装饰装修工程投标书范本.docx
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装饰装修工程投标书范本
装饰装修工程投标书范本
Page1装饰工程
建设单位:
投标单位:
日期:
2005年05月09日
Page2目录
一、投标书
1、投标书
2、承诺书
3、法人证明
4、投标单位授权委托书
二、施工组织设计及报价
1、施工组织设计
2、工程报价
三、资质证明
1、公司简价
2、近三年工程业绩
3、目前正在承建中的工程
1、投标书
根据已收到深圳市xxx中心综合楼装修工程的招标文件，遵照《深圳市工程建设施工招标管理办法》的规定，我单位经研究接受招标单位文件中提出的各项条件，有关内容分述如下:
1、经过考察现场和研究上述工程招标文件、图纸和其他有关文件后，我方愿意以最终报价人民币（大写）
（）的总价，并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求，承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标，我方保证在甲方提出的合同期内竣工并交付整个工程。
我方保证本竣工后能达到国家优良标准。
3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中规定的投标有效期内一直有交，且随时能按此投标书中标。
4、详细内容见付表。
投标单位:
法定代表人（签字或盖章）:
单位地址:
电话:
传真:
邮政编码:
日期:
2、承诺书
装饰工程招标领导小组
Page4
我公司自愿参加装饰工程的投标，如获中标，我公司郑重承诺如下款项:
一、保证工程不转包、不挂靠，项目经理到位，资金专款专用。
二、保证工程质量达到优良，争创“省优和鲁班奖工程”。
三、保证工程工期在合同中的工期完成，争取提前完成，如推后完工，愿接受每天按合同造价3%的罚金，提前不用奖励。
四、我公司承诺保修期为12个月，并每3个月回访一次
五、我公司提出，“争创世界一流，构筑精品丰碑，奉献永无止境”的工程质量方针。
上列承诺，如不兑现，贵中心有权终止合同。
特此承诺。
深圳市:
承诺方签字（盖章）:
承诺日期:
承诺电话:
传真:
3、法定代表人资格证明书
单位名称:
地址:
法人代表姓名性别年龄:
职务:
系的法定代表人，前往参加
投标，并按照上述工程的投标活动及中标后按照建筑装饰工程施工合同管理有关规定，签订建筑装饰工程
施工合同。
特此证明
投标单位（盖章）:
日期:
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4、投标单位授权委托书
委托单位:
性别:
年龄:
职务:
法人代表:
受委托人:
性别:
年龄:
职务:
工作单位:
我是深圳市装饰工程有限公司的法定代
表人，现委托为我的代理人，并以我的名义参加
投标活动。
受委托人所签署的有关投标文件，我均予以承认。
特此委托。
受委托人无转让委托权。
投标单位（盖章）:
法人代表人（签字或盖章）:
日期:
Page7施工组织设计
工程名称:
装饰工程
编制单位:
审批人:
工程负责人:
编制人;
编制时间:
年月日
Page8
一、工程概况与工程质量目标和要求
（一）工程概况
1、工程简介
工程名称:
装饰工程
建设单位名称:
设计单位名称:
工程施工单位:
工程地址:
工程装修面积:
1、2、（约4000M2）
工程装修范围:
（1）1~2室内装饰工程
（2）本工程项目由我公司项目部独立完成，没有分包。
工程开工:
工程竣工:
合同签定日期:
工程造价:
2、工程施工条件工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。
（1）施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到1，2层，然后，接到每层临时配电箱及水管。
（2）运输:
由乙方统一安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊蓝，解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。
Page9
（3）库房、物质堆房地，设在地面层。
（4）工人、管理人员吃住自行在工地以外租房解决。
3、工程特点
（1）室内用料造型较为统一。
（2）工程质量要求高，做工精细。
（3）工程质量要求达标，争创三优工程。
（4）工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。
（二）工程质量目标和要求
1、质量目标:
优良等级分项工程合格率95%，分部工程优良率80%安全目档;无任何重大事故
2、质量要求:
按图按质按量。
二、现场人员组织机构
（一）组织机构图
