产品质量监管经验与体会与产品采购工作总结汇编.docx
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产品质量监管经验与体会与产品采购工作总结汇编
产品质量监管经验与体会与产品采购工作总结汇编
产品质量监管经验与体会
近年来，县鼎力施行名牌兴县计谋，以“质量兴县、名牌兴业”运动为契机，狠抓产物质量收集建立，推进了县域经济继续疾速安康开展。
20**年，该县完成国内出产总值110亿元，增进14.8％，完成工业添加值75亿元，增进26％；财务普通预算收入达2.86亿元，增进12％；全县出口总额近1.699亿美元，同比增进38.9％，居全省县级排名第一。
一、增强指导，狠抓产物质量收集建立
该县紧紧抓住产物质量这一要害环节，以争创名优产物为契机，把五级产物质量监管收集建立任务作为“质量兴县、名牌兴业”任务的出力点，积极调优产物构造，做大发成品、汽车零部件、农副产物加工、小型农机具、纺织印染、精密化工等支柱财产。
县当局屡次召开当局常务会议，研讨产物质量收集建立问题，成立了以主管副县长为组长的产物质量收集建立指导小组，制定下发了《县树立五级产物质量监管收集的任务定见》，对全县质量收集建立任务进行缜密摆设。
树立目的审核准则、联席办公会议准则、催促反省准则和责任追查准则，压死责任，奖优罚劣，强力推进质量收集建立。
县指导屡次深化企业和乡镇，对产物质量收集建立状况进行明察暗访、现场办公。
各乡镇、各企业也成立了响应的组织，完美了任务机制，构成了一级抓一级、层层抓落实的任务格式。
二、建章立制，夯实根底，完成收集建立准则化、标准化
一是增强宣传。
经过层层召开发动会、印发宣传材料、张贴口号、出动宣传车、在电视台开拓专栏等方式，普遍宣传，营建浓重的社会言论气氛。
二是分类指点。
为包管产物质量收集建立任务有序展开，县质监部分抽出专人分包企业，因企制宜，一厂一策，积极推行进步前辈的质量治理经历和规范化建立，并把质量监管系统的触角延长到车间、班组，进步企业的质量治理程度。
还，连系实践将一些小型企业、时节性出产企业归入产物质量监管收集，确保监督工作不留死角。
三是树立长效任务机制。
为16个乡（镇）的质量协管员举行了培训班，明白职责，建章立制，构成了县有质量监视治理机构、乡镇有质量协管员、行政村有信息员、企业有联络员的较完美的质量监管收集。
当前，全县五级产物质量收集已初步构成，16个乡镇均有一名党委（或当局）班子成员为协管员，村级信息员259名，企业联络员525名。
还，积极制订质量监管收集动态化治理形式，为搞好产物质量监管奠基了优越的根底。
三、抓住要害，发扬优势，以五级产物质量监管收集建立推进产物质量进步
一是树立企业质量档案。
对全县工业企业的执行规范、计量治理、质量认证等状况进行普查，分门别类树立质量档案，执行微灵活态治理。
当前，全县建档企业达250多家。
二是增强企业规范化治理和计量系统建立。
树立《正常出产产物执行规范台账》，指点企业制定、修订规范23项，对45家企业进行了计量评价，在能耗大户中展开“计量节能降耗效劳”运动，获得了优越结果。
在履行产物规范化进程中，注重在特征财产、特征产物上追求打破。
在完成发成品行业规范制定履行、使之成为全国行业规范的根底上，先后完成了腐竹、食用菌等行业当地规范的制定。
“无公害腐竹当地规范”于20**年经过河南省核定发布，正式成为河南省当地规范，彻底改动了腐竹无标出产、无标上市、无标流畅的情况，再次提拔了全国“腐竹之乡”的品牌诺言。
当前，腐竹当地规范拟升为国度规范任务正在积极运作，已报国度规范委立项。
食用菌执行规范化栽种加工今后，新开展农户8000户，布置乡村劳动力6万人，出口创汇100多万美元，成为全国食用菌规范化示范基地。
三是在重点企业中履行杰出绩效治理和零缺陷质量治理形式。
鼎力展开质量系统认证、职工全员治理等任务，指导企业采用国际规范，以“节省出产资本，进步质量效益，改变增进方法”为目的，展开QC小组、质量改良、降废减损三项质量治理运动。
经过引进进步前辈的治理形式、治理理念和治理伎俩，立异质量治理方法，进步质量治理程度。
当前，已对50家主干企业的162名治理人员进行了ISO9000系列规范培训，43家企业依照ISO9000系列规范制定了质量治理手册，16家企业经过ISO9000国际质量系统认证，获得了进军国际市场的“通行证”。
四是指点企业制订和完美争创名优产物规划，积极协助企业处理争创任务中存在的问题，进步争创实效。
当前，该县共有中国名牌产物1个、中国免检产物2个、省名牌产物4个、省名牌农产物1个、省优质产物8个、省免检产物1个。
并树立了发成品、腐竹两个河南省当地规范。
协助瑞贝卡公司成功申报了国度发成品专业委员会，豪丰机械公司申报了维护性垦植机具技能委员会。
五是仔细展开打假治劣任务。
经过发扬五级收集完美的任务机制、快捷的信息传递、紧密的监视放哨等效果，对打假、治劣、查处制售冒充产物起到了宏大袭击效果，做到了早发现、早袭击、早节制。
两年多来，该县质监部分共查处案件210起，立案72起，查处冒充伪劣产物货值130多万元。
在查处的违法案件中，协管员、信息员、联络员供应的有用信息占60％以上。
六是标准进步腐竹产物质量。
一是整合伙源优势。
经过协管员、信息员、联合员和相关部分的起劲，把河街、桂村、苏桥三个乡镇的42个品牌，整合为“质源”，“九和”、“世纪豪嘉”和“金元”四个品牌，对腐竹产物施行“四一致”（一致出产规范、一致包装装潢、一致防伪标识、一致标准注册商标）。
经过发扬收集效果，强化质量监管，施行品牌计谋。
当前，质源腐竹已被评为省优质产物，“世纪豪嘉”巳请求河南省有名商标。
“河街腐竹”地舆标记产物申报任务正在进行，“河街腐竹”已在网上注册，“腐竹”正在注册之中。
二是完美行业规范。
进一步修订完美《腐竹质量规范》，积极与上级有关部分协调，争夺把河南腐竹当地规范提拔为国度或行业规范。
当前，国度质监总局规范委曾经立项。
三是注重日常检测。
加大资金、技能投入力度，完美检测设备，摸清底数，树立台帐，河街腐竹检测站执行24小时价班，随到随检，对未经查验和未获得质量及格申报的产物，一概禁绝发卖，避免不及格腐竹产物流入市场。
产品采购工作总结
产品采购工作总结【一】
时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。
让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。
众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。
一个公司好的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。
通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。
作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。
尽他们最大的努力帮助我们。
对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。
在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。
我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。
这也要感谢领导的关心和支持。
在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。
到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。
作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。
在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转,合同的签订方面，xx年在公司领导的支持下把公司预计在xx-xx年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。
在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。
在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，但是作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。
作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。
产品采购工作总结【二】
一转眼间XX年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同XXX份，完成乙供材料计划核批价格XXX份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下：
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。
XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，**年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、加强对供应商的管理协调。
对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。
最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。
有问题第一时间反馈给上级领导。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
XX年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
二、工作不足方面：
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。
