医药代表辞职报告.docx
《医药代表辞职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药代表辞职报告.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
医药代表辞职报告
医药代表辞职报告
篇一:
离职证明书多种模板
离职证明书(案例1)
NO:
(XX)001.
兹证明:
,性别:
,出生于年月,系省市(县)人,于年月日至年月日就职于本公司,在本公司服务期间无违法违纪行为,因离职,最后职务为。
特此证明XX公司人力资源部年月日
…………………………………………………………………………………………
离职证明书
NO:
(XX)001.
兹证明:
,性别:
,出生于年月,系省市(县)人,于年月日至年月日就职于本公司,在本公司服务期间无违法违纪行为,因离职,最后职务为。
特此证明XX公司人力资源部年月日
离职证明书(案例2)
系我公司部员工,于年月日提出
离职申请,经公司领导同意,于年月日办理完全部离职手续,于年月日正式离开本公司。
特此证明。
单位公章
年月日
离职证明书(案例3)
xxx,性别:
,出生于1983年2月,自XX年12月1日入职我公司担任某某部门某某岗位,至XX年7月1日因个人原因申请离职,在此期间无不良表现,工作良好。
经公司慎重考虑准予离职,已办理交接手续。
因未签订相关保密协议,遵从择业自由。
特此证明。
单位公章
年月日
深圳市食品药品监督管理局:
我单位(药店)员工()担任()岗位,已于年月日离职,同意该人员注销其本人的《深圳市药品行业从业人员上岗证》(证号:
),并已依法解除劳动关系。
企业负责人签字:
(单位盖章)
年月日
某某同志自年资源部人力资源助理职务,至年月日因个人原因申请离职,在此间无不良表现,经公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续。
因未签订相关保密协议,遵从择业自由。
特此证明
负责人签字(单位公章)
年月日
离职证明(案例6)
甲方:
(单位名称)
乙方:
身份证号:
乙方原为甲方,于
年月日经双方协商一致解除劳动合同。
甲乙双
方确认终止劳动关系。
双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致,并已一次性结清。
同时,甲方已为乙方办妥离职手续。
特此证明。
甲方(签章):
乙方签字:
甲方代表签字:
年月日年月日
篇二:
医药代表学习资料
医药国企外企民企经历谈(精华)
XX-08-1915:
54
本**学毕业以后被分配到医院工作,在医院做为医生工作过7年,后来应聘到外企,先后在世界著名的医药公司工作过7年,分别是:
瑞士,德国,美国公司。
然后出国2年,回国后在一家民营企业工作了7个月。
可以说经历了个总类型的企业,包括当海龟的经历。
很想在这里和朋友们分享,也给正在找工作的朋友提供一些参考。
先从国营单位说起。
国营单位人际关系比较复杂,在国营单位要想生存的舒服,能力不是主要的,人际关系,裙带关系比较关键。
因为国营单位的效益增加与否,与所谓领导的政治利益关系不大。
也就是说,单位效益不好,不会动摇领导者的领导地位,他的既得利益不会受影响。
业务能力不过是领导控制下属的一个工具,不是考核工具。
因此想靠业务能力在国营单位有所发展,比较难。
一个业务能力不强,但是八面玲珑的人,更容易受到重用。
从工作量上讲,比较轻松。
也不需要什么主观能动性,也没有什么激励机制,属于不费体力,但累心的单位。
比较适合中年,保持混的心态的人工作。
因此对于年轻人来说,在国营单位工作,要学会与人相处,学会察言观色,当然业务不能丢。
这样你学会了如何与人相处,再拥有了一定的业务,你就具备了挑选自己职业生涯的能力,留下还是跳槽,就全有你选择了。
如果你没有业务能力,那么你也就只能留在国营单位。
因为外企和完全不同。
那里是靠能力发展的地方。
再说说外企。
从我所工作过的外企和自己职业生涯的上升过程。
个人认为,外企人际关系比较简单,特别是那种外国人作为直接老板的外企(以欧美公司为例,本人没有亚洲企业的工作经理)。
外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系,对于爱汇报别人不好的员工,外国人比较看不起。
