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金立手机促销案例

买手机    送飞机

 

               ——金立手机促销活动策划案

一、活动目的:

  为了实现金立手机贵州省销量第一,均价第一,利润第一的战略目标(国产手机排名),值国庆到来之机,公司决定在贵州各办事处迅速掀起“买手机送飞机”促销活动,以此拉开2007旺季促销的序幕。

借此机会提升经销商、业务员和导购员对本品牌的信心和激情,并通过促销员和零售终端形象的彻底改变,全速提升金立品牌形象,最大限度地刺激消费者参与活动的热情,实现销量、利润和企业形象的同步增长。

二、活动主题:

“买手机送飞机”

活动主题的表现与传播:

1、报纸广告与新闻、软文;

2、促销员统一空姐服装、帽子,空哥衬衣、领带;

3、终端POP布置,“买手机送飞机”文字、画面;

4、终端喊话“买手机送飞机,金立手机送飞机”;

5、促销品:

飞机模型、航空依波表、航空靠垫。

三、活动时间和范围:

(选择重点店面,提高赠品价值)

活动时间:

2007年10月1日——2007年10月7日

活动范围:

1、省会、地州各大卖场,2、县城核心卖场。

根据2:

8法则原理,我们必须要增加对连锁卖场的旗舰店或核心卖场的标志型卖场进行重点资源投入或资源倾斜性支持,与对手展开销量竞争。

对重点卖场和核心卖场办事处可通过提前“买场”的方式取得店内的吊旗、地贴、海报等POP海报发布权,制造金立手机热卖气氛,并集中投放临时促销员,进行终端拦截。

四、活动内容:

(赠品/活动产品,分推荐产品和上量产品;多样性,不好操作?

那就选择重点店面,导购员10-15做个)

  1、买赠活动

A.买手机送飞机模型。

对客户宣传买一部F8、H8、F6金立手机,送一个飞机模型。

(在实际操作中,买一部手机A280、A109等零售价1500元以上机型,同样可另外赠送飞机模型一个。

但是不要轻易答应顾客,顾客坚持要飞机模型,促销员要假装打电话请示领导,等领导“同意”再给他,并让这个顾客签字登记,以备公司抽查。

B.买手机送航空手表(依波表)。

买一送一机型:

F8

C.买手机送飞机靠垫。

买一送一机型:

L6、L7、H8、A280、A109。

D.买手机送雨伞、茶杯。

买一送一机型:

H9、S96、T16。

操作技巧:

如果顾客买较低价格的手机,如T16,却坚持要较高档次的促销品,如飞机靠垫,不要轻易答应,也同样采取半推半就的办法。

  2、机型组合:

本次活动以F8为形象机,L6为上量机,重点主推。

做到第一主推和重复主推。

(顾客第一主推,就是来到柜台前,第一句话就介绍F8或L6;重复主推是指在顾客犹豫不定不知道买哪款手机时,顺带一句,“你可以考虑一下F8或L6”)

国庆活动机型组合一览表

 

 机型

 零售价

 促销品

 基本卖点

 高价位

 A280

 1980

 

 双卡双待双赢

 F8

 1990

 

 高清、语音王

 L7

 1780

 

 超长待机、超大屏幕、蓝牙

 H8

 1980

 

 语音王、能听会说看电视

 A109

 1980

 

 能听会说看电视名片扫描语音王

 中价位

 L6

 1499

 

 超长待机、超大屏幕、手写

 S96

 999

 

 滑盖、手写按键双输入

 H9

 1380

 

 直板、手写按键双输入、四个喇叭

 T16

 1080

 

 直板

 低价位

 V16

 699

 

 MP3、来电七彩灯

 V11

 499

 

 超长待机、验钞、手电筒、大字幕

五、活动组织

  成立活动小组:

  组长:

王方忠

  副组长:

张生辉、张发辉

  组员1:

各办主任 负责对业务员增加柜台、备货、促销员招聘培训终端布置的跟进。

  组员2:

彭娟 负责宣传物料和促销品设计、制作、入库、分配、发送跟进;

  组员3:

张生辉 负责招聘神秘顾客,对业务员、促销员工作检查。

 

活动进度表

序号

准备内容

责任人

监督人

最迟

完成时间

国庆促销活动方案整体策划

张小虎

王方忠

9月3日

终端物料的平面设计

硬广告平面设计

元素:

金立、手机、飞机、刘德华

色调:

红、橘红、紫红

 

张小虎

王方忠

9月5号

POP物料分配:

柜台上方、下方、柜台内KT板、活动海报、全场吊旗、活动单张、堆码箱、功能贴纸等,数量分配(见附表1)

王方忠

 

9月15日

入库

空姐服装、帽子,空哥衬衣领带

设计制作,数量尺寸(见附表2)

色彩:

