辉山牧业校园招聘策划书.ppt

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管理学家汤姆直接影响一个组织的兴衰成败。

管理学家汤姆彼得斯说：

彼得斯说：

“企业或者企业或者组织唯一真正的资源是人，招聘就是充分开发人力资源以做好工作。

组织唯一真正的资源是人，招聘就是充分开发人力资源以做好工作。

”校园招聘校园招聘校园招聘校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。

狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校是一种特殊的外部招聘途径。

狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。

广义是指招聘组织（企业等）通过各种方招聘各类各层次应届毕业生。

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式招聘各类各层次应届毕业生。

关键问题关键问题关键问题关键问题筛选出优秀的人才；筛选出优秀的人才；优化招聘流程，控制招聘成本优化招聘流程，控制招聘成本校园招聘校园招聘校园招聘校园招聘突出特点突出特点突出特点突出特点时间集中、范围广大、对象局限、兼顾品牌、网络招聘时间集中、范围广大、对象局限、兼顾品牌、网络招聘3传统高端创新校园招聘形式校园招聘形式专场招聘专场招聘拓展夏令营拓展夏令营实习招募实习招募选秀竞赛选秀竞赛校园宣讲校园宣讲管理培训管理培训发展俱乐部发展俱乐部校园招聘详述校园招聘详述高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。

学生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。

4校园招聘活动目的校园招聘活动目的活动目的广告效益：

广告效益：

通校园招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

辉山牧业：

辉山牧业：

填充牧场扩建中人员需求，为辉山牧业发现高校优秀人才，进行人才储备。

为企业战略性人才需求打下扎实基础，拓宽企业人才后备力量。

HR：

让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

意义意义校园招聘属于企业外部人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，它具有：

能带来新思想、新方法，有利于招收到一流人才；树立企业的形象等优点。

同时，由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强；选择余地大，候选人专业多样化，可满足企业多方面的需求；招募的成本低，有助于在青年一代中树立自己的品牌，培养一批新的服务对象等。

5企业愿景价值观企业愿景价值观广告效广告效应反作用反作用执行执行执行执行品牌效品牌效品牌效品牌效应应战战略招聘略招聘略招聘略招聘计计划划划划水木年华在牧场辉煌实现水木年华在牧场辉煌实现水木年华在牧场辉煌实现水木年华在牧场辉煌实现GOALGOAL元元素素辉牧年华辉牧年华辉牧年华辉牧年华品牌推广品牌推广品牌推广品牌推广企业企业企业企业校园校园校园校园HRHRHRHR“辉牧年华辉牧年华”为校园为校园招聘主题，辅助战略招聘主题，辅助战略招聘计划招聘计划推广推广“辉牧年华辉牧年华”品品牌，扩大认知度牌，扩大认知度围绕围绕“辉牧年华辉牧年华”为核为核心制定相关招聘计划心制定相关招聘计划“辉牧年华”校园招募计划6前期准备前期准备前期准备前期准备招聘小组筹建招聘小组筹建招聘小组筹建招聘小组筹建财务、交通财务、交通财务、交通财务、交通进行招聘进行招聘进行招聘进行招聘招聘反馈招聘反馈招聘反馈招聘反馈学校总体情况调查分析与学校相关负责人前期沟通联系制定校园具体行程各部门需求人数统计具体设备材料准备财务规划请车计划招聘模式、面试具体方法、数据统计、素材收集校园跟踪表、各种校园跟踪表、各种校园跟踪表、各种校园跟踪表、各种宣传资料、宣传资料、宣传资料、宣传资料、个人职责表、财务统个人职责表、财务统个人职责表、财务统个人职责表、财务统计表、路线行车图计表、路线行车图计表、路线行车图计表、路线行车图报销单、请车单报销单、请车单报销单、请车单报销单、请车单校园跟踪表、面试通校园跟踪表、面试通校园跟踪表、面试通校园跟踪表、面试通知单、影像采集设备、知单、影像采集设备、知单、影像采集设备、知单、影像采集设备、每日招聘统计单每日招聘统计单每日招聘统计单每日招聘统计单理论上工作内容理论上工作内容理论上工作内容理论上工作内容具体工具具体工具具体工具具体工具123456活动总体流程及框架活动总体流程及框架分配各组员职责商讨招聘计划简历筛选、信息回访、背景调查、统计数据总结分析总结分析总结分析总结分析财务汇总、数据分析、计划总结招聘总结表招聘总结表招聘总结表招聘总结表7人员招聘流程人员招聘流程招聘前期准备招聘前期准备阶段内容人力资源人力资源需求分析需求分析1.岗位内容分析（三专业部门、财务部门、综合类部门访谈描述具体岗位工作内容）2.人员素质分析（知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析、家庭环境分析）3.制定岗位说明书（专业类、财务类、综合类）相关招聘相关招聘硬件准备硬件准备专业部门相关试题（兽医、繁育、饲养、项目组）；财务类相关专业试题；综合类相应要求财务、交通财务、交通前期准备前期准备财务请款明细表、行程图、财务记账表、请车单（具体情况）校园前期联系校园前期联系1.相关负责老师联系2.服务同学相关联系方式3.学校具体情况宣传资料准备宣传资料准备传材料、易拉宝/X展架、测试题、宣讲PPT、公司宣传片、人员统计表、面试通知单等。

招聘筹备小组招聘筹备小组组建准备组建准备分配每个人具体职责前期宣传前期宣传公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排就业处老师、院系辅导员向学生宣传学校就业处网站发布公司的校园招聘信息学校的论坛发布公司的校园招聘信息有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等8人员招聘流程人员招聘流程招聘具体流程招聘具体流程招聘具体流程招聘具体流程招聘会前期准备工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。

宣讲根据具体学校、学生具体综合素质机动规划宣讲模式互动解答控制时间、适度跳动学生积极性、留悬念给面试基数埋下伏笔投递简历测试/筛选根据具体情况进行具体测试模式（试卷、无领导小组讨论、圆桌会议、模拟情景等）HR初试/测评结合学生情况反映公司真实情况，不浪费复试资源。

合格者发放复试面试通知单招聘数据整理统计电话通知及跟踪发放OfficeLetter校园跟踪统计表专业部门复试时间具体安排学生具体安排牛场/事业部联系安排9校园跟踪分析表校园跟踪分析表学生情况学生情况总结说明书总结说明书附件情况附件情况学校情况学校情况StrongModerateWeak学校与公司需求情况分析长期合作模式分析关系网建立沟通及相应结果反馈相关费用整理填报相关合作部门答谢沟通数据报表统计整理整理相关硬件宣传资料/获取资源资料整理学生基数及综合素质分析学生符合公司要求程度在牛场及各部门情况跟踪与培训具体结合计划潜在资源开发总结本次招聘整体过程分析所遇问题策划解决问题方案编制总结说明书集合整体招聘战略计划优化下次招聘招聘总结、整理及反馈招聘总结、整理及反馈