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项目经理
项目副经理项目副经理
施
质
技
采
安
保
后
工
检
术
购
全
管
员
员
员
员
员
员
勤
木
木
大大
油
油
空
水土
理
理
工
工
石
石
工
工调
电
121212
（三）施工管理人员岗位职责
1、项目经理
（1）负责组建项目经理部，明确人员职责，贯彻实施总公司的质量
方针和质量目标，对本工程负全面责任;
（2）对项目进行中所出现的重大事务，关键问题进行决策下达各种生产质量经济技术指标。
（3）负责组织落实各种资源配备，督促不合格品的纠正与预防措施的实施;
（4）落实合同的履行情况，协调处理好工程项目中有关方的公共关系，负责工程的回访保修工作;
（5）负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析，行使奖惩权力。
2、项目副经理
（1）在项目经理的领导下，协助代替项目经理处理现场的一切事物，履行项目经理的职责（项目经理不在的情况下）;
（2）负责落实物资计划、培训计划、各项经济预算等，经常向项目经理汇报工作情况;
（3）处理解决好各方面工作关系。
3、技术员
（1）对图纸的设计意图全面理解清楚;
（2）做好技术交底工作、图纸会审工作;
（3）经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案;
（4）监督检查按图纸施工情况的控制，负责不合格产品的处理评审
（5）参加工程验收;
（6）与甲方、监理、设计方进行技术联系。
4、施工员
（1）负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行控制;
（2）对正在进行施工的产品，材料质量进行控制;
（3）负责对各种状态下产品工序的标识;
（4）负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理;
（5）负责填写有关措施方案并监督实施。
5、质量检查员
（1）负责对各工程的施工过程的质量检测工作;
（2）负责填写自检表格，控制不合格工序;
（3）参与不合格工序、产品的评审、处理工作;
（4）严格检查工程采购进料质量情况;
（5）经常督促各队长、班长，严格工程质量;
（6）对不听指挥，粗缺点乱造，施工的队、人有权逐出工地。
6、材料采购员
（1）参与合格供应商的评估;
（2）负责材料采购验收、运输、签定合同;
（3）向供应商索取各种合格证，检测报告等文件;
（4）彩购工作要进行社会调查研究，防止购进假冒违劣产品，并防止受骗上当;
（5）做到脚步勤、嘴勤，从降低工程成本上下功夫。
7、安全员
（1）负责安全措施的监督与实施，工地各项安全制度;
（2）对工程负责，对项目经理负责，做各项安全工作;
（3）做好各项安全交底工作，并做记录;
（4）及时发现解决施工现场出现的各种不安全隐患，尤其对工地临时用电、电焊、高空作业，严加控制操作;
（5）负责安排工地进出物质，清理现场工作;
（6）参加主持处理现场出现事故的人身事故问题分析;
（7）提出工程施工安全奖惩案件办法;
（8）贯彻实行落实上级部门对安全工作要求指示精神。
8、仓管员
（1）负责工地现场的进出库物资验收登记手续，建立各种台帐;
（2）负责工程各种材料标识工作;
（3）对材料的贮存、盘点、检查;
（4）监督各种材料进库用量，并及时汇报监督;
（5）负责收集各种材料合格证;
（6）严格控制材料用量，节约材料，对材料边角料提出合理利用。
9、后勤
（1）负责工地办公室的日常办公服务事项;
（2）负责计划工地文明施工，安全生产防盗等工作;
（3）对员工生活、住宿，经常关心，指导合理安排;
（4）做好清理现场管理工作，合理安排清洁工搬运工期，紧密配合
施工及现场文明施工
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（5）对工地的保安工作全面负责管理
10、施工队长职责
（1）听从管理人员指挥，带领人严格实行工地各项管理规章制度
（2）保质保量按工程进度完成本队的工程项目的任务;
（3）教育队在安全施工方面进行作业;
（4）负责处理不合格产品工作，并实施纠正、防范措施;
（5）全面负责队内一切日常工作;
（6）经常带队员对新技术操作，研究，学习提高工作效率;
（7）领导队员全面贯彻各项制作的落实。
（四）持操作证人员名单
操作证名称姓名操作证名称姓名电焊工电工
三、资源配置与需要
（一）主要设备、机具清单:
序号机具名称单位数量备注电锯台81
2修边机台16
3手提切割机台4
4空压机台85电焊机台4
6气钉枪把68大、中、小号7电动出牙机台1
8手动板牙机
9冲击钻
10手电钻
把15小号11手电钻
把4大号
12切割机
13木工压创机
14锣机
Page15
15打磨机
台10
16切石机
17切石机
台118卷边机
19切边机
台1大号