因此外国人更重视员工的工作能力。
在外企一切都是拿工作业绩说话。
如果你业绩不好,你再会拍马*也没有用。
因为外国老板
的职位也是要靠业绩来巩固的。
如果他的业绩不好,他也要失业,所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。
也许搞技术的不同,我是搞销售,市场的,所以能力的表现就显得特别重要。
比如提升,一定是提拔工作业绩好的。
还有一点,就是在外企,个人利益是要自己主动争取的。
如果老板不给你长工资,而你的业绩做得好,你可以直接找老板谈条件。
往往最终是可以达到目的的。
外企如果在底层,一般没有什么政治,但是做到中,高层,就会有政治,当然大部分也是老外之间斗。
或者是一些中国人之间斗。
我的经验是,从不参加任何人的拉帮结派。
做好自己的工作,拿业绩说话。
同时也还是要和各部门同事之间搞好关系。
这样对自己协调工作有利。
在外企工作的人一定要明白自己的地位,永远不可能替代外国老板的位置。
所以没有必要在同事之间树敌。
只要你能拿到你希望的薪水,得到提升就可以了。
但是在外企一定要有一个好的工作态度。
在外企工作,老板最讨厌和公司讨价还价,斤斤计较的人,这样的人,看似可以得到眼前的小利,却会失去自己希望得到的更大的利益。
比如,我在德国公司工作的时候,我们出差的标准是我们这个级别的人,可以住5星级酒店。
和我一个级别的男同事们从来不肯让自己吃亏,不管离办公室多远,一定要住够档次的酒店,而我不在乎酒店的级别,我觉得不过就是睡一觉,在那里都可以,我只想住离办公室近的地方,方便上班。
3星级的我也可以住。
结果是我出差的费用总是比其他同事少,可是我却完成和别人一样的事情。
看似我好像亏了,结果是等到提升的时候,老板提升了我,理由就是我懂得为公司节省费用,并完成了同样的事,他们认为这是作为一个管理者应该具备的财务观念。
外企考核人的标准是非常注意人品的,老板从来不轻易的批评员工,但是他们比中国人更细的观察员工。
因此在外企工作,绝对不能偷*耍滑,很多外企工作的人抱怨在外企没有前途,我想与他们那种典型中国人的喜欢占小便宜的思想有关。
说到年龄,我是30岁才到外企,从销售做起,到37岁离开外企出国已经是市场总监了。
我想如果我不辞职,我照样可以继续干下去。
所谓个人认为,外企比较适合有能力,有创意的年轻人工作。
外企,特别是世界级的大公司,都非常重视培训。
而这个培训是无价的。
不过有一点可以告诉大家,就是越大,越有名气的公司,基础员工的工资反而并不高。
因为公司的名气就是一种无形资产。
也就是说,你在大公司的工
作经历,可以使你很容易得找到付给你高工资的其他低一级的企业。
公司非常清楚自己知名度的品牌价值。
所以建议那些想进入大公司的年轻人,如果你想未来有所发展,就不要在乎起始工资,进入大公司,接受他们的培训,比什么都重要,因为这个才是你以后增值,要高价的基础。
如果是世界一流的大公司,就是给500块,也要进去。
如果你相信自己有能力,你就要努力干,你就能得到提升,你才有挣5万块的资本。
最后,说说民营企业。
出国两年后,回国。
在第一个月之内,猎头公司就知道我回来了,给我推荐了3个公司。
一个是国内的药厂,一个是合资的药厂,另一个是民营企业。
由于民营企业开的价格比较高,而且单位距离我家也很近,我就选择了这个单位。
那年我39岁。
我想他们从4个合适的人选中,最后选中我,一来是我以前在国内外企医药市场多年的经验,二来,这个企业是个所谓的高科技企业,也需要一些嘴里能蹦外国话的人来冲门面。
来吸引投资人投资。
然而我发现,我不能适应那里的文化。
特别不能让我接受的就是,员工的素质。
同事之间勾心斗角,而且男女关系混乱。
特别是管理层素质很差。
公司评价员工是以能喝酒,能吹牛为标准的。
惩罚,奖励机制没有。
作为的总经理也是投资人聘用的,以浪费投资人的钱为手段。
没有看到开发出什么新产品,但是总是靠写各种投资报告吸引有资金的人投资。
而且员工之间相互不懂的尊重,吵架,乱搞得很常见。
因此我觉得很难融入这样“原始状态”的工作环境,因此在工作半年的时候提出辞职。
对民企的感觉就是,看起来,又打卡,又计分的,其实根本没有管理概念,不但没有企业管理理念,也没有人事,财务管理理念,各项管理都比较混乱,带有很强的私营和国营杂交的特质。
所有的经营都是短期概念。
不适合作为长期发展的目标。
也许是我没有遇到好的民营企业吧?
