件。

施工现场在专业救援开始后就应由监理方牵头组织施工单位展开事故调查,如实查清事故发生原因及人员财产损失情况,写出调查报告,送市建设规划局、市安监局、市质监站。

 

山东瑞达路桥工程有限公司

2018年07月15日

危险性较大的分部分项工程安全管理办法

第一条 为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,依据《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规制定本办法。

  第二条 本办法适用于房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全管理。

  第三条 本办法所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

危险性较大的分部分项工程范围见附件一。

  危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。

  第四条 建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时,应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。

施工单位、监理单位应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。

  第五条 施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件二。

  第六条 建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。

  第七条 专项方案编制

  

(一)工程概况:

施工现场的布置还应符合施工现场卫生、安全、防火和文明施工的要求。

施工现场临时用水、电、路的布置:

施工现场用电从甲方指定的电缆接入点设埋地电缆线,接至总配电箱,然后根据现场用电情况分配至各各分箱。

施工现场机具设备和材料的存放:

机具和材料按种类、规格、型号分别存放整齐并做好标识。

存放时应考虑运输使用方便、避免二次倒运。

确保施工期间相关人员、财产的安全;在保证工期、质量的前提下降低资源消耗。

本工程包含危险性较大的分布分项工程及全防护措施:

1、水系基坑工程

工程开工前,组织施工管理人员学习质量体系、技术标准及规范,在公司技术负责人的带领下集中有关技术人员组织技术交底,由项目经理部技术负责人向施工班组交底,相关施工及管理人员向上岗工人进行技术交底和安全交底,并确保相应工种的施工作业人员经过培训后持证上岗。

2、工程开工前,在公司安全负责人的带领下以书面的形式向施工班组安全交底,相关施工及管理人员向上岗工人进行安全交底。

(二)编制依据:

59-99《建筑施工安全检查标准》

80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

30-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

  (三)施工计划:

材料与设备计划:

在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。

所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。

根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并根据实际情况,作局部调整。

现场使用的施工机械主要有:

挖掘机,铲车,压路机,摊铺机,翻斗车等

(四)施工工艺技术:

根据对工程特点的分析,我们对工程所需的人力、物力、财力、新材料、新设备、新工艺、新技术等各个方面进行综合考虑,保证施工进度计划的落实,拟制定以下措施:

1、组织落实是实现工期的关键,我们选派最优秀项目经理担任工程总负责,抽调高素质人员组成项目经理部,安排技术好、能吃苦、讲奉献的施工队伍进场施工。

另外增加公司部门人员参与工程管理,组成强有力的现场生产领导班子,实行分工负责制,使整个工程形成一个事事有人抓,处处有人管的局面。

2、科学合理的安排工序穿插,挖掘内部管理的潜力,工程中标后,在施工准备阶段,将对工序穿插和计划安排进行再次优化、细化,确保计划实施。

合理安排机械设备的使用,充分利用各种机械设备,尽最大程度满足施工进度需要。

3、积极采用和推广科学先进的施工技术、新工艺,加速施工进度。

4、加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,分段考核工期,采取经济处罚措施,以阶段计划保证整体目标的完成。

5、建立工程例会、协调会制度,每周召开一次工程例会,每天召开生产调度会、协调会,解决影响工期计划问题,及时调整进度计划。

6、加强土建与安装工程之间的协调配合,认真做好安装工程的预留预埋工作,杜绝返工,减少摩擦,必须保证施工时间的利用率。

7、工程上利用先进的计算机软件对工程进度计划实施网络技术控制,通过对前锋线形态变化的分析,掌握当前施工进度状况的问题,对存在的问题提出有效的解决途径,确保关键线路的实现。

按阶段控制工期,用阶段计划保证总计划,加强与业主、监理公司、设计单位的配合,对一些不可见因素提前解决,以减少对工期的影响,保证施工计划的顺利进行。

  (五)施工安全保证措施:

项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。

专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。

项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。

项目安全确保计划的内容包括:

工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。

项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。

对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定专项安全施工技术措施。

特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

安全技术措施应包括:

防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

  (六)劳动力计划:

该工程施工中,为确保各工序按计划完成,发挥我公司优势,随时抽调各工种劳力调往该工程,必要时,昼夜连续施工,保证总网络计划中关键线路的正常进行。

同时配备2-3人作为专职安全生产管理人员。

  

山东瑞达路桥工程有限公司

二O一八年七月十五日

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