20钻床
台1小号
21钻床
22
23
24
25万能表
26兆欧表
块127水平仪
28精密测量仪
29压力表
注:
机械设备管理控制，执行公司《设备、设施、工作环境管理程序》
（OP-05）
（五）培训计划
本项目在开工之前需进行一次安全培训
（OP-16-01）
（六）质量控制检查管理记录可行公司程序文件:
《质量记录控制程序》本项目所用到质量记录清单如下:
1、《装饰工程开工条件检查表》;
2、《供应商选择与评价表》;
3、《合格供应商清单》;
4、《物资材料采购计划》;
5、《采购材料验收单》;
6、《采购单》;
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7、《顾客提供财产记录》;
8、《单位工程开工报告》;
9、《工程施工质量技术交底表》;
10、《施工图纸记录表》;
11、《工序交接单》;
12、《特殊工序控制表》;
13、《安全培训记录表》;
14、《安全检查事故隐患整改通知书》;
15、《放行物资审批表》;
16、《项目检查,测量及试验设备清单》
17、《隐蔽工程验收记录》;
18、《分部工程质量综合评定表》19、《分项工程质量综合评定表》;
20、《单位工程质量综合评定表》;
21、《让步接受申请单》;
22、《工程质量整改通知单》;
23、《内部验收表》;
24、《工程竣工验收证明书》。
（七）项目所需主要验收规范标准
编号规范名称
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
1
2《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
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3《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
4《建筑装饰工程施工及验收规范》JGB73-91
5《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ-88
（八）文明施工、安全生产措施
1、安全岗位职责
（1）项目经理部
主持安全教育大会;检查安全管理;安全事故调查。
（2）质安组长:
项目经理（项目副经理）组织安全技术交底和安全培训工作;领导安全员，电工班检查各各施工班组安全施工情况;配合有关安全活动落实具体措施;负责安全统计及有关资料管理;定期向公司总部管理机构报告安全施工情
（3）技术负责人协助质安组进行安全技术交底和安全培训;领导施工员监督施工班组按安全规范要求施工;协助质安组长具体落实安全活动措施。
（4）安全员负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业，监督施工组安全施工;在质安组长的领导下具体落实各项安全生产活动。
（5）电工班长领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安全用电情况;按安全规范要求建立安全施工用电电源系统;定期检查各类电动工具安全状况，及时处理违反安全规定用电事件。
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（6）施工员，质检员协助安全员进行安全技术交底和安全培训;检查特殊岗位扭亏为持证上岗情况;配合上级开展各项安全活动;负责所辖区域施工现场安全设施（如灭火器、安全护栏）管理及区域清洁卫生，清除安全隐患。
（7）施工班长
接受安全技术交底和安全培训;并经考核合格;监督施工工人按安全规范要求施工;配合上级开展各类安全活动。
（8）后勤人员负责现场保安，做好防盗防火措施，排除安全隐患
（9）施工工人
接受安全技术交底和安全培训，并经考核合格;按安全规范要求施工
2、安全措施
（1）安全操作规程
1）施工现场
A、操作工作人要熟悉本工作的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后作业;
B、各种专业工人，必须经过二年以上的实习、专业培训，特殊工程必须有国家地方颁发的考试合格证，方可独立作业;
C、正确使用个人防护品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴
安全帽，上、下交叉作业时有危险的出入口要有防护栏、棚或
其它隔离距离，地面3M以上作业要有防护栏标挡板或安全网，
Page19安全带，并进行定期检查，不符合要求的严禁使用;
D、施工现场脚手架，防护措施，安全标志警告板等不得擅自拆除
E、施工现场的洞、坑、升降口、漏斗等危险处要有防护设施或明
显标志。
2）机电设备
A、机械操作时要束紧衣服袖口，女工发辨要塞入帽内;
B、机械设备的动力机座必须牢固稳定，转动危险部位要设防护
罩;
