乡镇班子谈心谈话制度.docx

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乡镇班子谈心谈话制度

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乡镇班子谈心谈话制度。

　　篇一：

县委班子谈心谈话制度

　　县委班子成员谈心谈话制度

　　为进一步关心爱护班子成员，了解班子成员的思想情绪，不断加强对班子成员的教育、监督和管理，促进县委班子的政治思想建设，增强班子的凝聚力和战斗力，特制定本制度。

　　一、谈心谈话的范围

（一）县委书记与班子成员之间。

（二）班子成员之间。

　　（三）班子成员与分管部门和乡镇主要负责人之间。

　　二、谈心谈话的原则和基本内容

（一）开展谈心谈话活动要突出“讲政治”这个核心。

通过相互交心，进一步坚定建设有中国特色社会主义的信念，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

（二）开展谈心谈话活动要紧密围绕县委、县政府的中心工作、党的建设、发展改革工作等多方面的主题。

通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。

　　（三）开展谈心谈话活动要坚持实事求是、一分为二的原则。

襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。

　　（四）开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。

通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。

　　三、谈心谈话的具体分工

（一）县委书记要做到全年与班子个别谈心谈话至少1次。

（二）班子成员之间开展谈心谈话，每年不少于2次，结合每半年一次的民主生活会进行。

　　（三）班子成员与分管部门正职、联系乡镇负责人每年谈心谈话不少于2次。

　　四、谈心谈话的要求和基本方式

（一）遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话：

班子成员工作变迁、职务升降时；班子成员受到表彰、奖励或批评、处分时；班子成员在工作中遇到困难或挫折时；班子成员家庭发生特殊情况时；班子成员在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向班子成员通报情况、反馈意见时；班子成员主动要求谈心时。

（二）谈心谈话是班子成员之间的平等交流，重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。

　　（三）班子成员在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的

　　情况突出重点、有的放矢，要力求及时性、针对性、有效性。

　　（四）要讲究谈话的艺术，和风细雨，注重效果，营造宽松的谈话氛围。

谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。

　　（五）谈心谈话中发现问题要及时解决，不使问题积累、矛盾扩大。

对被谈话人提出的正确意见和建议，要积极予以采纳，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。

　　（六）一般情况下，谈心谈话采取个别谈的方式，特殊情况下，也可以采取集体谈的方式进行。

　　（七）县委书记要积极带头开展谈心谈话工作，干部职工

　　也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。

　　五、谈心谈话制度的落实

　　班子成员谈心谈话要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查。

县委班子成员要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项内容。

　　篇二：

xx党委谈心谈话制度

　　xx党委谈心谈话制度

　　为进一步加强干部职工队伍的思想政治工作，及时掌握基层党员、干部和群众的思想、工作动态，进一步畅通上下沟通渠道，达到沟通思想、增进了解、扬长抑短、促进工作的目的，特制定本制度。

　　一、谈心谈话的类型及内容

（一）领导班子成员之间的谈心谈话

　　1、学习谈话。

班子成员在理论学习和思想作风建设方面的体会和经验，经常性的进行交流和谈心，以促进思想政治水平的共同提高，班子成员团结的加强。

　　2、沟通谈话。

班子成员之间出现分歧或者出现一些矛盾的苗头时候，双方要本着对工作负责，对同事负责，坦诚相对的进行深入的交心谈话，消除隔阂，统一思想，共同努力，促进工作。

　　3、工作交流。

班子的主要领导在一些重大事项的决策前或者在贯彻执行前，和班子的其他领导进行沟通协商，以听取意见、建议，争得相互的支持。

（二）领导干部和普通党员交心谈心

　　1、思想交流。

普通党员在学习、工作中遇到困难、挫折，工作状态不佳时，可以和领导干部进行思想交流，以获得帮助、支持和开导，缓解思想上的压力。

　　2、工作交流。

普通党员干部对学校的有关工作和政策有不理解、意见或者建议的，对领导工作有想法的，可以直接找相关领导进行沟通交流，被谈心的领导要热心接待、真心交流、虚心接受。

　　二、谈心谈话应遵循的基本原则

　　1、相互平等的原则。

要创造一个良好的谈话气氛，解除彼此间的思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦诚相见，讲出真话，讲出心里话。

　　2、实事求是的原则。

对干部要一分为二，既要肯定成绩，又要明确指出缺点和不足。

对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。

　　3、有的放矢的原则。

谈话要有内容和针对性，力戒空泛。

要从实际出发，针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重实效。

　　4、教育疏导的原则。

谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。

通过谈心，重点解决思想上的问题；特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的干部要动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助他们提高思想认识。

