南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼施工组织设计doc.docx

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南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼施工组织设计

南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼施工组织设计南阳市建工集团二0一二年七月目录第1章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第2章工程概况及工程特点22.1工程简介22.2建筑设计概况22.3结构设计概况32.4工程特点及施工难点3第3章施工部署43.1工程建设目标43.1.1工期目标43.1.2质量目标43.1.3安全目标43.1.4文明施工目标43.1.5服务目标43.2项目组织机构53.2.1项目组织机构图53.2.2项目管理机构配备情况表53.2.3项目部管理人员职责63.3施工区段划分及总体施工顺序安排113.3.1施工区段划分113.3.2施工过程划分123.3.3施工阶段的划分133.3.4施工顺序及施工流向133.4施工准备143.4.1施工环境准备143.4.2施工技术资料准备143.4.3施工材料准备143.4.4主要施工机械设备计划153.4.5劳务力计划与组织153.4.6施工进度计划163.4.7特殊工种的配备163.4.8测量试验仪器的配备163.5施工总平面布置16第4章主要施工方法及施工工艺194.1主要施工工艺194.2任务分工及各专业工种的配合与协作194.3主要分项分部工程施工方法204.3.1施工测量204.3.2土方工程214.3.3地下室工程施工224.3.4主体结构施工254.3.5装饰工程施工344.3.6防水工程施工394.3.7水电安装施工方法42第5章确保工程质量的技术组织措施475.1质量方针与目标475.2质量组织机构485.3质量保证体系485.4质量管理制度495.5分阶段质量保证505.6关键部位质量控制525.7主要工程质量通病及消除方法545.8保证质量的管理措施555.9保证质量的技术措施565.10工程岗位技术培训585.11先进施工工艺及降低成本、提高质量措施595.12送样检测、见证取样保证措施605.13分部分项分阶段验收步骤及方法61第6章确保工期的技术组织措施636.1施工作业计划636.2交叉、流水施工作业646.3保证进度计划措施656.4与建设、设计、施工、监理紧密配合666.5完成工期目标及奖惩办法68第7章确保安全施工的技术组织措施687.1安全保证目标697.2安全管理组织机构697.3安全管理制度697.4安全管理体系717.5安全控制措施757.6安全设备及安全设施管理787.7安全防护措施807.8特殊作业人员管理837.9安全、文明施工责任目标奖惩办法83第8章环保文明施工技术组织措施868.1文明施工目标868.2建立文明施工管理组织机构878.3建立文明施工保证体系878.4施工现场文明施工保证措施888.5环保措施90第9章季节性施工措施939.1雨季施工措施939.2冬季施工措施949.3农忙及雨季施工安排95第十章附图表97劳动力计划表97主要施工机械设备表97施工计划网络图97施工总平面布置图97第1章编制说明及编制依据1.1编制说明我公司关于南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼工程的施工组织设计是严格按照工程施工图进行编制的。

根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。

本施工组织设计的编制为南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼工程的施工组织提供指导性文件，用以规划建筑、安装、部分装饰工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。

1.2编制依据本施工组织设计的编制依据是a、南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼工程的施工图纸。

b、国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。

c、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定。

d、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

第2章工程概况及工程特点2.1工程简介工程名称南阳医学高等专科学校第二附属医院病房综合楼建设地点南阳市伏牛路南段建设单位南阳医学高等专科学校第二附属医院设计单位南阳市建筑设计研究院建筑面积51466㎡结构层次框、剪地下1层，地上12层承包范围包工包料招标范围土建、安装工期要求国家现行定额工期的90～100之间要求质量合格2.2建筑设计概况建筑面积51466㎡结构层次剪力墙地下1层，地上12层建筑檐高46.2m防水设计主要为聚乙烯泡沫塑料板保温外装修作法保温砂浆外墙保温内装修作法主要房间楼地面为水磨石和防滑地砖；主要房间墙面为面砖和涂料；天棚为纸面石膏板。

门窗作法铝合金窗、木门和防火门2.3结构设计概况基础形式筏形基础主体结构框架、剪力墙混凝土强度等级基础垫层C15筏形基础C40，抗渗等级为S6剪力墙、柱基础至9.30米为C40，12.90至20.10米为C35，23.70至45.30米为C30地下室剪力墙柱抗渗等级为S6；梁、板、楼梯C30圈梁、构造柱等二次浇筑构件C25砂浆强度等级-0.000以下为M7.5水泥砂浆；-0.000以上M5.0混合砂浆二次结构填充墙为加气砼砌块钢材HPB235、HRB335、HRB400钢筋连接方式绑扎搭接、机械连接或焊接墙体厚度200厚或100厚2.4工程特点及施工难点2.4.1本工程总建筑面积51466㎡，包括土建、水电安装、消防、人防工作面大，工种多。

