创优质结构工程规划方案.docx
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创优质结构工程规划方案
金域中央花园一期
创优质结构工程规划方案
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金域中央花园一期创优质结构工程规划方案
1工程概况
1.1地理概况
1.1.1中央金域花园一期项目是由万科企业股份有限公司投资兴建的集商业、住宅为一体的高层公共建筑。
本项目位于深圳市布吉水径G06101-0227号宗地，基地东北面为水径泵站，南面即为上水径公园，西面是石径路，北面为G06101-0227号宗地，项目地块呈多边形,现场设置两处出入口，一处位于地块东南角，临布龙公路；一处位于场地南边粤军布吉振兴工业区宿舍楼旁。
1.2建筑概况
1.2.1本工程包括2层地下室，2层裙房，30层住宅，地下室为车库、设备房、商业、及人防区，裙房部分主要为商业,3层以上为住宅，为一类高层公共建筑，耐火等级为一级，设计使用年限（结构主体）为50年，按7度抗震设防，抗震类别为丙类
1.2.2本工程总用地面积5889.26m2；总建筑面积25813.15m2，基底面积1962.31；容积率3.198，覆盖率33.32%，绿地率25.15%。
本期总户数135户；本期停车位180（地下137/地上43）辆。
1.2.3本工程设全埋式人防地下室，位于本建筑地下二层。
抗力等级为6级，建筑耐火等级为一级。
人员掩蔽部防化等级为丙级，为二等人员掩蔽所。
2创优目标
2.1质量目标
✍达到合同规定的质量要求和国家规范规定的要求。
2.2安全生产、文明施工目标
✍无伤亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大机械设备事故、无业主、居民和员工投诉、负伤频率控制在10‰以内、安全生产达标合格率100%。
✍现场文明施工达标，达到中建总公司CI标准的要求。
✍创建深圳市安全生产、文明施工双优工地。
3创优机构
3.1创优组织机构
3.1.1为了保证质量、安全、文明施工目标的实现，做到“科技创新、过程控制、细部求精、资料完善”，项目部组建以项目经理为主管领导的领导小组，负责组织对现场施工质量、安全生产、文明施工工作的规划、实施、监督和检查。
3.1.2创优领导小组机构图
项目经理
3.2创优机构成员职责
3.2.1项目经理
✍领导小组成员行使其质量、安全文明施工的职责和职权；合理配备和有效使用各种资源，精心组织施工，搞好全面、全过程、全员管理。
✍领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。
✍负责组织召开小组工作会议，确定工作实施方案；对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工目标。
✍执行国家规范及本工程项目合同的规定和要求。
3.2.2执行项目经理、项目总工、生产经理
✍指挥和协调各职能部门和现场管理人员对小组工作会议所作决定的落实。
✍认真执行安全生产、文明施工规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。
✍负责安全物资采购计划的编制，指导、监督材料、设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求。
✍根据项目安全生产规章制度组织有关管理人员制定有针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查。
3.2.3质量安全负责人
✍做好施工全过程的质量和安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。
✍组织全体职工进行安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的意识。
✍经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的质量和安全检查，对施工安全状况进行持续的整改和完善，将检查验收的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。
✍处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。
✍负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；对职工进行进场技能、操作规程等经常性的安全教育。
3.2.4文明施工负责人
✍负责现场及项目临时办公室的安全保卫工作。
✍负责按照中建总公司CI标准布置现场。
✍负责保持和维护现场场容场貌工作。
✍定期或不定期对现场及临时生活区进行卫生检查。
3.2.5区域负责人
✍负责本区域施工质量、安全生产和文明施工的细部落实。
✍做好过程控制记录资料。
✍参与小组对整个现场的安全、文明检查。