　　5、治病救人的原则。

对犯错误的干部或员工，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，

　　指出改正的办法。

重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进。

　　6、经常及时的原则。

要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，就及时告诫、提醒，不要等问题成堆，矛盾激化后才去谈话。

要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。

　　三、谈心谈话的组织形式

　　采取面谈的方式分级进行，可集体座谈，也可个别谈话，时间和地点由主谈人约定。

（一）部门主要负责人应主动与领导班子成员和部分员工代表谈心谈话，每年不少于两次。

（二）领导班子成员必须每半年主动与各支部书记逐一谈心，必要时可扩大到员工参加。

　　（三）支部书记主动与所属党员或员工进行不定期的谈心，每年不少于两次。

党员和党员之间也要经常进行谈心。

　　四、谈心谈话的具体要求

（一）谈心谈话时，互相之间要开诚公布，推心置腹，坦诚相见。

重点开展勉励解扣性谈话、沟通提示性谈话和诫勉批评性谈话等三种形式的谈话。

（二）可结合干部考核、民主测评、民主生活会等进行。

坚持“十必访必谈”，即：

对上级重大决策、决定有模糊认识时；接受新的重大工作任务时；新员工报到或员工岗位发生变动时；受到表

　　彰或处罚时；后进员工有进步或出现闪光点时；对领导或员工有意见隔阂及发生矛盾冲突时；工作成效没达到预期目标时；员工离职时；婚姻家庭发生严重矛盾时；员工及直系亲属生病、住院或病故时。

　　（三）谈心结束后，由主谈人填写《员工访谈记录本》，并妥善保存。

　　xx党委

　　篇三：

班子成员谈心制度

　　领导班子成员谈心制度

　　为进一步加强领导班子建设，提高领导干部队伍素质，增强领导班子的凝聚力和战斗力，更好地完成各项工作任务，制定本制度。

　　一、适用范围

　　本制度适用于各苏木乡镇、旗直各部门班子中科级领导干部。

　　二、目的要求

　　建立谈心制度的目的是通过开展谈心活动，促使领导班子成员沟通思想，消除矛盾，查找差距，明确方向，团　　

结协调，努力工作，更好地完成承担的各项工作任务。

　　三、谈心的形式和内容

　　1、班子主要领导对部属的谈心。

主要领导对班子成员特别是党政正职之间至少每季要谈一次心。

如有特殊情况，可根据情况随时随地谈。

主要是部属在工作中出现问题要谈；发现部属存在缺点错误时要谈；部属之间产生分歧或矛盾时要谈；部属与自己意见发生分岐要谈，要通过谈话，使上下级班子成员之间消除隔阂，放下包袱，振奋精神，努力工作。

　　2、班子成员对主要领导谈心。

班子成员在工作中遇到困难、问题时，要找主要领导谈心，自己与主要领导意见不一致时，要找主要领导谈心，发现班子中其他成员存在问题，认为有必要同主要领导交换意见时，要将自己的想法向主要领导反映。

　　3、班子成员之间谈。

班子成员之间在工作中产生分岐意见、误会或矛盾时，要从大局出发，积极主动地找对方谈心，敞开思想，说明情况，互相交换意见，把矛盾化解在萌芽状态中。

　　四、谈话的方法

　　1、一般情况下，谈话要采取个别谈话的形式。

这样有利于消除顾虑，说话时，对方都能讲真话、讲实话，提高谈话的质量。

　　2、有准备地谈。

在谈话前，要把谈话时所要涉及到的问题调查了解清楚，做到心中有数。

防止对同一问题的评价再次出现偏差，这样才能达到解决问题的目的。

　　3、先从自己身上谈。

无论是主要领导还是下属都要先从自己身上查找原因，进行自我反思，要敢于主动承担责任，表明自己的态度，阐明自己的观点，最终达到互相帮助，互相信任，共同提高的目的。

　　五、明确责任，加强督促检查

　　1、班子的主要领导是谈心活动的主要责任人，因此，要带头开展谈心；带头通过谈心做深入细致的思想工作，解决班子成员中出现的问题；带头纠正自身存在的问题，促进谈心活动的深入开展。

　　2、班子其他成员要积极主动地参与谈心。

对主要领导和其他成员存在的问题，通过谈心，诚恳地提出自己的意见、建议，开展认真地互相帮助，对其他同志给自己提出的意见，要虚心接受，并认真改进。

　　3、要将谈心制度的落实情况做为衡量领导班子建设的重要内容定期督促检查，对不认真开展谈心活动，不通过谈心认真解决班子成员中的矛盾问题，给工作造成影响的领导班子，要追究主要领导的责任。

要通过开展谈心，使班子形成一个生动活泼，团结向上的良好局面，促进事业的全面发展。