不过对我来说,有这一次经历也就够了。
我个人认为可以作为实在找不到工作暂时落脚的地方,对于年轻人切不可久留,否则不但什么都学不到,而且还会造成对职业非常错误的理念。
总结一下就是,外企是适合年轻人学东西,学本领的地方,如同一个非常好的能力培训基地。
国企是
个锻炼中国式人际交往的地方,也是可以通向仕途的唯一通路。
民企是个暂时的收容所,不能久留。
以上纯属个人意见,可供讨论。
再说民营企业。
大部分民营企业不重视员工的培训。
比如销售技巧的培训,对作为销售的员工非常重要。
然而,民营老板,总觉得花钱在这个上面不值得,他们宁可用师傅带徒弟的方式来培养员工。
我在当医药代表的时候,和医生沟通的时候,客户就对我说过。
外企的医药代表,和一些小药厂的医药代表,从近我办公室的一瞬间,就可以看出明显的不同。
一看那些外企的医药代表就是受过正规培训过的。
我记得我进入外企,经受的第一次培训给我留下了很深刻的印象。
当时我应聘的公司叫汽巴嘉基,就是现在的诺华制药。
培训我们的是从总部来的一个老外。
他问我们的第一个问题就是。
你们知道世界上最漂亮的跑车是什么牌子吗?
有人说是法拉利。
他说对,法拉利得漂亮是因为它的漆用的就是我们汽巴化工的。
世界上最好的汽车用的漆都是我们汽巴的。
你们知道世界最著名的药厂是哪个国家的?
很多人答德国。
他说,错!
是瑞士。
是我们。
他又问,你们知道中国最好的医药代表是哪个公司的?
大家没有说话。
他说:
是你们!
!
这就是为什么你们今天会做在这里。
因为你们是最棒的!
你们将工作在最好的工资,销售最好的产品,接受我提供的最好的培训。
我的任务就是把你们培训成最好的销售,让你们以后不论到哪里,都可以自豪地说,我是最棒的。
你们有没有这个自信?
你们要想拥有这样的自信,你们必须要用成为做好的要求,来要求自己。
要做到喜欢思考,勤于总结,努力学习。
你们就会成功。
这个培训经过这么多年,我仍然记忆深刻,使我终身受益。
如果所有的民营企业也能给员工经常做这样的培训。
我想,员工怎么会舍得离开企业,企业怎么能不发展?
在任何企业的激励体系中,员工的培训永远是一个重要的激励方式。
可惜,很多民营企业的管理者,意识不到这点。
所以我才说,民营企业不适合正在需要充电的年轻人。
因为不是所有的人的理想都要自己当老板。
谁也不能说韦尔奇不是成功的人,但是他就是一个打工的,一个著名的职业经理人。
自己做老板不一定能成功,打工的照
样可以辉煌一生。
关于面试
首先要做好心理准备。
这个要包括准备知识的准备,心里的准备以及心态的准备。
准备好了,就开始进入第一关,面试!
我面试过6次,从来没有失败过。
所以我想从面试开始说起。
知识的准备:
首先你要选定你要进入的领域,那么你要对自己做一个评估,占在企业的角度考虑,他们为什么要雇用你?
你有什么可以对他们有所帮助的?
你有什么优势?
有什么弱点?
比如我,我当时是一个医生,女性,而且当年我30岁了。
没有任何销售(转自:
小草范文网:
医药代表辞职报告)经验。
因此我分析了自己的优势,我是医生,所以我有丰富的临床经验和用药经验,我知道作为医生的心理需求。
我的年龄可以显示我的成熟。
(把弱势转化为优势)。
我有一般女性不具备的幽默感和反应能力。
我的弱点是没有销售经验。
因此我就把我的优势写到了简历里面,我在简历里面特别强调,因为我曾经做过医生,所以我非常容易和医生沟通和交流。
我简历发出去两周,收到了面试通知。
我开始了我平生第一次的外企面试。
我当时穿了套深色短袖的职业套装。
(因为是夏天)。
面试我的人是汽巴嘉基制药北京大区经理,和后来我的主管。
年龄都比我小。
他们先是按照一般惯例让我介绍自己的情况。
然后就开始了这样的问话:
经理:
我们是瑞士公司,老板都是外国人,你外语怎么样?
我:
(干笑了一下)听您这么一说,我有压力了。
不过我学外语从初中开始,到大学毕业,也有10多年了。
中国的外语教学您可能也有体会,都是哑巴,聋子英语,反正给我本字典,我也能看,中译英也能看懂。
不过要是听和说确实有一定的难度。
您没有过这样的体会?
就是咱中国人的外语困惑?