✍执行、监督、检查班组的工作质量；对施工班组进行安全技术交底。
4实施步骤
4.1目标实现思路
4.1.1根据本工程场地狭小、专业工种多、结构复杂等特点，为了更好的保证质量、安全、文明施工目标的实现，在总目标的指导下，将总体目标展开，分解细化，自下而上进行落实，在过程中进行控制，进而达到总体目标的实现。
目标展开、分解示意图如下：
4.1.2按设计思路，根据施工进度计划由领导小组制定相应的质量安全、文明施工月目标、季度目标、年度目标，并明确目标实施责任人，由相关负责人在施工过程中执行实施。
4.1.3每月末根据现场施工情况，与月初计划目标进行比较，找出影响目标实现的关键问题和薄弱环节，制定相应防治、整改措施。
1实施方法
5.1质量管理
5.1.1施工过程控制
1）施工过程控制的内容：
工序质量→分项工程质量→分部工程质量→单位工程质量。
2）对影响施工质量的人工、材料、机械严加控制。
提高参与施工的人员质量意识。
按照设计要求采购材料，对进场材料进行检查验收，合格后方可进场用于生产，并建立材料进场记录，收集整理材料出厂合格证，质量证明书等质量证明文件。
对于现场使用的设备、机械按相关规定进行检测，并做好定期检查维修工作。
5.1.2施工过程控制要点
1）建立工程测量放线制度，编制测量放线方案，重要轴线、标高的引测应经技术负责人复检，并填写记录。
2）隐蔽工程施工过程执行隐蔽工程检查验收制度，及时填写、签认隐蔽工程验收记录，达到设计及国家验收规范的要求后，方可进行下道工序施工。
3）分部、分项工程施工过程执行项目部质量管理制度，严格执行质量自检、交接检与专检制度。
4）单位工程施工过程执行建筑工程质量检验评定标准，实行单位工程质量验收评定制度，确保单位工程一次交验合格率达100%，满足合同要求。
5）对于高空等危险作业进行作业前的交底，编制和实施专项作业方案并跟班监控。
6）贯彻作业指导书、技术交底制度：
施工前编制作业指导书，进行技术交底，明确质量通病的防治措施和质量验收要求。
7）严格成品保护制度：
制定半成品、成品保护措施，在施工过程中进行保护，尤其是装修阶段的成品保护工作，做到边施工边进行，避免污染和返工。
5.1.3质量记录
1）试验记录
2）施工记录
3）检测验收记录
4）隐蔽工程验收记录
5）技术交底资料
6）其他质量管理资料
5.2安全管理
5.2.1安全物资的采购和进场验收
1）为保证施工现场安全、文明管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类防护用品，安全设施符合要求，加强对安全物资的采购和进场验收控制。
2）选择具有良好市场信誉和履约能力、营业执照和生产许可证、生产技术和生产管理质量有保证的供应商。
3）对于进场的安全物资对照规格、型号、数量进行目测外观或送往具有检测资格的第三方进行性能检测试验，并检查质量保证书、合格证和检验报告等；对于租赁的设备机械检查规格、型号、质量保证书、合格证和检验报告；对于分包方自带或自购的材料，项目部安全员、材料员共同进行验收，分包方必须提供质量保证书、合格证和检验报告。
4）对进场的物资验收后进行标识，防止误用。
5.2.2职工入场安全教育
1）通过对项目部管理人员和全体施工人员的安全教育，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标。
2）安全部门对新进场的工人进行三级安全教育，教育的内容包括：
✍工程项目施工特点及现场的主要危险源分布情况；
✍项目部安全生产制度、规定及安全常识、注意事项；
✍相应工种的安全技术操作规程；
✍高处作业、机械设备、电气安全基础知识；
✍防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况下安全处置和安全疏散知识；
✍防护用品的发放、用具的使用基础知识等。
3）专职安全员对专业工种进行岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，教育的内容包括：
✍班组作业特点及安全操作规程；
✍班组安全活动制度和纪律；
✍安全防护设施的正确使用和个人劳动防护用品的正确使用；
✍相应专业工种易发生事故的不安全因素及防范措施；
✍相应专业工种的作业环境和使用机械设备、工具的安全要求；
✍特殊工种的安全操作规程；
✍检查特殊作业人员的上岗证；相应的安全技术交底等。
5.2.3日常安全宣传教育
1）宣传安全生产的重大意义，牢固树立“安全第一”的思想，提高全体职工的安全意识。
2）宣传“安全生产、人人有责”，明确谁施工谁主管，动员全体职工人人重视，人人动手抓安全生产，文明施工。
3）宣传“生产必须安全，安全为了生产”的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人以及社会、家庭带来损失和不幸。
4）教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，要自觉地学习规程，执行规程。
5）教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作中轻视安全的毛病。