C、电气设备、电线等必须保证绝缘，电线不得与金属绑在一起，各种电动机必须有接地零线，并设置闸刀开关，必须拉闸加锁
D、施工机构和电气不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检修，不得在运转中修理;
E、电气仪表管道和设备运转应严格按照新时期安全，技术措施进行，运转中不能擦洗和修理，严禁将头和手伸入机构运转的范围以内;
2）高空作业
A、从事高空作业人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其它不适于高空作业的不得从事高空作业;
B、高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的；
C、高空作业所用的材料要摆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物体的，禁止抛掷;
D、遇有恶劣天气影响安全施工时，禁止进行露天高空、起重作业
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E、没有安全防护设施，禁止在层架的上弦、支撑桁条、桃架和未
固定的构件上行走作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置并有专人管理。
（2）工地施工安全操作规则
1）在施工现场必须戴好安全帽，不得空拖鞋、高跟鞋或赤脚；
2）严禁在工作前或工作中饮酒，不准在仓库油库、油漆库房、发电机房、木工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉等；
3）所有临时配电箱必须装有安全接地，牢固可靠，开关、插座应安全无损;防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏失灵应及时更换，管理人员作好检查记录，每月交安全小组备案，各施工队对其放线漏电开关应经常做动作检查、试验。
4）氧气和乙炔瓶不得放在有油污的地方，存放要距离明火10米以外远的地方，氧气瓶不得暴晒、碰撞，乙炔瓶必须有防火装置且与氧气瓶距离5米以上，氧瓶应放置牢固，乙炔瓶必须立放;
5）临时电源必须架设牢固，一般要架空电线用软质橡皮电缆，严禁用花线乱拉乱接，严禁非电工人员接架电源;
6）仓库、油漆房、木工房等，白织灯功率不得超过60W并有良好
通风，严禁使用钨灯，对放有气油、柴油或其它易燃气体的室内应用防暴灯，开关安装在室内;
7）使用砂轮机时，应首先检查砂轮有无裂纹，是否安全，人应站在砂轮机的侧面，操作用力要要均匀，不准在台或砂轮上磨削笨重
Page21物体，使用砂轮切割器时，要将物件夹紧夹牢，不得加力求快;
8）电焊机焊接使用时，用专用地线，不得把电线管子、钢结构设备、板线、钢丝线索等做地线用;
9）施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，必须采取防护绝缘措施，并要求三级以上电工合格证人员在场作业监护工作;
10）焊接现场5M以内不得有易燃易暴物品，高空焊接时应注意附近有无油漆、易燃物等，并设有专用电焊接斗,防止火花到处飞溅引起火灾;
11）在油挥发性溶剂或喷涂料地段，必须通风好，并戴有过滤口罩，不得在附近吸烟焊接或生火;
12）在高空作业，严禁穿皮鞋或滑鞋，系好安全带，安全吊挂要牢固可靠，高空作业踏板应稳固，脚手架靠外部应设有安全网;所用工具设有工具袋使用，禁止在高空作打闹戏弄，严禁抛掷工具等任何材料。
（3）工地安全防火规程
1）贯彻执行谁主管谁负责的原则，工地防火负责人每天对工地做一
次巡视;
2）各施工队长兼任本队及楼层的防火负责人，主要负责本范围内工作面的用电、烧焊、动火等的防范;
3）防火工作人人有责，各队成员有责任协助队长、班长做好防火工作，确保在本工作范围内不出现火灾;
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4）烧焊要有人看火，尤其在大夏外墙作业的电焊工，注意火种动态，当火种掉到地面时，烧焊后进行清理检查，电焊工必须按公司规定持证上岗;
5）焊工要坚持做到焊前观察周围是否有易燃物品，特别是涉及竹棚、脚手架下边等，危险物未排出之前，电焊工有权拒绝施工，现场
管理人员有权停止施工
6）临时设施机构，应按规定设置消防器材，一般分一平方米临时设施设两只十公升灭火器;油库、危险品库应备足够泡沫灭火器;
7）工地不能私设炉灶，或用竹柴及电炉取火、烧水、煮食，吸烟区应有明显标志;
8）工棚及宿舍等部位白炽灯不能超过100W,不能私接电线，违者
应罚，如需用电应由工地主管安排。
综上所述，有违反规定者造成事故，责任者应追究其经济责任和法律责任。
（4）文明施工