红、橘红、紫红或蓝

王方忠

张小虎

9月18日

入库

飞机模型到位时间

 

王方忠

张小虎

9月18日

入库

促销礼品到达各地市时间

 

王方忠

9月20日

两期硬广告见报、软文刊登

(28、29、30日刊登,媒体选择见附件3)

张小虎

策划

王方忠

媒体联系

9月20日签约

活动期间主推机型卖场压货

各大卖场促销任务分解

促销员、业务员奖励办法

各办事处主任

王方忠

9月23日

临时促销员招聘培训

各办事处主任

王方忠

9月20日

办事处主任、业务员促销专项培训

内容:

卖场备货、终端布置、终端拦截、导购话术

张小虎

王方忠

9月20日

11

业务员、促销员、临促动员培训

布置本地促销工作任务、话术培训

各办事处主任

王方忠

26-27日

12

终端物料布置到位

导购员统一新着装上岗

主推机型导购话术熟练

各办事处主任

神秘顾客

9月28日

13

促销工作全面检查

(要求:

书面传真回报,内容包括

各卖场备货、促销品、促销员、临促、着装、终端布置等,见附表)

各办事处主任

王方忠

9月29

14

活动评估总结

(贵阳召开各办事处主任促销总结评比大会)

各办事处主任

王方忠

10月9日

15

活动监控与跟踪

XXX

XXX

XXX

王方忠

整个活动期间

 

附表1

各地POP物料分配表 责任人:

彭娟

名称

规格

cm

促销卖场

(300个)

物料布置数量

地区

总量

KT板

200X160

(300个)

2-3(上中下)

500

活动海报

 

80X60

(300个)

2-3

800

全场吊旗

(双面)

80X60

(300个)

10-60(柜台上方-全场)

15000

活动单张

32开

(300个)

500张

200000

堆码箱

45X45

(300个)

8个

2400

功能贴

64开

(300个)

6个

5000

飞机模型

20元

(300个)

10-30架

3000

X展架

130X60

 

 

300

广告伞

60元

 

 

80

户外展台

220元

 

 

80

地贴

80X100

 

 

1000

合计

 

 

 

 

 

附表2   正式促销员着装统计表

 

 

数量

单价

费用(万元)

上装

180

 

 

帽子

180

30

0.54

衬衣

80

80

0.64

领带

80

30

0.24

合计

 

 

 

 

 

附表3 各办事处服装尺寸登记表

 办事处名称:

         负责人:

姓名

性别

尺 寸

电话

 

 

女帽子

女上衣

男衬衣

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

数量合计

统一领带

无需统计

 

 

 

 

 

六、活动布置:

  各活动卖场终端形象必须按照以下标准执行,神秘顾客对照标准检查(每项检查不合格,促销员罚款10-20元,业务员罚款20-30元,办事处主任30-50元,具体检查标准与处罚细则另定)

1、样机布置:

F8、A109、A280、F6、L7、L6等六款样机到货,各促销卖场必须全部出样,而且样机旁边有功能贴。

(见如下效果图)

2、KT板布置。

每个卖场柜台上、中、下三个位置布置三块儿,若不能布置3块儿至少布置2块儿KT板,加10张吊旗。

3、吊旗布置 吊旗要一张连接一张悬吊,呈一条直线。

4、飞机模型布置。

飞机模型每节柜台不少于2个。

要求:

每节柜台内2个,或每节柜台内1个柜台外1个。

5、堆码箱。

摆一个几何造型。

三角、四方等。

6海报。

每个卖场粘贴2张以上于显眼位置。

七、活动任务分解及过程控制

  各办事处首先确认参与此次活动的零售卖场,然后给业务员、促销员下达销售任务,并与考核挂钩。

活动期间每个业务员负责哪几个卖场,每卖场、每机型下达多少零售任务量,相应导购员提成和业务员奖罚激励必须提前明确。

在整个活动期间,业务人员对指定店所有促销事务负责,如指定店卖场布置,促销活动过程的管理、导购员的工作协调安排、每天销售量统计备案等。

参照下表,定店、定人、定岗、定奖。

附表4 业务员卖场备货、促销任务分解

卖场名称

备货计划(台)

促销任务(台)

负责人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

业务员责任人奖惩措施:

1、2、3(略)

附表五  促销员机型销量任务

机型

任务(台)

实际(台)

单台提成

完成率%

F8

 

 

 

 

L7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

促销员责任人奖惩措施:

1、完成80%以上,奖励;完成100%,奖励  。

2、各地促销冠军奖励:

附表六 各地临促数量分配

办事处

人次

单价

元/人.日

费用

万元

贵阳

 

 

 

遵义

 

 

 

六盘水

 

 

 

安顺

 

 

 

毕节

 

 

 

兴义

 

 

 

都匀

 

 

 

凯里

 

 

 