6）普及防触电和触电后急救知识；防止起重物伤害事故的基本知识，严格安全纪律，不准随意乱开动起重机械，不准随意乘坐起重物升降；脚手架安全使用知识，不准随意拆除、拆用架子的任何部件；防爆常识，不准在乙炔发生器危险区内吸烟点火等。
7）根据施工进度及气候特点，适时宣传季节性安全安全教育，如雨季施工的安全常识、夏季施工防中暑的安全常识等。
5.2.4施工过程的安全控制
1）根据危险源识别和环境因素所列入的重点部位和重要环境因素编制专项安全技术方案，对作业人员和监护人员进行安全技术交底并形成书面记录。
2）对重点防火部位配置规定数量的灭火器材，并定期检查灭火器材的完好性，组织各班组进行消防演习，并成立义务消防队。
3）对进场物资、小型设备组织专人进行验收、标识（材料部门具体负责）。
4）对现场搭设的临时设施及大型机械安装、拆除及操作组织专业团队进行或委托专业单位进行。
5）对现场使用脚手架、模板支架等编制专项施工方案，并对操作人员进行交底，在施工过程中跟踪检查。
6）对施工电梯、塔吊安装后经专业机械检测中心检测后，出具检验合格证，方可使用，并派专人对现场机械进行定期检查和维护。
7）对现场临时施工用电编制专项施工组织设计，使用过程中按国家或行业现行规范进行，并建立定期检查制度，做好检查记录。
8）各班组、区域负责人配合专职安全人员现场临边、洞口的防护工作，随施工随封闭；专职安全员每天巡视现场，发现安全隐患及时予以消除或设置防护措施，防患于未然。
5.2.5安全资料管理
1）质安部建立安全检查档案，做好各工序、分部分项工程安全检查记录，安全技术交底，专项安全施工方案。
2）建立职工个人安全档案，进场职工的安全教育档案，进退场职工的信息档案。
3）做好日常安全巡回检查记录；塔吊、施工电梯等的安装监护记录；危险源监控记录；各种防护措施验收记录；隐患整改通知单及隐患整改通知单的回复档案。
5.3现场文明施工管理
5.3.1文明施工管理制度
1）坚持现场文明施工，推行现代化管理办法，现场管理做到严谨、有序、高效。
2）施工现场入场大门、办公室、临时生活设施区按中建总公司CI标准进行统一布置，统一安全帽，工作证。
3）现场材料、机械设备、成品、半成品等按施工总平面布置图进行设置，标牌明确，责任到人。
材料堆码整齐，符合要求，作业面做到工完场清，坚持施工“五防”（防火、防盗、防尘、防噪音、防煤气中毒）。
4）施工机械按设计安装使用，不得随意挪动，专人负责，挂牌上岗。
5）施工现场设置大块醒目标语，各种标志、警示齐全。
6）现场保证施工道路畅通，供用电、水系统处于良好使用状态。
7）施工现场的各类临时办公、生活设施符合卫生、通风、安全、照明等要求。
5.3.2文明施工实施
1）施工现场成立专门文明施工小组，负责现场保卫、材料整理、环境卫生等文明施工。
2）施工现场封闭管理
✍整个场地区域设两处出入大门。
采用砖砌围墙或压型钢板将整个施工现场封闭，场内临时生活、办公区及临时道路全部进行硬化处理。
✍建立门卫制度，门卫人员采用轮班制24小时值班，不得擅离职守。
外来人员进入施工现场须出示证件并登记，严禁带小孩、无关人员入场。
3）现场材料堆放管理
✍现场材料由材料部门负责，文明施工班组进行配合，进入现场的施工材料、机械按现场平面图指定位置放置，各类材料分类码放，并设置标牌注明材料名称、型号，材料堆放高度符合要求，保持现场材料整齐统一。
4）现场环境卫生管理
✍现场环境卫生由文明施工班组派人对现场场地勤加打扫和维护，保持现场环境卫生干净整齐，无垃圾，无污物。
现场生活垃圾由专人负责清理，施工垃圾集中堆放，统一处理，禁止随意丢弃。
✍食堂工作人员应有健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽、个人卫生做到“四勤”。
伙房内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具干净卫生，杜绝食物中毒。
5）环境保护管理
✍土方运输车辆出场前，车斗必须覆盖，并派专人清理车箱两侧和车轮上的散土，避免行驶过程中遗洒在主干道上。
✍冲洗车辆、混凝土泵和罐车的污水，通过排水沟排到沉淀池，经二次沉淀后排入市政管网，并经常清掏沉淀池内的沉淀物。
✍职工生活区内食堂设简易隔油池，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，职工厕所设专人打扫，并注意排污。
✍现场内严禁焚烧杂物，防止大气污染。
✍现场散装堆积的砂、石粉等进行覆盖；自拌砂浆，混凝土时应注意水泥的使用，防止产生扬尘；临时道路经常进行洒水，防止产生扬尘。
✍高层建筑物内垃圾的清理应使用专用的垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。
施工垃圾集中清运时，适量洒水减少扬尘污染。
✍建立噪音管理制度，尽量避免施工现场人为的大声喧哗；夜间浇筑混凝土时，采用低频振动器，振捣过程中避免碰撞钢筋。