为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证员工身体健康，施工现场均实行分批包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都应专人负责，做到落实到人、文明施工，环境卫生工作保持经常化，制度化。
1）环境卫生管理措施
A、施工现场天天打扫，保持清洁卫生，现场平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物、无积水、无臭Page23
味;
B、施工现场严禁大小便，发现有大小便者要进行处罚;
C、现场零散的材料不清理，垃圾堆放超过2天者处罚现场责任
人。
D、办公室要天天清理打扫,摆放整齐;
E、施工现场卫生要定期检查,发现问题限期更正。
2）现场场容管理
A、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场
清洁整齐。
B、现场临时用电、用水要专人管理，水不得长流，电不长明，临时
接电线、风管应架设离地，不得顺地走，行走不便带来危险;
C、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到脚下清、完工清；
D、有严格的成员保护措施，严禁损坏污染成品;
E、现场所堆放的余物、材料等应摆放整齐，不得乱堆乱放；
F、针对施工管理现场设置宣传标识，起到表扬先进促进后进的作用；
G、现场的机构管理:
现场使用机械设备要按平面布置规划，固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机器及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
（3）施工现场环境保护
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工生成的
Page24作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促
进社会主义现代化建设发展，必须做好施工现场的环境挂号信工作
A、施工现场防止大气污染措施
清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道、车，严禁随意凌空抛撒生成扬尘，清运垃圾时适量。
B、施工现场防止噪声污染措施
施工现场提倡文明施工，不准大声喧哗吵闹，对设备的噪音应控制在最小，对加班的时候应与当地联系，做到不扰居民休息为准。
四、施工平面布置
装饰工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行施工组织和管理的有效工具。
大型装饰工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。
因此充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导思想。
在具体工作按排上，力求做到:
非关键线路施工让位于关键线路施工;地上设施让位于地下工程。
（一）施工平面组织布置
1、本工程因装修及其他专业公司同时施工，可利用有限场地，根据实际情况，安排临时用房。
2、管理人员及工人临时住宿在工地范围外解决。
3、材料临时堆放场地，仓库及加工区设在各层（详见平面布置）。
4、楼层内材料堆放根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，尽量避免二次搬运，缩短运跑。
5、在建设方及有关单位同意下，利用垂直运输。
6、作好防火安全措施，各层放干粉灭火器，采取分区管理，集中放置，专人管理的办法。
7、危险品仓库根据现场实际情况设置在工地现场外。
8、临时施工用水、用电根据国家有关规定执行。
9、鉴于室内装饰工程施工周期短，工序多，工艺复杂、交叉作业多的特点，对现场平面组织布置进行动态跟踪管理。
（二）施工平面图
五、施工进度计划
（一）施工进度计划表（附后）
（二）工期保证措施
本工程工期任务面大，要求质量高，并且根据合同对工期有奖惩条件，因
划，
此对本工程施工必须严格控制，首先在开工前确立进度目标，认真编写进度计
在施工中进行实际进度计划进度比较，出现偏差及时找采取措施进行高速正，
协调好与进度有关的各单位、部门、班组之间关系
1、检查各层次计划的实施、调整
1）检查各层的计划，形成严密的计划保证系统;
2）计划要全部交底，发动员工努力实施进度计划;
3）层层签演的承包合同中要有进度计划要求;
4）做好跟踪施工进度情况，做好进度计划统计表，施工现场对比Page26
5）调整进度原因:
A、甲方某种原因:
B、材料供应原因;
C、人力资源、设备原因、现场;
D、大自然原因。
6）调整进度需有书面文件记录。
2、进度控制措施
1）项目经理负责落实各队工种，具体任务和工作责任，采取每星期五一
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