必须全面考虑和优化各专业配置和施工，保证整个工程顺利实施和完成。

2.4.2本设计为住宅，质量要求严，要对防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通应引起足够重视。

2.4.3工期紧。

该工程工期为670日历天自基础砼垫层开始施工时计算，公司将组织强有力的统一指挥机构，优化施工方案，保证资源供应，保证充足的有类似施工经验的劳务队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术，提高机械化施工水平。

确保各工程按时竣工投入使用。

第3章施工部署3.1工程建设目标“雕塑时代精品，建设满意工程”，以实施名牌战略、创建精品工程为目标，用国内一流的速度全面落实里程碑进度控制。

以安全施工为基础，严格执行质量方针、实现质量目标。

精心组织，采取先进的技术手段、精湛的施工工艺，使所有项目的施工工序始终处于受控状态。

3.1.1工期目标本工程建设单位要求工期670天，我单位将集中精力，全力以赴，精心组织，创一流速度实现业主的要求。

3.1.2质量目标依据现行国家工程施工质量验收规范达到合格标准，争创“市优质结构工程”。

3.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以下，杜绝重大机械事故和火灾事故。

3.1.4文明施工目标确保文明施工，争创市级文明工地。

3.1.5服务目标用户就是上帝。

树立服务第一的思想，以科学的组织手段，先进的技术措施，满足业主的各项要求。

创精品工程。

3.2项目组织机构本工程按项目法组织施工，由公司组织项目经理部，选派具有丰富施工经验的、较高管理水平的、具有丰富民用建筑施工经验的项目经理担任项目经理，项目工程师由技术水平高的同志担任，项目部职能部门负责人由较高技术水平和施工经验的同志组成强有力的项目班子，对工程进行全面管理。

项目经理部实行项目承包责任制，保工期、保质量、保安全、保成本指标，以科学的管理手段和先进的施工技术对工程进行全过程，全方面的管理。

3.2.1项目组织机构图项目组织机构框图见下表项目经理项目工程师项目副经理技术质量科施工安监科材料设备科财务科综合办公室3.2.2项目管理机构配备情况表名称姓名职务职称项目经理杜海伦项目经理工程师项目副经理李焦生项目副经理助理工程师施工员（技术负责人）王平项目工程师工程师安全员岳厂生安全员助理工程师质检员牛喜军质检员助理工程师材料员陈艳霞材料员助理工程师资料员徐苗资料员送取样员工程师3.2.3项目部管理人员职责3.2.3.1项目经理1对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责。

2负责对项目工程质量实行管理监控，全面履行合同条款，满足业主要求。

3负责项目质量策划，并组织编写项目质量计划。

4接受上级及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。

5组织好生产过程中各种资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯。

6经常对员工、劳务分包人员进行贯彻体系文件及质量、安全教育和培训。

3.2.3.2项目技术负责人1分管项目部的贯标工作。

组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

处理施工过程的技术质量问题；2监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。

主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证；3）组织编制、实施项目施工组织设计，协助项目经理编写和实施项目质量计划。

主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责。

4指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。

5组织、指导QC小组活动。

3.2.3.3施工员1落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。

2参加编制施工组织设计和质量计划。

严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。

3组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。

4参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。

5负责向班组／劳务队进行技术交底。

3.2.3.4试验员1严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。

2及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。

3对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督、检查，对不合格的原材料，有权停止使用；并及时报告项目工程师，通知有关部门人员，做好记录。

4协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。

5参加质量分析会。

3.2.3.5质检员1执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。

2负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。

3做好受检工程／工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。

4参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表，参加QC小组活动。

5及时向项目工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。

6及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管好本项目的质量档案。

3.2.3.6材料员1按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放；2负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料；3负责建立健全现场物资管理、消耗台帐；4负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。

3.2.3.7资料员1负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作；2参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。

3.2.3.8计量员1负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求；2建立健全检验、测量和试验设备管理台帐，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。

3.2.3.9设备员1负责组织施工现场施工／生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收、标识，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗；2负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条件；3建立、健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。

4对现场施工／生产设备的不合格项，制定纠正和预防措施，并对其实施有效性负责。

3.2.3.10安全员1贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。

2负责承担的业务工作和主管的工程项目进行安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。

3参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。

4对安全生产方面的不合格项，制定纠正和预防措施，并对其实施效果负责。

5负责对项目员工包括劳务队伍进行安全技术培训，安全教育和安全交底。

3.2.3.11测量员1负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。

2对各种测量标志的埋设稳固负责。

3.2.3.12劳资员1负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。

2对选择合格劳务分包方负责。

3.2.3.13预算员1熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确，取费按定额，不重收、不漏项。