✍要求班组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清，日产日清、工完场清的标准管理。
工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。
✍及时清理施工过程中遗留得垃圾，废料。
5.3.3文明施工检查、奖惩制度
✍建立《文明施工落手清管理奖罚细则》、《安全、文明施工奖罚细则》。
6.新技术应用情况介绍
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，我项目部在施工中使用了建设部推广应用的新技术：
全站仪与AutoCAD结合施工放样技术、合成高分子防水卷材和防水涂料应用技术、钢筋直螺纹机械连接技术、悬挑式脚手架应用技术、新型墙体材料应用技术和施工技术、预拌砂浆应用技术、建筑企业管理信息化技术。
6.1全站仪与AutoCAD结合施工放样技术
全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点。
利用全站仪结合AutoCAD采用极坐标法放样工作是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。
本工程使用全站仪，根据直角坐标法在CAD里标注出控制点的坐标，利用全站仪的智能化功能进行角度、距离校测，满足精度要求后作为本工程的轴线控制网。
根据本工程特点，本工程的测量放线工作采取外控点和内控点相结合传递轴线的方法进行。
6.2合成高分子防水卷材和防水涂料应用技术
使用合成高分子防水卷材、防水涂料进行地下室、屋面防水是建设部重点推广的十项新技术之一。
本工程地下室底板、承台、筏板、外墙以及地下室顶板扩大部分采用混凝土结构自防水和合成高分子卷材防水相结合的防水方式。
屋面防水以合成高分子防水卷材为主，局部增加高分子防水涂膜进行增强处理。
外墙主要采用聚合物水泥基防水涂膜进行防水处理。
楼层公共卫生间、茶水间、清洁间、设备机房等室内楼地面采用合成高分子防水卷材进行防水处理。
6.3钢筋直螺纹机械连接技术
本工程主要采用滚压直螺纹机械连接技术，此法螺纹加工简单，设备投入少，直螺纹接头质量稳定，性能可靠，现场可实现提前预制，在连接作业面施工方便、快捷。
本工程框支柱、框支梁纵向受力钢筋均采用Ⅱ级直螺纹套筒连接；框架柱及非框架柱，当钢筋直径≥28时，采用Ⅲ级直螺纹套筒连接；普通楼层梁，当钢筋直径≥28时，采用Ⅲ级直螺纹套筒连接。
6.4型钢悬挑式脚手架应用技术
本工程拟采用18号工字钢、Φ48×3.5mm钢管及配套扣件搭设悬挑式脚手架，脚手架钢管排距1.05m，立杆间距1.5m，步距1.8m，外架距建筑物外墙（外挑构件）边线400mm、880mm，悬挑高度内分两侧采用6×19Φ17钢丝绳卸荷，悬挑架示意图如下：
6.5新型墙体材料应用技术和施工技术
本工程砌体材料使用加气混凝土砌块和轻质陶粒砌块，其特点是热阻大、重量轻，具有良好的防火、隔热、保温、隔声性能。
砌筑时，提前将砌块浇水湿润，砌筑时适当湿水，严禁干砌块上墙，避免砂浆水分被砌块过快吸干，降低砂浆的强度；砌筑时一边砌筑一边勾缝补缝，使灰浆饱满，重点做好砌体与钢筋混凝土墙之间的接缝处理，砌块砌完后应静置一段时间，待结构变形稳定后再将框架梁底与砌块之间的缝隙填实，再对所有的灰缝进行二次勾缝。
对有暗箱、线盒、线管和钢筋混凝土墙（或框架梁）的地方，在抹灰前铺设密目钢网片，防止抹灰空鼓裂缝；抹灰前对基层进行界面处理，提高界面的粘和力，防止空鼓和开裂。
6.6预拌砂浆技术
本工程砂浆按规定采用强度等级M5的预拌混合砂浆。
预拌砂浆是由搅拌站和干拌砂浆厂家生产的，用于建设工程中的各类砂浆拌合物，是我国近年来发展起来的新型建筑材料，分为干拌砂浆和湿拌砂浆。
湿拌砂浆是由水泥、砂、水、矿物掺合料和和根据需要添加的保水增稠材料、外加剂组分按一定比例在集中搅拌站经计量、拌制后，用搅拌运输车运至使用地点，放入专用容器储存，并在规定时间内使用完毕的砂浆拌合物。
干拌砂浆又分为普通砂浆（砌筑、抹灰、地面砂浆）和特种砂浆（瓷砖粘结类砂浆、界面砂浆、外墙保温专用砂浆，饰面砂浆、地面自流平砂浆等）两大类。
是由专业生产厂家生产的，经干燥筛分处理的细集料与无机胶结料，保水增稠材料，矿物掺合料和添加剂按一定比例混合而成的一种颗粒状或粉状混合物，它即可由专用罐车运输至工地加水拌合使用，也可采用包装形式运至工地加水拌合使用。
使用预拌砂浆能节约能源、资源，提高工程质量，加快施工进度，保护环境。
6.7建筑企业管理信息化技术
1）使用广联达图形算量、钢筋抽样、工程量清单计价系统软件进行预算管理。
2）使用AutoCAD技术进行模板、脚手架设计；进行现场平面布置；辅助施工测量。
3）使用Project项目管理软件进行现场进度控制，绘制进度横道图，双代号网络图。
4）使用广东建筑工程竣工验收技术资料统一用表管理系统（2007组卷版）、东莞市建筑施工安全管理资料统一用表管理系统（标准版）进行质量、安全资料管理。
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