铜仁

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 临时促销员每日表现星级评定

姓名

 

性别

 

学校

 

所在手机卖场

 

临时促销员每日表现星级评定

级别

最差

较差

一般

较好

优秀

促销员签名

确认星级

星级

☆☆

☆☆☆

☆☆☆☆

☆☆☆☆☆

十月一日

 

 

 

 

 

 

十月二日

 

 

 

 

 

 

十月三日

 

 

 

 

 

 

月十四日

 

 

 

 

 

 

十月五日

 

 

 

 

 

 

十月六日

 

 

 

 

 

 

十月七日

 

 

 

 

 

 

业务经理综合评议(工作态度、劳动纪律、促销效果、能力展现)

 

 

                         业务经理签名:

营销专家签名

 

 

金立手机贵州公司(盖章)

 

附表七   话术示例:

高清手机语音王(F8)导购话术

主要卖点推荐

FABE法

描述

话术

演示

高清

特点

高清析

三句话:

1、即使拿到阳光下看,也很清晰

2、你看,字幕很清晰

3、从侧面看清晰

 

1、直观

2、播放一段电影

3、从侧面看

优点

比其他手机清晰

利益点

阳光下清晰、字幕清晰、侧面看清晰

证据

夏普屏

语音

特点

语音拨号

两句话:

你的手机内存储很多号码,查找起来很麻烦。

用我们的语音王,喊个名字,说个号码就能直接拨出。

 

1、  促销员在演示样机中事先存储自己的名字操作左侧面第一个键,呼叫自己的名字。

2、  客户要求呼叫他的名字时,快速存储客户姓名,呼叫接通客户手机。

优点

比手工拨号方便

利益点

喊个名字,说个号码就能直接拨出

 

证据

演示

宽屏

特点

16:

9宽屏幕

 

1、  采用16:

9宽屏幕

2、  看宽银幕电影更过瘾

 

播放一段电影

优点

比其他手机屏幕宽

利益点

看宽银幕电影更过瘾

证据

每行可显示11个汉字,22个数字

问题解答:

客户说你们的语音王为什么这么贵?

答:

(三句话)

1、我们用的是夏普液晶屏,贵就液晶屏幕;

2、电视卖一、二万多,显像管电视卖一、二千;

3、这一块儿液晶屏贵几百元。

注明:

其他主推机型话术(待定)

 

八、广告传播计划 

  1、国庆期间,公司将在《贵州都市报》等主流媒体投放广告,呼应地面推广活动,以吸引消费者的眼球。

 

  2、公司将邀请记者撰写“买手机送飞机”的新闻稿,并于9月28日前后见报。

主题是:

《买手机送飞机 金立国庆出狠招儿》、《买手机送飞机 一架飞机多少钱》。

  媒体广告投放计划

媒体名称

硬广

软文

发布时间:

 

价格

万元

贵州都市报

1/4

2篇

29、30

 

贵阳晚报

1/4

2篇

29/30

 

合计

 

 

 

 

 

3、公司及各办事处要积极利用当地手机连锁宣传平台,在其DM传单的显要位置投放“买手机送飞机”广告。

达到终端卖场高效传播的目的。

九、费用预算

项目

金额(万元)

1)服装

 

2)促销赠品(20000套)

(抱枕、雨伞、杯子、毛巾)

 

3)临促

 

4)POP物料设计、制作费用

包括飞机模型

 

5)广告传播费用:

 

合计

 

 

十、各办事处促销活动评估

附表八  各办事处促销评比表

 

金立手机贵州各地十一促销活动效果评估表

活动主题

买手机送飞机

活动

时间

10月1-7日

活动

方式

 

卖场名称

 

 

 

 

 

 

 

参加促销的其他手机卖场

合计

 

 

 

 

 

 

 

计划进场(家)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

实际进场(家)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

计划销(台)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

实现销(台)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主推机型

计划销量(台)

实际销量

(台)

工厂开票价(元)

卖场

结算价(元)

返现(元)

促销

赠品(元)

导购

提成(元)

其他

产生

毛利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

KT板

海报

吊旗

促销品

临促费用

其他

发生费用

数量

单价

金额

数量

单价

金额

数量

单价

金额

数量

金额

数量

元/人

金额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

销量、利润

评估

 

计划销售(台)

实际销售(台)

任务完成率(%)

投入费用(元)

产生利润(元)

投入产出比

 

 

 

 

 

 

产品

均价

评估

去年(元/台)

今年(元/台)

均价同比提高%

单台毛利提高(元)

边际效益

 

 

 

 

 

1促销机型是否对路

2产品价格是否合理

3卖场资源是否充足

4促销力度是否有吸引力

5竞争对手对应活动

6促销策划是否高明

 

需要

改进

 

领导

意见

办事处主任(签字)

总经理(签字)

策划人(签字)

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