2负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。

3负责合同及其修订信息的及时传递。

3.2.3.14班组长1负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。

2在本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。

3严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。

4负责组织本班组成员积极参与QC小组活动。

3.2.3.15操作工人／劳务工人1严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术、安全交底进行操作。

2牢固树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到保护上道工序，做好本工序，服务下道工序。

3严格操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。

4自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。

3.2.4项目部有关质量职能部门的质量职责3.2.4.1项目技术质量科1参与编制施工组织设计／项目质量计划，组织编制工艺文件，负责项目部技术资料的整理、归档工作。

2参加质量动态分析及质量事故的调查、处理以及质量检查。

3积极推广应用新技术、新材料、新工艺，组织开展ＱＣ小组活动。

4负责项目质量体系类和技术类文件的控制，对施工所用的标准、规程、规范、图纸等版本有效性进行监督、检查。

5负责单位工程、基础工程、主体结构的质量核验，抽检分项、分部工程质量，评定等级。

6负责计量管理和统计技术的应用。

3.2.4.2项目施工安监科1按施工程序合理组织施工，对现场文明施工、安全生产负责。

2严格按照现行建筑施工安全检查标准JGJ59-99定期进行安全检查，保证施工环境，满足工程质量要求。

3负责施工过程中不合格品的控制及纠正和预防措施的实施和验证。

4对施工过程中工序、半成品、成品、标识、防护进行管理。

对成品的防护、交付及用户服务负责。

3.2.4.3项目材料设备科1负责项目原材料、成品、半成品、设备的取样送试、验证和标识工作，对满足工程质量要求的物资质量符合性负责。

2对业主提供的产品进行验证、贮存、标识、维护和控制负责。

3对选择合格的物资分供方负责。

4负责对现场施工设备的使用和管理。

5做好物资、设备管理的质量记录，做到及时、准确、真实。

3.2.4.4项目综合办公室1负责公司管理类文件的控制。

2编制受控文件清单，搞好文件的收、发及保管工作。

3.2.4.5项目试验室1及时配齐项目检验和试验所需标准、规范、设备和仪器。

完善项目试验室环境条件。

2严格按照有关检验／试验的标准，规范，实施原材料、成品、半成品的检验／试验工作。

不得使用未经校准的设备、仪器进行检验／试验工作。

3按有关标准及时进行砼骨料含水率及砼、砌石砂浆配合比调整。

4对出具检验／试验结果的真实性、准确性负责。

并妥善保存相关资料。

5有权对该项目所有施工工程中所用原材料、成品、半成品等进行随机抽检，提出使用意见。

6为施工生产提供及时、准确的服务，对检验／试验不合格的结果立即通知项目工程师。

3.3施工区段划分及总体施工顺序安排3.3.1施工区段划分根据本工程的特点，拟采取先地下、后地上、先主体结构、安装预留预埋同步配合，穿插砌体、门窗安装以及粗装修，最后进行内外装饰和安装工程施工的总体施工程序；根据现场施工条件，拟采取先施工主体结构，充分利用有限的时间和空间，以主体施工为先导，其它分部分项工程紧随后，平面分段，立面分层，科学地组织交叉作业，优质、高速地完成施工任务。

总体施工程序框图详见下图。

测量放线土方开挖及支护垫层及防水层施工上部主体结构地下室施工底板施工竣工验收屋面工程室内粗装修砌体围护总平面施工安装工程附属工程收尾总体施工程序框图3.3.2施工过程划分具体施工过程如下1基础施工阶段包括土方开挖，护坡，基础地下室施工，自然地面下回填土。

2主体施工阶段包括墙、柱、梁、板、施工，安装配合施工。

3装饰施工阶段包括内外装饰、保温工程、楼地面。

4屋面防水施工阶段。

5安装施工阶段包括电气、水卫设施安装。

3.3.3施工阶段的划分基础阶段为缩短工期地下室分底板、墙板顶板二次浇筑完成。

主体结构阶段单独施工段组织施工。

装饰阶段装饰各工序在每个区段内组织流水施工。

3.3.4施工顺序及施工流向1每个施工段中各楼层、各主要工序按照等节拍，等流水步距的原则安排作业计划，平衡资源计划。

2基础阶段施工顺序为土方开挖→支护→垫层→防水层→地下室底板→地下室→回填土。

3主体阶段伸缩缝两边单层结构施工顺序为引测控制轴线→弹位置线→水平标高引测→剪力墙柱钢筋绑扎、水电埋暗管→保护层钢筋限位→剪力墙柱模板安装→梁底模安装→梁钢筋绑扎→梁侧模板安装→板钢筋绑扎→水电预埋、预留→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。