目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。
部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系。
确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。
稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
不断优化供应商体系。
在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、完善制度，职责明确，按章办事。
产品采购工作总结【三】
千里之行，始于足下。
回顾这一年，是学习的一年，采购工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从新开始;从无到有，从有到会，从会到稳。
回顾这一年，是感恩的一年，真心感谢公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先，谈谈自己在富基工作心态的转变。
坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。
可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，因为刚换行业，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。
在工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达工地，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若处处都能主动、努力，把工作当成事业来做，那么无论在怎样的岗位上都能成功。
其次，对我八个月的工作状况做一个小结。
1、对原则性问题把关不严，对于该交的材料，没有严格的要求供应厂商按交货期交货，反而使得供应厂商一拖再拖，有时会影响工地的进度。
2、带有个人偏见情况，总是为供应厂商开脱，因此而产生了一些不好的影响;
3、下单的不仔细，没能考虑周全，比如说有一次的电缆下单，我没能按照各施工单位的计划分开下单，而是放在了一起，从而给施工单位收获带来了麻烦。
在此，我真心表示深深的歉意!
相对缺点，我的成绩微不足道，在公司各位领导的关心支持下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个施工、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
让我了解到一个采购配送员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚;不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交货期、保证质量的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断提高自己在采购及配送工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。
为了公司的正常运转，（）保证物料的及时到场，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对物料随时跟踪。
新的一年，即将到来。
我会努力把工作做好。
工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是"在其位，谋其政"。
无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。
假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。
这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。
办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。
二、从改造自己入手，适应企业生存环境。
我深知：
德才兼备的人才是人才。
进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。
我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望!
三、从细微工作入手，积极调整个人心态。
作为一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。
要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。
四、"业精于勤"。
在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。
五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。
工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到公司中，以达到共同进步和双赢的目的。
我愿和公司全体员工齐心协力，踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。
我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感!
我要以更加饱满的热情和充**的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页!
祝愿我们的公司飞黄腾达!
产品采购工作总结【四】
不知不觉的一年过去了，XX年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原产品，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把产品价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。
提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原产品，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原产品价格有所降低。
LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原产品成本都有明显降低。
坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。
XX年8月份采购部进1步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每1个合适的供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进1步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。
有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。
合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。
最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对产品、设备价格信息的管理。
保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。
XX年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购产品信息的有效追踪。
在业务素质提高的同时，责任感很重要。
做1个有责任感的采购，把好原产品质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原产品采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。
部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原产品的供方要达到3-6家。
确保原产品能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。
稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
不断优化供应商体系。
在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。
20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。
以减缓采购周期压力，同时能应对XX年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。
比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在XX年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。
增强责任意识，提高完成工作的标准。
同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
产品采购工作总结【五】
20XX年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1、熟悉采购的流程。
让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生
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