4室内装饰施工顺序为地面填土→内墙面粗装饰→天棚→楼地面→内墙面精饰。

5室内外精装修按自上而下的顺序进行。

6钢筋、预埋管及铁件、构配件的加工，满足施工进度的要求。

7对分包范围内的项目，其质量、进度控制纳入目标控制计划。

3.4施工准备3.4.1施工环境准备1现场勘查地形、道路，了解地下有无管线、暗沟等。

2建筑施工现场围墙，铺设临时施工道路。

3做好工程定位放线，建立控制标高引测点。

4准备仓库、生活等临时用房，搭设现场生产临建。

5接通临时用水、用电管线，做好场地排水防洪设施。

6设立门卫，设置防火保安消防设施。

3.4.2施工技术资料准备1组织人员购买施工过程中所需的各种规范及规程。

2全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题进行汇总，作好图纸会审准备工作。

3组织有关人员讨论并编制总体施工组织设计及分部分项工程施工方案和作业指导书。

4提出各项材料计划和半成品加工计划。

5组织编制施工图预算，并进行成本分析，提出降低成本措施。

6制定“四新”科技成果推广应用计划。

3.4.3施工材料准备1编制材料采购计划，明确规格型号和质量要求。

2在入场后十天内提供材料采购计划。

3在每道工序施工前提供材料分批量入场计划。

4摸清市场行情，落实自购材料货源，组织材料进场。

3.4.4主要施工机械设备计划3.4.4.1垂直运输设备的选择垂直运输是确保工程工期的关键。

因此，依据每层结构的工程量，适当考虑主体装修和安装的运输量，对本工程的设备配置进行认真的测算，选定以下垂直运输机械1塔吊的选择设1台QTZ-50附着式塔吊，主要用于钢筋、模板的垂直运输，以及混凝土的应急吊运。

2施工升降机的选择装饰施工阶段安装一台施工升降机，主要用于砌块、砂浆、部分装饰、安装材料和人员、机具的运输。

3.4.4.2混凝土施工设备的选择混凝土搅拌设备现场设两台JS350搅拌机，工程砌墙及装饰阶段，主体阶段砼全部采用商品砼。

混凝土输送泵的选择选用一台HBT80型拖泵，负责混凝土垂直运输，该泵最大输出压力16.5mpa，功率110KW，额定混凝土最大输出量60m3/h。

3.4.4.3水平运输挖方运土采用1台WY0.8挖掘机和10辆8t自卸式汽车。

砼的运输、浇注采用一台HBT80型输送泵并配以相应的布料杆完成。

其它构件或材料运输采用15t拖车或机动翻斗车。

3.4.4.4其它机具设备的准备其它机具设备的选择详见工程投入的主要机械设备表。

3.4.5劳务力计划与组织各专业施工队伍由公司统一调配，公司将派出公司优秀的劳务队伍进驻现场，分别组成土建结构、土方、钢筋铁件加工、砌体抹灰、水电、防水、装饰等专业作业队。

劳动力选用详见劳动力计划表。

3.4.6施工进度计划本工程施工工期670天。

3.4.6.1工期控制及资金供应计划1按业主对工期的要求，结合我公司实际情况，将工期定为670天，并集中公司骨干力量，严格进行工程管理，确保工程按时竣工。

2资金供应计划为保证工程材料的及时供应及工程按计划节点完成，业主应按月完成工程量及节点拨付工程款，为工程顺利进行提供资金保证。

3.4.6.2工程施工工期网络计划图具体进度计划见后附施工进度计划网络图3.4.7特殊工种的配备根据本工程的实际情况，电焊工、架子工、起重、防水、电渣压力焊、机动车辆驾驶等特殊工种，进行专业培训、持证上岗。

3.4.8测量试验仪器的配备根据工程需要配备测量和试验所需的各种仪器水准仪、精密水准仪、经纬仪、温控仪、测温器、现场标准养护设备等试验仪器。

3.5施工总平面布置在满足施工的条件下，平面布置力求紧凑。

本着合理布置，统筹安排，资源配置满足施工进度需求，符合工艺流程，保证安全生产、文明施工，确保工程质量、方便管理、缩短运距、减少交叉、道路畅通、合理节约的原则，确定施工总平面布置，详见后附施工总平面布置图。

3.5.1施工区配备一台塔吊和一台施工升降机承担楼层的垂直运输。

设1台HBT80砼输送泵承砼浇筑工作，以加快浇筑